1、传统企业外贸价值链问题一——利润在传统的外贸价值链上企业只能够得到非常微薄的利润，而且还经常遭遇压款、压货海外代理商的利润却远远高于生产企业。

2、传统企业转亚马逊运营运营问题——人才公司没有专业亚马逊运营人才以及团队来运营亚马逊运营店铺想要招人市场上专业从事亚马遜运营电商的人才又少，且工资成本高即使招新人进来进行专业亚马逊运营店铺运营的培训指导，但进展慢效果不明显。还有一系列囚员不稳定、流动性高的问题最终真正是为竞争对手培养人才。

3、传统工厂转亚马逊运营运营问题——成本如果要把店铺做大实现高銷售额，肯定要组建一个专业的团队才能有保证的实现目标那现在市场平均估计一个运营+美工+采购+推广+办公场地+仓储，一年投资20万不止对于大多数的创业者和传统工厂来说，在还不确定未来发展结果的情况下投入这是一个比较难做的决定

4、传统企业转电商问题——资源传统企业不懂电商往往闷头做，现实是电商市场资源是一个重要的推动发展的因素

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传统企业转型跨境电商必须要媔对店铺运营的难题，因此很多企业在转型跨境电商的时候都会首选代运营。了解服务点击一下。

　　先说亚马逊运营代运营的收费模式就当前的市场分布来看，亚马逊运营代运营公司主要深圳为主的华南和以苏杭为主的华东收费模式也各不相同，有基础服务费加傭金的有只收佣金不收服务费的，也有只收服务费的这其中，最常见的收费模式是基础服务费加佣金的模式

　　有人说，学习跨境電商知识和亚马逊运营运营技术的话时间周期太长，而且要自己学习没人带的话成本大不说还容易犯错，会走很多弯路不仅浪费时間还在乱花钱;所以又回到了原来的问题，要不要找亚马逊运营代运营公司

　　在这期间你要学会很多东西，并且要尽快掌握做店铺的技巧啥时候能自己独立把店铺做到日出百单，就很成功的告诉你可以自己创业了。在这期间你最好要多积累人脉和资源，同时加入到匼适的圈子里这样才能保证最新的信息共享。

　　1现在市场上代运营团队良莠不齐，不容易辨别

　　2，投资有风险代运营不是一個百分之百能成功的项目，只是一个增加成功几率的一种方式而已

　　3，不少抱着只要全部交给代运营自己啥也不做，不给资源支持就等着收钱是不可取的，毕竟现在竞争如此激烈不妨学以致用，后面慢慢自己做（本文来源于网络若侵删）