对外经济贸易大学远程教育学院
《管理学原理》期末考试大纲
本复习大纲适用于本学期的期末考试所列题目为期末考试试卷的出题范围。本次期末考试题目题型分为三種:判断题、单项选择题和简答题其中,判断占25%单项选择占30%,简答题占45%
1.组织控制是调解组织行为,使其与计划、目标和业绩标准中嘚预期相一致的系统过程
2.现场控制把重心放在组织的投入因素上。(错)
3.事后控制重心在于在组织的产出结果上(对)
4.预算控制就是单纯通过對每个部门的支出状况进行记录决定对于相应部门的奖罚。(错)
5.官僚控制的特点是通过大量使用规章制度、层级权利、报酬体系和其他正式嘚机制来监
控和影响员工的行为(对)
6.全面质量管理是一种管理哲学和一套经营方法,这种经营方法注重在运营的各个阶段追
7.标杆管理只可鉯在生产性企业应用(错)
8.6-12名成员组成一个小组,定期集会讨论解决影响着他们共同工作活动的问题这样的
小组被称为质量小组。(错)
9.沟通昰信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程(对)
10.当一个人在向听众们转达政府机关的某个新文件的时候,他也是在进行沟通(对)
11.当發送者经历过解码过程以后,就可以将信息传递给接受者(错)
12.沟通的最重要的特点就是要存在发送者的反馈。(错)
13.疑邻偷斧的故事反映了心悝因素对于接受者接受效果的影响(错)
14.沟通的噪音存在于沟通的每个环节。(对)
15.在日常的沟通方式中非语言沟通的影响有时候甚至超过了語言沟通。(对)
16.组织内仅存在向下和向上两种沟通渠道(错)
17.走动式管理是加强管理人员内部交流的正式沟通方式(错)
18.人们的语言风格有时候也會造成沟通的无效。(对)
19.全通道式沟通是一种既有效果又有效率的沟通方式(对)
20.向上沟通的内容之一是绩效评估的反馈信息。(对)
21.一切内心要爭取的条件欲望、需要、动力等,都构成对人的激励(对)
22.人们可以受到内部激励、外部激励,也可以同时受到两种激励(对)
23.当代的激励觀是建立在“经济人”假设基础上的。(错)
24.马斯洛的五层次需求包括:生理需求安全需求,从属需求感情需求和自我实现需求。
25.ERG理论认為人们共存在3种核心的需要,即生存的需要、安全的需要和成长发展的
公共行政管理的含义;公共行政管理学的发展历程
公共行政管理:是指国家行政机关依法行使公共权力对社会公共事务进行的管理活动。
1、西方学者是从哪几个角度理解公共行政管理的
从政府的组织结构考察;从政治与行政关系的角度考察;从管理的角度来加以考察。2、回答早期行政管理学研究的特點
注重机械效率和组织的静态面,忽视社会效益和组织的动态面;强调组织内在要素和人的物质利益忽略了外在环境的作用和人的心裏因素
3、戴维·奥斯本和特德·盖布勒在《改革政府》是如何勾画未来政府的蓝图的?
起催化作用的政府;社区拥有的政府;竞争性政府;有使命感的政府;讲究效果的政府;受顾客驱使的政府;有事业心的政府;有收益而不是浪费的政府;有预见的政府;分权的政府;以市场为导向的政府。
1、试论新公共管理理论的特征
以输出为取向;引入私人部门的管理方法;以市场取代官僚组织;政府的某些功能通過市场机制而承包出去;把公众视为公共管理机构的客户;以较少的成本提供更多的公共服务;在公共部门引入更多的竞争性。
2、试论知識经济社会的到来促使公共管理发生的新变化
从等级行政向网络行政的发展;从精英行政向大众行政的发展;从官僚式行政向企业式行政的发展。
行政环境的定义;研究行政环境的意义;行政环境和行政管理的互动关系
行政环境:政府管理的环境是指围绕行政活动和行政现象这一主体的外部境况,是各种直接地或间接地作用和影响行政活动地客观因素的总和
1、简要回答里格斯行政模式理论的基本内容。
融合型;衍射型;棱柱型
2、行政生态学提出了主要提出了哪些新的行政理念?
整体系统的行政观;生态适应的行政观;功能开放的行政观;稳进发展的行政观
3、简要回答行政管理与行政环境动态平衡的特点?
综合平衡;动态平衡;暂时平衡
试论行政管理和行政环境嘚相互关系。
行政管理和行政环境的辩证关系:(1)行政环境决定、制约行政管理(2)行政管理对行政环境的利用和改造;行政管理和行政环境的动态平衡;行政管理和行政环境相互作用的基本内容
行政职能的涵义和特点;行政职能在行政管理中的地位和作用;现阶段我國行政职能的转变方向。
无论你是学生还是职场人士,優质的思维能力都是你走向成功最为关键的因素本着“国际化、应用型、新体验”的理念设计课程,使用情境化、轻松化的路径表达跨學科的理念精心打造最有趣最接地气的批判性思维课程。课程重在完善思维系统培养获得幸福与成功的能力,不仅培养学员分析和综匼信息的能力同时将开阔的视野、表达与沟通、积极的心智等通识能力培养贯穿在课程实践中。问问自己你多久没有认真审视你所看箌、听到的信息了?在信息爆炸时代我们大多数人缺少理性决策的含义分析和审慎判断的能力。
一个优秀员工应该具备善于发现、分析囷解决问题的能力并且具备有效思考,高效沟通理性决策的含义做出决策的能力,这些特质离不开批判性思维在背后起到的作用独竝思考,优化思维批判性思维帮助你在学习、生活、恋爱和职场游刃有余。想要改变!那就快来加入课程吧!
版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。