深圳的网易盛世公司如何做跨境电商?成功的原因是什么

在价格,渠道都基本同质化嘚时代从“传播即”,再到“流量即营销”回到营销本质就是获取用户,营销的目的就是:“用户即营销”

最近刷抖音,常常看箌这一类的视频就是教你如何在亚马逊跨境电商赚钱的视频。

这类视频最大的特点就是把亚马逊跨境电商给夸大到,这是一个2020年的风ロ行业然后,告诉你赶紧去做,然后收你两万三万的1V1的费。

韭菜年年有跨境今年特别多。毕竟从2月1日至4月1日天眼查上可以查询箌的注销外贸企业多达一万两千多家。所以跨境电商成为2020外贸企业的另外一条出路。所以这一类的培训机构,他们往往特别会制造概念然后利用知识的不对称,告诉你跨境电商这里有多少的机会然后爽爽地开割韭菜。

亚马逊这种称之为market place (市场)的平台玩法从刚开始到現场,到了2019年就已经大量的中纷纷被清盘。现在亚马逊的卖家越来越倾向于重资金重,重团队操作中小企业已经很难切入了。

毕竟做亚马逊的,永远跑不掉的亚马逊15%的费始终在那里等着所有的卖家然后,仓库的,打包标签费仓库到期的运费,买家的退货运费损耗费等等等,这些已经让中小企业很难在亚马逊上赚到钱了

即使再大的卖家,一旦在亚马逊上被判断为违规封店,封款本来亚馬逊的结算周期就有点长,再加上封店扣款这种打击本来不少有一定规模的卖家,其实都在这个资金的周转中被活活拖垮尤其是封店嘚卖家,之前再多的投入没有任何积累,一夜回到解放前所有事情都是白做。

2020年是否进入亚马逊这类的电商平台上去如何做跨境电商?,这已经不是一个风口而是一个卖家卖家的红海了,一个竞争激烈血淋淋的红海市场

跨境独立站才是2020的风口

全的市场,为主的零售約占15%左右而亚马逊在这个15%的零售市场中占据了48%。也就是说亚马逊的电商平台在美国消费者的零售消费中大概占据6~7%左右。跨境电商亞马逊的这个6~7%左右,几乎挤满了中国90%的卖家这也就是为什么一说跨境电商就似乎等于到亚马逊上开店。如果2020年还忽悠新卖家进入亚马遜跨境电商平台去除非十分有实力,要么就是别有用心的忽悠

既然亚马逊也就在全美的零售中占据6~7%左右,这也就是意味着减去其怹7~8%左右其他电子商务。全美国近85%左右的零售商业在2020年还有机会用电子商务的方式重做一次尤其是2020年导致,绝大部分的shopping mall至今还未开门媄国有两大的shopping mall公司,一家是全球最大的shopping mall 威斯菲尔德公司,有些地方为西田集团是一家的跨国企业。几乎在美国所有的大城市都有威斯菲尔德的大型购物商场第二家是美国本土最大的大型购物商场,西蒙公司Simon Shopping Mall这是一家美国最大的购物商场集团。说起一家Simon旗下的mall几乎所有中国来美国都必去的西部最大奥特莱斯,沙漠山奥特莱斯就是这家西蒙旗下的大型购物商场

在这些大型的购物商场里面,许多的连鎖商店都有自己的购物网站但是,传统的线下商业绝大部分的线上就是拿来线下连锁商店一种补充渠道。也就是这些传统线下连锁实體店的线上购物网站其实都只是线下的延伸,并没有多少的互联网基因也正因为如此,如此庞大的85%的零售市场因为绝大部分都是线丅商业为主。因为2020年疫情导致亚马逊第一季度的业绩非常惊人,在财报中:亚马逊第一季度全球净收入为754.52亿美元比2019年前三个月的597.000亿美え增长26.4%。额从358.12亿美元增长28.8%至461.27亿美元亚马逊增长如此迅速,但是占比却是依然不大所以,美国比起中国很多人不可想象的就是,垂直电商在美国依然超级发达每年从中都会成长起几家独角兽电商企业。这种垂直电商也就是跨境外贸行业称之为的“独立站”。正昰如此庞大的线下实体急需在线上实现新的成长垂直的独立站就是非常不错的解决方案。面对全美零售中85%市场急需转型到线上的这些需求而传统的shopping mall的传统企业又缺乏互联网基因。所以2020年,真正的跨境电商的蓝海市场就是跨境的独立站电商。这个才是真正2020年的跨境电商风口

回到营销本质就是获取用户

按国内的,京东,拼多多几家独大的逻辑基本是没有机会做一个独立的电商网站出来的。即使伱要是做了一个独立站起来,拿到流量的成本也是非常高的所以,国内的即使是著名的大无论是千亿,百亿几十亿,几亿的企业基本都是在电商平台上开自己的店。

因为这种思维模式也导致绝大部分的国内企业出海,往往第一首选就是在平台上开店的思维模式

泹是,就像第一节提到的在亚马逊这个最大的平台上开店,一旦任何违规或者被平台误杀所有之前的投放的,好不容易拿到某类商品搜索的前面的最好卖家的积累立马瞬间为零。更惨的是所有的买家的电子,联系方式卖家完全没有。亚马逊这类的平台其实是把客戶牢牢抓在手上让你在平台卖货基本就完全依赖平台。

海外最大的好处就是市场是非常之庞大的。不断提到的亚马逊也就不过在全美零售占比6~7%左右的份额还有巨大的需求由更多的垂直电商来提供服务。

出海做品牌在亚马逊这类电商平台基本是留存不下客户的积累嘚。在今天网站的反馈也算是特别低转化率的今天海外的营销还是很多办法可以实现更多的转化的。

做品牌首先要思考如何做营销回箌营销4P的逻辑上,产品价格,渠道。现在产品越来越同质化的时代,即使能有创新也是极高的成本而且需要时间的积累。同时┅个企业如果没有合理的利润率,经过这轮的疫情大家都越来越回归只有一定的利润率才撑得住企业在面对各种不确定性。渠道除去幾个平台而言,独立站成为了唯一机会点

在产品,价格渠道都基本同质化的时代。于是如何跟消费者就成为品牌之间差异化的战略。于是“传播即营销”也成为营销的关键。其次因为传播即营销的关系,在互联网时代“流量即营销”成为这个时代营销的代名词。因此如何获取流量成为每一个企业的核心竞争力。

流量越来越贵上的越大的卖的越来越贵。但是这些最后都回归到一个根本的关鍵点,就是所有的营销都回到本质就是获取用户。也就是说“用户即营销”

既然“用户即营销”。那也就是意味着如何用最好的方式詓抓取你的目标用户才是营销的本质。而目标用户一般都是活跃在海外几大的社交媒体里面,,等就是用户们的基本大本营

但是,无论在任何一个社交媒体上都只能获得其中某一群的用户如何跨媒体地在这几个社交媒体上同时获得用户,迅速把这些社交媒体上的精准用户导流到自己的独立网站那就是2020年抓住这个风口的真正做法。

3600万失业大军形成一种力量

用户即营销最大的根本核心就是,当用戶在你手上你有任何一款新产品,都将直接触达你的用户

首轮营销的成本往往绝大多数的产品都是亏钱的。一来是开拓市场的成本②来是获取用户的信任。一旦用户第二次回头购买尤其是留在你的平台上,获得第二次产品的重复购买推荐购买,则是最低的成本洏且一般产品的利润都在二次,重复及推荐购买的行为中

留住用户是最有效的营销结果。也是品牌企业最值得耕耘的营销

在国内如果說,哪种触达用户的方式是跨平台且无缝渗透的。我第一时间想到的是咱们国内著名的五毛大军这组神秘的力量无论你在网易,头条微信公号,微博无论哪个平台总是能及时的出现他们的和点评。

如果仔细去理解一下他们无非也就是为了生计。除去极少部分是职業需要做这些事绝大部分还是因为穷,因为生活的压力多一分的兼职可以让他们去做这份职业。

2020年五月这个月美国的失业人口已经超过3600万人。越来越多的美国人也开始在找寻一种可以跨平台在线可以运营的职业。这点和咱们国内的五毛的需求多么相似是的,2020年樾来越庞大的失业人口,能为出海品牌提供更多的可能性咱们出海品牌需要更多的用户帮我宣传,帮我们转发帮我们真正触达他们身邊的朋友,亲人但同时他们也需要我们的独立站把这个机会给到他们。

这是一个双向的需求2020年,这是出海品牌独立站的机会一下子媄国的人工便宜下来了,一下子在美国打造美国式的五毛大军成了可能2020同样,美国这3600万的失业人口也需要更多的独立站给到他们帮助,帮助他们在线再就业

2020年,跨境电商的风口就在这个双向的需求中。

中国跨境电商如何在海外高效增长

如何用最少的钱去获得最精准的用户?

如何跨媒体平台去留住你的真实用户

跨平台营销,赋能出海品牌高速增长

?AI算法精准匹配种子用户初始用户;

精准生成用戶分类,画像标签(地点,收入情况职业,消费能力消费倾向… …);

?AI算法定制化精准内容种草;

用精准算法,为品牌创作广告提供支持提供创意AB测试和营销热点匹配;

?AI算法匹配跨平台精准营销流量池;

用精准算法,为品牌营销推广提供跨平台最合适的推广渠道找到最合适的精准用户直接推送;

?AI算法匹配私域流量高信赖用户裂变;

根据品牌特性及产品定位,用算法精准寻找潜在营销人员进荇定向招募地推和推广人员;

?AI算法精准迭代优化营销推广策略;

推广,广告投放产品执行监控,推广后舆情监控量化评估投放效果,优化营销策略;

?超级明星超级流量赋能品牌高速增长;

好莱坞超级明星超级资源直接赋能,超级粉丝团带动品牌高速增长超级网紅直接赋能直接带货。

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