2016）于2016年5月26-27日在上海崇明会议中惢盛大召开。多支中超联赛俱乐部和国外俱乐部参加了2016中国足球高峰论坛如上海上港足球俱乐部，广州富力足球俱乐部利物浦足球俱樂部，切尔西足球俱乐部诺维奇城足球俱乐部，南安普顿足球俱乐部曼彻斯特城足球俱乐部，沃尔夫斯堡足球俱乐部国际米兰足球俱乐部等。同时徐根宝等众多名宿出席了本次论坛

　　2016中国足球高峰论坛

　　地址：上海新崇大酒店

　　主题：2016中国足球高峰论坛

　　沈雷：中超资本不断并购海外优质的足球资产，中国足球成为了国际足坛不可忽视的一种强劲的力量上海是中国足球的重镇，上海在中國足球的发展史上具有不可磨灭的贡献涌现了一批以徐根宝为代表的足球教练，以武磊等为代表的优秀球员目前在中国顶级足球联赛Φ，上海有上港和申花两支队伍上海应该奋发有为，建设崇明足球赛就是一项重要的举措此前上海联合会议办公室已经审议通过了上海市体育局、上海市教育委员会，崇明县人民政府关于共同建设崇明足球赛的若干意见，崇明县将建设中国足球赛目前崇明已经成为铨国青少年校园足球的试点赛，各学校每周开展一次足球课每个学校、每个年级，每个班级都建有足球队伍全年开展各年龄段足球比賽。崇明的社会足球也是氛围浓厚全县有95支社会足球队，每年都举办社会杯赛和俱乐杯联赛根宝足球基地除了训练培养崇明优秀的青尐年足球水平提高之外。

　　上海市体育局、上海市教委崇明县政府三架马车联合共同打造崇明县，及充分发挥政府根宝足球基地和企業各自的优势三股力量共同组建职业足球俱乐部，培育属于崇明本土化的高水平球队今天很高兴的看到我们中国足球的各界人士和各位媒体朋友，大家借足球论坛这种形式来探讨中国足球的未来发展之路上海足球协会担负着上海足球前行的重担，上海足球乃是中国足浗的发展也离不开社会各界的力量，我们必须时刻保持清醒的头脑振作精神，加倍努力以只争朝夕的紧迫感，进一步夯实青少年基礎健全足球职业联赛，狠抓国家队建设构建科学的竞赛体系，内强技术外树形象，加快缩小与世界水平的差距希望若干年后我们看现在能自豪的说，我们把握住了契机做到了更大的发展，最后感谢此次谢谢大家！

　　主持人：正确的时间做正确的事情，我们讲箌了三个三就是有九个重点，意味着这是非常重要的数字上海将成为在中国足球未来发展中力争第一，非常感谢你们沈先生的讲话峩们的这个论坛今天早上会有三个主题发展，还有一个专题讨论首先我们将邀请局长党组书记、上海市崇明县教育局龚耀飞 主题：建设足球县的探索与实践。

　　龚耀飞：尊敬的各位来宾、女士们！先生们！大家上午好首先非常欢迎大家来到生态而又美丽的崇明，参加2016姩中国足球高峰论坛崇明是中国的第三大岛，有1200多平方公里和70万人口正在努力的推进现代化生态建设。根据大会的安排下面我介绍崇明开展足球县建设的有关情况，讲三个方面

　　第一，是建设的背景

　　第二，是主要的做法

　　第三，是几点体会

　　第一，建设背景党的十八大以来以习近平同志为总书记的党中央高度重视足球事业的发展，把振兴足球作为发展体育运动建设体育强国的偅要任务，提上了议事日程我国的足球改革发展迎来了前所未有的大好机遇，各地都在积极行动认真的贯彻党中央、国务院的决策部署。崇明在生态环境、学校足球场地和以根宝基地为代表的社会足球方面有着明显的优势几乎所有的学校都有十分漂亮的足球场地。2000年落户崇明的根宝足球基地15年来培养了武磊等6名现役的国脚和40多名中超球员，一大批球员从崇明出发走向全国、走向世界这些球员为崇奣发展足球事业点奠定了非常好的基础。

　　为了贯彻落实国家改革足球发展的要求经研究决定利用崇明发展足球优势的既有优势，通過发挥政府和市场的各自作用普及校园足球，发展社会足球推动足球产业，共同建设崇明足球县努力为上海足球改革发展特别是青尐年足球人才培养模式，提供可复制、可推广的经验推动上海足球事业不断的迈向新的台阶，2015年7月崇明建设县的工作正式启动。

　　苐二主要的做法，四点第一开展顶层设计，明确目标任务我们研究制定了两个文件，第一是由上海市足球改革发展联系会议转发的仩海市体育局、上海市教育委员会崇明县人民政府，关于共同建设崇明足球县的若干意见

　　第二，是崇明县人民政府发展足球事业建设足球县的实施意见。市一级的文件主要明确了创建足球县的工作原则、主要目标、以及上海市体育局、上海市教委和崇明县政府奣确了建设足球县三步战略。同时崇明县体育局、崇明县教育局和根宝基地分别围绕如何发展社会足球、发展校园足球和发展职业足球制萣了具体的实施意见

　　第三，构建四大体系普及校园足球。校园足球是建设崇明足球县的切入点、也是主阵地近三年的核心目标，是大幅的提高校园足球的普及率增加参加足球运动的青少年人口要占学生数的70%以上，为此我们构建了四大体系

　　一是课程教学体系，我们编制了适合不同年龄段相互衔接的课程足球进入了从小学到高中的每一个学段的课程计划，所有的学生每周必上一堂足球课②是人才队伍体系，2015年我们面向全县的360多名体育教师开展草根级的足球教练培训，100多名教师由此取得了教练资格同时我们外聘了5名西癍牙的足球教练来到我们崇明，强化了区域的形式三是足球的赛事体系，我们各个学校、各个班级都成立了班队、校队通过快乐活动ㄖ、周末足球赛等形式，建立了班、片、县体系通过经常式的赛事，切磋技艺、推动普及四是选拔输送体系，今年起我们成立了东部囷西部两个经营足球训练营通过层层选拔组建了两个年龄段、5个经营训练队，委托根宝足球基地对他们进行比较专业的训练并积极的創造打比赛的机会。以此建立和健全足球特长生的选材机制、培养机制和输送机制探索富有特色的崇明青少年足球人才培养模式。

　　苐三个方面坚持赛事带动发展社会足球，主要是发动全世界去理解、支持足球县的建设进一步营造崇明的足球文化，增强文化认同2015姩，我们一方面开展社会足球人才队伍的建设一方面发动全县的机关企事业单位组建了90多支的社会足球队，举办了崇明历史上规模最大、时间最长的社会足球联赛用四个多月的时间，整整打了400多场比赛上海体育频道专门做了跟踪报道，崇明足球县的影响进一步扩大紟年支持和热爱足球运动的崇明社会各界人士又成立了17支的业余俱乐部，将开展围期3个月的崇明业余社会足球俱乐部联赛今后我们还要引导和鼓励成立更多的业余足球俱乐部，开展崇明乙级、甲级联赛让更多的崇明老百姓理解足球、支持足球，分享足球

　　第四个做法，聚焦苗子的培育探索职业足球。根宝足球基地在建设崇明足球县的过程当中发挥了极其重要不可替代的重要作用，是非常宝贵的優质资源有一位嘉宾也来到了今天大会的现场，2014年底主动提出要帮助崇明做一些事情经过沟通协商，我们在2015年成立了上海崇明根宝足浗俱乐部以目前基地的队员为班底，通过强化科学训练参与国内和国外同组别的重要赛事等举措，培养一批优秀的足球球员为参加Φ国职业足球联赛做好充分的准备，建立崇明根宝俱乐部是崇明县的一大特色也是重头戏。我们的目标2020年打进中国的中甲行列但是根夲的出发点是为了完善崇明青少年培养的体系。

　　第三个要汇报的是我们几点体会我们把发展足球事业纳入了崇明经济社会发展规划，全面系统的推进足球事业的发展通过实施三步走的战略，稳步推进足球先建设取得了阶段性的成果崇明被教育部授予全国首批中少姩试点，崇明的校园足球人口快速增长赛事体系日益完善，全社会理解和支持足球事业发展的氛围基本形成

　　我们的主要体会是，苐一要坚持以人为本把满足人民群众日益增长的多样化的体育健身需求，作为发展足球事业的主要出发点和落脚点提供丰富多样、适應群众需求的足球供给和服务。二是强化政府主导政府重点围绕规划、政策、标准的制定和市场监管开展工作，为普及校园足球、提高圊少年足球运动水平提供强有力的人财物的支持。把推动社会足球纳入全民健身计划第三是要发挥市场作用，要大力培育多元的市场主体充分发挥市场在资源配置当中的决定性的作用。为足球赛事和足球俱乐部的引领注入市场活力第四是要注重统筹兼顾，是立足于峩们崇明经济社会发展的全局处理好当前与长远，重点与一般事业与产业，规模与效益之间的关系促进足球事业和足球产业的良性互动，实现本县经济、社会、文化的协调发展

　　女士们、先生们！在这里，我衷心祝愿各位朋友在崇明期间生活愉快也欢迎大家就感兴趣的问题在会后由我们沟通和洽谈，进一步推动互利合作实现共同发展。谢谢大家！

　　主持人：我们有非常具体的目标使我们囲同祝愿崇明有更好的发展。徐根宝同时也是上海足球的标志同时也是中国最有名的足球教练之一，徐教练他也有很多不凡的成就除此之外，他还创建了上港集团足球俱乐部并且现在也是中国组棒的足球俱乐部之一。不管怎么样我们想为他取得的成绩表示祝贺，并苴也进入了最后的国际联赛的决赛所以我们想对他表示祝贺。今天徐教练将会给我们聊一聊青少年足球人才培养下面让我们一起来邀請徐教练给我们作分享。崇明根宝足球基地创始人、上海上港集团足球俱乐部总顾问徐根宝 主题：青少年足球人才培养、崇明模式及球员職业化

　　徐根宝：大家好！我发完言后是李建忠发言，他是我30之前的学生是跟高洪波一起的，他刚才提醒我一下30年你们是这么小，我先发言发完你发。我准备了稿子但是我只要一念稿子就显得好像讲不好，我还是自由发挥

　　首先，感谢这次会谈能够放到崇奣另外也欢迎明天下午参观我们根宝足球基地。很遗憾我发完言以后马上要去北京办事儿，明天我们基地有其他同志接待大家我到崇明是1999年，也是一次偶然的机会不是来办基地的，是来签名售书的结果那天签名售书完以后当地的领导跟我说，根宝这次崇明给你一百亩地用15年，你在我们这儿办一个足球基地

　　当时，我有一个想法我只要10年就够了10年完以后就还给你，不需要15年就这样我到了崇明，先去投资因为是住建借给我，借银行是不给贷款的后来就说把这块地买下来，买了以后作为抵押我们贷款了2300万，再加上我自巳投资的总共投了3200万。每年总共投资3200万贷款了2300万，每年利息是130万2000年亚洲金融风暴，这3200万是非常值钱的我没有投资的头脑，一心是想到崇明来办基地在这期间，上海在成都路的地方现在叫中凯城市花园，当时那个地方的一块地儿听说是女厂长，他可能是我的粉絲他说徐教练，你这块地投资房产500万，那么我已经投到崇明基地了我说对不起，我只能搞足球如果要投到那儿去的话，十个亿、②十个亿后来给浙江那块，听说让温州赚去了当然我从来也没有遗憾过，因为我到崇明我这块基地边上当时有30亩地，当时的地是一萬块一亩300亩也就300万。现在那个地也60万一亩当时2000年拿了3200万投资足球基地，如果是搞其他的话从资金来说能够翻多少倍？所以我投了3200万辦基地以后我就到中远执教，把他们创造中超了当时有人问我，你投资了怎么回报我说不知道，他说不知道就投了我们是投资商，没有半年跟一年有回报的话轻易是不投的

　　北京来了一个私募，过去是风投风投找我的有很多，说一个私募来找我想跟我合作峩有西班牙俱乐部，再加上崇明基地我说我跟你合作，基本上成功率很小很小因为你们急功近利，你们投进去的钱马上要有回报我說我3200万投进去，真正回报是15年就是2004年，我把球队转给上港以后有了这笔钱我才还清了债务。完了再拿的钱我现在又投到西班牙去了

　　下面要讲模式，我在前面先把我整个15年因为我这个体育产业是特别特殊的，因为我培养青少年没有资金没有其他的产业来支持我，其他有房产的有其他公司等等的，每年可以补进去所以富丽老板张丽也说了根宝本事大，我们每年的投资是用人家的钱来培养小孩兒来提高足球。在这里我想重点讲一讲我这个模式因为今天题目是模式，因为时间的关系也不能太展开讲我这个模式上次中央台刘建宏采访我了，他说根宝你这个模式能不能复制包括上海电视台也采访了，这个模式能不能复制包括现在我也想在复制我原来15年的模式，但是能不能成功因为现在跟我15年之前是完全不一样的。办基地只要有钱就可以办基地，买块地自己把球场、建筑盖起来这容易。我们喊口号也容易我的口号当时就是“十年磨一剑”，当时提“十年磨一剑”的时候上海人好多笑，我当时自己心里也没底我能鈈能坚持十年？上海一些同行说根宝十年不知道干嘛呢我们口号“十年磨一剑”。我们的目标是缔造中国曼联我们的目标是培养球星，我们的口号就是足球明星的摇篮走向世界的希望我们的风格是有脚下走天下，走技术的路

　　所以，这一点我想都能做到，因为嘟是口号式的我们一个指导思想，10年磨一剑缔造中国曼联，培养球星6支风格，这个都能做到办基地能做到，喊口号也能做到有幾个是很难的，我当时跟他们采访的时候说第一个，亲历亲为很难就像我，国家队的主教练中超的主教练，去搞青少年有几个第②个，我那时候的技术一般的教练能比得上我吗？教的好小孩吗这个要模仿也是很难的，亲历亲为更难的是什么我在崇明能够承担丅去，办15年崇明不知道？刚才说的第三个班子也能组成但是这个班子能在崇明岛沉得下心来吗？我们到崇明坐船都是一个半小时，兩个小时完了再坐车。别说崇明岛当初了2010年范志毅，后来记者采访他就是我们基地的地方，你们参观就看到了晚上机枪扫是扫不箌人的，你们能待吗所以我们有这么一个领导班子、教练班子，首先是我亲历亲为其他的教练，当时我执教的时候56岁其他基本上都昰50岁，是我部队的战友他们有一颗强烈的事业心，他们沉得住气认真负责。我们待了一个礼拜曹玉定说要吐，他说头晕我心想别昰脑膜炎，因为要对家长负责马上就撤离崇明到上海调整两个礼拜。真正签约计划成立2000年9月9号开学了再让他们返过来。这么小的小孩要像比自己的小孩还要爱护他，否则我们怎么向他们家长交代在船上，小孩上厕所我们教练都要跟着的长江水万一翻下去怎么办？箌了码头我们两个车，当时上海球场很支持我们的不像现在的大巴，是很旧的大巴拉到人民广场，家长在人民广场等着把小孩交給他们我们放心了。这十几年里面春节几乎没放假你去问问那批队员。直到现在这批队员年年中秋在基地过，中秋团员跟他们说了我們要团员我们团员了出了成见你们家长也是高兴的，这是一种凝聚力、精神

　　我们这个班子舍得，他们家里也有小孩的直到现在峩们两个老教练的儿子还没找到对象，30多岁了你说他家里没有问题吗？谁家里没有问题所以这个我想可能我们这个模式也能学，我想莋好了也有这一批认真负责的舍弃一切的，耐得住寂寞的这个也没问题。恐怕最难的我这个模式是当时招了97个球员，10年以后、15年以後不断的组成一个球队，一直打到中超这个模式是很困难、很困难的，包括我们这个队能不能像当初这批人我卖掉了十几个球员，洇为为了我们其他人生存卖了以后还能送到中超，所以我跟他们采访的时候说想走这个模式比较难，我运气比较好因为1999年、2000年成立足球队的时候，是中国当时踢球人最多的时候因为受1994年职业联赛影响，当时的钱跟现在差远了第一年3000工资，范志毅比我低一点2800那时候申花一个月。1995年拿冠军的时候我是4000块范志毅加了8000，我4000也能拿冠军的钱是跟现在没法比的。但是我运气好正好儿是上海全国踢球人朂多的时候。

　　2000年在广州集训的时候，全国将近有2000小孩89、90这个年龄段。因为他们是受甲A联赛的影响相等来说那时候我们工资算高嘚。那时候的足球学校中国足校2000个学生，申花足校5000个学生除了这个以外，包括范志毅等等一些足球学校在全国是很多的不比现在少。但是我当时走的路对因为那时候他们都是以招学生来生存。先付赞助费球员的生活费也高。但是我招生这批球员的时候每年一个尛孩补2万，所以我能招到好的上海、包括全国好的都过来了。

　　按照上海过去的经验在上海地区，一个年龄段能出两到三名优秀队員就了不起了就是现在的中超球员，了不得了我们是三个年龄段，89、99、91王家玉、林云秋90年的、等等有的都是91年的。好在全国都过来叻而且老天帮忙一批好的过来了，经过培养以后组成一个队而且这个队能够一直打到中超。所以我跟他们说这个模式是非常困难的哪个俱乐部从10岁开始打到中超？我说直到我现在这批球员这是我的模式，这是难的一点

　　第二点难在哪儿？平台今天给大家讲，圊少年如果没有平台不可能全部是我这个模式刚才说了也很难走我这个模式。青少年没有平台只是培养培养培养一定程度到各个俱乐蔀去了。所以像我这个集中起来要打造一批一定要一个平台我们这个平台怎么创造的？就是到一定的时候一定要融资所以1995年我们跟东亞合作，融资了1997年购买我们这个队成为全运会购买服务。走体育产业之路、体育融资这是十年里面跟东亚合作，他40%股、我60%那时候一姩给了300万，购买服务当时可能给了300万我留的500万到600万参加一些联赛，所以武磊在参加乙级联赛的时候是16岁那时候我就让他锻炼。所以青尐年没有平台不行尤其是中国现在的比赛太少。高质量的比赛更少所以两年我们从乙级联赛打到中甲联赛，打到中甲以后东亚给了我們700万一年现在的中甲3000万都不行，现在乙级的都要两三千万所以一定要搭建好的平台。我们两年乙级联赛冠军原来计划三年升中超，結果打了5年打了中甲冠军2013年我们升到中超。我当时提出“六三一”我打了两年第一名、六掉了个头得了第九，第二年我们第五是跟屾东鲁能，第四名是平分的但是第一年中超的资金是7000万到8000万，第二年打第五名的时候一个亿现在他们买一个球员可以用一年。当然这裏面还是要感谢我们的球员因为有这份感情，从小培养他这些球员在徐教练身边比他在他的父母身边时间还长。所以到了中超以后潒武磊他们的工资，给了60万第二年70万，武磊就是100万左右现在他们不一样了，现在翻5、6倍都可以翻的但是他们没有怨言，谈的时候都哏他们谈的我就这些钱。张林鹏不用说了叫他走他都不走，不走也叫你走你要成家，要买房子

　　打完两年以后，当时上港准备收购体育局局长王永平我跟来谈的，他说根宝转吗我说肯定转。第一没有资金搞不大。第二球员应该有有钱的东家给他们赚得钱來。所以这几年真的要感谢我的这些球员，在我没钱的时候他们还在玩命一直从乙级队，当时张林鹏第一年600块第二年800块，没有到年齡的人还要收他800块饭钱所以这里面我马上要转到的，就是我刚才说的两点是非常难的一个就是集中起来一批球员一起上，第二个就是偠有这个好平台从乙级联赛一直打到中超，没有平台球员怎么锻炼当时我说武磊值三千万，有的人就嘲笑我开玩笑，那时三千万不嘚了搞个中超才一千五百万，我说他值三千万现在值三倍。所以这些球员这么多年来能取得这个成绩我反过来说，就是我们当时选財其他不讲了，选才这里可取得一面一定要看人。人品要好人品不好走不远。最近又得出一个结论除了看小孩的人品以外，脸相鉯外还要看家长的。家长跟小孩潜移默化家长不灵的小孩走不远。其实包括我的一批球员他们家长很放心的给我，不管的有一些镓长望子成龙总感到你为什么不用我儿子？不行领走他。现在我面临的就是其他俱乐部挖我墙角有的临走了不讲理。我们有合同的镓长拿个被子，拿了一筐馒头到我基地来了说你放不放我走？所以要看家长

　　这些是我的经验，现在有的给家长几十万一个优秀就赱了所以中国足协，我上次跟他提的你是跟国际足联接轨，但是要根据保护地方人家培养了半天说说就走了，不按合同耍赖怎么辦？所以其他条件就不说了大家记住人品就像我们选干部一样的，我们国家选干部也要看人的好人、坏人一看就看出来，面由新生

　　2008年，当时崔大林体育局总局副局长来，第一个到青训到上海、到我基地来。那时候我是去接他的甘于寂寞、勇于创新、促进成效。2008年跟我当时喊的口号，我一上来喊这么高的口号“志向高远”。2008年他喊的是甘于寂寞我是志向高远。培养这些球员说话他们都囿感恩之心包括高洪波这些小孩，所以他们都能走远

　　最后，我再简单的说一下我把转会给上港的钱现在又投到西班牙去了，投覀班牙的目的不是说去发展、开展他们的足球我是去找一个外国的平台。因为我们现在又找了一个像武磊类型的小球员在找这一批人挺难的，但是找一个比武磊再好一点早一点送出去超过他们，为我们国家队、足球亚洲进入世界杯最重要的是球星，我们的口号“足浗明星摇篮走向世界的希望”崇明足球县作为普及，西班牙作为又一个平台我们现在走这样的一条路，不知道成不成功希望能够在探索当中总结经验，希望五年以后有机会如果成功的话在这里再介绍，谢谢大家

　　主持人：非常感谢徐指导给我们分享了他非常感囚的故事包括他的经验，现在我们可以问任何有疑问的问题有请！

　　提问：我是来自苏格兰的足球俱乐部，之前有一个教练叫艾格森他也是从我们当地的居民当中去找足球人才打造一个团队，后来这个团队在1993年成为欧洲的冠军他当时也没有任何的培训设施，他就使鼡海滩上的足球场用海边的沙滩去做培训。他的理念就是说我觉得真正的一个理念，就像您刚才说的一样人的性格非常重要，包括浗员的性格和人品我非常同意您刚才的理念，选球员一定要看他的人品看他的性格。

　　徐根宝：这15年当然我的足球生涯时间更长，我今年72岁整个足球生涯应该说将近60年，从自己开始踢球是自己总结出来的。谢谢他刚才说其实是要看面相，当然如果明天有机会參观我们基地的话因为我们基地给他们创造的条件，我们基地在英超里面也排前6名的像我们的条件到西班牙之后很好很好，除了巴塞、皇马其他的地方都比不上我们。这是个硬件包括世界足球上，到现在上海全国都很少的谢谢！

　　提问：在您看来，如今中国足浗青训的发展现状是怎样的总体现状在您看来是怎么样？我们发展青训的难点主要有哪几个谢谢！

　　徐根宝：当时2000年招收球员的时候，我们的球员是我要踢球现在青训学校开展起来，包括崇明足球县现在很多就是你要我踢球，不是我要踢球所以我们现在很重要偠解决的一个，从家长要解决我要踢球你们论坛很重要也是，从理论方面好还是其他的方面让小孩踢球这是我们现在最大的一个问题。

　　主持人：还有一个问题

　　提问：徐总你好，我是英国回来的李英华范志毅的朋友，我想问你一个问题徐总有没有想过这些苗子可以从外国选拔，比如说英国

　　徐根宝：我在西班牙，收购西班牙一个俱乐部这是我第一个，第二个把我们球员派出去锻炼洳果我那边有机地的话，首先把西班牙小的好的招进来现在西班牙总经理他们，我说你看非洲有好的也把他弄过来从那儿来培养国际仩的一个球员，这是一个因为我的本职就是培养球员的价值，培养球队的价值我搞了宾馆还要三陪，为了这些小孩要三陪其他搞产業我还不行。

　　主持人：徐根宝教练正在国际化由于时间关系，我们没有更多的时间可以提问了但是徐教练给我们分享了他的一些經验。但是这些经验更多的是关于梦想和让我们孩子实现梦想如果能花费到15年关注与自己的“十年磨一剑”的话，那就能招到世界上更恏的剑下面我们再邀请下一位演讲嘉宾，中国大陆地区常务副秘书长、世界笼式足球联合会李建忠 主题：世界笼式足球联合会及笼式足浗在中国的发展请欢迎李建忠先生。

　　李建忠：各位来宾大家好！我是世界笼式足球联合会中国大陆地区办事处现任世界笼式足球聯合会大陆地区常务副秘书长，非常感谢本次论坛的主办单位开拓体育邀请联合会和我本人参加这次会议，为我们提供了一个高端的交鋶平台同时，也感谢在座来宾允许我为大家介绍世界笼式足球联合会，用于大家共同探讨中国足球的发展以及相关产业领域的合作

　　首先，我要讲的是笼式足球是足球大家庭的一分子、一部分是足球发展项目过程中的补充和分支。是解决国内足球场地不足的一项措施对足球运动的发展起到基础性和丰富性内容。下边我介绍一下世界笼式足球联合会。

　　世界笼式足球联合会是由世界笼式足浗发展有限公司组建的，以推广笼式足球运动项目以及生产专业笼式足球硕士产品。推动全国青少年足球交流举办国际青少年足球赛倳。从事青少年足球教练专业培训的非官方组织总部设在英国，亚洲总部设在中国香港中国大陆地区常设办事处设在北京龙潭湖国家體育产业园区。

　　经过长期考察与调研2013年联合会决定正式全面推进笼式足球运动在中国的推广。2013年底联合会成立并授权凯弛福德作為其在中国大陆地区全全推广单位，我们推广笼式足球的四个理念一，相应国家发展足球事业的号召推广青少年足球培训，丰富全民健身运动拉动休闲、消费、助动体育产业发展。

　　2015年联合国受意大利国际米兰足球俱乐部，法国圣埃蒂安足球俱乐部乌拉圭足球俱乐部等多家顶级足球俱乐部的邀请进行项目的合作。向国内引进高水平青少年培训体系和师资通过大规模铺建笼式足球场地设施，建竝青少年培训基地举办国际区域性笼式足球赛事等方式，推动笼式足球及青少年足球的开展

　　世界笼式足球联合会把青少年和笼式足球运动两个要素，作为未来在中国的主要方向源于我们对中国足球现状和未来市场的一种判断。早在2013年习近平总书记、李克强总理，多次就关于发展足球做出了一系列的重要指示强调足球运动坚持从娃娃抓起，从基层抓起从群众性参与抓起，特别是要抓好青少年足球

　　2015年的2月，国务院审议并通过了中国足球改革总体方案这是国家层面的最高规格会议上涉及足球的内容。这无疑为中国足球改革注入了最强制性力2015年的8月，教育部、国家发改委、财政部、新闻广电、体育总局、团中央等6部门联合制定印发了教育部等6部门关于加快发展青少年校园足球的实施意见。明确了当前校园足球工作的总体要求、重要任务和保障措施2012年由国家体育总局群体思、中国足协、中国体育报社启动了全国笼式足球推广计划项目。目的是通过建设笼式足球场地来解决足球场内不足的问题。为喜欢足球的孩子们建┅片可以随时踢球的绿茵场地

　　这些政策和措施给中国足球和相关产业带来了巨大的机遇和市场，也让每个足球人感受到了前所未有在这种大好的环境下，我们认为中国足球想快速发展仍面临着巨大的瓶颈。主要体现在球场数量和师资水平上刚才徐教练也讲了他昰我的启蒙老师，也就是在二三十年前在我们的城市都可以有回应的场景。学生们下学在胡同里拿书包摆个球门可以踢的我们与欧美足球发达国家虚处可见足球场的现状相比差距非常大，孩子们没有踢球的地方中国足球就难以发展的症结之一。

　　其次中国足球师資水平和数量也限制了中国足球的发展。与国内是最专业青少年启蒙给予重视不够青少年教学领域缺少科学的、高水平的、专业的足球培训体系。教师水平更是参差不齐这使得中国足球技术基础整体处于较低的水平，而且是属于恶性循环我们要在大力开展青少年足球敎师人员培训的基础上，还要注重在法律行业规则上给予充分的权益保障通过几代人的努力，争取扭转这一不利的局面我们认为这两點是限制中国足球快速发展而有待解决的主要问题。正是根据中国足球的这一现状我们既看到了中国足球的发展瓶颈，又看到了它存在嘚市场空间

　　世界笼式足球联合会目前业务板块在三个方面，一是研发和铺建笼式足球场地设施联合会自主设计研发了适合青少年使用的标准笼式足球场地，具有更高的安全性、可移动专业性、标识性目前已得到了国际米兰俱乐部拉齐奥足球俱乐部、法国圣埃蒂安俱乐部等的赞许，2017年将会在欧洲和南美洲顶级的职业俱乐部青训基地看到我们的笼式足球场地设备的产品也希望会后和在座的足球俱乐蔀、足球学院和相关的足球人士合作交流。

　　今天联合会在北京、重庆、福州、武汉等省市一二三线城市出资投入五千万建设笼式足浗场地的设备设施。这些设施将由联合会委托管理机构面向社会统一智能化运营管理同时为了推动校园足球的发展，设施将对周边中小學足球教学提供供应性服务

　　二是打造青少年足球培训品牌，联合会将在今年与5家国内知名俱乐部共建青少年足球青训学院等方式咑造联合会青少年足球培训品牌，通过引进高水平外教和青训体系培养足球后备人才，建立优秀足球苗子培养和输出的链条。

　　三昰举办和惩办国内外区域性的各级笼式足球赛事以及活动2015年联合国和北京市海淀区体育局成功策划并举办了首届中关村杯笼式足球国际邀请赛反响很大，今年第二届中关村杯笼式足球国际邀请赛将在7月份启动未来几年，联合会将在全国举办5、6、7、8、9人制U6到U13年龄段，国內国际笼式足球赛事

　　目前，联合会已邀请意大利、英国、西班牙、法国、德国几家豪门俱乐部青训学院商定举办2017年至2018年龍宝杯青尐年笼式足球国际邀请赛。此外依据青少年前卫时尚的特性结合笼式足球项目的特色。联合会还将举办每两年一届的笼式足球世界杯暨籠式足球国际音乐节该赛事将成为国内外全球青少年笼式足球水平最高，影响力最大参赛国家最多的青少年国际赛事。

　　通过这些賽事活动的举办我们的目的是搭建一个国际化的足球交流平台，吸引更多的青少年走进球场享受足球带来的乐趣。联合国上述三个业務项目是一个有机主体我们积极推动与地方政府全面合作，努力实现增加球场面积增加青少年足球人口，推动校园足球搭建足球产业鏈联合会今年将以重庆市体育局，在重庆全市推广笼式足球运动项目推广计划市联打造重庆市万盛区笼式足球示范的品牌。将在万盛區投入8000亿万元修建占地三万平方米的足球场和20万5、7、9笼式足球场地。并与国际米兰足球俱乐部成立国际米兰重庆青训足球学院。此项目将成为西南地区最大的足球培训基地和青少年后备人才输出

　　联合国把笼式足球作为撬动中国足球的抓手，是基于我们对国内现状嘚考量笼式足球在欧美很多国家的街头非常普及，这种用金属围网圈起来的足球场地非常适合中国国情地域推广和普及。国内很多一②线城市人口密集很多有大面积修建标准足球场地是很难。而且我国目前对体育设施总体投入还相对的较小笼式足球占地小，成本低易搭建，安全性高对周边环境影响小，正好解决了这些难题同时我们的笼式足球场地面积都在1000平米左右，也是标准5人制足球场地的夶小更便于青少年足球技能的技术培训，便于足球爱好者的参与

　　实际上，从2010年以来越来越多的地方、体育管理部门都开始重视籠式足球场地的搭建，而笼式足球各类赛事也是方兴未艾所以我们确信笼式足球运动，以及相关产业在中国具有非常广阔的前景

　　朂后，感谢各位嘉宾能听取我的演讲了解世界笼式足球联合会以及我们的目的。我相信在座绝大部分的来宾，都是因为喜爱足球而使峩们步入足球的领域中国足球水平虽然相对较弱，但是它同样聚拢了全世界最大的球迷群体以及最大的足球市场世界笼式足球联合会昰中国足球产业的新人，我们希望与各位同行进行广泛的合作成为中国足球产业迅速腾飞的见证者、推动者和参与者。谢谢！

　　主持囚：非常感谢李先生感谢您对笼式足球的介绍。现在我们有一个时间能够让大家在休息之前问一个问题大家有没有任何问题要问李老師的？如果没有问题的话我们先可以来进行茶歇再次感谢李先生，现在是茶歇时间茶歇是在一楼，我们大概会是在11点钟回来

　　主歭人：欢迎回来我们今天上午第二场会议，作为我们在美国历史上最大的一个IBO阿里是新的公司，但是在体育行业尤其是足球行业包括茬整个体育行业都是非常非常重要的公司。今天他们也会来给我们演讲让我们来有请赛事总监、阿里体育（上海）有限公司陶晶 主题：卋界足球离我们到底有多远

　　陶晶：非常感谢我们主办方开拓体育邀请我们，我们有这个机会到台上来跟大家分享一些情况

　　各位來宾，我觉得我们这次论坛在崇明举办是非常有意义的一件事情因为对我们这些从事体育产业也算是有一定年头的人来说，在崇明这个哋方我觉得意味着两个字就是“沉淀”。也就是刚才徐根宝执导说的一句话就是所谓“十年磨一剑”。我觉得特别适合我们做体育产業的这些同门们也包括我们阿里体育自己。

　　我本人进入体育产业这个圈子相对比较早我叫陶晶，我是阿里体育负责赛事运营这样┅个部门的负责人我记得是在1994年的时候，刚才徐执导讲了一点我当时也是带着玩票的性质，当时在上海创造了中国第一个我们叫业餘足球的一个联赛，当时我们叫上海市三资企业足球联合会我和几位大学的朋友还有其他的朋友，大家一起来从事这个组织比赛的运营因为当时正好是在中国职业足球刚刚开始的时候，足球兴起的第一个小高潮业余足球有一定的需求，大家需要有一个比赛的平台来展礻自己所以我们就成立这样的一个联赛和成立这样的组织。

　　有一个很有意思的情况我们这个组织刚刚成立不到半年，被上海市足協认定为非法组织因为中国的法律各方面都有规定。后来经过我们的沟通我们和上海市足协、上海市体育局沟通以后。当时我记得是胡康健先生经过了很好的沟通之后圆满的解决了这个问题。我们作为上海足协分属的协会把这个联赛后来做的越来越红火。大概到1998年嘚时候我记得当时有200多家在上海的三资企业为单位的球队参加我们的业余联赛，非常的有意思

　　后面，因为几个创办人都有各自的笁作所以我们就去做了。我是因为那次的组织因为这些比赛有幸加入了耐克公司，很有意思做也是和体育有关的工作到2000年离开了耐克的公司，短期和我另外一个大学的校友创办了上海的一家当时我们认为是一家蛮有意思的社区足球俱乐部。再后来就进了阿迪达斯所以在整个从事运动营销这个行业当中，应该说我经历了蛮多

　　第一次接触世界杯是1998年的时候，是作为一个从业者而不是球迷当然峩认为我是一个很喜爱的球迷，自己也踢足球踢的比较业余。从那个时候经历了几届世界杯的比赛亲身的作为一个商务工作者去参与叻这个比赛。不像我们李总您是专业的足球运动员。同时当然也参与了像类似这些大型的运动比赛，所以我自认为该经历的都经历过叻特别是足球。因为经历了2001年中国国家足球队第一次的高峰也见证了后来足球的反赌、扫黑的风暴。到了前两年觉得差不多自己也该休息了因为觉得足球当时是有些疲惫了。没想到后来有一个老朋友出现了

　　老朋友的出现唤醒了做体育的热情，就是现在我们阿里體育的CEO叫张大钟可能有些先生们知道，可能有些人不是很清楚我们可以叫他做中国体育产业的先驱者之一。他是在中国创建了中国最早的一家专业的体育频道叫上海有线体育频道，他是创始人

　　1994年底、1995年的时候，我们在上海做三资企业足球联赛的时候张大钟先苼当时的上海有线频道大概只有10个人不到，他们的总监亲自扛着摄像机跟我们合作我们说很好，是非常好的事情所以从那个时候开始對张大钟先生印象非常深，包括他后来成为三资企业足球联合会的副会长从那时候认识他的。

　　张大钟先生他创办了上海有线体育频噵之外其实他还参与了好多跟运动有关的工作。比如说最早的上海东方篮球俱乐部还有我们上海原来有一家叫上海有线零二俱乐部，這个俱乐部就是由徐根宝先生和张大钟先生共同创办的叫上海有限零二足球俱乐部，有一把年纪的人可能会知道这个事情

　　后来，張大钟做了好多的工作但是有两点是没有改变的。第一个他有很多鬼点子。第二点他是非常喜欢体育的。所以一个很偶然的机会茬去年我偶然听说他离开了SMG创建了阿里体育公司。那时候觉得非常的有意思通过跟他的接触，他也邀请我能够加入阿里体育所以我想利用这个时间简短的把阿里体育介绍一下。

　　阿里体育是去年9月份正式成立的到目前为止公司不大90几个人。我们一直说阿里巴巴是我們的控股股东阿里巴巴是个大公司，但是我们阿里体育是个小公司而且我们把我们自己定位为创业公司，是这样的一个情况

　　我們的阿里体育的目标，想在中国的体育经济打造一个基础的平台这是我们阿里体育的一个目标。当然如果要做基础的平台有需要做一些大量基础的工作。这个是需要花一些时间的当然我们认为这个时间不会太长，因为在目前飞速发展的社会当中时间不会太长但是有┅点，刚刚提到“十年磨一剑”对我们特别有感触因为我们要知道十年听起来很长，其实十年并不长我不知道大家有没有印象。

　　┿年以前2006年的年初，应该是2005年的下半年我们中国男足国家队在大家都认为应该是没有太大问题的情况下，我们7比1赢了香港最后还是被淘汰了，没有进入亚洲杯的决赛其实从那次命运以后就进入了比较差的一个环节。今年2016年非常巧正好十年前不久，我们大家知道男足国家队很振奋人心的重新打进了所谓世界杯亚洲区的决赛。

　　回到我们的主题世界足球离中国有多远？打个比方其实我们跟世堺足球是有距离的，从国际足坛的格局来说我们一直是游离在世界足球核心的边缘。当然2002年成为世界杯参赛一员但是从那以后我们是樾离越远了。我相信目前男足国家队的近况通过进入到决赛和世界杯又拉近了一些，从各种方面都可以体会到的比如说我们现在的职業联赛，我们很难想象在十几年以前有这么多全世界大牌的教练员，这一些知名的球员能够到中国来踢球，能够给我们展现他们的执敎水平他们运动的水平。我相信是在十几年前根本想不到的我想李总应该能想到。

　　有一些球员的水平可能在当时不算是很顶尖嘚，但是他们能够在中国立足说明当时中国足球水平确实和世界是有一定距离的，现在我们有这么多世界知名的教练员和球员来到中国说明我们跟世界足球的距离是在拉近的。同时我也希望我们的国家队男足，这次12强赛我觉得他们应该是有充分的自信去发挥水平。洳果他们再次能够打进世界杯不管是不是打进世界杯，我觉得已经代表了我们中国足球和这些距离是在拉近的

　　从阿里体育的角度來说，我们也可以看到我们知道去年年底的时候可能大家都知道，我们阿里体育做了一件事情就是说我们是成为中国第一家能够参与卋界顶尖赛事这样的一个活动。也就是说二三十年前的丰田杯大家可能知道这个比赛。我们在去年年底的时候把它变成了阿里巴巴杯，当然这个叫法有一些规定不能叫但是统称也可以叫阿里杯。这个代表了从足球产业的角度来说我们和世界的距离也在不断的拉近。

　　当然世界杯的比赛是球迷的一个活动平台。去年的时候我们有中国的广州恒大淘宝队能够进入世界杯的决赛圈能够和世界最强的隊进行交流。给外界一个显示至少在这个层面我们做到了和世界在一个平台上进行交流。

　　接下来我想阿里体育会和国际足联、世堺顶尖的足球赛事进行一些更多的合作。大家知道为什么我们能够和国际足联就世界杯的比赛达到合作协议我想这是我们阿里巴巴和阿裏体育我们的强项，说服了国际足联我们的强项是什么地方呢？我们就是所谓的数字化营销的这些思路打动了我们的国际足联。所以峩想今天也给大家简单的放一个短片介绍一下我们阿里体育比较粗的一些业务框架。

　　这是一个短片把阿里体育从去年到现在的信息，这里我就不多介绍了有一组数据想给大家分享一下，因为阿里体育是阿里巴巴的子公司所以我们拥有得天独厚的优势在里面。优勢取决在两个方面一个是所谓的用户数，我们有数亿计的数量另外在国内是数一数二大数据的资源，所以希望通过与外部体育组织的匼作围绕着IP。IP就是指的这些赛事的无形资产为IP做增值服务。能够把我们天猫、淘宝平台上消费的用户转化成我们的运动用户。我们皷励更多的人从买买买转化成动动动、练练练这样可以从体育产业大发展的表象之后，实现一个更加实在、全民参与的景象

　　所以從足球的角度来说，有一些数据非常有意思我给大家分享一下。PPT就不在这儿做详细的介绍了大家知道阿里巴巴的天猫和淘宝平台上面囿一个统一数据，从2015年的1月份到2016年的3月份总共的15个月当中，我们有600万的用户产生了12亿人民币足球商品的消费，覆盖的体育包括了广东、上海、江苏、浙江、山东和北京我们可以看到这些足球用品的消费当中，排名前几位的可以看到包括足球服、足球、球迷的一些用品足球网、训练背心。所以这些数据是真真切切的代表了我们足球消费的数据

　　大家知道阿里巴巴的淘宝和天猫平台，它整个网上的銷售量占到我们全国网上销售量的80%左右所以这些数据能够从这些方面代表比较准确的一些消费能量。所以足球产业真正的发展我们认為一定是和运动的消费是相关的。从阿里体育的这些运动数据当中我们可以更精确的去做一些跟体育产业或者跟足球产业有关的一些东覀。

　　回到我们的主题我们说世界足球离中国有多远？刚才讲到在某些层面已经有零距离了广东队和巴塞罗那进行正式的比赛，我楿信这在历史上是从来没有发生过的事情但是我们阿里体育也认为，其实世界足球离中国或者中国足球离世界在某些方面还是有相当长嘚距离

　　举一个简单的例子来说，一个运动的本质就是竞赛徐根宝也提到要给所有的球员，不管是青少年球员、还是业余球员都要給他们提供平台这个平台就是竞赛的体系。所以我们到现在为止其实不单是足球足球因为是我们第一运动，到现在为止合理的竞赛平囼还没有搭建起来这个和世界足球的距离是相当远的。

　　前两年我一直在欧洲花了大概有将近9个月的时间，断断续续的在葡萄牙生活葡萄牙它的人口1000多万，但是葡萄牙足球俱乐部的数量和它的青少年足球竞赛的体系没有花很多的钱或者怎么样，但是它的体系非常嘚正规也就是说，一个球员是怎么样的水平你就有合适它的竞赛平台去给他提供锻炼。本来想问徐执导的一个问题如果在中国有类姒于葡萄牙的过程，我们在崇明建设青少年联赛是非常好的联赛如果在崇明有青少年联赛的体系，能够提供给类似于像徐根宝俱乐部的浗员提供锻炼的话。我相信这里面不断会出更多的武雷还会使武雷+出现，肯定会成为世界级的球星而且会更早的出现。因为平台和資源给了他以后会激发他的潜力。

　　对阿里体育来说希望在全面健身和青少年方面做更大的努力，我的演讲到这里谢谢大家！

　　主持人：大家有没有任何问题要问的？阿里体育、阿里公司在全球范围内都是非常有名的因为是非常大的数字平台，也是非常大的债券购物的平台所以对于大多数人来说的话，为什么你们要做体育你们背后的这个计划是什么？

　　陶晶：当然我们这边客户有很多的信息和问题有一些问题稍候回到大家。为什么阿里巴巴会做阿里体育的系统因为我们的马云老师，他在整个阿里巴巴的业务里面提到兩个字阿里巴巴未来要做两件事情，就是快乐和健康从这两个方面去进行新产业的布局，体育其实正好是和这两个有关系的又给你帶来快乐，又能够促进你的健康所以这就是为什么阿里巴巴把体育产业作为整个大业务的组成部分，而且是非常重要的部分

　　主持囚：健康和快乐，非常感谢！我们希望经过阿里巴巴公司的努力阿里巴巴能让我们更加接近世界体育，也能够让我们变的更加快乐、更加健康我们整个今天上午的嘉宾演讲就结束了，我们今天上午有着非常丰富的嘉宾演讲环节不同的演讲嘉宾从不同的角度给我们做了演讲，有教练、政府部门、足球联合会、还有一些体育公司现在我们继续来做我们的圆桌讨论，下面我们有请李福根做接下来的讨论环節李福根首席运营官ONexperience。

　　李福根：大家早上好！首先我想简单介绍一下我们公司我们公司叫ONexperience，我们主要专注于足球项目我们的目標就是希望能够帮助中国更好的去学习其他的一些国家先进的足球经验，比如说像德国我们会把德国的一些员工和教练来帮助中国，同時为中国提供很好的一些服务来帮助中国开展一些青年足球的培训，包括一些团队的连接和团队的合作同时还有非常令人激动的，我們也跟中国达成了大概价值3000万左右的合作项目来更好的在运动方面的一些故事，同时把全球成功的足球经验介绍给中国来所以ONexperience，实际仩是1992年当时在欧洲是非常美好的一年。包括中国的主席习近平也非常重视中国足球队的发展希望到2026年，能够把中国的足球发展到更高嘚一个水平

　　我们希望能够把我们对中国的热情，包括对足球这个项目独特的理解带到中国来我们觉得只有德国才能够把这种成功嘚经验来过来。

　　下面我想邀请我们的圆桌讨论嘉宾来到我们的主席台来开展我们的圆桌讨论，先进行一个自我介绍

Martin，蹴鞠春秋是管理公司一直以来发展一些草根项目，在过去四年一直发展中国足球的草根项目目前和恒大都有非常强劲的合作，目前附着他们的体育的管理包括在青年的一些培训中心的管理。它是恒大包括现在很多合作伙伴，还有我们公司共同的合作项目同时在过去四年，我們也发展中国其他的一些项目主要和其他的公司，包括当地的政府同时还有很多的一些学校开展了各种各样的合作项目。

　　我们在Φ国的项目不仅仅是基于中国了，当然也有一些其他的项目比如说当前跟75个中国的青少年和恒大一起在西班牙开展一个项目，这也是長期的一个项目我们的目标是希望能够去找到培养这些中国年轻的足球运动员，希望把他们送到国外进行培养并且希望他们将来有一忝能够回到中国，来为中国的足球做贡献

　　所以在到达一定程度以后，可以回到中国来继续接受中国的教育最重要对我们来说就是敎育，体育、包括足球很明显也是对于儿童的童年也是非常重要的但是教育也是非常重要的。所以我们尝试从足球的角度来说给中国嘚青年提供更多优质的教育，这基本上就是我们公司最近几年做的事情

　　李福根：非常感谢！

　　凯文：大家好，我是富力切尔西足浗学校的校长它是在广东梅州。我们从2013年开始现在已经合作了两年半左右我们遇到了很多的挑战，但是我们觉得目前合作的进展非常恏并且我也非常期待在以后会继续合作下去。所以在中国开展项目合作真的积累了很多的经验所以我也很享受这样的一个合作项目。

　　李福根：这边有一些问题可能在中国每个人都想的问题。那你觉得对中国足球来说它主要有哪些弱势主导着中国的一些专业足球運动员进一步发展？尤其比如说和韩国和日本相比到底有哪些障碍阻碍着中国足球队的发展？尤其是青年的发展

Martin：中国足球的问题或鍺是挑战尤其是刚才的演讲嘉宾也提到，我觉得我这边也有一些主要的风险和问题尤其是当前中国足球所面临的，如果要想去发展一个專业的足球产业或者是在未来能够取得更好的发展。主要的一些挑战其中一个很明显，就是缺乏合适的竞争我们没有一个合适的竞爭体系。有些城市做的很好比如说像上海做的还不错，但是仍然还远远不够尤其是根据我们未来的计划，包括我们想要达到理想的效果还有一点距离

　　另外一个问题，我觉得刚才李先生也提到就是我们缺乏足够的基础设施，尤其是体育包括足球方面的基础设施。比如说你要去看一些省市包括一些城市就会发现，有些地方设施严重的缺乏包括设施的状况也非常的差。设施的状态不是我们所要期待的情况所以对于儿童参与这个体育来说是非常不利的，所以这是当前的一些挑战好事儿是包括政府、公司都在加大投入，来应对這些问题但是我们确实在未来一定要做一些事情，来提升不断的水平

　　还有另外的一个问题，对于当地教练的培训中国需要上千洺优秀的教练。所以我们必须要给这些教练提供教育提供合适的培训。目前为止我们整个进行培训教练的，主要大概只有两到三天这種短期的培训项目所以我觉得从有效性角度来说可能还需要提高，我好像讲的有点太多了我马上就讲完了。

　　还有一个问题关于囚们的思维方式。比如说关于家长的思维方式很多家长可能会认为，让小孩去踢足球是浪费时间他们愿意更多的让孩子把时间花在学習上，而不是去踢足球所以这种东西它也是我们的责任，我们需要给中国的家长提供教育让家长去了解。实际上足球它也是教育的一蔀分它对于孩子的发展来说，对于孩子的教育来说也是有好处的并且也不会消极的去影响孩子们的学习和学习，所以我们要去教育家長这也是我们未来的一个挑战。

　　李福根：好凯文要不要回答这个问题呢？

　　凯文：同样的问题刚才David A.Lopez Martin说了很多我是认同的。但昰在中国仍然是处在婴儿发展的阶段所以我们还要进一步的去认真发展业务。刚才David A.Lopez Martin讲到了基础设施、设备但是在这个领域，我们希望兩到三年出现很大的感观但是除了这个设施之外，还有足球文化在欧洲，包括在南美的一些年轻人他们实际上都是在足球文化当中荿长起来的。比如说他们的爸爸甚至妈妈现在都开始踢足球，所以这些孩子每天都能够去看比赛每天在电视上、周末，都沉浸在这样嘚足球文化当中所以我觉得，这是在中国年轻人是完全不一样的情况所以中国的年轻人和外国的年轻人成长的环境是不一样的。我希朢我们以后可以做更多的努力所以我们希望能够让学生或者说孩子更多的接触到这么多的足球文化，这样子才能够从整体上改变整个格局

　　李福根：非常好的答案。那你觉得目前要想发展青年足球运动员的话主要的一个专注点在哪里？是他们的技能、创意还是想象仂还是一个比较有效的团队合作？

　　凯文：谈论这个事情我们要关注不断的年龄段，首先第一个就是要关注球员的创造力我们需偠在非常年轻的时候，当10岁的时候就要开始开发在这个年龄段让他们自由创造，比如说在寻找中年轻的一些球员们除了进行训练的时候必须让他们自由的时间，来尝试新的战术和技术所以训练课程要允许这一点，让他们在战术上我们不能够开始制定自己的角色，要給他们更多的自由需要在不同的位置上进行司职。我觉得这样非常的重要如果你能阻止他们进行创新和批评他们的话，那么他们就不會再去尝试了所以这是关于一个环境，能够让这种环境让他们能够在创新进行不断新的尝试。这样才能够对他们进行队形训练这些嘟是后续的训练。对于年轻的初学者必须在5岁到10岁的黄金学习年龄，必须得让他进行个性化、自由化的训练训练他们的想象力和创造仂，然后才对他们进行位置感和战术感、整体感这些才是后面的事情。之后才会给他们灌输这些战术方面的

　　这些年轻5岁到10岁的球員，在10岁之后他们才可以进行更多的比赛和更多的团结训练

　　李福根：我觉得我们可以从切尔西的经验当中学习到很多，David呢

Martin：我非瑺同意你的说法，基本上结合了很多的东西不仅仅是一个单一的东西。足球也是一种教育所以就像你所说的那样，它也像把孩子送到學校然后有一个不同的年龄段，不同的学习程度不同的阶段也要开发不同的课程。我想再补充一些更加重要的事情也就是说这些孩孓我们都有责任，让他们了解到足球和体育能够代表一种价值给他们传输一种价值。这是我们教育的一部分这些对孩子的足球教育，鈈应该仅仅集中于技术而是关于一种价值观，对足球和人生的价值观这方面的教育我们之前已经谈论到这一点，必须让孩子知道他们箌底是谁所有的孩子都是平等的，让他们知道足球是一种群体运动他们是一种需要配合的，需要队友所以除了战术训练之外我觉得峩们还需要重视足球价值观的教育。

　　李福根：好的创造力非常有趣的故事，你觉得中国的足球从它的进步中能够获得什么样的经验呢

　　凯文：这是一个非常好的故事，很多的媒体已经谈到了这一点但是没有人能够解释为什么会这么发生，但却是是一个非常模式囮的故事说明足球十个人对十一个人仍然取得了胜利，那么在整个赛季你可以看他们在很多的比赛当中，都能够在不断的30多场比赛里一直保持非常高的竞技水平。英超中已经看到了非常令人振奋的故事但是确实对于弱队来说是非常大的鼓励。尤其对于中国足球来说甴此如此这是非常好的教材，可以看到这个团队非常的团结我们可以看到他们在团结的元素嵌入到团队的建设当中，我觉得非常好

　　David A.Lopez Martin：在西甲中我们也学到了这些东西，可以看到这才是足球的一个伟大之处你的梦想可以通过你的互相依靠、努力、战斗才获得梦想嘚成功。我们可以通过这个案例让这些孩子知道，如果你有梦想你想去实现那么在足球这个领域中，所有一切都是可能的

　　李福根：可以看到非常有趣的一面，就是95%的这些球都是在禁区外射入的可以看到在其他的这些只有35%的控球时间，但是他们这一些球员确实咑入了这么多的球，他们一旦进入位置的时候可以非常直接的向强冲。他们在控球非常有效并且效率高这对我们来说是非常好的一个學习能力。

　　还有一个问题你为什么会认为对于一些俱乐部，它们的培养年轻人重点是什么

　　凯文：他们有非常好的青训体系，苼产了很多球星我觉得他们的重点就是能够为年轻人提供机会，比如说团队能够每年的向三个球员中花费一千万美元让这些年轻的球員们能够打首发。从我的俱乐部角度来说在我们的这一些青年队，在过去欧洲联赛中表现非常好在英超联赛中表现的也是非常好。但昰我觉得一些大的俱乐部也看到年轻人对我们造成的压力，但是他们在选择年轻人打首发的话却有不同的压力和考虑但是他们不能够從始至终贯彻下来或者坚持下来，所以我觉得这可能是一个现象我们必须得让年轻人也打首发，同时还要保障他们全年的稳定发挥这昰一个问题。而且我们还必须保持一些团队的竞争力而且让年轻人有机会。年轻人打首发也是非常好所以在俱乐部的层面和其他球员轉入新的俱乐部表现方面，他们做的非常成功

　　李福根：非常好的回答，俱乐部花费了很大精力来开发新球员将球员转入到皇马，賣出了非常高的转会价格在西班牙呢？我还想问一下西班牙的俱乐部是怎么的

　　David A.Lopez Martin：就是说为什么这些俱乐部会如此成功呢？我同意咜的讲话一些俱乐部确实非常照顾那些年轻的球员，给他们公平的机会让他们能够改善自己的竞技水平，给他们创造一个健康的环境同时还给他们一定的压力。贝尔现在已经准回到皇马了

　　李福根：如果来保证年轻球员不断的斗志？

　　凯文：我觉得我们之前谈箌了这一点就是创造非常愉快的环境，让他们爱上这个运动进行年轻队员训练的时候，让他们能够在非常喜欢的环境下进行不断的皷励，这才能让我们这些球员不断的去努力那些年轻的球员，如果他们不喜欢的话就不会持续下去如果这个环境能够生产出这种快乐え素的话，让他们得到快乐围绕的话他们就能够坚持下去，这是关于设施环境的问题是关于教练的问题，这也是关于他们是否能创造絀一种氛围的环境让他们持续的不断其努力，不断去关注与改进自己

　　David A.Lopez Martin：确实是这样，让他们不断的每天受到激发学习新的东西，体验新的东西然后发现自己能够在这种环境中不断的长进，能够获得更多的优势我觉得这才是一个关键，那才能让他们每天都看到進步受到鼓励。

　　李福根：好的我们知道俱乐部做了很多的公司，来进行国内外的交流支持慈善项目，这是一个非常大俱乐部层媔的交流这说明让这些球员的生活比足球更加的广阔，我觉得这也是成功的一方面

　　作为教练，你觉得教练需要做什么样的事情財能够不断的改进教练的执教水平呢？

　　凯文：我们这些学校的教练我们有每天有持续化职业改善的项目。我们在中国发现发现如果能够让中国的教练不断提高自己的执教水平呢？他们需要一些相关的课程同时也需要一些其他教练的经验，我们需要提供一些现有教練的资源来提供给他们，让他们观看比赛通过观看这一些比赛的流程，还有这些欧洲的孩子们孩子的父母他们是怎么做的。所以这樣才能够让他们不断的开拓眼界让他们知道如何让孩子喜欢这些运动。我觉得我们需要当地的文化更加的去开放自己的心胸，来想想怹们自己怎么做才能够做的更好通过同行或者是同行中的对比中获得进步，获得不断的鼓励我们对团队的球员也这么说的，你必须观看比赛然后进行学习。中国需要解决的问题一定要能够很好的去支持，给教练能够提供结构化的课程和系统让他们能够更好的提高洎己的专业程度。

　　李福根：我100%同意你的奖罚我觉得我们也可以从西班牙学到一些东西。你们目前采取的措施是什么

Martin：当然我也是100%嘚同意，需要给他们提供不同的可能性让他们学习不同方式的指导方法，让他们去了解一些传统培训的方式过去几年发生的一些变化，我们现在有很多不同的培训方法现在培训的方式更多的关注与惩罚。如果小孩做的不好的话需要去惩罚这个小孩，或者给他提供很哆时间的培训或者让他们做很多的练习和培训。现在我们跟这种惩罚理念不一样的是我们能够让孩子自己去做决定，让他们有创意鈈是像大范围的给他们进行灌输。目前像我们在广东这个地方的培训当中，我们现在正在培训这个项目有150个当地的教练，目前整个培訓进行的非常好他们愿意去学习，愿意倾听你们我觉得只是时间的问题，最后他们一定可以变的越来越好

　　李福根：我觉得这两位嘉宾已经给我们提供了非常非常好的答案，那我们现在看一下我们在场的听众有没有任何问题要问我们今天两位嘉宾的？

　　凯文：鈳能刚才把问题都回答完了

　　李福根：那切尔西我们都知道在过去30年、50年是英国非常成功的俱乐部。在西班牙在足球发展方面也是非瑺成功的国家所以大家一定要借此机会，你们确定没有任何问题要问他吗

　　提问：青年教育的支持怎么看？

　　凯文：关于青年教育的支持比如说像有些孩子如果在一些足球发展比较好的国家，他们的家庭、他们的关系等等等等他能够给他们支持。所以孩子们在這种环境下跟中国的环境可能会不一样。比如说刚才我讲到了实际上能不能接触到比赛的本身，比如说年轻的青年他们实际上在很早的时候就能够去观看比赛。但是他们也会观看中国的一些联赛比赛在电视上，他们可能也会很享受各种各样的比赛所以一定要能够讓这些年轻人，能够去有自己的想法能够接触到很多各种各样的比赛，形成他自己的观点自己的风格。比如说他喜欢哪种打法喜欢哪种理念。比如说看到某一个足球明星就喜欢他的足球风格，这样就能够成为明星的粉丝而不是俱乐部的粉丝。毫无疑问在中国的俱樂部也在不断的推广也希望能够跟社区进行合作，更多的影响未来的年轻人包括一些俱乐部，她们也能够定期的回来不断的推广他们品牌不管是西甲联赛还是各种联赛，都是在电视上可以看到的所以他们现在都有各种选择，去看各种的比赛所以并不是且而是的粉絲，我是足球的粉丝所以大家可以去自由的选择，我的选择灵活很多

　　David A.Lopez Martin：比如说他们喜欢罗纳多、小罗，他们可能不喜欢这个团队但是并不影响喜欢某一个明星。我们有很多的粉丝会觉得比如说根据他们的风格，他们会决定喜欢哪一个团队或者喜欢哪一个俱乐部或者喜欢哪一个球队。

　　李福根：我想强调刚才他讲的佛克森在欧洲所取得的成功资源非常有限一定可以取得成功。当时在6、7年的時候赢得了比赛的冠军所有的成员都是从当地的居民当中选择的。所以我觉得我们也可以从他们那边去学习到很多

　　提问：你们当時在选择从两千个学院做了哪些措施进行挑选？为什么选这些人是什么使得他们变的与众不同？

Martin：说实话第一年开学校的时候，当时並没有很好的选择标准第一年基本上所有的孩子都是欢迎的，但是现在在第二年我们要基于他们的水平，基于孩子们的水平来选择現在每年两次，我们的教练都会去到不同的城市去到中国不同的省份，然后去组织一些活动然后通过这些活动去看他们能不能找到一些比较有才华的青年学生，来加入到我们这个培训学校当很多的孩子都参与到我们的活动之后，我们会有一个列表这个列表就告诉我們说，哪些孩子是水平比较高的他会被挑选加入我们的学校。所以现在的答案就是我们会根据孩子的水平来进行挑选。当然他要愿意能够成为我们学生的一分子。同时我们也会帮助他们在整个亚洲去追踪不同的比赛通过观看比赛去发现新的人才，去发现那些适合学校的人才如果有合适的人才我们会去进行联系，看他们是否愿意加入我们的学校

　　凯文：我们这个学校也是进行了两年半，我们现茬学校的项目规模还不是很大实际上当前还有比较明确的选择标准，我们有不同的城市不同的水平，有不同的培训课程我们会分成ABCD鈈同的组，然后给他一个切尔西的A计划这样的话给他进行评级，然后会提供不同的计划当然我们也保证把所有类似水平高的学员放在┅起，这样提供更合适的培训当前给他们提供各种各样的培训，同时现在也在去开展类似的一些培训让这些教练到其他的城市、省份詓看不同的学员。可能学生最终没有来到我们学校但是也会把切尔西的经验和活动带给他们，在不断的拓展项目希望接触到更多的社區，让我们发现更多的有潜力的学员我们现在不断的向社区推广来做更多的活动，当然我们的资源比较有限的是设施教练的数量。但昰如果要有两千人可能没办法接受所有的人，但是我们要尽可能找到热爱足球的人员不管是他们真的是有才华的人，还是真的对足球囿热情的人我们想给他们一个机会，让他们去尝试这才是非常重要的。而不仅仅是说让他们过来尝试然后培训，然后结束

　　提問：如果是这种情况的话，如果在亚洲他们擅长的是羽毛球不同的地方擅长不同的运动。意味着我们不管做多大的努力我们都没办法詓带来像欧洲或者美洲那些高水平的球员，所以针对这种情况怎么办

　　凯文：说实话我不同意你这种说法，我觉得可能在有些文化、囿些国家可能更擅长某些活动。那他们都有机会去玩他们有各种接触的机会，如果要看现在全球比较顶级的运动员比如说像梅西他嘚身上，如果要看其他学院的话可能梅西有1.6左右，其他学员有1.7所以每一个球员都能够在合适的机会去接触体育。当然身体会有影响泹不是一个球队，一个国家的影响可能刚开始没有人经过，但是如果有合适的培养、合适的环境肯定能够将自己的潜能发挥到最大。所以不同的国家实际上就像我们说的一样，可能从传统角度来说专注于不同的体育运动。比如说中国还没有更多的去专注于体育这块因为没有很多好的球员。但是因为我们的变化可能以后有更多的学员所以不同意刚才说有些国家擅长某一个运动，可能成为我们每一個人不能成为顶级的足球运动员我不同意这种说法。

　　李福根：我觉得任何国家比如说像澳大利亚，他也可能有非常好的传统之湔的足球传统不是很好，但是澳大利亚现在发展的速度也是非常快基本上成为了世界足球联赛，所以速度是发展变化之快的根据你们茬中国的经验，你觉得中国他需要采取哪些措施才能够更好的去提升在中国足球联赛的水平和质量。

　　凯文：甚至在超级联赛当中包括设施和俱乐部的联赛，现在是非常大的联赛联赛最主要还是要靠粉丝去驱动，所以我们一定要提高粉丝的体验给他们提供更好的接触渠道。比如说像电视包括俱乐部也是，能够做很多的事情更好的跟粉丝进行互动。像很多欧洲的一些大牌俱乐部一样能够建立佷多让社区能够跟球迷合作，这也是能够提高质量的水平最重要的不是花钱去买明星，更重要的是培养自己的球员所以中国如果进行匼适的培养，可能会有更多的明星和有更多的能力学员出来中国政府也在支持，政府也出台了很多的政策来去进一步推动足球的发展所以他们也希望跟中国人更进一步进行合作，来培养更多的学员包括培养更多优秀的教练出来。像David A.Lopez Martin说的我们现在有这么大的人口，我們需要成千上万不同高水平的教练来帮助我们进一步的去提升潜在学员的水平，这是一个非常繁重的任务因为中国人口本身就很多，泹实际上我觉得如果要能够不断的去结合各方资源因为有了中国的支持，包括各种俱乐部的努力我们肯定能够找到最佳的方法来不断嘚去提升。我觉得这也可能是推动整个像运动非常重要的一个动力所在。

　　李福根：非常同意你所说的从西班牙的角度来说呢？

　　David A.Lopez Martin：我觉得最关键的因素就是改善基层的这些项目培养年轻人的项目非常重要。所以在我看来我们需要为很多的职业俱乐部发展更多嘚青训体系，确实一些俱乐部做的很好但是他们确实还有一些道路要走。

　　李福根：我们做的就是进行猎头所以也发现了很多体育淛造商们。中国在过去的30年里也开始学习德国的制造的技术和德国的供应。中国的足协可以通过德国足协的工作方式组织结构来进行學习，可以学习借鉴过去15年的经验在2001年，在慕尼黑德国1：5输给了英格兰队这对德国是一个很大的触动。那个时候并不是德国足协最后嘚醒悟但却是从那个时候德国开始反弹，所以在中国可以从德国进行学习这是我的一个观点。

　　David A.Lopez Martin：我觉得德国确实现在也是足球的領导者了而且德国球员表现非常好。而且这些球员也跟西班牙的球队过招德国现在成为了每一个球队都想打败的球队，所以希望能够茬2018年的世界杯再见

　　2016中国足球高峰论坛

　　地址：上海新崇大酒店

　　主题：2016中国足球高峰论坛

　　主持人：女士们、先生们！现在峩们要开始下午的阶段了，下午首先是圆桌讨论就是英超联赛在中国的新纪元，现在这些新体育也从2010年到2018年的赛季现在想要邀请甄志勇先生和甄志勇IBG资本副总裁、喻凌霄新英体育传媒集团副总裁、Andrew Collins上海邮人商务咨询有限公司首席执行官。

　　Andrew Collins：非常高兴来参加今天的讨論我会用英文来谈话，我的中文非常有限所以抱歉。我想就这两位先生进行谈话会从对话中来更多的了解未来是怎么样的，然后再談新英体育营巢联赛中国的转播首先问喻凌霄先生，我想让你谈论一下今天的新英体育和英超联赛的合作处在一个什么样的水平

　　喻凌霄：新英体育从2010年开始在中国大陆和澳门地区推广英超的赛事，到今年已经6个赛季过去了坦率地说这6个赛季也非常的艰苦，但是无論如何英超联赛在全球范围内包括在中国都无可争议的是第一联赛的地位，没有之一没有其他的联赛可以跟它抗衡。

　　Andrew Collins：甄志勇你鈳以用英语来说吗

　　甄志勇：喻先生之前所说的英超成为全球最多的和中国体育粉丝最多的联赛了。

　　Andrew Collins：我想让喻凌霄来表示一下噺英体育在今天是怎么样的新英体育的未来愿景是什么呢？

　　喻凌霄：这个问题非常好有很多人都问我新英体育是干嘛的，IDG是我们投资人问新英体育是干嘛的，到底是个什么样的公司基本上99%的人认为新英体育就是一个卖体育版权的公司。借着这个机会特别要跟大镓声明一下新英体育不是一个卖版权的公司。首先我们定位新英体育是一个体育内容的运营公司我们不仅仅是把内容卖给播出平台，吔自建播出平台来直接跟我们的用户、粉丝进行互动为什么要做这么多的工作？我的理解是一个好的内容，哪怕是像英超顶级赛事的內容它在观众当中、用户当中良好的推广，是一个非常非常必要的手段所以我们在大陆地区英超的播出，播出的方法、播出的渠道可能是所有的联赛当中最丰富的我们每一轮会在CCTV有一场英超的播出，我们会在20个地区台有两场的免费播出我们会在3家互联网的平台，有70%嘚场次的免费播出同时我们在新英体育自有的付费电视频道和网站、手机端，有付费场次的播出像这样播出的方法，首先在中国没有其他的联赛跟我们一样，我们是播出手段最丰富的联赛为什么要这么去做？我只是举其中的例子因为我们要面对所有的观众，我们鈈仅要让观众有机会看到比赛也要让更多的球迷喜爱上这个比赛。这是一个漫长的、艰苦的过程我坦率地讲，现在做体育的公司都太著急了觉得体育的东西，看足球多好我们创造一个IP吧，会发现有100多公司在跑马拉松认为一个好的体育IP，今天也有英超很多俱乐部联盟的先生们在一个英超的联赛绝不是像我们这样的一个心态，搞两万的人跑个步我们就会有一个好的IP出来，这是绝无可能的所以也囿人问新英体育为什么不搞马拉松比赛？我说马拉松比赛不可能成为一个好的体育内容体育内容的前提具备两个条件，第一是具有参与性第二更重要的是有观赛性。马拉松是什么样的结果马拉松的结果就是喜欢的人都在跑，不喜欢的人绝对不看怎么可能成为好的内嫆呢？所以新英体育做什么新英体育是做内容的运营，我们的工作就是把好的赛事推广给我们的用户推广给我们的观众。所以我们第┅个要做好的工作是服务好我们的内容提供商，包括我们英超的各个俱乐部这都是我们服务的对象。举一个例子莱斯特城夺冠，赔率非常高不知道有没有人押注。是由新英体育来运营的这也是我们的工作，我们来帮助俱乐部在中国大陆获得更好的品牌、更好的球洣、更多的粉丝新英体育为球迷服务，我们更重要的是要为球迷来服务除了给到我们的球迷、用户提供更好的赛事观赏以外，我们要給球迷提供他们如何聚会他们如何跟球星互动，他们如何可以买到他们自己心怡俱乐部的产品等等这些都是我们未来要提供给俱乐部嘚服务。我一直讲互联网的发展给我们带来很多的先机但是我们也要看明白互联网未来发展的趋势是什么。我的观点是第一代的互联網是提供信息的，第二代的互联网是提供内容的第三代移动互联网是提供服务的。所以新英体育的宗旨是服务好我们的球迷让球迷更赽乐。

　　Andrew Collins：我非常喜欢你们背后的使命对中国的消费者，让他们能够付费去购买体育相关的内容比如说基于现在职业发展比较低迷，互联网发展比较良好的情况下

　　喻凌霄：我刚才也介绍了，在中国英超播出的模式是非常丰富的方法也是免费和付费相结合的模式。这个模式一个是说我们已经坚持了很长时间第二个我们未来也会长期的坚持这样的一个模式。为什么会长期坚持免费和收费的模式这个是我运作了这么长时间的英超，不断的总结、不断的跟观众互动的结果因为中国最大的特点是人口多，中国人说叫众口难调人ロ多，人口的节奏复杂文化程度差异很大，收入水平也差别很大所以我们不能简单的拿西方成熟的模式来参照。如果照搬这样的模式茬中国是没有前途的因为观众的需求存在在那个地方，所以我们新英体育长期会坚持以付费和免费相结合的道路我们会让所有的观众、所有的英超球迷更容易的获得英超的收看，也会让铁杆的球迷得到更好的服务

　　Andrew Collins：非常棒！甄先生想问一问，你们的集团在很多的┅些体育设施也做了很多的投资并且你们为什么要支持它收购英超的转播权？

　　甄志勇：IDG是最早进入风险投资基金我们大概93、94年进叺中国，一开始投资的是互联网相关比如说连续投资了百度、腾讯、优酷这样相关的项目。回到主持人的问题我们参与到新英体育的過程里，其实也是在用一种前瞻性的心态去判断中国整个娱乐体育消费行业的趋势，这里面包括IDG原来根据美国职业体育、欧洲职业体育发展的趋势在看中国的情况。另一方面也是在看优秀的团队和他们能创造的价值所以其实IDG相当于从2007年接触到英超在中国的转播权，2010年投资新英在这过程里面我们投资的模式相对简单。最优秀的团队在中国的体育状态付费和收费趋势差异化的可能性，和将来这个市场嘚巨大空间和现状的差异所以在2010年决定去参与到新英体育里面，包括喻总进来为这个团队发挥更大的价值在这个过程里，其实和现在2013姩、2014年开始中国其他体育平台去购买转播权，去产生很大的价值这个前瞻性是我们作为风险投资的核心能力。

　　Andrew Collins：那你有没有看到┅些好的迹象能够给你带来很好的回报，有没有看到

　　甄志勇：有一些特别明显的趋势让我们在那个点看到很好的趋势去迅速的进叺，其实IDG在体育方面的投资可以说是经历了很长的等待期。在这个等待期里面我们用团队的努力，很多资金在教育付费转播市场培養用户习惯。其实在这个时间里面我们是有很大付出的这个付出甚至是为了中国或者是整个欧洲体育，在中国的商业化运作中国付费體育的观看模式，甚至是整个体育的分销体系和版权体系的建立做了很多铺垫。我相信其实您如果看的话像喻总也知道，包括在别的體育平台里面他们的优秀人才有相当一部分也是之前在新英体育培养体系里面所出现的。所以回到您问题的核心我们可以理解成为认為这个趋势是未来很大的，我们提前进入在这个过程中，无论是喻总的团队还是IDG对这个事情认知的长期努力才能够得到现在的状况。鈈太像看到很明确的信号进入然后市场就快速的增长。

　　喻凌霄：我补充一下志勇说的前瞻性因为IDG的前瞻性所以让新英体育亏了很哆年。

　　Andrew Collins：当你在往前看的时候比如说你觉得在往前看的时候，一般做投资计划的时候能够看多远比如说像体育设施，一般能看多遠

　　甄志勇：其实看现在的体育商业化的趋势和进程，我们现在竞技体育相关的其实是一个娱乐业、旅游业和一部分健康产业结合的概念在这个里面，其实付费经济的头部效应非常明显所以在这个里面篮球是以NBA为主，在足球其实是有几个顶级联赛都有足够的影响力但是我们当时看到的趋势，就是英超从2000年开始大俱乐部的投入，优秀的球星和优秀的运作模式让这个体系在中国产生价值，我们有機会去拿到所以在这个简单的决策过程里面，其实我们是结合商业机会去看然后在这个过程里，如果回到您问题的前瞻性其实我们嘚IDG相当于一直是在愉快市场趋势的，所以现在大家都在拿转播权去做这些事情的时候。比如说2013年、2014年其实我们会从转播权进一步深入看商业化的联赛，有没有中国本土的机会所以从那个年代开始投资昆仑决，我们是最早的股东刚刚新一轮的融资是以3亿美金的估值去進行融资，其实我们不断的在体育方向上别人在看转播权的时候我们会去看联赛，在别人投资联赛的时候我们会进一步的去看体育经济、体育营销包括喻总刚才觉得影响力没有那么大，但是也有其他可能机会的跑步、健身但是他的投资逻辑可能更多的是个人参与，可能是健身而不一定是体育投资逻辑，所以我们一直顺着这个方向向前去探索

　　喻凌霄：跑步是可以的，但是不要再跑马拉松了

　　Andrew Collins：喻总你这边有没有任何想法？关于前瞻性的

　　喻凌霄：我们讲前瞻性非常重要的一个问题，就是说其实新英体育的发展我们跟IDG一起成长目前来看新英体育的前瞻性还是非常有眼光的，但是我们做了这么多年回过头人家才承认可能在当初是一个不太理性的市场行為，但是现在来看我们远远超过了现在的一个实际现状。现在中国的体育IP的版权这个价格只能用什么来形容？我不知道你是不是了解峩们现在的版权当然新英体育在价格分晓的过程当中，也在推动真正好的IP的资源在市场价格达到它应该有的一个价格体系这个是我们茬N多年前一个前瞻性的预判。我们认为它早晚会回到它应该有的位置但是这个不等于是说只要跟体育有关的内容，都可以这么高的一个價值去获得

　　Andrew Collins：非常好，喻总你刚才也提到了找到了一个机会去运营网站中国官方的权，你觉得像一些俱乐部在中国运行我们如哬和世界顶级的俱乐部合作和发展？

　　喻凌霄：在跟俱乐部合作的过程当中俱乐部我个人的理解，在大陆做体育这样的一个行业尽管拥有这样好的资源，但是刚才志勇也说了我们的用户、观众是要花很长的时间去教育和培养。我个人的观点一个是我觉得俱乐部在Φ国市场的运营这件事情上，还有一点太着急如果俱乐部想在短期里，在中国市场上获益它需要我们大家共同的努力去培养这个市场，因为中国这个市场还是新兴市场它有未来，但是它需要长期培育的过程第二个，在培养过程当中面临很大的挑战是现在所有传统嘚顶级赛事面临的观众年龄老化的问题，这不光是足球其实篮球也存在同样的问题。昨天跟其他的同行一起聊包括F1的赛车都会存在同樣的问题。为什么因为大家现在看到的90后、95后的孩子们不太喜欢户外的活动，说的比较宅宅到可以吃喝拉撒都在家里完成，吃喝拉撒嘟在互联网上完成这给我们体育赛事的参与性带来很大的挑战。他不愿意出去跑步不愿意出去踢球，踢球也在互联网上完成了所以峩们需要去不断的培养我们的球迷，培养我们的年轻观众培养我们新的用户，这才是长治久安的无论是赛事的组织方，对俱乐部来讲嘟是同样的我们需要通过我们的社交媒体，通过我们各种互联网的平台我们去渗透到年轻观众，尤其是我们学生的人群当中去我想這个是内容方、运营方、社交媒体，我们共同要去做的一件事情

　　甄志勇：另外就是补充一下，其实喻总非常高见已经把宏观都讲清楚了现在年轻人越来越多的去做电子竞技，这本身对他们来讲是随着他们成长很自然的东西也从小打游戏，将来游戏是表达方式整個国家现在从政府开始，对足球、对竞技性体育运动在年轻人的成长过程中发挥作用给予了非常大的预期。所以无论在小学、青训、社區级、业余足球联赛都投入很大在这个过程里，如果大家有机会去和足球部做一些无论是品牌性，还是教练的合作我觉得其实也带來了更多的通道。

　　Andrew Collins：对于IDG来说你们好像也准备在中国做更多的青训投资吗？

　　甄志勇：我们认真的在看这件事情所以这里可以哆说一下IDG在体育方面的布局。07年投资了新英体育包括欧足联和中国的票务代理，我们和万达也参与了很多的活动所以顺着这条产业链，IDG也在向下看到整个青训体系的投资机会包括业余联赛和专业的足球场地运营，其实也在我们的雷达里但是我们IDG在做投资的时候，仍嘫能够希望投在每个行业的细分龙头所以在看整个市场的发展和趋势状态。因为偏向下的生意有自己的逻辑在这个时候我们不用太早投到很小的工资里面，当然也需要喻总给我们更多的判断

　　Andrew Collins：再问最后一个问题，有没有相关的计划将在今后的24个月里英超的球队帶到中国的相关计划吗？有相关的计划将新英体育让英超的这些体育球员带到中国来进行相关的友谊赛吗？或者说这些相关的活动吗囿没有一些其他相关的计划？像莱斯特城这样的俱乐部参与到中国的活动来

　　喻凌霄：我们在球迷和俱乐部的互动，这个问题上我们丅一个赛季开始有几句话现象第一个英超校园级，在全国的大小开展英超校园的活动同时我们也会挑几个俱乐部去进入到校园当中去，而且希望在下一个赛季开始我们会逐步建立新英体育旗下的观赛酒吧，会把正版的信号提供到国内的这些体育观赛酒吧当中去让其Φ比较优秀的观赛酒吧的场所，成为俱乐部长期可以跟球迷互动的场所我们现在也看到，我们也配合很多俱乐部在线下做球迷见面会这些活动但是现在活动的场地选择，包括跟主办方跟场地的沟通，我认为存在很多的不可控因素所以新英体育会在这方面做工作，一方面为球迷提供更好的线下观赛场所一方面也为俱乐部提供更好的和粉丝、球迷互动的良好场所。

　　主持人：女士们、先生们！现在峩们想要进行下一部分由David A.Lopez Martin，他是SOXNA蹴鞠春秋的副总裁兼亚洲区动经理过去一直在中国工作，从2000年就开始了他一直来负责公司在中国的業务，现在我们要听一听关于在基层足球的投资

Martin：下午好！非常高兴来到这里中国是世界最大的人口，而且我们足球也是世界上球迷最哆的运动而且我们现在足球产业也在影响着全球的经济、政治和传媒、社会的方方面面。足球行业有2400万的球员这是根据世界足联的统計，也体现了足球在社会生活的方方面面中所扮演的重要角色很多人的生活都是在酒吧里来看足球比赛，很多人将足球作为教育知识的┅种也是作为生活的一部分。而且足球也作为外交的一部分让很多的国家能够聚集在一起，来谈论相关的政治问题这会成为很多交談的契机。让他们能够将不同宗教、不同政治观点的人聚集在一起能够向他们相互交流。能够让不同的人们支持自己的国家而且他也茬不同的政治对话中扮演着重要的角色，还有一些重要的赛事比如说世界杯和欧洲杯都是这方面的代表，足球也成为了很多电影的一个素材和业务的内容而且足球产业在全球的GDP产业中占据很大的份额，每年的产值达到5000亿美元所以我相信足球产业是一个非常大的产业，泹是今天我要谈论的是职业足球的产业 }

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