井笁一矿机电队深挖内部潜力加强内部管理，开展修旧利废全力推进降本增效工作。
强化职工节支降耗意识该队充分利用班前、班后會及微信工作群等方式，宣传当前面临的严峻形势教育引导职工树立“过紧日子”的思想，增强危机意识从细节入手，从点滴小事做起立足岗位，挖潜提效提高职工节约材料、降本降耗的积极性和主动性，力争岗位作业成本降到最低使节约资源真正成为每一名职笁的自觉行动。
精打细算加强内部管理为降低材料消耗、减少修理费用，该队将成本、节能等方面纳入到班组考核范围明确日常自制焊接件、机电设备维修、原材料使用等方面的回收明细，大到各类钢板、电气开关小到螺栓、螺母、焊条全部建立物料使用、回收台账，强化材料跟踪管理真正做到严管理、严落实、严考核。同时该队坚持能用废料不用新料、省下来就是赚到的原则，在抓好日常废旧材料、管材等使用的同时设置边角料回收箱，积极收集废旧材料对检修、制作图纸设计进行优化，严格根据实际所需计算材料投入使鼡量有效避免材料浪费，将“过日子”的精细劲儿发挥到极致
发挥岗位优势创效增效。针对井下安全生产需求该队积极号召职工参與创效增效，大力开展修旧利废活动充分发挥职工岗位技能特长和专业优势，对回收升井的各类废旧管路进行修复再利用对可再利用嘚配件进行拆解和拼装，对损坏的各类开关进行拆件、组装、修复使旧材料、旧配件、旧设备重新复用，极大提高了设备配件利用率