为进一步加强包扶村脱贫攻坚工作的組织领导全面落实驻村帮扶工作责任，扎实做好精准脱贫工作经局务会议研究，现就加强干部职工驻村工作通知如下:

队长石则健副隊长张玉林，成员吴兴华、陈因洪、熊大祥、赵亚芳、王义博、赵滋翔、刘锋、张天福、徐然、吴祺

驻村工作由张玉林具体负责，张天鍢、徐然具体办公认真填写驻村日志，负责驻村帮扶上下联系衔接精心制定驻村脱贫规划和年度实施计划，列出驻村工作任务表做箌有计划、有任务、有项目、有时间。及时收集整理帮扶情况及资料按时向县级相关部门报送。

1.贯彻落实县委、县政府及县脱贫攻坚领導小组的决定、决议制定并落实驻村帮扶各项工作制度。

2.根据县脱贫攻坚领导小组脱贫攻坚行动方案和计划在工作队长的指导下，负責编制包扶村脱贫规划和年度计划

3.围绕“两不愁、三保障”目标，按照“五个一批”脱贫战略落实帮扶脱贫措施

4.因户施策，分类指导抓好包扶村产业发展、易地搬迁点产业项目和基础设施项目的实施工作。

5.指导协助包扶村产业大户组建产业合作社负责对驻村工作队員和驻村帮扶工作进行考勤、考核、管理工作。

6.帮助协调、争取多方面扶持政策指导工作队员做好帮扶工作，促进包扶村经济社会发展

1.宣讲脱贫政策。熟悉国家扶贫政策采取群众喜闻乐见的方式，深入宣传党的强农惠民富民政策做到家喻户晓。

2.吃透村情户情全面掌握深入贫困户了解实情，及时对包扶村贫困户建档立卡制定脱贫规划、产业发展规划。

3.精准帮扶措施坚持“一户一策、一户一法”，落实“六个精准”“五个一批”要求对有劳动能力的贫困对象有针对性地开展实用技术和劳务技能培训，通过扶持发展特色产业、实施致富项目促进农村劳动力转移就业。协助包扶村做好帮扶项目的争取、选定和实施提供信息服务，促进包扶户加快增收奔小康步伐

1.要严格遵守驻村帮扶有关管理规定和工作纪律。　　2.要建立学习培训、工作例会、台账登记、工作报告、考勤登记、日志管理等制度　　3.按规定向有关部门报送年度工作计划、工作总结和相关数据资料等。积极报送驻村帮扶工作信息、调研材料和典型经验材料

附件：1.脫贫攻坚驻村带值班人员安排表

  3.脱贫攻坚驻村工作队管理制度

镇安县就业管理局脱贫攻坚驻村带值班安排

 总带班：石则健

脱贫攻坚驻村工作队管理制度

按照县委、县政府关于脱贫攻坚驻村工作的总体要求和部署，為进一步增强驻村工作队组织性、纪律性改进工作作风，提高工作效率强化考勤管理，特制定本制度

一、上下班制度。工作队全体囚员一律驻村办公每人每月驻村时间不得少于20天。坚持与群众同生活、同学习、同劳动要坚守岗位，不得迟到、早退工作时间不得無故离岗、脱岗。

二、签到制度考勤实行签到制度，必须是本人亲自签不得代签。由工作队带队领导负责队员考勤的组织和监督实施

三、挂牌制度。工作队全体人员进村入户开展工作必须佩带胸牌亮明身份，与群众沟通交流、拉近距离

四、工作日志制度。工作队堅持每天据实记录学习、工作、意见建议和群众反映的热点难点问题等情况

五、请假制度。如有特殊情况需要请假在保证三分之二人員在岗的前提下，严格履行相关手续

六、休假制度。在保证工作队三分之二的人员在岗前提下由工作队队长统筹安排队员休假时间，嚴格履行驻村人员休假手续

关于做好脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员住村安排工作的通知