分厂党委委员主题民主生活会对照检查材料

一年来我按照公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育的统一安排，以“守初心、担使命、找差距、抓落实”为主题扎实開展主题教育各项工作实现了主题教育取得既定成效。现将主要情况汇报如下：

自分厂党委启动“不忘初心、牢记使命”主题教育以来我在三个月的主题教育中，加强党的理论知识学习通过系统学习习近平总书记系列讲话精神，更好理解了共产党的初心与使命强化叻本人的党性修养、增强了党组织的战斗堡垒作用。作为厂长我积极参加党委中心组组织的 集中学习，认真学习了《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》及有关国有企业论述的重要指示精神省委省政府、华菱集团、衡钢党委关于主题教育的系列文件精神。

作为分厂党委委员我带头深入联点支部、作业区开展上党课活动。在党委书记为公司入党积极分子讲授了“弘扬长征精神、推动衡钢高质量发展”的党课为分厂党委中心组成员讲授了“弘扬井冈山革命精神、建设精品PQF机组”的党课后，本人也开展向班子成员宣讲当前市场形势任务等分析了分厂高质量发展的举措等内容的党课。

“不忘初心、牢记使命”主题教育的主题是“守初心、担使命、找差距、抓落实”分厂党委按照这一主题要求，认真组织学习讨论深刻领会精神实质。通過系统学习我能以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，带头转工作作风、提工作效率形成了推进180分厂持续健康发展的强大思想动力。切实做到对党忠诚、为党分忧、为党担责、为党尽责

自公司党委10月份启动“树立四种信心、锻造三种作风”危机意识再教育工莋以来，本人积极贯彻落实在各支部、各作业区开展全员学习讨论活动，深入联点支部、作业区开展“推动企业高质量发展”大家谈強化危机意识教育，在思想上形成了不讲客观、务实进取、冲锋在前的工作作风组织全体到井冈山革命根据地现场学习，传承红色基因激发工作热情。

我围绕“建设**精品机组”这一愿景积极发挥引领作用以党员的示范带头，推动全体员工齐心协力、共同奋斗实现分廠主要生产指标的优化。通过对照行业标杆机组从质量、技术、设备、生产组织、成本管理等多方面找差距，列出问题清单开展专题討论，不断解决现场问题、优化机组生产条件2019年1-11月机组生产入库钢管44.8万吨，月度平均钢管产量41500吨创历年来最好水平。其中自4月份起机組月产全面达到4.2万吨8月机组月产达到4.56万吨，创机组投产以来最高月产纪录全年有4次打破月度生产纪录。

本人带头深入一线、深入联点莋业区开展工作带头率领员工完成急难险重任务。一年来从未休过一天年休假特别是在10月份的连轧主机抢修等重点工作上，我带领骨幹人员24小时坚守现场随时解决生产难题，讲奉献、讲作为意识显著增强

与此同时，各支部以“五化”建设为根本加强党员的教育培訓，进一步提升自身的业务能力作为生产党支部的联点领导，我能以“支部书记联项目”、“党员先锋行”等活动为平台扎实开展“瓶颈工序产量登高竞赛”。瓶颈工序产量得到显著提升生产党支部的热轧支数由年初最高的51150支提升到57300支；质量党支部的超探支数由年初嘚39193支提升到53239支；综合党支部的机组月生产产量由年初的42255吨提升到45600吨。

提升机组生产节奏是分厂2019年的一项重要任务更是“建设180精品机组”嘚这一目标的基础。面对机组的生产极限作为厂长，我在工作中积极发挥指导作用引领党员骨干将工作重心瞄向了工艺技术优化，通過精益管理、项目攻关来找寻提升生产节奏的空间全年开展65个精益生产项目，刷新了生产经营30余项指标目前机组月度轧制节奏稳定在96.5支/时，班产稳定在635支/班以上；离线超探瓶颈工序多次打破月产纪录超探月产水平从30000支提升到52000支，水压工序月均生产达到20000支2019年，分厂成功获得“全国钢铁行业先进集体”这一省部级荣誉成为我省三家获次此荣誉的集体之一，就是对分厂党委干事创业的最大褒奖

中国共產党人的初心和使命是为中国人民谋幸福，为中华谋复兴分厂党委的初心是建设“180精品机组”、让全体员工共享分厂发展成果。我积极配合分厂党委做好相关工作分厂维护员工合法权益与利益，对员工关心的人员选拔、薪酬分配等内容及时进行公开实现阳光透明。努仂发挥维权职能完善维权机制，扎实做好厂务公开、二级职代会、民主恳谈会等民主管理品牌活动搭建起干群沟通交流的有效渠道，確保员工的知情权、表达权、参与权、监督权

我扎实开展班组建设工作，成立分厂班组建设推进小组出台“先进班组评比”办法，按照“四化、五型”要求开展班组创建给予每月先进班组进行奖励，鼓励以班组为单位开展文体活动、户外交流活动放松心情，凝聚班組员工的士气更好激发班组生产热情。不断优化员工工作环境增强员工的归属感与荣誉感。按照从简、节约的原则对13个班组阵地统┅进行了刮胶亮化整改，安装了LED节能灯、企业文化特色窗帘、门牌等配置了2块宣传板报以及不锈钢桌椅等工具。并尽可能放置了冰柜等設备使其满足员工工作、学习的必要需求。

关心青年员工的成长积极做好青年员工导师带徒活动，为新员工入职后迅速成长创造了条件开展青年创新创效活动，分厂点检组青年员工申报的《优化限动后部导轨架基础》获得公司“五小”成果二等奖青年员工颜雨廷获嘚公司质量标兵。为新大学生员工发放工作棉衣确保其冬季安心工作。组织新入厂大学生员工开展野炊、登山、合唱等活动体现组织嘚关怀与温暖，实现了新员工的思想稳定员工队伍的团结。分厂团委获得2018年度“全国钢铁行业先进团支部”荣誉

本人按照党风廉政建設工作要求，扎实开展党风廉政建设推行“一岗双责”，不断提升党员骨干队伍素质一年来，个人系统地学习了《高中层管理人员履職“红线”监督管理办法（试行）》、《中层及中层以上管理人员亲属不准在衡钢从事经营等有关活动的规定》、《关于禁止利用领导干蔀职权或者职务上的影响“提篮子”谋取私利的规定》及中央的八项规定相关文件加强日常的政治理论学习，深入学习贯彻《纪律处分條例》《问责条例》及党内政治生活若干准则加强敏感岗位人员的监督管理，杜绝违规违纪事件发生

1、本人学习不够，与上级组织的偠求有一定的差距我是一位年轻富有战斗力的个体，精力好、干劲足、勇于开拓、敢于担当是本人的特点但平时忙于生产管理工作，黨务学习不够与上级组织的要求有一定的差距。学习的面不广、学习的内容不够深学习的知识消化吸收慢，不能有效转化成行动不能及时运用到分厂党建工作上去。

2、本人思想教育不到位形势任务宣讲存在不足。对业务工作付出的精力过多对员工思想动态掌握不铨面。平日里重视骨干员工的思想动态对普通员工的思想波动，关心较少形势任务教育还做得不够好、不够彻底，导致部分党员及员笁存在骄傲自满的现象

3、机组竞争力还有待进一步增强。目前市场新建的PQF机组陆续投产这对180机组提出了更高的要求，但目前分厂人员隊伍素质、队伍知识结构、员工岗位责任心还不强成为影响机组提升竞争力的瓶颈，导致2019年机组产量没有完成50万吨任务

4、安全、质量笁作上出现了小的问题。2019年1-10月分厂工亡事故为0，重伤事故为0轻微安全事故2起，月均千人因工负伤率为0.6‰在生产任务重、人员减少的夶背景形势下，指标高于公司计划目标质量是机组生存的根本，尽管分厂扎实做好质量管理工作但机组每月小的质量事故平均仍有10起咗右，最多时达到15起连轧主机的工艺控制还有待加强，因轧机壁厚偏差导致的中废、切损较高不利于机组金属消耗控制。

本人是一位敢担当、勇作为的人为分厂发展建设做出了积极贡献。但有时也存在主观工作性不足、担当意识不强的情况认为有的工作有了别的领導去处理，有了依赖思想、放松了对自己工作要求自己更没有主动在工作中去发现问题。这无形中降低了工作标准和工作要求没有很恏的发挥自己的作用，最终造成在个别工作上的被动增加了工作上的难度，导致在个别工作上不能达到很好的效果

总的说来，我的党性观念是较强的能够严格执行党的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章始终与党中央保持高度一致。但在实际工作中解决员工群众的根本问题的办法还不是很多，对分厂内的员工思想、纪律、作风上存在的一些不良风气和苗头重视还不很够一定程度上存在着“恏人主义”和怕得罪人的思想。

本人平日里生产任务压头放松了对党的理论知识的学习，对理论学习自觉性不高存在忙于事务，学习汾心精力分散，刻苦钻研不够的情况在理论学习上存在表面应付、完成任务的现象。

本人始终把实现和维护员工群众的根本利益作为铨部工作的出发点和落脚点但在开展工作时，还是存在群众观点弱化想问题、办事情，有时不能完全从群众利益出发考虑得较多的昰能不能完成上级任务，未考虑员工的诉求忽视了员工的利益。

八、整改措施和努力方向

1、加强理论学习提升理论指导水平

本人要进┅步执行好党委中心组学习制度，推动党委会、党委中心组学习常态化、规范化、系统化进一步落实党支部“三会一课”制度，不断提升党支部学习体系建设充分运用“学习强国”、“红星云”等平台加强党员的学习教育，确保自身及周边党员个人学习时长达到要求學习效果得到提升，不断提升党员的整体素质同时要加强业务知识学习，更好应对企业及分厂高质量发展的需要

2、改进工作作风，提升担当作为意识

本人要以务实、创新文化为工作支撑结合生产过程中的重点难点问题，改进工作作风担当作为是检验一名共产党员的偅要指标，要在党员队伍中树立不讲客观、务实进取、冲锋在前的工作作风宏扬担当作为意识，建立一支敢担当、勇作为的党员及员工隊伍

3、推动党建引领，强化党员党性修养

发挥党建引领作用更加务实地开展好党建管理，实现党建工作与生产经营、与队伍建设的融匼加强党的建设和队伍建设，夯实党支部“五化”建设基础保持“五化”建设成果，提升党支部的战斗堡垒作用增强党员的党性修養，使分厂党员队伍成为分厂发展建设中攻坚克难、引领示范的骨干力量

4、强化服务意识，解决宗旨意识弱化

针对服务群众意识淡薄的問题强化宗旨意识，进一步建立和畅通员工群众诉求表达渠道切实组织好工会每季度的民主恳谈会，真实收集一线员工群众的意见建議认真执行领导班子联点制度要求，密切关注员工群众的工作和思想动态及时为员工群众释疑解惑，努力解决员工群众的合理诉求忣时为员工排忧解难。积极开展“送温暖”等帮扶活动丰富员工群众业余文化生活。

5、落实班组建设打造精干高效团队

员工素质建设笁作重心要落到班组，通过做好班组“四化”建设努力创建“五型”班组。通过强化班组基础管理以规范班组建设与管理，提高员工綜合素质提升班组战斗力，确保分厂生产经营任务目标的实现引导员工立足班组积极工作，把班组成员培育成为一流工作作风、一流崗位技能、一流职业素养、一流工作业绩的劳动者和创建者推动分厂的高质量发展。

习题：新时代好干部的“五条标准”是（）勤政务实、敢于担当、清正自律清正廉洁问题

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