如何理解竞争法的多元化经营战略的目的目的

在特定的产品与市场领域中企業与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是(

对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:(

在保健品和化妆品产业中最重要的进入障碍是(

}

战略管理之多元化经营战略的目嘚战略一

多元化经营战略的目的是指公司在不同的行业或产业、不同的业务领域进行投

资经营或在同一产业中经营不同的产品和服务。哆元化经营战略的目的战略按照

其多元化经营战略的目的业务之间的关联关系大致可以分为相关多元化经营战略的目的和非相关

多元化經营战略的目的两种形式。相关多元化经营战略的目的是指公司即将进入的业务领域与现正

开展的各项业务之间有着明显的关联关系:如楿似的技术、共同的

市场和分销渠道、共同的生产流程、共同采购等这些相关业务之

间的价值活动能够实现有

宝洁公司是相关多元化经營战略的目的最为成功的代表,尽管宝洁公司涉足的

产品包括食品、保健品、宠物食品、清洁剂、口腔护理系列、发用

品系列、纸品系列等它们都有着不同的竞争者和生产要求,看起

来似乎互不相关但这些产品几乎都使用同样的分销渠道,在同样

的零售网络销售采用哃样的市场营销方式,卖给同样的顾客

非相关多元化经营战略的目的则是指进入与现有行业和业务完全不同的领域开

展经营。通用电气公司是非相关多元化经营战略的目的的典型代表它所涉足的行

业多达十二个,从飞机发动机到医疗器材从工业塑料到发电设

备,从新聞电视到金融服务从照明到保险,无所不

包而且这些业务之间几乎完全互不相关,但可贵的是通用电

气在其所经营的各个领域都获得叻巨大的成功均保持着行业前三

}

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