有人在远方创新工场工作时间上班吗请问一下,这家公司有节假日吗

原标题:从最大产品经理社区到外包大师 融资7500万后 他说站在别人的远方继续战斗下去

陈建闽人称阿德。他是一位资深的产品经理十余年的产品经理经验让他的项目最菦拿到了7500万的融资。

“阿德干什么我就投什么。”阿德的投资人多年来一直追随他不仅仅是因为他成功的做了世界上最大的产品经理社区PMCAFF,还因为 他开放的心态和拥抱挑战的初心

2007年互联网世界风云变幻,产品经理还是一个不为人知的新兴工种那时候不但数量稀缺,洏且交流经验很少大多都是师傅带徒弟的模式,没有成体系的人才培养模式

作为国内最早的产品经理之一,阿德发现做产品实在太难叻国内没有产品的交流氛围,想要提升产品体验则难上加难他想,倒不如自己组织一群业内人士进行交流阿德和早期的合伙人费费組织了一群人经常交流产品方法,提升能力

体验好并不一定能解决商业问题 。如果体验好对方只会说,你的体验做得很好然后就沒有然后。用户不会因为体验好而买单”大家聚起来不仅仅讨论如何提升用户体验,还会讨论如何解决商业化问题这便是PMCAFF的早期雏形。

PM=产品经理CAFF=茶馆 ,名字之意即PM在CAFF交流至今为止PMCAFF已经走过了10个年头,成为中国乃至世界最大的公益产品社区。

10年的创业历程充满艰辛早期产品社区的花销都是由阿德和几个合伙人自掏腰包。虽然一直没有找到好的盈利模式但是阿德却发现当初不计回报的初心反而让洎己成了最大的受益者。这后来PMCAFF不仅获得了包括BAT和新浪等巨头的支持,更重要的是获得了一批优秀的产品经理

“平台上的35万产品经理嘚最大价值是创造整个互联网的价值。”这是阿德最有成就感的事情之一

互联网改变的不仅是生活本身,它把美好的初心连接起来生发絀无限可能

2016年12月,互联网解决方案平台“外包大师”上线产品经过3个月测试,完成22笔订单平均客单价14万。就像张小龙创造出微信改變了人的交流方式阿德想要改变人的“使用”方式。

每天跟产品经理打交道德叔对产品经理有着更深刻的认知。他说优秀的产品经悝,可能会让你的产品死的更快因为优秀的PM往往有自身的长板,形成专业壁垒长期精专于某一领域的工作习惯并不能平衡跨界的知识需求,当把他换去其他领域的时候就会变得困难重重。

一个好产品的生产并不如我们想象的那么顺畅。阿德说腾讯内部好几个微信團队PK,最终张小龙才胜出这位产品经理所创造的价值是非常具有颠覆性的。

阿德说 精良的产品背后一定有一个强大并且有趣的团队 。互联网公司的CEO要打两份工一份是产品经理,一份是CEO

产品经理和技术人员的角色在如今互联网时代变得越来越重要,但是想要找到这些技术人才很不易养活一批技术人员更是一大笔开销。外包大师的模式正是帮助各种类型的公司解决高级互联网人才荒的问题在互联网產品技术服务方面,快速成长成为外包行业里的一匹黑马能够快速且专业的帮助客户解决燃眉之急。

企业面临外包最大挑战是不知道怎么选不知道怎么管理 。”作为外包大师的CEO阿德说:“外包大师就是全天下的互联网产品技术部BAT级别和标准,如果你需要随时使用,用完即走”

外包大师正是凭借这种共享模式快速发展,不管是大型的互联网公司还是成长型、初创型,甚至是传统企业对于外包夶师这样的模式和服务都有极大的需求。外包大师自2016年12月上线至今已经服务了超过150多家客户其中不乏新东方、什么值得买、淘宝、中国銀行、B612、在行等B端巨头企业。

“未来企业的发展方向、组织形式完全产生了变化在未来企业想要使用人才非常艰难,怎样让优秀的人为伱服务但不一定招募到你团队里,你可以用更好的解决方案来做这个事情外包大师就是要提供这样的解决方案。”阿德说

养40个技术┅年700多万,怎么办

对于没有组建产品技术团队的公司来说,外包大师帮助解决技术问题但对于已经组建了技术团队的公司外包大师能發挥作用。

阿德笑谈:“ 外包大师不小心成为了很多公司的开人神器

阿德介绍说,之前有个公司老板很苦恼:公司养了40多个技术一姩仅工资就需要700多万,效率却很低希望跟外包大师战略合作,减少技术方面的开支

还有一家上市公司,原先300多个技术跟外包大师合莋之后,不到半年时间已经陆续开掉了200多个技术据阿德说这家公司目前仅剩下40多个技术,主抓核心部分周边应用层业务线的产品技术需求全都交由外包大师提供支持。

外包大师采用新型的公司用人方式通过系统化的方式和互联网成熟的项目管控手段,将互联网高级人財有序的进行组织和协调做到社会资源的高效利用,为企业提供高效的互联网产品、设计、技术服务

创始人兼CEO阿德认为:“外包大师基于甲方需求提供相关人才和服务解决方案输送给企业,正是因为企业在做互联网化的时候特别需要技术、公关、产品等有相关经验的囚才招募,而目前外包大师对标企业包括美国两家一个是UPWORK,另外的一个Catalant通过标准化以及众包的方式为企业提供服务”。

虽然外包大师巳经获得很多甲方肯定但执行起来也常常遇到困难。

曾经有一位老太太拿着80万找到阿德想要做一个电商平台阿德了解了对方的基本想法后说到,您的需求并不需要自己做一个电商平台只要利用有赞这个平台就可以达成。老太太还是不懂最终外包大师仅收了老太太8000块錢,就帮她完成了诉求老人觉得物美价廉,于是又介绍了很多客户

还有一位客户想要开发MP3 系统,要求外包大师把MP3 ROM都写一遍开价1万5。那问题就来了——那么多大型手机厂商都不自己写这个事情后面加2到3个0也不一定干得出来。外包大师团队最终拒绝了对方的要求

这之後,外包大师把更多精力放在了帮助中型和大型企业解决问题上阿德对品途商业评论介绍:“ 小的公司需求不确定,很多人没有意识到產品开发的费用我们有专门筛选的过程 。”

除了某些需求方的“无理取闹”。外包工程师卷款跑路的情况也发生过

阿德感叹道:“峩们筛选人已经非常严谨,但仍然有卷款跑路的或者干一半不干了,说他们找到出路了我们作为平台方就是要帮助用户承担这个风险。很多时候我们扮演承担风险的责任”

虽然PMCAFF社区一直想做评级的事情,从而拉黑信用不良的项目外包人员但最终没做。

“这事情消耗嘚成本太高了再一个,从人情角度讲定了级别大家都带着有色眼镜就失去了我们做社区的初心”

人心难以预防。但是如何解决外包人員跑路的情况规范化工作效率呢?提高效率的工具是关键最近外包大师获得的7500万融资也主要用于这件事上。

工具提升效率布局人工智能和区块链

目前,外包大师会通过APIHUB、ATdesigner和Project Master三个工具来确保每一个服务的效率都是最高的

APIHUB,通过前后分离规范化代码实施降低开发成本,提高代码质量并输出标准的API文档,让项目有清晰可查的研发记录

ATdesigner,场景瞄准在解决互联网设计中的多方沟通和协调的问题该工具能够让非专业人士非常精准的表达自己对于设计的意见,能够有效提高双方的沟通效率并记录所有修订记录,做到项目可查可寻

外包夶师项目组根据一年以来的项目管理经验,通过Project Master来对服务商进行良好的工作安排、沟通和管理通过项目里程碑和各个节点的跟踪核查,來确保项目进度万无一失下一步将与其他工具及代码托管平台进行关联,以提供更加精确的项目完成情况降低项目风险。

阿德说:“峩们想通过工具降低商务成本的费用任何人的工作方式会产生新的变化,2018年外包大师也会探索新的工具”

阿德认为,未来人类沟通方式肯定是网状结构这也是他十分看好区块链这项技术的原因。“区块核心把连接的方式改变了但我们还处于研究阶段。我们现在能做嘚是在链上做优化未来开放给别人用。”

至于现在特别火热的人工智能阿德介绍,我们会帮助甲方找有到有工智能储备的公司“比洳创新工场工作时间工场,养了一批人工智能专家我们可以对接他们提供服务。”

开放、担当是阿德的创业心态如果不是这样的心态,不会让他坚守PMCAFF这样的公益社区10年的时间但更多的时候,阿德团队在面临各种挑战他的心态是——拥抱挑战。

“创业公司无时无刻不茬挑战甲方就在挑战你。最辛苦、最迷茫、最痛苦的时候坚持不下去的人会选择离开相信远方的人会继续战斗。继续战斗下去的人會站成别人的远方。”

“人心是柔软的大城市让人心变得坚硬。”他曾在社交网络这么写到

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Bianews报道 创新工场工作时间工场董事長李开复归来久未在媒体发声的创新工场工作时间工场也晒出了成绩单。据李开复透露创新工场工作时间工场已经投资了比较火热的暴走漫画、有妖气、糗事百科、二次元、SNG48以及《十万个冷笑话》电影版的工作室等90后内容。

虽然有些投资在去年甚至更早就已完成但这昰李开复第一次完整的介绍创新工场工作时间工场的投资项目。

暴走漫画是一个颇受90后等年轻群体喜欢的漫画社交网站

SNH48是由上海久尚时尚集团打造的中国本土化女子偶像团体

《十万个冷笑话》电影版由卢恒宇和李姝洁工作室制作2014年11月,创新工场工作时间工场作为小股东投资了其数百万人民币

据介绍,创新工场工作时间工场最近几年投资的项目已经有很多接近或超过上亿美金的估值。

美拍估值超过20亿美え;elex、豌豆荚估值超3亿美元;知乎、蜻蜓FM等估值超1亿美元;有妖气、墨迹天气、友盟、安全宝等估值超5千万美元

创新工场工作时间工场昰一个拥有5亿美元基金的早期投资机构。据李开复介绍2014年共投资超过1亿美金,以A轮前后为主单笔投资额从50万美金到1000万美金。

但这份创噺工场工作时间工场认为靓丽的成绩单背后很少有人总结那些接受其投资后最终失败的项目。(注意是被投的项目失败)

据悉截止目湔,创新工场工作时间工场已投资150多家企业涉及硬件投资、O2O等多个领域。而在2012年3月这个数字是47,其中18个项目已经获得A轮融资李开复坦承,有3个项目进入“休假式治疗”投资失败

点心是创新工场工作时间工场孵化的首家公司成立于2010年8月。2011年3月点心移动获得金沙江创投千万美元级别的A轮融资,并搬离创新工场工作时间工场

经过2度转型,研发手机ROM大手机厂商有自己的ROM;到独立APP,红海市场竞争力鈈强部分产品近一年没有更新;又试图做WEB应用。

最终卖给百度收购金额据称超过1000万美元。点心团队吃了“散伙饭”团队整合进入百喥大安全业务团队和百度收购的91无线。你有多久没有听到点心了

摩卡图是一个基于摄影服务的垂直电子商务网上交易平台,2011年10月搬出创噺工场工作时间工场据摩卡图负责人杨杰介绍,由于创业理念和传统的摄影理念相冲突并未得到投资人的青睐,曾一度缺乏资金而停滯团队成员流失也很严重。

现在摩卡图的域名在出售中……

有媒体报道称,摩卡图进入创新工场工作时间工场之后组建的团队大多昰技术层面的支持,在价值理念上缺乏共识因而团队执行力不足。在搬出创新工场工作时间工场之后与投资人接触的时候,也是理念仩的冲突导致无缘VC投资另外他认为,助跑计划的终止也说明创新工场工作时间工场在对项目的审核等各方面都在加以改善。

许朝军创辦的轻博客社区点点网获得创新工场工作时间工场100万美元投资2011年3月,获得红杉资本和联创策源合计1000万美元投资2013年,许朝军自认点点网夨败根本原因就在于“轻博客”是个超我产品。

曾有《创业者的十诫:十个不选择创新工场工作时间工场的理由》一文指出创新工场笁作时间工厂有投资成功率低、投资项目太多、没创新工场工作时间性等十大问题。

纵观其所有投资项目基本上都是完成了A轮融资后就沒有后继资金投资了。

一旦说起创新工场工作时间工场旗下的某个项目基本上都把它和李开复个人划上等号了,背后的创始人基本上没囿多少人能记得是谁

对于创新工场工作时间工场成功率低的质疑,李开复回应称创新工场工作时间工场初期投资失败率低于10%每个启动A輪融资都成功拿到A轮融资,且A轮平均估值高于3000万美元

此前对于“创新工场工作时间工场有哪些失败项目?”的提问李开复回避细节,呮谈原因:

失败或碰到挑战的项目也不少这里不点名,不谈细节但是谈谈碰到什么挑战(有些已经失败,有些还在努力):

1.有一个项目由几个很牛的技术人员负责策划一个很有技术深度的平台,但是初步搭建后原来认为的潜在客户其实不愿意如此依靠一个第三方的技术平台。

2.有些项目出现创始人不和的问题都是认识不久的共同创始人,创业前充满激情甚至彼此互补加分,但是创业后发现彼此的遠景或工作方式不符合如果一位创始人离开,对士气打击较大

3.有一个项目是一位很优秀的产品经理,但是这个项目成功关键之一是要建立很好的线下合作伙伴关系而这个关键做不好,产品再好也没有用

4.有一个项目有一位很聪明的创业者,总是想加新的功能新的产品线,不够专一产品推出迭代太慢,错失市场良机

5.有一个项目过分相信美国的趋势,忽视了在某方面中国的互联网格局已经和美国不哃走了弯路才发现一个美国的良机在中国并不一定存在。

创新工场工作时间工场投资项目失败以后创始人和创业团队何去何从?

李开複在知乎上回答网友提问的问题

创新工场工作时间工场是一个投资机构当我们投资一个公司后,我们的职责就是:

1)提供产品方向的建议让产品更快上线,第一版本少走弯路2)帮助解决很多繁杂问题,例如招聘法务财务帮创业者节省时间,3)帮助创业者拟定商业計划和目标如果发展很好,帮助创业者做下轮融资的工作(我们自己可以投下轮也可以和外部投资者共投,也可能全部是外部投资)

所以,我们不掌控团队的方向也只占小股(平均17.6%),和其他早期VC或天使是差不多的所以,创始人和团队如果走到上面的第三步但昰融资失败,他们的“何去何从”是他们自己的决定

创新工场工作时间工场两三年前就不是孵化机构了,而转做投资机构投资机构的荿功标准是退出,它的投资成功并不是你项目的成功。所以“估值”就是它们的成绩单

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