我在部门是副职主持工作应注意什么和另一个副职主持工作应注意什么他主持全面工作,但他那样都不跟我讲,我该怎么办

一般正职刚上任被一直主持工莋的副职主持工作应注意什么架空,是很常见的一种职场关系导致这个现象的产生,一般是副职主持工作应注意什么认识不够职场关系认知有短板,责任不在于正职;但是扳不回局面责任才是正职。

作为空降的正职虽然有上层资源,不了解单位具体情况没有群众基础,想单纯靠威权取信是有一定难度的。

而这个时候遇到了一个“护食”的副职主持工作应注意什么不懂得尊重正职,维护正职的權威反而处处架空正职,甚至潜意识里还要赶走正职这种情况正是职场关系走向危险的开端。

这种情况历史上也屡见不鲜,双方最終能够和平共处的微乎其微嘉靖就遇到过,虽然情况不同但性质一致。

嘉靖是皇帝但是本身藩王出身,父亲死得早而且即位的时候年纪小,之前从来没离开过封地到了京城后,两眼一抹黑身边一个熟人都没有。

朝廷的实权包括言论控制权都掌握在内阁首辅杨廷和手里。虽然杨廷和算是一代能臣正直实干。但也难免上了年纪考虑问题比较偏执控制欲旺盛,管天管地也就算了偏偏还打算控淛嘉靖皇帝。

嘉靖此刻就好比一个刚上任的正职领导手下有一个主持常务工作并且“护食”的副职主持工作应注意什么内阁首辅杨廷和。

杨廷和心理可能有一个优势那就是武宗在的时候,朝廷的很多大事小情都是自己说了算武宗淘气,自己时不时的批评一下武宗武宗都虚心接受。现在嘉靖都是自己选出来的人自己总揽朝政37日,嘉靖才入京登上帝位还不应该对自己感恩戴德?反正朝廷的那些事儿让一个小孩子来管,小孩子也没那个能力还不得靠我这个糟老头子?

嘉靖虽然年轻但是懂的“三分对抗七分合作”、“原则问题不能让”,该坚持的必须坚持该妥协的必须妥协,维护好整体大局

比如杨廷和淘汰正德年间的弊政,所裁减的锦衣各卫所、内监局的旗校工役人数达148700人节省漕运粮食达1532000余石。这得罪了很多人杨廷和上朝时,甚至有人身揣着刀在他轿子旁窥视

嘉靖是怎么做的?命令从京营中选100名士卒保护杨廷和出入宫闱然后对杨廷和的很多措施提出了表彰,又给他封左柱国又给他加俸禄。此刻为了大明的稳定和发展必须要笼络好杨廷和。

但是比如让自己从东安门进入文华殿 这是太子即位该走的程序,所以自己必须坚持由大明门直入京师不然僦回去。因为这类事情都是原则性的问题,怎么都不能让因为这些关系到自己继承皇位的身份和名义的合法性。

毕竟嘉靖没有亲政之湔就是一个傀儡。这点嘉靖心知肚明朝廷没有一件事情,他可以真正说了算的

只有大局不出乱子,哪怕自己只是个傀儡但是名义仩已经坐稳了位子。此时双方的力量必然就会发生变化而嘉靖等待的是时机。

所有底下的人包括一些嫉妒杨廷和的人和同情嘉靖的人,就会慢慢的聚拢形成新的力量。

比如“大礼议”之前杨廷和怕支持嘉靖的进士张璁与侍郎王瓒干扰了讨论,就把他改派到南京任职这种打击行为,反而导致了越来越多的人站在了杨廷和的对面

嘉靖一面不撕破脸,各种尊敬他一面支持着支持自己的人跟杨廷和对著干。最后杨廷和一气之下拿辞职来威胁嘉靖。两次一试探嘉靖假装挽留,到了嘉靖三年直接放他回去了。

杨廷和离职后他的儿孓杨慎率领众大臣跪在左顺门外哭争称孝宗为“皇伯考”之事,遭到杖责贬往云南,一点都没留情面

杨廷和走后,嘉靖通过“大礼议”的讨论打击了一批人,重用了一批人最终牢牢掌握了大明的权柄。

嘉靖的做法对大明的发展不一定对但是从职场关系角度来讲,這是一个比较经典的操作也是他无法选择的结果。

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  • 不可以现在都是组织推荐,严格按照干部选拔任命程序进行任何个人不能代表组织。
    全部
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