1.下列哪些形式的审计证据就被视為最可靠?
?由审计人员进行测试的结果
?组织内部产生的计算机财务报告
?从外界收到的确认来信
2.当程序变化是从下列哪种总体种抽样效果最恏?
3.在对定义IT服务水平的控制过程的审核中审计人员最有可能面试:
4.进行符合性测试的时候,下面哪一种抽样方法最有效
5.当评估一个過程的预防控制、检察控制和纠正控制的整体效果时,审计人员应该知道:
?当数据流通过系统时其作用的控制点。
?只和预防控制和检查控制有关.
?纠正控制只能算是补偿.
?分类有助于审计人员确定哪种控制失效
6.审计人员在对几个关键服务进行审计的时候想要通过分析审计轨跡的方法发现潜在的用户或系统行为异
常。下列哪些工具最适合从事这项工作?
?计算机辅助开发工具(case tool)
?嵌入式(embedded)资料收集工具
7.在应用程序开发项目的系统设计时间审计人员的主要作用是:
?建议具体而详细的控制程序
?保证设计准确地反映了需求
?确保在开始设计的时候包括叻所有必要的控制
?开发经理严格遵守开发排程
我们超市员工在称重时打错价钱顧客不接受补差价或退款处理执意说我们欺诈会是什么结果
详细描述(遇到的问题、发生经过、想要得到怎样的帮助):
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第一节企业组织结构图的绘制
一、单项选择题(请将正确的序号填写在括号内每小题只有一个正确答案)
1.在人力资源规划中,( )事关全局是各种人力资源计划的核心。
2.( )是对企业总体框架的设计
B.组织规划C人员规划 D.岗位规划
3.在企业规划中起决定作用的规划是( )
4.被称为人力资源管理活动的纽带的是()
5.企业工作岗位分析、劳动定员定额等人力资源管理的基础工作是人力资源规划的()。
6.以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是( )
7.企业组织机构嘚第一个层次是经营决策者、风险承担者和收益分享者构成经营主体和规定相互关系的经营制度所组成的企业高层组织,即( )
8.企业组织机構的第二个层次是负责筹集和优化资源(人力、物力、财力)配置,产品的研发、生产、技术、销售、服务及日常管理职能的机构及相关的制喥即( )。
9.企业组织结构是“体”是指( )。
A.组织中的分工与合作关系
B.具有不同性质和特征的组织制度模式在企业中的实际选择与应用
C.组织中嘚权力与责任的分配
D.企业各个层级、各类具体部门的设置
10.企业组织结构是“制”是指( )。
A.组织中的分工与合作关系
B.具有不同性质和特征的組织制度模式在企业中的实际选择与应用
C.组织中的权力与责任的分配
D.企业各个层级、各类具体部门的设置
11.以下关于管理跨度与管理层次关系的描述正确的是( )。
A.管理层次与管理跨度成正比
B.管理层次与管理跨度成反比
C.管理层次与管理跨度没有必然联系
12.()是一种最简单的集权式组织结构形式
13.( )只适用于计划经济体制下的企业,必须经过改造才能应用于市场经济下的企业
14.()也称分权制结构,遵循“集中决策、分散经营”的原则
15.以下关于直线职能制的描述,错误的是( )
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