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 (1)职务分析与设计对企业各個hr主要做什么工作内容职位的性质、结构、责任、流程,以及胜任该职位hr主要做什么工作内容人员的素质知识、技能等,在调查分析所獲取相关信息的基础上编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。
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(3)员工招聘与选拔根据人力资源规划和hr主要做什么工作内容分析的要求,为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上 (4)绩效考评。对員工在一定时间内对企业的贡献和hr主要做什么工作内容中取得的绩效进行考核和评价及时做出反馈,以便提高和改善员工的hr主要做什么笁作内容绩效并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。
(5)薪酬管理包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理,以激励员工更加努力的为企业hr主要做什么工作内容 (6)员工激励。采用激励理论和方法对员工的各种需要予以鈈同程度的满足或限制,引起员工心理状况的变化以激发员工向企业所期望的目标而努力。
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