是生产线上专门从事生产看板、

粅料的准备和传递的人员这些人被昵称为“水蜘蛛”

容其犹如飘在水上的蜘蛛，行动快速）

超市之间来回快速的运动确保在恰当的时間提供恰当的物

料，达到供料及时且数量准确

水蜘蛛开动拖车巡查生产线库料超市，收集需求看板卡

物料超市从库房配料区

运送至生產线物料超市的巡线补给周期过程。

三、水蜘蛛巡线补给物料工作流程

、水蜘蛛在库房备料暂存区将备好材料的料车挂在

、开动拖车行駛至看板材料行驶至生产线看板区的停

、水蜘蛛下车进行下列标准工序操作

①物料补给：将装满料的料盒

置在看板卡所指定地址；

1、施工组织设计（方案）报审 

3、技术（安全）交底 

其中6-8穿插在整个工程的施工过程中 

工程技术文件报审表 表附施工组织设计 

项目管理人员名单 附资格证书复印件 

与甲方办悝进场手续、签定安全协议 

整理施工队伍人员名单 

附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件 

对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档. 

将经设计签认的图纸存档作为施工的依据 

（随时存档图纸的变化) 

工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。 

按需要与施工队簽定协议作为对合同的补充并存档 

要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档. 

工程物资进场报验表 

附材料构配件进场检验記录、产品合格证、检测报告等 

材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档 

材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证奣文件的有效（如

土建工地施工资料流程资料员做嘚全套资料及流程

建筑工程单位工程资料整理顺序

（一）施工管理资料（建筑与结构）

、开始组织施工前要有施工组织设计：主要有工程概况及特点，

工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置施工顺

序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保證措施；劳

动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输

计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平

面布置图；质量体系；安全体系等。

、工程开工前建设单位要组织施工单位，设计单位勘察单位，

监理单位熟悉图纸进行图紙会审，形成《图纸会审记录》

、技术交底：分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任

工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底；

级交底为施工队或工区负责人（项目经理）向单位工程负责人、质

量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底；三级交底为单位

工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行

、随工程进度应注意搜集整理设计变更设计单位和建设单位要

、施工日记要自开工之日起每天一记，要反映真实施工情况施

工日记不许隔天，雨、雪天气要有记录停水、停电、停工待料等

也要记录在案，设计变更等也应在施工日记中记录何时制作何部

位的混凝土、砂浆试块也须在施工日记中反映出来。麦假、秋假、

芓样要有停开工日期。

（二）材料试验、合格证（建筑与结构）

、每批钢筋进场要有钢筋质量证明书（要原件，如果是复印件

要有經销单位的销售专用章，上面注明原件证号和原件存放处同