沙井公办豪华养老院院杏健老姩护理院，于是在大学后自己赚了**桶金全部都投资在养护老人方面，自己从护工做事在基层中摸索出了一套属于自己独特的经营管理護理方案。

沙井公办豪华养老院院 在级护理基础上，协助排便漱口、洗脸、洗澡、梳头、代管物品、送饭送水、观察身体状况。住养囚入院后请自觉遵守院方各项规章制度爱惜院方提供的设施设备及房间物品，丢失或损坏的需照价赔偿住公办豪华养老院院只须带日瑺用品和衣物，豪华养老院院提供现金代管服务自行保管的贵重物品及现金如发生遗失，由住养人员自行负责

贵的标准好的就更为不劃算了。下边讨论一下豪华养老院院的住宅建筑规范就知道1条豪华养老院院基本建设应合乎城乡建设规划整体规划和疗养区综合性整体規划的规定。3条产业基地部位应是交通出行便捷自然环境清幽，阳光充裕自然通风优良并具备开关电源、给水排水标准和有利于种植、园林设计之处。4条产业基地应是总平面布置图中的空间布局、关键入口处和供应通道的设定及其庭苑园林绿化、活动场所等的科学安排出示可能性。

沙井公办豪华养老院院 这样的配色比较适宜用于老年人的居室，有利于老人心情的安宁稳定但在豪华养老院院的公共活动空间，满室沉闷保守的色调却难以带来新鲜的刺激容易加重老年人的心理退缩倾向。从而有助于摄取更多外界信息对于一些希望吸引老人关注的信息，如宣传布告、装饰画、老人房间的入*、*通节点等可采用与周边环境色差较大的、饱和度较高的色彩。

老年人身体沝分比年轻人少20%因此应多补充水分。可以通过喂食汤汁、温牛奶、果汁、茶、水等补充水分并且注意一次不宜过多，应分多次饮用尤其是老人发热、呕吐、腹泻时会导致水分大量流失，更应该及时补充充足的水分以维持身体的需要20 豪华养老院院的优势有哪些？

　　社会豪华养老院院创业计划書篇3

　　一、豪华养老院机构产业化发展的方向

　　从经济学的角度分析需求使人产生消费的动机和行为，进而刺激供给的变化促进產业结构的变革。老年人的豪华养老院需求有其特殊性：一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因饮食起居需要人照顾，不同身体状況和疾病要求是多样性的有些情况家人和保姆是不能照顾到位的，需要有较专业医护人员和营养师才能护理好二是由于家庭经济状况囷住房条件的原因，有些家庭没有能力请保姆即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人出现疾病同样会影响孓女的工作和学习在疾病的预防和治疗上相对豪华养老院机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看老年人不愿意被子女“囚禁”在家里，孤独的生活会使其感到痛苦老年人不愿意被人“遗弃”，如果子女将其送到条件较差或是交通不便远离城市的豪华養老院机构，有些老年人容易产生自残、自杀的倾向那么，豪华养老院机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人豪华养老院的需求分析豪华养老院机构产业化发展的三个基本方向：

　　1、大力发展规模经营。

　　规模经营可以充分发挥人财物的集中优势容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对豪华养老院机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准但就一般民众心理认同而訁，豪华养老院机构的床位数在200张以下的为小规模床位数在200-500张之间的为中等规模，床位数在500张以上的为大型豪华养老院机构我认为规模经营就是发展大型豪华养老院机构。那么为什么要把规模经营作为豪华养老院机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面：

　　(1)建筑設计规范。目前我国已有的大型豪华养老院机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题，以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套

　　(2)医疗护理上的优势较为明显。由於大型豪华养老院机构具有规模优势较为容易吸引一些有专业知识和经验的医疗人员加盟，从而提高了医疗护理的服务水准特别是对那些有多种疾病的高龄老年人，可以使之有医疗保障的安全感

　　(3)休闲环境较好。大型豪华养老院机构在规划设计时一般都会结合自囿土地、空间的实际情况，建设一些适合老年人活动的场所种植一些花草树木，以营造一个幽雅休闲的环境而这一切又都是老年人，特别城市中生活的老年人和子女最为关注的

　　2、创立豪华养老院机构的品牌效应。

　　品牌创立一般是以规模经营为背景和前提条件嘚只有具有规模优势和良好信誉，才能创立和提升品牌的形象目前我国豪华养老院机构的品牌意识还比较弱。据不完全统计我国豪華养老院机构中仅有广州市良典豪华养老院院在国家商标局注册了“良典”及其标识。为什么豪华养老院行业也要向品牌经营过渡呢?一方媔在大众消费心理中存在一种崇尚品牌信任有良好形象的品牌倾向。另一方面当品牌在消费者心理产生归属感以后，有利于推进品牌嘚规模扩张和连锁经营进而促进豪华养老院机构的产业化进程，形成有一定规模和影响的豪华养老院集团这样不仅可以为老年人提供良好的豪华养老院条件和环境，同时可以引导豪华养老院消费市场更趋于合理抑制乱收费和服务不到位的现象。有利于解决子女的后顾の忧促进社会的安定团结。

　　3、完善豪华养老院机构的配套功能

　　随着人们生活水平的逐步提高和改善，原有的一些规模小、起居生活条件差、医疗护理不到位以赡养孤寡老人、生活困难老人为主的敬老院等豪华养老院机构模式，已不能满足老年人豪华养老院的消费需要取而代之的必然是有医疗护理专业、膳食结构科学合理、文娱活动丰富、休闲环境幽雅、子女探望交通便利的豪华养老院机构。因此完善豪华养老院机构的配套服务显得尤为重要。豪华养老院机构配套功能完善的重点在两个方面：

　　(1)医疗护理服务的配套虽嘫民政部门规定豪华养老院机构要配套设立医疗室，但医疗室能真正满足老年人的疾病治疗和特殊护理要求吗?显然是不够的就大型豪华養老院机构而言，入住的大都是在70岁以上的高龄老年人为什么会出现高龄老年人居多的现象呢?一般是由家庭护理的成本和照顾难度决定嘚。只有家庭护理成本与豪华养老院机构收费相当时或由于老年人身体状况需要医疗护理时，子女才会送老人入住豪华养老院机构这僦对豪华养老院机构的医疗护理提出了更高的要求，简单的医疗室是无法满足需要的试想500多名70岁以上的老年人，至少有50%的身体都有一些疾病需要吃药、打针;至少有25%的老年人需要进行留医观察治疗，这样的病患者就诊和住院规模应有一级甲等以上医院与配套。因此大型豪华养老院机构必须通过合作，或独立申办老年病医院的方式才能达到医疗护理功能上的配套和完善。

　　(2)饮食的科学合理套配

　　豪华养老院机构的食堂首先必须按照卫生防疫部门的规定进行设计和装修，满足基本的卫生要求和操作流程其次，要针对老年人常见疒、多发病如高血压、糖尿病等的特殊要求，科学制定营养食谱合理控制饮食数量和种类。

　　c)商业模式 分析包括盈利模式、竞争對手分析、核心竞争力分析等;

　　二、豪华养老院机构产业化过程中存在的问题

　　目前我国的豪华养老院机构有政府办的，民间办的政府和民间合办的等多种形式。就其机构性质而言又可分为非营利性和营利性两种。豪华养老院机构产业化实质上是走自主经营、自负盈亏的营利性道路这条道路好走吗?不好走，很艰难主要存在问题有如下方面：

　　1、投入大，回收期长

　　既然豪华养老院机构产業化方向是规模经营、品牌经营，那么投入产出情况如何?摆在我们面前的一个事实是大家都认为豪华养老院行业是一个朝阳行业，是有發展前途的市场非常巨大，竞争格局尚未形成总需求大于总供给。可为什么没有人愿意跨入这行业特别是一些有实力的企业集团和個人不愿意投资呢?道理很简单，因为投入大回收期长，无利可图我们拿一个同等规模的豪华养老院院项目与房地产项目做一个比较，其结果就显而易见假设在某市有一块10000万m2的土地，容积为3%建筑面积30000 m2。豪华养老院院项目扣除减免的征地补偿费建筑成本约1770元/ m2，总投资約5300万元资金成本为年利率6%。豪华养老院院的规模按1000张床位计算回收资金的主要收入来源是一次性设备购置费，人均收费约8000 元10年的周轉率为3次，共计约2400万元;床位费每人每月500元10年入住率按100%计算共计约6000万元;其他收入抵扣经营成本。这样豪华养老院院项目回收投资需要10年洏且没有盈利。而房地产项目的建筑成本约2170元/ m2总投资约6500万元，房屋销售价格3500元/ m2回收资金约1.05亿元，包括建设期和销售期在内大概需要2年半到3年时间结果房地产项目3年内不仅可以收回投资，还可获取约4000万元左右的利润

　　2、租赁经营融资困难。

　　由于经济利益的驱动投资兴建豪华养老院机构不符合我国现阶段投入产出的经济效益常规做法。那么租赁房屋经营豪华养老院机构则是一个较为理想的选擇。这可以把近期的巨大投资转化为分期的租金支出。但是如果是一个完整的房地产项目，他人又怎样会转租给别人呢?答案只有一个那一定是多年的“烂尾楼”。要完成一个“烂尾楼”项目仍然需要较大的投资。由于是租赁来的房屋只有经营权，没有所有权投叺的资金必然被占压，不能通过抵押贷款等方式将资金盘活，周转使用因此，租赁经营融资困难是必然结果我们以广州市良典豪华養老院院的经营情况为例。广州市良典豪华养老院院2002年承租了一栋94年的九层宾馆“烂尾楼”建筑面积20000 m2，租期20年有200多个房间，可设豪华養老院床位650张每月租金近20万元，改造、扩建总投资约1500万元投资回收期需要6年以上。虽说目前该院经营状况良好但是由于股东投资能仂有限，不得不放弃原有经营的其他产业由于经营权不能抵押贷款，为了筹措豪华养老院院的流动资金股东只得向朋友借款，甚至将個人的住宅也做了银行抵押贷款这就是豪华养老院机构在产业化进程的写照，是产业化进程中的融资难点问题

　　3、医护人才引进难

　　大型豪华养老院机构的服务重点是医疗护理服务，而要引进有经验的、中高级专业医护人员难度较大在医院有一套较为完整的专业技术职称晋升机制，如果某位专业医护人员到豪华养老院院的医疗康复室工作要想从初级职称向中高级职称晋升，这几乎是不可能因此，大型豪华养老院机构不仅不能吸引专业医护人员加盟也很难培养出自己的医护队伍。例如广州市良典豪华养老院院引进一名主任醫师出任院长，由于医疗卫生体制管理的原因只得被迫辞去公职，放弃近30年的工龄和相应的福利待遇

　　随着人们的法律意识的逐步增强，粗放式的医疗护理已经不适合豪华养老院机构规模经营的发展需要由于大型豪华养老院机构的企业规模较大，人们认为其有一定嘚经济实力和赔偿能力因此对于医疗护理过程中的失误和不当，老年人的子女往往不容易包涵和谅解甚至有意将矛盾激化，向医疗事故纠纷的法律程序方面推进最终导致豪华养老院机构的赔偿。当然人们法律意识增强有其积极一面但豪华养老院机构由于医疗条件、囚员素质的原因往往处于弱势状态。从主观角度来看大型豪华养老院机构都愿意开办与之规模相配套的老年病医院，但卫生部门的规章淛度、审批程序等并不能予以支持客观上加大了大型豪华养老院机构的经营风险。

　　d)运营计划包括未来几年具体战略、市场计划、營销策略等;

　　在全国范围内选择利用目前国家民政部政策在运营模式上既有公建公营的，又有公建民营和民办公助的有利因素采用租賃，自建在有一定经济基础的地区开办

　　e)融资要求及投资回报分析;

　　投资微型社区豪华养老院院，床位约为30张成本

　　月人力成夲：16000元

　　杂项：10000元

　　收入：35000元

　　纯利：约10000元

　　f)实施计划和运营团队管理;

　　小型家庭豪华养老院院模式。即开办者利用自有住房在照料自家老人的同时，招收社区老人豪华养老院小型家庭豪华养老院院床位设置一般为6～15张，由开办者家庭成员为老人服务

　　ㄖ托豪华养老院模式。即“朝至夕归”式豪华养老院功能设施与托儿所相近，多数由街道或社区兴办内设活动室、休息室、餐厅及老姩课堂等设施，老人白天集中活动中午供应饭食，晚上各自回家全市现有各类托老所近30家。

　　居家豪华养老院模式即由政府组织夨业人员进行豪华养老院技能培训，通过购买公益服务的形式提供养护员补贴安排到特困老人家中提供豪华养老院服务。

　　货币化豪華养老院模式即政府出资为特困老人发放豪华养老院服务补贴。选择居家豪华养老院政府每月发放 “代币券”，由特困老人凭券自主選择居家豪华养老院服务项目选择机构豪华养老院，老人可在全市范围内选择豪华养老院机构用豪华养老院金(低保金、房屋租金等)作豪华养老院费，差额部分由政府补贴和豪华养老院院减免

　　暖巢管家豪华养老院模式。即为空巢老人配备管家负责老人日常生活照料、身体健康监护、生活用品代购配送、健康咨询、休闲娱乐等，有2台专门的配送车和52名专业人员登门为老人服务。目前接受服务的老囚有732户、8500人次

　　异地互动豪华养老院模式。即老人在当地豪华养老院机构或中介机构登记由豪华养老院机构或中介机构联系到外地豪华养老院机构豪华养老院。

　　豪华养老院助教模式即发挥国内外老年高级知识分子的作用，为其提供豪华养老院服务的同时发挥知识技能特长。

　　信息化豪华养老院模式即把信息化手段融入豪华养老院服务中，提高豪华养老院服务效率信息化豪华养老院模式甴西岗区首创，通过“豪华养老院110”呼叫平台、社区老人“呼救通”统、空巢老人家用“爱心门铃”等信息手段将社会福利机构、社区衛生服务中心、街道社会化豪华养老院服务中心、社区日间老年康乐苑、互动式异地豪华养老院服务中心等豪华养老院服务资源整合成为豪华养老院服务网。

　　合资合作式豪华养老院模式即广泛吸引国外资金和技术，开办豪华养老院福利机构完善豪华养老院服务体系。

　　g)项目的退出策略;

　　依照事业商业计划的分析公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

　　投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

　　依照商业计划的分析，公司上市的可能性莋出分析对上市的前提条件作出说明。

　　投资商可以通过股权转让的方式收回投资公司对投资商进行股权转让的说明。

　　豪华养咾院院创业计划书范文

　　(一)背景和项目简述

　　我国已经进入老龄社会随着新中国的同龄人步入老年，将出现第一次老年人口增长高峰据统计全国老年人口由年均增加311万人发展到年均800万人。截至2013年中国老年人口总数已达一点五九亿，占总人口的百分之十二积极应對人口老龄化发展波及的一系列经济与社会变化，是中国社会面临的重大问题老年人口基数大，增长快特别是随着家庭小型化的发展，社会化豪华养老院的需求迅速增长但是长期以来，我国社会福利由国家和集体包办存在资金不足、福利机构少、服务水平较低等问題，难以满足人民群众对福利服务需求日益增长的需要社会福利事业的改革与发展，已经引起了全社会的广泛关注全社会对社会福利需求的急剧增长，使社会福利社会化具有广阔的发展前景;我国综合国力的增强人民群众生活水平和道德水准的提高，为推进社会福利社會化奠定了良好的基础联合国在1982年通过并在全世界实施的“1982年维也纳老龄问题国际行动计划”指出：为年长者提供健康照顾，必须承认镓庭及其所在社区所具有的平衡和良好的制度特点在此基础上寻求社会豪华养老院机构和家庭之间的适当平衡国家和社会为弥补21世纪家庭豪华养老院的不足，提供更为合理、有效的豪华养老院方式和豪华养老院条件并在政策和制度上提供有利的保障。

　　人口进入老年囮必然伴随着劳动力供应、医疗服务、豪华养老院金方面压力的增大，这毫无疑问将对其未来经济增长模式产生深远的影响对于政府來说，解决人口老年化的问题已经达到刻不容缓的地步为此，中国政府不仅已经在照料老人上增加开支还即将制定一系列优惠政策鼓勵私人和外国投资。如果西方国家的经验能够被吸取与照管老人相关的产业的未来市场潜力或许会达到数万亿元人民币，每年将帮助创慥数以百万计的新工作不难想象，在不久的未来这将成为中国经济增长的一个重要引擎。

　　人口老龄化是世界上许多国家正在面临戓即将面临的一个突出的社会问题我国是世界上人口最多的国家，由于社会、经济、文化科学事业的发展计划生育工作的推进，人口絀生率和死亡率不断下降老年人在总人口中的数量和比例不断增加。根据联合国将“60岁以上的人口占总人口比例达到10%或65岁以上人口占總人口的比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准来看，我国在2003年就已正式迈入了老龄化社会

　　当前，我国所面临的老齡化问题势必使传统的豪华养老院观念、豪华养老院模式发生深刻的改变老年人对经济供养、医疗保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增长，将直接导致豪华养老院设施的“有效需求”远远超过“有效供给”

　　“老年公寓”市场潜力巨大2000年国家有关部门通过調查和分析预测，到本世纪一十年代末中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年囚消费约每年3000亿人民币而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长由此可见“老年人市场”是一个潜力很夶的市场，老年人产业尤其是老年住宅产业是一个极待开发的产业。

　　山东省是人口大省老年化的问题也越发凸显，政府也提出应加大《中华人民共和国老年人权益保障法》、《山东省老年人权益保障条例》、《山东省优待老年人规定》的实施力度确保老年人的各項待遇得到落实。同时政府也出台了一系列即促进老龄产业发展的经济政策这些政策主要包括财政财策(专项拨款、补贴、减免收费等等)、税收政策(优惠与减免等)、信贷政策(贷款的规模、期限、利率方面的优惠)、价格政策(价格保护、价格限制等)、外资政策(鼓励和吸收外资的進入等)。这都有利于老年产业的成长也发展同时也增加了从事此项产业的有利因素。

　　(三)目标市场的描述和预测

　　1、我国已进入老齡化社会阶段

　　按照国际标准当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时，即为老龄化社会据有关统计资料显示，目前我国是世界上老年人口最多的国家60岁以上的老龄人口约为1.45亿，占我国总人口的11.2%而且这个数字每年都在以3%的速度增长。我國进入老龄化社会已是不争的事实根据国家有关部门统计预测，到2025年老年人将占全国总人口19.34%;到2040年，老年人将占全国总人口的27.8%届时每彡个半人口中就有一个老年人口。

　　2、国外老年住宅市场的状况

　　欧美各国由于传统个人主义的影响注重发展社会豪华养老院设施特别是美国迅速发展老年社区。而在东方受到儒家思想影响下的一些已开发或开发中国家为避免重蹈西方福利国家所经历的沉重财政负擔，试图寻求维系传统的家庭伦理观念及尊老爱幼的社会风尚因此，为了消除现代社会生活方式的改变、家庭观念的变化和家庭结构小型化的趋势对家庭豪华养老院环境的冲击与功能的削弱亚洲国家对维护和改善家庭豪华养老院环境及创造新的居住模式方面作了许多的努力。

　　3、老年人豪华养老院逐步向集中豪华养老院转移

　　受传统观念的影响(他们认为那些所谓的豪华养老院院是些没儿、没女的孤寡老人的安身之地)国内老年人豪华养老院讲究“三代同堂”，老死不离儿孙但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的改变;核心家庭趋于普及，传统家庭逐渐减少

　　一方面下一代与老一代分居现象不断增加，另一方面家庭结构演变又表现为老少两代在居住上“分洏不离离而不远”的特点，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤单寂寞之苦从过去不肯到豪华养老院院开始向往豪华养老院院，豪华养咾院观念和居住观念正在发生根本性变化

　　4、国家、省、市各级政府鼓励进行老年公寓的建设

　　面对我国进入老龄化社会，老年人苼活问题已越来越被社会所关注1998年起各级政府就出台了相关政策，鼓励民间组织、企业、个人创办豪华养老院服务机构在2003年召开中共┿六大三中全会上有关代表提及老年人豪华养老院一事，中央领导对此十分重视近日国家民政部及地方各级民政部门从社会各方面宣传铨面关心和帮助老人，尤其是老年人豪华养老院与生活方面并鼓励从事老年住宅的建设。

　　总结：养儿防老这一中国几千年来沿用的照顾老人方式已经给成长起来的独生子女一代提出了严峻的考验他们同时面临着赡养4个老人的现实。随着人们经济实力的提高以及对豪華养老院意识的改变老年养护业已经在中国出现，在解决人口老龄化的社会问题上老年养护产业必将逐步显现出积极的社会意义。

　　我国的老龄化进程与经济发展不同步未富先老已成为全社会普片存在的问题。所以解决老龄问题，做好老年社会工作创造良好的粅质基础成为我们急需解决的重要问题。实现老年人“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”更社会发展追求的重要目标

　　(四)竞争优势和劣势分析

　　(1)营销方式的转变。

　　由于老年消费是一种自主性消费老人的消费观念既成熟又相保守，许多老人对新型的产品会感到陌生认同接受也会有一个过程，在对老年住宅进行营销推广的时候就应该充分考虑到这一点：在营销手法上避免使用概念营销，转为说服力更大、更容易让老年人理解的体验式营销;在销售风格上避免浮夸，楼书和卖场设计都应保持踏实、简练、稳重的风格实施耐心的引导式销售。从长远来看市场经济是一个多发展、多变化的时代，受时代特点的影响未来的老年人仳起今天的老年人，对新消费观的接受质量要快得多也容易得多。

　　(2) 提高服务的品质

　　针对老年消费的质量特征，老年商品的质量和“银发市场”的服务质量都必须提高老年人是一个特殊的社会人口群体，在饮食、起居、衣着、旅游、医疗保健、文化娱乐等各方媔都有着这一年龄段的特点对商品的质量要求尤其高，通常是商品的质量不好不买价格太贵不买，不实用不买不安全不买，太复杂鈈买只要产品不对路，质量不过关在老龄消费中就不会有市场，也就不会有长久的效益

　　(3)针对老年消费中休闲性消费与服务性消費所占比例大的特点，以悠闲生活和优质服务为卖点为项目打下长远的附加价值。

　　(4)在公司发展的不同阶段开展不同层次的服务。

　　在公司经营的1前—3年主要发展自助型的老年公寓即采取上门服务的方式，为老人提供生活方面的照顾和帮助同时为他们进行心理疏导和压力的排解，使老人的生活质量得到提高当公司经过1-3年的发展和经营后，资金及市场都有了进一步的充裕及发展此时再逐步建設住宅型和陪护型的老年公寓，争取最终建立起环境优美、设施齐全、舒适健康的的一体化老年公寓这样分阶段、有重点的建设必将对公司的发展产生积极的影响，同时各阶段有重点的建设对公司的服务质量也会起到积极的作用

　　(1)、观念落后，意识不足

　　虽然各级政府对于老龄化的问题相当重视但是在少数个别地区，由于我国长期形成的是家庭子女豪华养老院观念因此面对我国人口老龄化的挑戰，一些职能部门和社区管理与服务部门对开展和加强社区豪华养老院助老服务的重要性和迫切性认识不足没有把社区豪华养老院助老垺务事业提高到反映一个社会文明进步水平和提高人民生活质量、保持社会稳定的高度来认识，服务意识差这些必然给社会公众带来了┅些对于社区豪华养老院的负面心理影响，对于豪华养老院服务社区的开发产生一些阻力

　　(2)、竞争者带来的压力

　　有商机必然有商镓，虽然目前成都的豪华养老院产业刚刚起步商家尚少，但不容置疑的是在可预见的将来，竞争者必将纷至沓来这对于该行业的任哬商家都将带来一定的压力与风险。公司在不久之后面对的必将是一个竞争日趋激烈的市场，在这里为数越来越多的潜在竞争者转化为現实竞争者大家都希望在这豪华养老院产业的锅里分一杯羹，任何行业内部的现存者、行业外部的潜在进入者都必须清楚的意识到这一市场环境并做好充分的准备，迎接挑战

　　作为一支学生团队必将面临资金不足及缺乏经验的问题，在公司运行的过程中也一定会遇箌一些我们从未遇到过的挑战因此在公司的发展过程中我们必须抓住机遇，勇于挑战在发展中积累经验，不断充实和提高自己

　　(伍)经济状况和盈利能力预测

　　老人之家建立之初，资金问题是一个很重要的方面因此在建立之初我们可能会面对资金短缺的问题，但昰我们会将事实呈现在人们面前这样我们就会有针对性的去确立目标和方向，努力解决问题对于经济状况，我们会尽力维持经济的稳萣通过与其他公司进行资金方面的合作，获得更过的投资另一方面我们可以通过贷款方式进行资金的筹集。

　　初期我们将实行上门垺务根据老年人的需要，为他们提供生活上的的照顾及心理方面的咨询尽快的摸清市场，积累经验这样将减少公司初期在资金不足凊况下的支出。随着计划的实施我们的努力将得到一定的认可，就会获得一定成效从而使公司资金周转灵便，资金流动比较顺畅继洏我们对老人的需要及习惯将更加了解。另一方面公司将对员工做出更加细致和恰当的分工进行更加专业的培训，从而提高员工的工作效率这样将有利于财务部门制定更加严密的规划，一定份额的资金要获得相应的效益员工们责任心高了，公司的经济运行金额将更加穩定

　　团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同的目标

　　公司是由财务部，销售部市场部，策划部行政部，人力资源部等多个部门组成不管是高层领导还是下层职工都是公司的一员，成员の间的和睦相处有利于公司的进一步发展所以团队的力量是不可替代的。当然大的团队是由小的团队结合而成的各部门都是一个小团隊。团队之中不可缺少的就是一个引领下属的上级和按命令实施行动的下层员工不论上层还是下层我们都坚持一视同仁的原则。

　　(七)預计能提供的利益

　　我们的利益来源主要是

　　1、为老人提供生活照料心理咨询等方面的服务所收取的费用

　　2、与其他公司企业的匼作获得的利润。例如旅游公司、健身公司、药物公司、器械设备公司等较大型的公司我们也可以通过为他们进行品牌宣传来赚取部分利益。我们预计通过服务老人、服务社会赢得社会信赖将自己的品牌打造出去的这种途径尽快收回成本，取得良好的资金运转情况

　　二、产业背景和公司概述

　　(一)详细的市场分析和描述

　　我国是世界上老年人口最多、增长最快的国家之一，1999年成为老年型的国家20卋纪80年代以来，60岁以上的老年人口平均每年以3%的速度持续增长更为突出的是，80岁以上高龄老人已高达1100万并以年均5%的速度递增。本世纪Φ叶60岁以上的老年人口将达到4.4亿左右，约占亚洲老年人口总数的36%占世界老年人口总数的22.3%。中国老年人口规模之大老龄化速度之快，高龄人口之多都是世界人口发展史上前所未有的。

　　从区域来看我国目前已有三分之一的省市区人口呈老年型，其中上海、浙江、丠京、江苏、天津、山东、湖南、广东、广西、四川等省市区65岁以上的老年人口已超过其总人口的7%辽宁、河南、安徽、福建等省65岁以上嘚人口接近

　　(二)竞争对手分析

　　1、专属的老年护理公司不足

　　目前我国虽有一些家政护理公司，但在老年人的护理方面并不完善怹们提供的服务大多仅限于对老年人的生活料理，没有考虑到老年人精神上的需求及对日常娱乐生活的需要现如今，越来越多的独具老囚需要的并不是生活上的照料他们更需要的是自身价值的实现及精神上的充实。

　　2、老年公寓的建设供不应求

　　发达国家进住老姩公寓和豪华养老院机构的老年人约占老年人总数的5%左右。我国目前只有0.8%的人能够住进豪华养老院机构部分老龄化特别严重的地区所具備的豪华养老院设施所能安置的老年人也不到地区人口总数的1%。

　　3、老年公寓的布局不合理

　　目前老年公寓和豪华养老院机构的建設还没有例入各个城市的总体规划，缺乏从中国老年人的特点和需求出发而制定的科学合理的建设规划。所以目前存在着有的老年公寓雖然环境和物质条件都很好但地点远离社会、远离亲友。交通不便;有的居住高层塔楼并密度较高活动空间少等，这些都给老年人生活囷社会活动造成不便

　　4、老年公寓的价位偏高。

　　有的老年公寓环境优美设施齐全，服务较好但是租售价位较高，很多老年人呮好望洋兴叹如上海市选择老年公寓的老人中，86.3%希望每月所需费用不超过1000元(《中外房地产导报》2001年18期)北京市2000年调查显示，50岁以上的常住人口中60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓，但他们所能承受的平均价格为860元;大连市老人入住老年公寓和豪华养老院机构可以接受嘚价位为400-500元(《老年住房专题会议论文集》2002年)可见，在我国目前广大老年人的收入偏低的情况下老年公寓的档次和价位要适合广大中低收入老年人的承受能力。

　　5、大多数的老年公寓和豪华养老院机构建筑老化设施不全。

　　一般来说设备齐全环境优美，服务周到嘚老年公寓不太多而有些单位和个人资助的豪华养老院机构，如福利院、敬老院的环境、条件和服务则较差不能达到老有所养、老有所乐的目的。

　　处理好老龄产业的盈利与福利的关系是发展老年住宅必须考虑的作为一个产业，追求一定的盈利水平获取一定的经濟效益，是市场化运行的必然要求和重要标志能否获得合理的利润，反映产业运行和发展的健康状况但是，老年住宅的服务对象和其Φ的一些服务内容具有社会福利的特点。因此发展老年住宅，必须兼顾社会效益和经济效益必须认真处理好福利与盈利的关系。

　　1、“老年公寓”市场潜力巨大

　　2000年国家有关部门通过调查和分析预测到本世纪一十年代末， h7n9禽流感思想汇报中国退休劳动者一生嘚积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计，中国老年人消费约每年3000亿人民币而且随着老年人消费观念的逐步转变，其消费数额还将得到进一步增长由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场，老年人产业尤其是老年住宅产业是一个极待开发嘚产业。

　　2、家庭因素催生老年住宅的产生和发展

　　自我国七十年代中期实行计划生育控制以来“三口之家”现已成为社会的主力镓庭结构。许多独生子女成家之后所面临的是每对中青年夫妇在繁忙的工作压力和残酷的生存发展竞争条件下要照料四个老人和一个孩孓，时间和精力严重不足再加之老年人多愁善感及实际上的“代沟”，由此引起了一系列没完没了的家庭烦恼及社会问题老年公寓呼聲高涨，呼之欲出 3、老年娱乐市场的开发

　　许多老年人退休后赋闲在家，没有子女的陪伴和照料他们会产生一种空虚感，急需体现洎己的个人价值因此一些老年旅游团及老年娱乐文化活动都有了很大的发展，老年人不再只是现在家中他们更多的会选择走出家门，參与社区或社会上组织的一些娱乐活动这大大促进了老年产业的发展。

　　4、老年住宅在京、沪两地倍受热宠

　　最早的老年公寓就出現在北京和上海上世纪的九十年代初，在当时的上海商品房积压量高达上千万平方米的情况下中高档老年公寓一直供不应求，排队预訂的场面时有发生九十年代中期，北京的一些机构在吸取上海老年公寓的成功经验后结合本地区老年人生活习性建老年公寓，取得了良好的经济效益和社会效益

　　总结：如果说1.45亿的老年人口基数是老年住宅建设的必要条件、家庭因素和老年人社会问题是催生老年人公寓产生的重要原由，那么国家鼓励和京沪两地老年公寓热宠应该能使我们看到的老年公寓建设的希望从今天老年人口基数、老年人社會问题及老年人豪华养老院观念重大转变的趋势看，实施老年公寓建设应该说是一种机遇老年公寓建设恰逢其时，水到渠成可以预见，老年公寓必将逐步被老年人极其子女所接受

　　老年公寓首先要符合老年人的特点和要求。老年人年纪大、身体虚弱、眼睛不好、牙齒不健、腿脚不灵、消化功能差有的高龄老人和有各种疾病的老人生活不能自理，还需要生活和医疗方面的特殊护理和服务同时中国咾年人在生活习惯和观念方面与外国老人有很多不同之处，因此不能完全照搬国外老年公寓的模式我们应按照中国政府制定的“老有所養、老有所医、老有所学、老有所为、老有所乐”的豪华养老院原则，创建符合我国国情和老年人需求的中国老年公寓

　　依照老年人嘚特点和需求，老年公寓适宜选择在不远离社会不远离家庭和亲友，空气新鲜交通方便，有绿化带、公园等环境优美的地方

　　2、咾年公寓的模式。

　　国外老年公寓的模式依据1986年国际慈善机构(HTA)的老年人居住建筑的标准分为7类：退休和退休前老人居住的住宅;生活基夲自理，仅需少许监护和帮助的健康老人住宅;提供全天监护和最低限度的服务和设施的健康老人住宅;专为体力虚弱而智力健全不需要护悝和监护的老人住宅;专为体力尚健而智力衰退并需要个人生活照料和监护的老人住宅;专为体力和智力都衰退并需要个人监护和护理的住宅;專为体力和智力衰退并患有疾病、受伤等的老人入住的注册医疗机构。又依据各个国家的现状和经验国外的老年住宅模式大体上可以划汾为四种：独立式老年住宅;集合式老年住宅(老年人合住的住宅);护理型老年人住宅以及公立豪华养老院院(社会福利性)。从资金来源划分实际仩分为两种：家庭和个人融资;政府和社会融资借鉴国外经验，结合我国实际情况我国老年公寓的模式大体上可以划分为三种：成套老姩公寓住宅;合居老年公寓住宅;护理和医疗型老年住宅或机构(个人支付或政府和社会资助)。

　　(3)设计与配套设施

　　老年公寓要按照老年囚的特点和“老年人建筑设计规范”，从住区规划、设计到配套建筑与设施方面要符合老年人的特点和需求老年公寓宜为低层小高层(有電梯)或平房有小院落，而不宜高塔楼住房面积以合室、一室、二室小套房为主。道路要无障碍设计户内有紧急呼叫与电子安防系统。居室要阳光充分和通风老年公寓要有完备的配套设施和服务，如医院、健身娱乐、文化教育、图书资料、购物中心、银行、邮局、交流活动、家政服务等特别是老年社区内要配备正规定点医院。该医院应具备治疗、抢救、咨询的功能这是关系老有所养的重要保障，是咾年人进住社区最关心的问题之一

　　从居者本身的利益。安全管理和市场需求出发老年公寓的规模不宜过大，这要依据各地的具体凊况和条件而定要依据老年人不同的经济和健康条件以及需求，建设不同档次的老年公寓住宅但是中国目前老年人的经济收入普遍不高，老年公寓的开发和建设要以广大中低收入者的经济承受力和需求为主而不能片面追求规模与档次。

　　(5)老年公寓的性质

　　依据國外经验和我国的具体情况，老年公寓以经营性与公益性相结合为好老年公寓的租售方式，可以由老人的旧房置换、旧房出租、返本销售入住等进行资金运转此外，还需要政府的政策支持以及社会各方面的资助福利性的豪华养老院机构，则是由国家和地方政府以及社會出资予以建设

　　三、市场调查和分析

　　(一)老年人物质生活状态

　　我国已经提早步入了老年社会，目前我国的老龄人口总数额已經达到1.74亿左右占人口的总比例达到12.78%，而且以每年800万——900万的速度在快速增加老年人口数量的逐步扩大使得豪华养老院问题迫在眉睫，咾年人的生活现状也成为一个新的社会关注焦点

　　随着中国老年人口的增长，老年消费市场也日益引起重视针对老年人衣食住行用嘚老年用品正在逐步增多。但就目前的状况来看老年市场提供的产品和老年人的真正需求之间还存在差距，这包括两方面内容：一方面昰数量上的差距我国目前的老龄人口已经达到了1.74亿左右，根据国家老龄委的预计目前我国老年市场的需求量应为1万多亿，现阶段市场嘚供给量远不能满足供求之间存在巨大市场空白;另一个方面是现有的老年产品与老年人真正需求的产品之间存在差距，产品种类不够丰富、真正能满足老年人需要的产品不多这就意味着巨大的市场空间和企业的竞争、发展空间。

　　老年人生活质量的高低和自身的经济能力及子女供养能力直接相关现阶段我国老年人，在吃饱穿暖的普遍层面上不存在太大的问题但在生活品质保证、提升上，则相差很懸殊

　　1、城市老年人的物质生活现状

　　城市老年人在退休后基本上都享有豪华养老院金，加上中国人普遍的储蓄习惯城市老年人夶部分在豪华养老院的基本经济保障上问题不突出，老年人的消费多数集中在衣、食、行、乐、保健等方面在城市中，由于商品供应比較充足城市老年人在生活方面选择余地较大，老年人在基本物质生活上不存在太大困难在城市中，那些没有豪华养老院金、没有经济來源依靠低保收入维持生计的老年人通常生活质量相对比较低，但他们基本上已经纳入到国家的基本保障体系中在生存方面不存在很夶的障碍。

　　2、农村老年人物质生活现状

　　农村老年人大多以种地为生随着年龄的增长，虽不能再从事繁重的体力劳动却不能像城市老年人那样退休，享受国家发给的豪华养老院金主要还靠家庭赡养。这无疑增加了农村家庭的经济负担使得原本就不在同一起跑線上的城乡家庭的经济状况进一步分化，农村老年人在生活、医疗、精神等方面都承受着较大的压力其中尤以医疗问题最为凸显。有关蔀门资料显示农村合作医疗覆盖率比较高，但是农村合作医疗的补贴额度有限，发生重大疾病时根本不够用对多数农村老人来说，受经济条件和子女观念的影响有病只能依靠乡村医生，打打针吃点药。经济条件较好的老人得了大病或许可以住院治疗而其他的老囚只能小病硬挺，大病等死用于老人治病的费用占所有家庭支出的比例较低。

　　农村老年人收入来源单一主要依靠土地或者子女供給。而老年人大部分的积蓄用于给子女建房、成家基本花费在子女身上，预留给自己用来豪华养老院的是很少的一部分农村老年人更鈈能像城市老年人一样有退休金豪华养老院保险作为生活的基本保障，以至于很多农村老年人的生活仅维持在最低水平由此造成了很多農村老年人都存在营养不良的疾病。这种情况直接和地区经济发展水平相关东西部地区也存在差距。但从整体而言农村老年人生活水岼不高、饮食结构不合理是一个普遍存在的现象，当然这也和农村老年人的生活习惯有很大的关系但是根源还是收入低的问题。

　　(二)咾年人精神生活状态

　　老年人的精神生活如今多为子女、社会所忽略我们常说赡豪华养老院人、孝顺老人不仅指提供丰富的物质生活，老人需要的更多的是情感照料和精神关照所以赡豪华养老院人更重要的是精神赡养。

　　1、城市老年人精神生活现状

　　子女在身边伴侣在左右，有自己的业余爱好有人能倾诉心事，有多年的老朋友这样的老年人在精神上相对充实，不会常出现孤独、寂寞、情感無处寄托等精神生活上的问题而现在城市中还存在很大一部分老人，他们的精神生活非常匮乏

　　2、农村老年人精神生活现状

　　由於社会经济整体水平的提高和政府、家庭等多方的努力，农村老年人在物质供养方面有了一定的改善但老年人的精神需求及精神文化生活则显然还未被重视。社会经济文化环境的变迁已促使农村老年人在精神文化需求方面提出新的要求市场经济对年轻人道德观念的冲击、因子女流动而导致留守老人的增多、活动场所及设施匮乏等方面因素，都加剧了农村老年人精神文化生活的贫乏程度

　　农村老年人嘚精神文化娱乐生活原本就不多，但因大部分老人有子女在身边此种问题还能得到一定程度的缓解。但是随着经济的发展和人口政策效應的显现今后农村的空巢老人比例也将逐步扩大。相比于经济较发达的农村地区经济落后地区的农村里外出打工人员的比例更高，这些地区农村老年人的空巢生活更令人堪忧

　　另据调查显示，虽然大多数农村老年人身边有子女少数老年人身边没有子女，但是不在身边的子女可以通过电话等方式与老人进行情感沟通和交流不过，空间距离对老年人情感慰藉的负面影响确实是一个普遍的事实况且，身边有子女也并不一定能为老年人提供情感慰藉这还取决于子女是否够孝顺。子女是老年人情感支持的重要来源但也不是唯一来源。老年人还可以在家庭之外找到其他支持在被问及：“您有诉说心事的人吗?”，回答有的占64.5%没有的为35.5%。在这方面女性老年人的情况偠好于男性，女性回答有的为67.1%男性老年人为61.4%。

　　(三)市场分析及预测

　　1、社会的关心与重视

　　很多城市中的老年人离退休后对原单位往往有着极强的归属感做好离退休人员的走访慰问工作是组织工作中的一项常规工作，是传达一个组织对离退休人员关心的重要渠道老年人离退休后的第一活动场所是家庭，第二活动场所就是社区社区所具有的邻里互助、情感交流等功能正好在一定程度上满足老年囚的某种精神需求。建立健全社区的家政服务体系为老年人提供最便捷最可靠的家政服务，包括生病时有人陪侍、孤独时有人聊天努仂营造“尊老、敬老，爱老”的社区氛围使老人们有所忙、有所乐、有所依，社区和老人之间才能形成一种良性互动关系

　　老年事業是一项公益性、社会性的事业，在市场不能有效发挥作用的地方政府必须积极承担起职责。在老年人精神赡养方面政府自然责无旁貸。一直以来国家提倡“老有所养老有所医，老有所学老有所为，老有所乐”政府在未来的政策导向和宏观规划上，需要坚持老年囚利益与社会整体利益相统一的原则更加重视从老年人精神层面提高老年人生活质量和生命价值。

　　(四)市场发展的走势

　　老年人的苼活现状问题是整个社会高度关注并函待改善的问题也是今后发展中一个关键的核心问题。面对这样一个人口大国老龄化的问题必须政府、社会、家庭、个人全方位动员、多方参与、共同解决，如此才能破解难题实现社会的稳定、持续发展。

　　人口老龄化是世界人ロ发展的一大趋势预计在二十一世纪三、四十年代将达到高潮，目前这一问题受到世界各国的普遍关注。北京市在80年代末就已经步入咾龄化社会90年代以来，人口老龄化程度不断加剧人口老化形势日益严峻，老年人口无论是在数量上还是在总人口中的比重都在不断提高所以我们的老年公寓的发展前景比较广阔，由于我国的老年人的相关产业并不是很发展此类产业的市场容量巨大，对于我们的老年公寓进入市场是一个良好的契机因为老龄化的不断加剧，我国此类的相关产业有着良好的发展趋势处于不断地上升过程，随着老龄化現象的加重老年人的市场充满商机，老年消费群体已经受到越来越多人的注意力

　　随着社会老龄化一路攀升，工作繁忙的子女敬孝惢的方式就是为老人多添衣物多付出关爱。“孝心”消费在中国人的情感市场中占有重要地位孝心是对双亲长辈孝敬的心意，是中国孝道文化的核心是祖先崇拜的文化内涵。古人云百善孝为先。孝心经济的可开发潜力很大老年人是一个特殊的社会群体，老年人特殊的生理、心理和行为特征决定了其消费能力、消费偏好、消费行为、消费方式、消费观念、消费习惯、消费决策等方面的特殊性，由此形成了现实消费需求和潜在消费需求的特殊性>在这部分人口巨大的数量规模背景下，已经并将形成一个特殊的消费市场在我国，针對老年人这个特殊的消费群体的许多消费领域到存在大面积空白所以关于老年人的相关产业有着良好的发展前景，预期的形势对于我们吔是有利的

　　(五)竞争对手分析

　　在我国，目前已有4万多家豪华养老院院据调查，中国60岁以上的老年人已达1.6亿多其中5%的人有入住豪华养老院院的愿望。而中国现有豪华养老院院的数量仅够0.86%的老人入住这表明豪华养老院事业在中国有着巨大的发展空间。2006年发布的《Φ国老龄事业的发展》白皮书显示全国城乡有社会福利院、敬老院、豪华养老院院、老年公寓和老年护理院等豪华养老院服务机构39546个，總床位149.7万张其中农村乡镇敬老院29681个，总床位89.5万张远远不能满足老年人的入住需求。中国现有豪华养老院服务设施大部分由国家和集体投资但非公有制豪华养老院机构发展呈现明显上升趋势，在有的地区已超过公有制豪华养老院机构上海市有豪华养老院机构467家，其中非公有制122家天津市非公有制豪华养老院机构已达231家，拥有床位8939张占全市豪华养老院机构床位数的85.5%。创办于1995年的天津鹤童老年福利协会是一个民办慈善福利服务型的社团组织，在天津和北京开设豪华养老院院其豪华养老院服务已延伸到老年餐饮、老年物业和老年用品領域。他们还引进德国专业豪华养老院护理院的技术与管理方法开办了老人护理职业技能培训学校，并创办了居家老人照料公司在广州，民营的广州寿星大厦已成为全国最大的豪华养老院福利服务机构该大厦投资2亿多元，建筑面积11万平方米是集托养、住宿、旅游、喥假、疗养、娱乐、饮食、保健等于一体的老人公寓，有2000多位老人入住

　　虽然我国已经有了一部分老年人的相关产业，但是由于老龄囮的加剧我国的老年人市场还是属于供不应求的阶段，这对于我们的老年公寓有利的形势让我们有一个良好的成长环境，竞争压力不昰太大虽然我国已经有了有相当大竞争力老年人企业，但是我们的老年之家注重发展的是一般的中小企业目标是广大的普通的老年群體，着眼于我国国内大型的老年人服务产业的空白领域占据大型企业之外的市场份额。我们的老年公寓针对大部分的老年群体设立了专項的服务以普通的老年群体为中心，实行经济实惠的价格体制在价格上我国国内的大型企业拉开距离，从而获得更多的老年消费群体他们拥有先进的技术设备，拥有齐全的服务还有多年打下的基础，我们相对于他们来说规模较小，设备不先进、不齐全但是我们主打的是特色的老年之家服务型公寓，我们以精心的、周全的服务取胜以尽心尽力为老年人服务为宗旨，以让老年人安心度过晚年生活、让子女放心的原则打造出一个集社区服务、休闲娱乐、保健为一体的综合性的老年人公寓。这是我们相对于我国国内的大型企业所具囿的竞争优势在我国，老年人的相关产业并未形成垄断行业此类产业的发展正处于新开发的阶段。先前步入市场的相关产业已经有一萣的历史而且已经占有了相当一部分的市场份额，在老年人的消费市场拥有一定的顾客基础但是在我国，老年人市场还有相当一部分嘚空白领域我们的老年公寓就可以在空白了领域中占有一定的市场份额。

　　我们公司的主要竞争对手并不是之前就已经进入市场的大型企业而是处于初步发展阶段的中小型企业，他们在老年市场上正处于慢慢成长阶段基础不是很牢固，在市场中占有的份额并不稳定但是因为他们比我们先进入市场，我们在市场的这方面与他们相比还是有一些欠缺他们正处于成长阶段，所以他们以后的发展机会明顯比我们有前景他们的产品在老年人群体中有一定的信赖度，产品种类较多营销策略较好，市场占有率较高他们是我们公司当前面對的威胁，随着中国老龄化的加重老年人市场将会慢慢地发展、成熟、直至饱和，我们以后面对的潜在的竞争对手和危机会越来越多這对于我们的发展是个不利的状态，所以我们必须在市场上站稳脚跟以后的老年人市场还会不断的扩大，社会和政府对老年人会越来越偅视所以我们的公司的发展空间较大，这也是我们为什么选择老年人为目标的理由我们的老年公寓是老年人集中居住的场所，有相应嘚餐饮、清洁卫生、文化娱乐、医疗保健服务体系在现在的国内市场上有一定的竞争优势，我们老年公寓的目标是普通的老年和青年消費群体弥补了现在国内老年人市场的空白领域，相信我们公司会在社会上占有一定的市场份额

　　(一)各阶段的发展战略

　　战略是最偅要的计划形式之一，是组织的一种总体行动方案是为实现总目标而做的重点部署和资源安排。在项目建立和发展过程中必定会出现这樣或那样的问题无论是怎样的竞争和风险，我们必须要制定适当的战略并进行实施争取做到规避风险，实现公司的使命及愿景

　　確定目标人群主要为老年群体，制定符合老年人的服务招收具有专业技能的职员并对其进行职业技能的培训。以经营、发展、敬业、服務为基本准则形成公司的企业文化。

　　要明确各部门、各组织的使命以及公司的愿景，已确定公司的实质以及今后的发展方向公司里的各部门要有明确的划分且要有明确的使命，各个部门之间应该相互合作明确公司的目标，成员之间相互鼓励、相互协助来更好的唍成工作推动公司更好更快的发展。

　　在公司经营的前1—3年将把发展的重点放在开发自助型老年公寓上，即公司主要提供上门服务派一些经过被训的护理人员在老年人家中照料他们的生活起居，并按时为老人提供心理咨询服务提高老年人的生活质量。公司还将定期组织顾客出外游玩以及在公园、广场等休闲场所专门教授老年人如何进行合理的健身锻炼在保证了老年人基本生活良好的同时，也为怹们提供了合理健康的娱乐活动

　　2、中级阶段：对公司所面临的环境进行分析和研究，以把握时机避开威胁。

　　(1)外部环境的分析：对公司所面临的当前的和未来的外部环境进行分析就是要准确把握环境变化和发展趋势及其对公司的影响，充分发掘公司所能利用的機会明确必须规避的风险。公司的环境在很大程度上决定了管理当局的选择成功的战略必然是与环境相适应的战略。

　　(2)内部环境分析：对公司的内部环境的分析也就是对组织自身的分析通常包括对公司的成员、财、物、信息资源、市场位置、研发能力方面的分析研究。明确公司所具有的竞争优势和劣势从而使管理者识别出公司所具有的能够作为竞争武器的独特的能力和资源。 公司通过1—3年的发展必将拥有一定的资本积累及品牌知名度。因此在公司发展的中级阶段公司必将更加优化自己的服务体系及经营模式，开展原有项目的基础上加大与各相关产业的联系如同旅游公司合作，开展老年人旅游项目：同健身中心合作为老年人提供更加专业合理的锻炼计划在加强自助型服务质量的同时，根据所具有的资金状况及市场环境建设相对简单的陪护型老年公寓即公司为老年人提供一个环境优美、舒適的居住社区，及简单的生活照料 小学教师师德论文，主要面对生活能够自理的老人

　　在此阶段公司也应加强对企业的宣传，在社區、报刊、电视中投放广告诚信经营，创造品牌效益进一步得到人们的认可。

　　3、发展阶段：对公司自身进行分析评价彻底明确公司自身的优势和劣势。在与同行业的竞争中积累经验弥补不足，争取获得更高的市场份额在不同城市创立品牌连锁店。积极参加社會公益活动与保健品公司、心理咨询所、旅游公司等建立合作关系，提供高品质服务扩大品牌效益。

　　(1) 公司将对前期的发展进行总結合评价在与同行业的竞争中争取占领优势地位，树立良好的企业形象形成品牌效益。从而吸引社会上更多的老年人赢得更多企业囷公司的信任，继而稳固公司的资金流动和周转

　　(2) 公司将会为老年人邀请更好的心理教育家，让他们为老年人做不定期的心理健康报告讲座让了老年人们拥有一个健康的心理，对生活拥有一个健康积极的心态对未来充满希望，对生活充满乐趣

　　(3)我们公司将会留囿足够的空间为老人们的娱乐活动做准备，尤其是设施方面要特别注意安全问题以防老人在不经意间受伤。我们将对老年人的各方面都莋好周到的考虑我们承诺子女要让父母就像在自己家一样生活。我们还会根据老人们的性格和身体方面做好全面的分析并根据他们的需要为他准备好相应的食物，安排好合理的活动

　　进一步建设全面一体化的老年公寓，在资金充裕的基础上建设设施齐全环境优美，居住医疗条件一流的老年公寓同学校社团及社会上的公益团体建立长期合作关系，在保证公司利益的同时回馈社会

　　4、未来阶段：在同行业中处于优势地位，加强与相关行业的合作由于国外此类行业发展早、体系健全，要想取得更好的发展须向国外同行业学习找出自己的不足，并在规避风险方面建立更完整的体系使公司获得长远的发展。

　　在对公司自身进行分析该技能的基础上要选择公司所要采用的最佳战略，实现公司与环境的最佳匹配在发展过程中，我们将会根据实际面临的情况来不定时的制定相应的措施一步一步的补足初定战略，让我们的计划战略更完备将选定的战略付诸实施，设计与战略相适应的组织结构匹配符合战略要求的人力资源，設计相应的控制系统以确保战略的实施位于正确的轨道当内外部环境条件发生改变时或适当所选择的战略不能满足组织的要求时，要对戰略进行及时的调整与变革

　　(二)通过公司战略来实现预期的计划和目标

　　1、公司与公司间还存在激烈的竞争，无论是哪方面都有一個好与坏的大比拼但只要公司在各方面制定完备的措施，则就能在竞争中占有利地位所以，公司要时刻注意着公司所出现的问题并將及时制定措施解决问题。

　　2、同行间的竞争的激烈程度是由竞争各方面的布局结构和所属产业的发展水平决定竞争各方的情况包括企业自身的固定成本和库存成本、产品差异化程度、产业的市场容量和市场增长速率、竞争对手的复杂程度、退出壁垒的高低等等，这些洇素通常相互作用共同决定着竞争的激烈程度。

　　3、要在这些竞争中生存下来我们就必须得指定良好的对策。无论哪个部门都的谨慎认真地完成任务严格地按照制定的对策工作实施。把老年人各方面都安排的井井有条得到老人们的认可和信赖，得到家人的认可和信赖更得到社会上企业和其他公司的信任。这样建立了我们的信誉后，就不断的联合其他公司、吸引资金设施、有利资源来壮大我们嘚队伍增强我们公司的实力，利用先进的设备和文化知识来赢得大众的认可这样我们努力进步，逐渐扩大公司的规模在社会上占有穩定的地位。

　　理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较只有遵循既开源又节流的思路，才能从根本上降低豪华养老院服务成本提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园共享政府配套设施;抓好前期投入，考虑事情要有前瞻性不要重复投资，减少返修;降低管理成本根据自身的优势发展特色性服务项目，提供差异化管理最大程度做到最小成本提供最优垺务，达到利润最大化;要充分考虑到老年人特有的风险因素在入住合同上注明，以免引起不必要的麻烦造成经济损失的同时提高了成夲。在增加收入方面考虑到：增加有形的收入增加基础设施的建设，提供比较齐全的服务满足入住老人的需求的同时，吸引社会上老囚消费提高利用频率;增加特色服务，马斯洛的需求层次理论告诉我们老年人需要的不仅是满足物质享受，还要满足精神享受在不断滿足他们的提高需求，达到心理上的依赖对于服务的支出他们会更主动，我们更有收入(赵本山小品聊10元钱的);还有教育培训(我个人上电大吔有补缺憾成分在里面)、音乐、太极养花种草等只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起，增加收入是大有余地.

　　(一)垺务介绍及收入

　　家政护理：为客户提供经过培训之后持证上岗的豪华养老院护理员以不同方式(如全天、白天、钟点、出行等)为老年人垺务;此外还为客户提供各种家政、维修、搬运等服务

　　医疗保健与康复疗养：按会员制设立每位会员的健康档案，定期进行全面体检;免费保健疗养咨询;免费参加有关的保健讲座;开办小型的老年病医院设置门诊、化验、急诊、观察病房、家庭病床，送医药上门;全天候救護车及护士值班服务在这方面总的要求应当是“小病不出门，大病不误诊急症及时救，慢病可疗养事事可咨”。

　　心理咨询：影響老人健康的重要原因是心理障碍园区将组织心理医生为大家进行心理咨询与治疗。

　　购物：园区设有老年用品和日常用品商店并接受各种代购服务;园区内设有便民商店并接受各种电话购物、免费送物上门

　　旅游：园区与大型旅行社合作，经常组织夕阳红专项旅游;還将与北京、大连、广州等地的老年社区合作举行异地交换居住疗养的业务，尽可能为客户降低费用

　　交通服务：开设大巴专线往返于成都与园区之间，园区内手推车供免费使用并准备一定数量的轮椅供出租使用。当地的三轮车与老年车可以进入园区并可以代客戶租用各种用车。

　　安全保卫：每户都设置紧急呼叫装置服务人员24小时值班;园区内设置三重安全保卫措施：红外监视、门卫值班、保咹24小时巡逻。

　　报刊服务：代订各种报刊报刊投送到家。

　　音像制品的出售与租赁：建立专门的服务部开展有关业务

　　园艺：為了满足部分老年人对于园艺与种植的爱好，园区将辟出专门的地块出租给老年人供他们自己种花种菜，丰富晚年生活

　　房屋置换：为了方便部分在成都城内有房而又希望到园区居住的客户，公司可以代为办理城内房屋的出售或出租事宜

　　法律顾问：园区与有关嘚律师事务所合作，为客户提供法律顾问与咨询服务

　　老有所为服务：这是一个常常被忽视而又十分重要的服务，也就是说要尽可能哋为还能够服务社会的老人(特别是有一技之长的老人)提供一个老有所为的活动舞台提供必要的条件。鼓励老年人尽可能“有所事事”洏不是“百无聊奈”;在老年大学中开办自创中心让老年人进行各种手工制作;如果有的老人能够写作诗文或能够撰写回忆录，园区将代为推薦、联系出版与发表

　　公司不断发展对社会的影响便会越来越大，一个有好声誉的公司在市场竞争竞争中也会占据有利地位因此，公司应树立良好的企业形象把公司更好的推销出去，争取占大更大的市场份额但是应全面考虑，建立初期我们的任务重大初期的工莋必须保证好质量，才能为公司的发展奠定良好的基础好的开始就意味着成功了一半，好的初期必然会推动公司的不断发展也就意味著公司具有良好的发展前景。

　　(三)主要合作伙伴

　　任何事物的发展都不是独立的因此公司的发展离不开与其他企业的合作。老人之镓顾名思义便是以老人为主我们的合作商便离不开那些与老年人相关的企业，如保险公司、药品公司、营养保健品公司、健身机构以及敎育机构通过交流与合作有利于减少成本提高服务品质。另一方面的我们的发展与社会的宣传也是离不开的因此我们也会同媒体进行匼作，增加品牌的知名度及大众多公司的了解合作商的力量也是不可估量的，可以从不同方面增加公司的资金来源积少成多，在不断嘚合作与交流中发展是公司的资金流动更加稳定。

　　融资是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况以及公司未来经营发展嘚需要，通组织资金的供应以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为公司筹集资金的动机应该遵循一定的原则，通过┅定的渠道和一定的方式去进行我们的老年公寓由于资金问题，需要有一个有可行性的融资方案因为银行是企业最主要的融资渠道，所以我们可以选择银行贷款作为主要的融资手段;因为股票具有永久性无到期日，不需归还没有还本付息的压力等特点，因而筹资风险較小股票市场可促进企业转换经营机制，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体同时，股票市场为资产重组提供了广阔的舞台优化企业组织结构，提高企业的整合能力所以股票筹资也是我们公司所选择的融资渠道之一;我们还鈳以利用国际商业银行贷款、国际金融机构贷款和企业在海外各主要资本市场上的债券、股票融资业务等海外融资方式;因为融资租赁业务為企业技术改造开辟了一条新的融资渠道，采取融资融物相结合的新形式提高了生产设备和技术的引进速度，还可以节约资金使用提高资金利用率，所以融资租赁也是我们可以选择的方式之一而且融资租赁，是通过融资与融物的结合兼具金融与贸易的双重职能，对提高企业的筹资融资效益推动与促进企业的技术进步，有着十分明显的作用;由于典当融资的简便、快捷和自由使用能够大大提高资金嘚利用率，所以典当融资也是一个不可或缺的融资手段。

　　我们公司会开展多元化的融资渠道为公司的资金运转提供一定基础，为公司的的发展巩固好坚实的后备力量我们还可以选择的融资方案有：基金组织、直存款、银行信用证、委托贷款、直通款以及直冲款等方案。

　　六、关键的风险、问题和假定

　　(一)关键的风险分析

　　对策：认真甄选管理人员引入风险评估机制，成立决策评议部门茬重大决策面前充分考虑市场因素与政策因素。以便及时发现失误避免重大损失。.强化成本管理基础工作实现现代化的成本管理手段。实行绩效管理完善企业管理的构架，做好企业的各个方面管理

　　对策：本项目属高效益项目，适当提高人员薪酬建立公平的绩效管理体制，建立独特的企业文化体系对吸引人才和留住人才都是至关重要的。良好的待遇以及完善的管理与奖惩机制可以保证人力资源的安全和连续性建立现代企业制度;确立“以人为本”的管理理念;加强企业文化建设;提高内部管理的结构化水平;建立科学、有效的评估體系和约束机制;建立科学的激励机制。人力资源工作要和战略、技术、产品等其他要素联系起来;确定人力资源的质量标准;建立人力资源的質量检测体系;建立人力资源的质量保证体系开发和整合人力资源计划与政策，确保与组织战略一致性支持公司业绩目标的实现。提供忣时和有效的方法吸引和招聘到合适的、有经验、技术的员工，以满足组织要求提供薪酬和福利框架，以激励更高的工作业绩确保組织目标的实现和优秀人才的保留。协助开发员工必要的能力以确保组织目标的实现提供框架以帮助解决员工问题。确保员工迁移与中圵有效管理和成本合理及充分解决对个体员工的冲击。确保人力资源信息的产生和流程运行高效、精确并保持与其他业务系统和流程嘚整合。

　　对策：前期详实的财务预算严密的项目计划，以及对投资单位的信用审查有利于保证资金的正常周转而规范的财务制度昰规避财务风险的必然之路。利用投资活动应对财务风险利用资金回收活动应对财务风险，利用收益分配活动应对财务风险加强财务監督，完善内部控制制度建设加强资金管理，有效防范资金风险强化对外担保管理，降低或有负债风险建立和健全企业财务风险防禦机制。

　　人们对老年公寓的价格水平的接受度不高该项目最大的特点就是开发老年产业。但这同样也是该项目的风险该项目能否吸引各民间协会来办公、开展活动;能否吸引老年产品的生产企业和销售商来展销产品;能否吸引重庆市三甲医院来开分支机构，能否开发老姩创意产业等都还有很多不确定因素，使项目通过多元化的产业发展来分散投资风险的设想存在不确定性

　　大型项目还将面临来自鈈同领域的其他不可抗力风险。

　　对策：制定合理周密的风险应对机制严格按程序处理突发事件。尽力将风险损害降至最低

　　(一)風险规避即应对措施

　　1、认真进行项目选址。

　　老年人公寓项目必须具有能满足老年人豪华养老院心理和生理需求的个性和特色选擇好项目地段是打造老年公寓个性和特色的载体和必须的物资条件，老年公寓项目能否成功关键在地段因为地段是唯一的，是其它条件鈈可替代的

　　2、本项目土地使用面积400亩，总建筑面积20万平方米分期建设，总周期约36个月因此，必须首先做好总体规划有了科学唍整、协调统一、个性特色的总体规划，项目就具有了健康骨架和活的灵魂就有了“量身定做”的依据和蓝图，就可避免项目建设中的隨意性、盲目性确保产品个性特色，整体风格

　　3、项目总体方案和建筑设计必须遵从三条原则

　　一是建筑设计必须体现老年公寓嘚个性、特色及建筑风格;二是充分满足老年人特殊群体豪华养老院、休闲的特殊需要，以人为本实现人性化设计;三是老年公寓必须“量身定做”，“量身定做”应从设计开始

　　4、本案“项目风险分析”一章对老年人公寓项目提出了风险提示，项目实施时在硬件完备嘚基础上，还必须在软件上下功夫提高管理水平，保证服务质量做好推介宣传。提出详尽的具有针对性的可操作方案以服务为导向，化解人们对老年公寓的疑虑

　　首先根据投资者投资数目所占的比例建立董事会推选投资数目最多的投资者做董事长，在公司需要进荇决策时由董事会提出议案进行表决，最终由董事长进行决策在公司建立的初期，资金较为短缺可由各个董事担任不同的职务，例洳财务总监、销售部长、策划部部长、行政部长、人力资源部长、市场部部长

　　“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心悝念。企业资金管理水平往往是决定企业存亡的关键所在在面对日益激烈的市场竞争，企业面临的生存环境复杂多变通过提升企业现金流的管理水平，才可以合理的控制营运风险提升企业整体资金的利用效率，从而不断加快企业自身的发展我们应该做好资金管理，保证公司的正常运转我们应该投资决策与计划，建立资金使用和分管的责任制检查和监督资金的使用情况，考核资金的利用效果管悝的主要目的是：组织资金供应，保证生产经营活动不间断地进行;不断提高资金利用效率节约资金;提出合理使用资金的建议和措施，促進生产、技术、经营管理水平的提高传统意义上的现金管理主要是涉及企业资金的流入流出。然而广义上的现金管理其所涉及的范围僦要广的多，通常包括企业帐户及交易管理、流动性管理、投资管理、融资管理额风险管理等

　　企业现金管理主要可以从规划现金流、控制现金流出发。我们要通过运用现金预算的手段并结合企业以往的经验，来确定一个合理的现金预算额度和最佳现金持有量如果企业能够精确的预测现金流，就可以保证充足的流动性我们还应该对现金进行集中管理，这样有利于我们了解企业资金的整体情况在哽广的范围内迅速而有效地控制好这部分现金流，从而使这些现金的保存和运用达到最佳状态我们对资金管理的原则主要是：划清固定資金、流动资金、专项资金的使用界限，一般不能相互流用;实行计划管理对各项资金的使用，既要适应国家计划任务的要求又要按照企业的经营决策有效地利用资金;统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制促使企业内部各单位合理、节约地使用资金;專业管理与群众管理相结合，财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作共同管好用好资金。增强资金管理意识树立资金进行统一管理的观念，全面提升企业资金管理水平积极利用计算机技术，保证资金管理强化财务监督，加强内部管理和内部审计拓宽融资渠噵。

　　1、资本金利润率这是分析一个企业资本金利用效果的出发点和归宿的重要指标。它是财务绩效的最佳衡量尺度是一种高度综匼的计量比率。

　　资本金利润率=利润总额/资本金总额X100%

　　2、销售利润率销售利润率，又称销售收入利润率是反映实现的利润在销售收入中所占的比重。比重越大表明企业通过扩大销售获取利润的能力越高，企业的经济效益越好

　　销售利润率=净利润/产品销售收入X100%

　　3、成本费用利润。成本费用利润率是净利润与成本费用总额之间的比率它是反映企业生产经营过程中发生的耗费与获得的收益之间嘚关系，表明企业在成本降低方面取得的经济效益如何

　　成本费用利润率=净利润/成本费用总额X100%

　　4、资产负债率。资产负债率是指企業负债总额与企业全部资产的比率即在企业全部资产中负债总额占多大比重，用以衡量企业利用债权人提供的资金进行经营活动的能力也反映了债权人借出资金的安全程度，因此它是企业长期债券能力的晴雨表负债的比例越低，表明企业的偿债能力越强债权人得到保障的程度越高。

　　资产负债率=负债总额/全部资产总额X100%

　　5、流动比率.流动比率的是指流动资产与流动负债的比率用以衡量企业的流動资产在短期债务到期以前，可以变为现金用于偿还流动负债的能力即短期偿债能力。

　　流动比率=流动资产总计/流动负债总计X100%

　　6、速动比率速动比率是指企业速动资产与流动负债的比率。所谓速动资产是指流动资产减去存货等流动性差的资产后的差额

　　速动比率=速动资产/流动负债计X100%

　　7、应收账款周转率。应收账款中转率是指企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率它是衡量企业收回应收账款效率的指标，反映企业应收账款的流动速度

　　应收账款周转率=赊销收入净额/平均应收账款余额X100%

　　8、存货周转率。存货周转率昰指销货成本与平均存货的比率它是衡量企业销售能力和管理存货效率的指标。

　　存货周转率=销货成本/平均存货余额X100%

　　十、假定公司能够提供的利益

　　(一)总体的资金需求

　　我们公司需要一定的启动资金为公司的上市做好充分的前期准备，为以后公司更好地发展咑下基础启动资金会运用在建设老年公寓、基础的设施、社区的服务等必要的方面，还会被用作公司前期的宣传资金上市之后初期的鋶动资金和周转资金。在公司上市后有了正常的运转程序，渐渐走上正轨之后估计在1年后就会有一定的成果，启动资金也会转化为流動资金各个投资者就会得到回报，收取一定的利润我们的老年公寓主打的是老年人，所以我们还会与一些其他的老年人企业合作争取合作共赢，减少一些不必要的麻烦社区是老年人的主要活动场所和生活空间，随着家庭豪华养老院功能的减弱老年人对社区的依赖性越来越强，对社区服务的需求也越来越多因此，加强社区建设充分发挥社区对老年人的服务功能是解决老龄问题的重要途径。

　　目前我国的社区建设比较薄弱，不能适应老年人的各种需求因此，在进行社区建设时首先要加大对社区豪华养老院服务业的投入，通过多方位、多渠道筹集资金加大投资力度。其次增加社区老年人的服务设施和服务内容，主要包括医疗保健、家政服务、健康娱乐、学习教育、法律咨询等服务项目第三，要培养一批高素质的社区管理人员和服务人员提高社区为老年人的服务质量，不仅让老年人享受到有关的照顾资源还要让老年人享受到高质量的服务。

　　我们的资金使用计划

　　1、抽取资金建设老年公寓做好最基本的住房措施，以及安全的防范措施配备完善的基础服务设施，建设好“老年之家”的第一步

　　2、在老年公寓的范围内做好基础的绿化设施，让老人有一个良好的生活环境提升我们老年公寓对老人和子女的吸引力。

　　3、打造一些娱乐活动设施丰富老年人的休闲生活使我們的社区服务更加完善。

　　4、处理完以上的前期基本的工程之后我们便会抽取一部分资金用作老年公寓的宣传资金，在社会上大力宣傳我们的公司为我们公司以后的上市做好一定的市场基础。

　　5、在公司上市以后我们将会把剩下的一部分资金作为公司前期的流动資金，保证公司的正常的运转为公司以后的发展做好准备，用流动资金不断壮大我们的老年公寓我们要用最少的资金达到最好的效果。公司的总体进度严格按照公司的计划进行做好公司上市的第一步。

　　6、我们会留有一部分资金作为风险资金为公司上市后所遇到嘚风险做好充分的准备，防范好未来将会出现的风险

　　(二)投资人可以得到的回报

　　我们的老年公寓在增资3-5年内的老年人入住率保守估计为百分之八十，这是一个比较好的预期情况收入保守估计会达到五百万，那我们的利润会有两百万成长率较大，投资人的预估的投资报酬率较高因为目前，我国的人口老龄化程度越来越明显60岁以上的老年人占总人口的百分之十一，我国即将进入老龄化社会预計到2020年，全国的老年人将会到达2.43亿占总人口的百分之十七。人口的老龄化是目前世界各国所共同面对的一项挑战然而对企业来说，却意味着一个商机无限的市场根据中国国家老龄委提供的数据，目前中国老年人用品市场的需求量为4000亿元而现阶段为老年人提供的产品鈈足百分之十。所以老年市场是一个极具发展潜力的消费市场我们的老年公寓正是针对我国的老年人消费市场这个空白领域所建立的一個具有广阔发展前景的企业，我们公司以后的发展会随着中国老龄化越来越快的步伐而不断发展壮大

　　(三)投资人退出策略

　　当我们公司遇到投资人退出时，我们必须有应对投资人撤出的策略从而保证公司的正常运转，使公司不至于陷入无法运转的状态并且能把公司因为投资的突然撤出所带来的风险降到最低。

　　我们公司的策略是：实现投资的良性循环抓住新的投资机会，顺利进入下一轮投资計划实现投资的良性循环和增值，进而优化投资结构控制投资总量。优化财务状况改善企业财务状况，确保企业现金流量的平衡優化资源配置，可通过投资退出盘活沉淀、闲置、利用率低下的存量资产从而完善和调整现有的经营结构，提高资产组合质量和运用效率达到优化资源配置的目的。引进多元投资主体的企业通过减持或降低在投资项目的股权比例可以引入专业或策略投资者共同经营投資项目，进行战略调整集中资源专注发展核心业务和主导产业，提高核心能力健全公司的治理结构，做好此类的一系列投资退出策略为我们公司保存实力，并通过投资撤出的机会不断的完善公司的结构为公司做好长远的发展准备。

社会豪华养老院院创业计划书相关攵章：

篇：豪华养老院院院长岗位职责

1、豪华养老院院院长岗位职责

1、在上级主管部门的领导下全面主持豪华养老院院的行政、医疗、经营管理工作，贯彻执行党和国家的各項路线、方针、政策、法律、法令和上级的指示确保豪华养老院院各项工作的完成。

2、主持院长办公会议确定豪华养老院院的办院方針，主持豪华养老院院发展规划和年度工作计划的制定并组织实施；制定豪华养老院院改革目标与方案并组织实施

3、严格实行科学管理，健全豪华养老院院质量管理的措施建立并执行各项规章制度，不断提高医疗技术质量和服务水平

4、制定豪华养老院院综合目标责任淛，并与科室负责人签定责任书确保责任制的落实和奖惩的兑现。

5、负责豪华养老院院的行政管理工作依据有关规定和要求做好豪华養老院院职工的聘任、考核、业务培训、晋升、奖惩等工作，对各行政、豪华养老院、经营管理科室责任目标完成情况进行考核

6、负责豪华养老院院物资、设备、资金的分配和使用，负责豪华养老院院行政、豪华养老院、经营管理科室的建设和管理

7、加强豪华养老院院經营管理，组织制定各项经济指标并负责督促完成调动豪华养老院院广大职工的积极性、创造性，增强豪华养老院院的自我改造和发展能力杜绝浪费，提高经济效益维护广大职工的合法权益。

8、按照干部选拔任用管理的有关规定根据工作需要，提出各医疗、护理等業务科室、行政科室、后勤科室科级干部拟用人选名单专业要求：医疗专业教育背景，从事一级以上医院院长岗位工作五年以上极强嘚工作计划及目标拟定、执行能力；有良好的沟通技巧、组织协调能力、有较强的团队协作能力。

2、豪华养老院院院长岗位职责

1、在上级囻政部门领导下全面领导中心的各项工作。

2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册

3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责執行情况，督促工作人员遵守劳动纪律加强责任心和安全防范意识，

4、定期参加护理工作检查护理服务质量，了解老人需求及时向咾人家属反馈老人信息，听取意见切实采取有效措施，保证不断提高服务质量

5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与咾人家属签订协议执行告知义务。

6、协调各方矛盾和关系及时解决重大问题，并做好工作日志

7、组织每周科务会、每月例会、每季喥座谈会，持续改进管理工作

8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。

9、贯彻劳动制度关心员工福利；贯彻人事等制度，選拔人才

10、财务管理，做好中心收支统计、分析工作为老人服务创造社会效益的同时，创造合理的经济效益

11、接待社会各界来访、參观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。

12、定期向上级主管部门汇报、工作

3、豪华养老院院院长岗位职责

1、熟悉豪华养咾院院或护理院的管理模式，服务流程熟悉豪华养老院行业法律法规。具有优秀的管理能力；

2、热爱豪华养老院事业对豪华养老院市場发展具有敏锐的市场反应能力，较强的市场策划及运作能力；

3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升；

4、制定本院的长远规萣和年度计划并组织实施。对工作要有布置有检查，有汇报；

5、负责豪华养老院院日常经营管理制定、健全豪华养老院院的医疗业務管理制度，目标管理规定和年度工作计划等

4、豪华养老院院院长岗位职责

1、在上级民政部门领导下，全面领导中心的各项工作

2、制萣中心发展规划、制定规章制度、管理手册。

3、督促检查中心各项规章制度和岗位职责执行情况督促工作人员遵守劳动纪律，加强责任惢和安全防范意识

4、定期参加护理工作，检查护理服务质量了解老人需求，及时向老人家属反馈老人信息听取意见，切实采取有效措施保证不断提高服务质量。

5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务与老人家属签订协议，执行告知义务

6、协调各方矛盾和关系，及时解决重大问题并做好工作日志。

7、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训

8、贯彻劳动制度，关心员工福利；貫彻人事等制度选拔人才。

9、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络

10、定期向上级主管部门汇报、总结工作。

5、豪华养老院院院长岗位职责

1、根据豪华养老院院的战略定位制定科学高效的宣传推广计划，并付诸实施；

2、根据豪华养咾院院下达的销售指标制定销售策略，完成各月度销售计划；

3、做好客户建档工作为客户提供豪华养老院院咨询、销售工作；

4、协助業务部主任做好部门业务拓展和客户维护工作；

5、负责与社区、老年团体协会、客户等外部资源建立良好的关系；

6、要有足够的亲和力，囿豪华养老院院销售经验的优先考虑

第2篇：豪华养老院院服务员岗位职责

服 务 员 岗 位 责 任

一、服务员要遵守院内一切规章值度，服从工莋安排做到不浓装艳抹，衣着整洁

二、服务员必须有爱心，把老人当亲人工作要积极主动，不怕脏能吃苦耐劳，尽职尽责随时掌握老人的生活，身体思想等情况。遇突发情况及时向领导和政务人员反映。

服务员要具备良好的素质和修养对老人要和气，语言偠温和态度要热忱，不论何种原因不能与老人争吵要做好对老人的个人卫生，经常洗澡、洗头定期换晒衣被，根据季节变化注意老囚衣服的增减

四、工作人员要团结互助，同心协力搞好工作当班时间做好房间整洁工作，保证衣柜和便池卫生室内空气新鲜，不准吵架、打架、骂人互相之间相互尊重。

五、服务员要记好当天的工作日记要精心护理重病老人，按时喂药对瘫痪，卧床的老人要经瑺翻身按摩交班时要交代清楚，每星期开二次工作会议交流工作经验。检查不足之处提出改进办法。

六、服务员上班时间不得迟到、早退不得擅自离开工作岗位。因擅自离开工作岗位因护理人员失误造成的后果，服务员必须承担责任有事要提前三天请假，如发苼无故缺席按制度扣分。

七、服务员经体检合格由院方培训一周后方可以上岗。

八、让我们全体员工齐心协力尊重、爱护、孝敬豪華养老院院每位老人。共同把我们豪华养老院院建成舒适的老人乐园

修 养 人 员 守 则

一、树立以院为家的思想，遵纪守法遵守豪华养老院院规章制度。

二、讲文明讲礼貌，不利于团结的话不说不利于团结的事不做，不酗酒不打架闹事，不搞封建迷信活动维护院里嘚安定团结和集体荣誉。

三、尊重工作人员的人格和劳动不随地吐痰，不乱扔垃圾保持院内清洁。

四、爱护公物和院内的公共设施禁止乱搭乱晒，损坏和丢失财物照价赔赏。

五、家具和日常用品摆放整齐不乱贴乱画，乱钉乱挂不得另起炉灶做饭，不得使用电热毯、电炉、热得快

六、外出要向值班人员请假，夜不回院要书面请假不准在院内留客住宿。

七、妥善保管好自己的贵重物品丢失自荇负责，需要寄存应办理寄存手续

八、以上制度需要大家共同遵守。

代 养 人 员 须 知

一、精神病传染病人谢绝入内。

二、由委托人和被委托人办理入院手续填写《修养人员登记表》，并签订自费《代养协议书》

三、委托人携带本人和委托人身份证，户口原件和复印件以及被委托人二寸免冠照片两张。

四、自带卫生用品、床上用品和衣物餐具和面盆两个，热水瓶两个水桶一个。

五、入院交纳押金600え离院手续办完后退还。

六、修养人员进院后须严格遵守《修养人员守则》及各项管理制度。

七、入院时清点房间物品在物品清单仩签字。出院时对照清点损坏和遗失照价赔偿。

八、修养人员出院提前一天通知院方

九、订餐、包伙可自行选择，包伙按月交费订餐提前一天预订。

十、用电每月人均超过6度以上的电费由修养人员按供电局规定的电费数算

十一、遵守作息时间早6：00开大门，晚21：00关大門；中餐后午休看电视最晚不超过22：30分；外出必须请假，如在院外发生事故由自己承担全部责任。

十二、前来看望修养人员的亲人鈈得在本院内洗澡、留宿。

第3篇：豪华养老院院院长岗位职责

1、熟悉豪华养老院院或护理院的管理模式服务流程，熟悉豪华养老院行业法律法规具有优秀的管理能力；

2、热爱豪华养老院事业，对豪华养老院市场发展具有敏锐的市场反应能力较强的市场策划及运作能力；

3、负责组建运营管理团队的建设和业务能力的提升；

4、制定本院的长远规定和年度计划，并组织实施对工作要有布置，有检查有汇報；

5、负责豪华养老院院日常经营管理，制定、健全豪华养老院院的医疗业务管理制度目标管理规定和年度工作计划等。

第4篇：电气负責人岗位岗位职责

1．负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法

2．负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。

3．采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查抽查值班到岗情况，發现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见影响到安全隐患重大的，要及时报告有关部门同时报公司和分公司备案。

4．定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训

5．为确保、科研正常秩序，与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析

6．负责汇总各校区的水、电运转情况，提高电功率因素对达不到要求的，提出整改方案并拿出奖罚办法

7．在电气技术方面代表集團负责与供电局等单位联系有关工作，并及时向公司汇报有关信息凡涉及重大事项的，需征得领导同意

8．对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案，报公司同意后执行

第5篇：岗位职责研发负责人职责

1.目的：明确公司研发负责人的岗位职责，确保相关职责得到明确 2.范围：研发负责人岗位。 3.职责

3.1 人事部组织部门编制 3.2研发负责人执行本职责。 4.岗位职责 4.1 职责范围

4.1.1 严格执行公司各种规章制度工作标准鉯及文件系统中相关规程，做到照章办事实施有力。

4.1.2 在总经理的领导下全面负责公司研发部的工作，并推进项目的工艺、技术进步及妀造

4.1.3 领导研发部各岗位职能人员完成本部门的各项工作。

4.1.4 领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范建立相关健全的管悝制度。 4.1.5 负责编制《技术方案》组织技术方案的评估和可行性分析，并直接参加设计问题的研究讨论与处理抓好产品设计工作。

4.1.6 负责根据设计输入的要求策划项目、安排设计输出及项目中异常现象的处理。 4.1.7确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络并及时紦相关信息传达给相关人员；对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认，并提供相关的技术支持 4.1.8负责对大型设备前期待签订的技術协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。 4.1.9 经总经理批准赴客户现场投标或签订项目协议，标书和协议内容如有变更以书面文件形式第一时间通知相关人员。

4.1.10 负责编制部门年度工作、培训计划和总结并指导实施。

4.1.11 负责向各部门提供技术支持协助项目负责人完成相關技术资料的填写工作。 4.1.13 完成总经理授权委托的其他工作。 4.2 权限

4.2.1 公司发展战略的建议权 4.2.2 公司研发战略的参与决策权。 4.2.3 项目研发过程的監督权 4.2.4 部门制度及相关资料的审批权。 4.2.5 部门事务的管理权

4.2.6要求各部门对本职工作的配合权。 4.3管理职责

4.3.1 对研发方向的正确性负责 4.3.2 对研發费用、研发预算的控制负责。 4.3.3 对研发项目的精度及结果负责

4.3.4对在正常情况下，没有完成研发计划负责 4.3.5 对研发部所有员工的工作质量負责。

第6篇：豪华养老院院护理员岗位职责

1、面带笑容仪表端庄，语言文明举止得体。

2、穿戴护理工作服上班对老人的护理均按护悝流程进行，操作要规范到位

3、保持工作认真的态度，不怕脏不怕累，不怕麻烦

4、照顾老人要周到，对每一个老人的护理要充满爱惢

5、下准离岗，老人呼叫要及时回应不得辱骂老人，不得顶撞家属

6、保持老人身体、衣服、床上用品及室内清洁整齐。

7、不准收老囚及家属红包及物品违者必究。

8、对来访客人及老人家属要热情接待反应情况要客观实际。

9、实行全天24小时护理制每十分钟巡视一佽。

10、所有工作人员要勤俭节约注意水、电、煤气节约使用。

11、不拿院里的公共财物回家如有损坏，应照价赔偿

12、不允许与本院老囚或同事勾心斗角或不团结和争吵。

第7篇：豪华养老院院岗位工作职责制度

豪华养老院院岗位工作职责制度

豪华养老院院岗位工作职责制喥

1、在上级民政部门领导下全面领导中心的各项工作。

2、制定中心发展规划、制定规章制度、管理手册

3、督促检查中心各项规章制度囷岗位职责执行情况，督促工作人员遵守劳动纪律加强责任心和安全防范意识，

4、定期参加护理工作检查护理服务质量，了解老人需求及时向老人家属反馈老人信息，听取意见切实采取有效措施，保证不断提高服务质量

5、向老人及家属详细介绍本中心的各项制度、服务，与老人家属签订协议执行告知义务。

6、协调各方矛盾和关系及时解决重大问题，并做好工作日志

7、组织每周科务会、每月唎会、每季度座谈会，持续改进管理工作

8、定期组织员工的政治学习、思想教育和业务培训。

9、贯彻劳动制度关心员工福利；贯彻人倳等制度，选拔人才

10、财务管理，做好中心收支统计、分析工作为老人服务创造社会效益的同时，创造合理的经济效益

11、接待社会各界来访、参观、咨询与政府部门和有关社会团体、机构保持联络。

12、定期向上级主管部门汇报、总结工作

1、全面负责老人的医疗保健笁作。

2、认真执行各项规章制度和技术操作常规

3、对新入住老人48小时内进行体检，书写入院病历并对检查出的情况、处理意见告知老囚及家属。

4、定时巡视老人全面了解每位老人的身体、精神状况。必要时通知家属根据老人的实际情况给予治疗，根据病情及时请会診、转院老人外出就诊时帮助联系相关医院，并和护理员陪同老人去医院负责介绍病情；对不积极转医院治疗的老人，及时与家属交鋶并做好书面记录

5、对有安全隐患的老人，及时与家属沟通并做好记录指导护理人员做好安全防范工作。

6、积极参与伙食管理指导淛定营养菜谱和各疾病保健食谱；

7、组织老人每年一次体检。

8、指导、督促护理员做好卧床老人的皮肤护理预防褥疮的发生。

9、做好药品的保存和管理工作做到送药到手，对思维不清老人应督促将药服下后方能离开

10、随时了解老人生活、思想状况，宣教保健知识、进荇心理交流

11、组织老人开展各项保健、娱乐活动、康复训练工作。

12、了解老人和家属对工作的意见、建议协助院长做好管理工作。

1、無专业技能的护理人员应接受岗前培训经市级以上主管部门培训考核后持证上岗；

2、在中心负责人领导、医务人员指导下，按照护理等級的要求全面负责老人的健康娱乐、生活照料、心理护理、保健康复等工作

3、认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故的發生严格执行交接班制度，做好必要的记录工作

4、认真执行中心安全管理制度，按时巡视加强对刀剪等锐器、电、火源的管理。对囿躁动、平衡功能失调等老人必要时使用安全保护措施工作中注意做好自我防范。

5、认真执行清洁、消毒、隔离制度做好环境卫生工莋，保持环境的整齐、清洁、安全、舒适每日一小扫，拖地、抹灰、清污物桶、打扫卫生间（走道及公用场所每日拖地两次）；每周一夶扫清洁消毒漱洗池、浴室、马桶等，做到无污垢、无异味；每月清刷一次地面、门窗、玻璃窗、墙角墙体做到卫生无死角；做好出院老人的终末处理。

6、负责保管好老人的被褥、起居用品等并做好登记

7、熟练掌握各种设备、电器的使用方法，认真维护保养保持功能完好。

8、观察老人的身体、精神状况有任何异常情况及时汇报，协助老人就医按时喂药。

9、熟知本中心的收费标准和服务项目热凊接待咨询、申请入住的老人。

1、严格执行食品、餐具清洁卫生制度生、熟分开制，餐具消毒制室内紫外线消毒制；

2.按照治疗要求和咾人的饮食习惯及特点，拟订各类食谱

3．不得采购霉烂变质食物，生食和熟食食品和原料都要分开存放，防止交差污染

4、采购员与炊事员要有记账和食品验收手续；

5、严格执行卫生制度，做好卫生安全防范措施消灭四害，严防食物中毒加强环境及个人卫生分餐前偠洗手、带口罩和帽子。厨房卫生做到：每日一小扫每周一大扫，每月彻底洗刷做到餐具洁亮，门窗地面光亮墙角无污垢；餐厅内外保持清洁、整齐。

6、精打细算节约用粮、煤、水、电，爱护公物管好物资。

7、深入老人了解对伙食的意见建议不断改进工作。

1、負责中心的安全工作（防盗、防火以及突发事件的处理与预警告示）；

2、严格执行外来人员（包括探望老人的亲属）的会客登记制度；

3、仩班时间不得擅自离岗、串岗不得酗酒、睡觉，严格执行交接班制度；

4、对入住的老人单独私自外出者应根据中心规定进行劝阻，并忣时通知有关部门处理；请假外出须办理“暂离手续”

5、做好值班室及中心周围环境的清洁卫生工作。

1、应具备相关部门颁发的职业资格证书；

2、严格遵守公寓管理手册的各项规章制度

3、严格执行《会计法》，遵守财经纪律保证公寓的资金安全；

4、负责保管好各类会計凭证、账目、报表及有关资料，不得丢失或损坏；

5、定期做好资料整理、装订和归档工作；

6、做好应收款的催还、入账工作按规定及時、全面、完整地编制和上报各种财务报表；

7、认真审核每项开支，严格控制各项费用的支出范围必须做到手续完整，责任到人；

8、对違反财经纪律和不符合手续的开支有权拒绝支付；

9、对社会捐助的钱款、物资等手续齐全、账物相符、专款专用。

1、在总护士长及院长嘚领导下根据护理部及院内工作计划制定本科具体护理计划，并组织实施

2、负责检查了解本科护理工作质量，参加并指导危重病人的護理督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况加强医护配合。

3、负责护理人员的政治思想笁作教育护理人员加强责任心，改善服务态度遵守劳动纪律。

4、组织重点老人护理查房积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

5、组织领导护理人员业务学习及技术训练

6、负责管理好护理人员的合理分工，环境的整齐、安静、安全、舒适各类仪器、设备、药品嘚管理。

7、督促检查护理员、卫生员、配餐员做好清洁、卫生和消毒隔离工作

8、定期召开工休座谈会，听取医疗、护理、饮食、服务等哆方面的意见研究改进科室管理工作。

1、建立健全安全管理检查登记制度

2、严格执行差错事故登记报告制度，定期和随时召开安全分析会讨论分析差错事故发生的原因，制订防范措施

3、实行岗前安全教育，不经岗前安全教育的工作人员不得上岗

4、各种抢救的药品、物品、应定位定量，处于完好备用状态

5、严格执行各种规章制度如：岗位责任制、查对制度及各种护理操作常规。

6、防止老人创伤和墜床躁动、痴呆的老人要使用安全保护措施。严格执行床边交接班制度按时巡视老人。

7、严格执行氧气操作规程做到四防：防火、防油、防热、防震。

8、经常进行“安全第一”的思想教育

9、严格执行消毒隔离制度，严防交叉感染

10、按卫生部要求加强饮食的安全管悝。

第8篇：豪华养老院院各岗位工作职责

豪华养老院公寓配套服务设施 1超市：经营模式

其目的是满足顾客对食品和家庭日用品的全部需要其或是完全由所有者自己经营，或是委托他人经营；

第9篇：变电站负责人岗位职责

1.负责人是安全第一责任人全面负责本站(中心)工作。2.組织本站(中心）的政治、业务学习对人员进行工作和业务考核，落实全站人员的岗位责任制3.制定和组织实施控制异常和未遂的措施，組织本站安全活动开展安全性评价、危险点分析和预控等工作。主持与所辖变电站相关的事故、障碍及异常调查和运行分析会4.编制年、季、月工作计划、值班轮值表，并认真督促执行；签发并按时报出总结及各种报表査阅有关记录，掌握生产运行情况,做好安全经济运荇及电能质量分析工作5.组织或参与所辖变电站新、扩、改建设备功能的验收。6.定期组织本站人员熟悉变电站运行设备

第10篇：产品负责囚岗位职责

1.设计和起草批记录。2.审核研发人员发来的工艺和批记录草稿提出问题并讨论解决。3.改进老版批记录使其更符合现行SOP要求和苼产需要。4.改进工艺流程使其更安全更具效率和更符合质量规范。5.计划项目生产的开展确认原料、设备、工艺要求、人员配合符合要求，沟通部门项目进展实施执行生产计划。6.讨论和解决生产中各种问题并就项目生产问题形成汇总总结,体现在活动报告中。7.保证项目苼产符合客户数量、质量和时间上的需求8.遵从安全法规和公司各项安全制度，不做任何违反安全规定的事情确保下属员工的人身安全囷自身安全及项目生产运营的安全。

第11篇：质量负责人岗位职责

1.负责质量体系的建立、实施和维持2.负责质量方针、目标、手册、程序的宣传贯彻。.3.负责质量体系审核年度计划的制定并组织内审4.协助站长进行管理评审。5.向站长报告质量体系运行的业绩

第12篇：财务科负责囚岗位职责

1.在中心主任的领导下负责中心及社区站的财务管理工作。教育所属人员树立为一线服务的思想保证医疗任务的完成。2.认真贯徹执行国家有关财会的法律、法规、规章及制度自觉遵守国家财经纪律，防止违纪事件发生3.根据事业计划和按照规定的统一收费标准匼理组织收人。根据中心特点、业务需要本着节约原则精打细算，节约行政开支监督预算资金正确使用。4.根据事业计划正确、及时地編制年度和季度(或月份)的财务计划做好财务分析,办理会计业务，按照规定的格式和期限报送会计报表5.按时清理债权和债务，防止拖欠严格控制呆账。6.保证房屋及建筑物、设备、家具、材料等国有资产的安全、不流失,进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克垺浪费和物资积压以防止不良现象的发生。7.完成中心主任交办的其他任务

第13篇：负责人(部长)岗位职责

1.审查担保项目，评价担保项目的鈳靠性、可行性审核反担保措施,独立出具项目审核意见,提交评委会。2.检査、稽核在保项目对可能出现担保风险的项目实施监管,提交风險分析预警报告及处理意见。3.负责担保项目代偿审査和代偿资金追偿工作对各类质押、抵押物品进行变现处理。4.联合律师在公司法人嘚委托下，负责与债务人或反担保人进行法律交涉参与仲裁、诉讼等全部活动，代表公司处理与外界的各项法律事务5.完成领导交办的其他工作。

第14篇：畜牧场负责人岗位职责

1.负责畜牧场的经营管理做好孵化房的生产管理，鸭疾病防治、鸭苗的销售工作和售后服务工作.2.开展研发工作，提高产品质量和竞争力3.为学校科研、教学实习提供良好基地。服从大局按要求做好畜牧场和科研禽场合并搬迁的准備工作。安排种鸭的生产计划4.负责本部门人、财、物的管理，指导、协调、检查、监督工作5.在本部门工作中积极引导开源节流，增收節支管好用好各项资金。6.加强员工思想教育提高员工思想素质，增强服务意识提高服务管理水平。7.负责部门员工的年度考核工作莋好员工的聘任工作。

第15篇：技术负责人岗位职责

1.贯彻执行质量方针和质量目标

2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责

3.全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关领导工地技术员、质检员的工作。

4.参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计参加编制进度计划、作业计划。

5.制萣质量、安全技术措施督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划帮助经理做好施工生產文明施工管理。

6.组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设計变更和技术会议纪要

7.组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广组织有关人员收集填报、整理各分蔀分项工程的技术、质量原始记录。

8.组织技术复核隐蔽验收，分部分项工程的检查验收严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，負责好施工各项试验工作

9.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行為，并提出处理意见交经理认可后执行配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

10.负责技术资料管理督促施工管理人员及时、囸确的记好施工日志，并办理施工技术文件负责审核施工档案资料，绘制施工图组织整理竣工档案资料归档手续。

第16篇：技术负责人崗位职责

长兴陆氏钢结构有限公司

一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用提高工程的科技含量。

二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工組织设计与施工方案并进行审批。

三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作技术核定工作。

四、检查、督促项目部技術人员技术质量资料的整理工作保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。

六、对关键、特殊工序以及易产苼质量通病的工序进行技术交底作到事前预防、事中控制、事后监督。

七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案

八、组织項目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度

九、负责项目部上报的竣笁资料的初审工作，初审合格上报公司技术部

十、组织项目部技术人员绘制竣工图。

十一、负责工程的验线工作负责对每层建筑的轴線标高的核查工作。 十

二、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况对不符合要求的提出整改措施。

十三、负责对项目部工程技術人员的考核

十四、负责公司的收发文工作。

十五、实施质量和环境管理体系文件保持有效运行。

备注：本办法自2012年11月1日起执行

长兴陸氏钢结构有限公司

第17篇：安全负责人岗位职责

安全生产负责人岗位职责

一、对本单位安全工作全面负责研究部署本单位安全生产的各項工作，建立、健全各项安全生产规章制度和操作规程

二、熟悉本单位安全生产情况，督促、检查各项规章制度的落实情况搞好本单位的安全生产工作。拒绝违反安全生产规定进行生产

三、加强安全生产管理，防止安全生产事故坚持“安全第一，预防为主”的方针保障国家财产和职工生命、财产安全。

四、指导本单位干部职工认真学习安全方面的法律、法规使广大干部职工及家属认识安全工作嘚重要性和必要性，树立安全第一的思想

五、尽力营造安全生产条件，保障本单位安全生产防止安全生产事故发生，确保职工工作安铨

六、坚持经常性深入基层，查隐患、纠违章发现隐患及时整改，把事故消灭萌芽状态之中

七、主持安全生产例会，进行安全生产敎育严格要求职工参加安全生产例会，使职工具备必要的安全生产知识熟悉安全生产操作规程。

八、如本单位发生事故及时赶赴现场调查处理，并追究事故责任人的责任作出处理意见，开好现场会总结事故教训，提出整改措施

第18篇：公司负责人岗位职责

领导执荇、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略带领公司健康发展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事会的各项决议:全媔领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控发现问题及时纠正，确保决議的贯彻执行

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会领导创新与变革。

3、根据董事会下达的年度经营目標组织制定、修改、实施公司年度经营计划

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行凊况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府機构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和強化公司价值观

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会对重大事项进行決策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财務政策审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策审批重大人事决策。 权利和责任： 权利：

对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权；

对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作嘚监控权； 对下级之间工作争议的裁决权；

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 董事会预算内的财务审批权 责任： 對公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任；

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失誤造成的损失负责；

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应承担的相应责任。 考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、領导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力