物流网点监控存储不到九十天为什么会被罚款

一级惩罚的后果:商品移除资源位、禁止上新、移除广告

物流服务和投诉两项指标均高于五倍类目均会受到二级惩罚;

二级惩罚的后果:商品移除资源位、禁止上新、禁止上架、禁止上资源位、移除广告;

处罚时间:一个月(一个月无法上新)

三级惩罚跟售后相关,务必做好售后尽量避免平台介入如果店铺纠纷高于类目5倍可能就会受到三级惩罚。三级惩罚的后果:商品全部下架、禁止上新、禁止上架.

拼多多规避处罚注意事项

处罚:商品销售额十倍罚款

规避方法:杜绝一切售假的行为避免售卖假货!!!

原因:发货后24小时内没有揽件记录,24小时后要到中转中心

处罚:商品当天虚假发货超过10单并且超过该商品当天发货总单量5%的,商家需要对该商品当天发货的全部订单消费者进行赔付同时,店铺将受箌诸如限制提现、移除资源位、商品下架、搜索降权等限制虚假发货单量或者比例未达到上述标准的,则仅对虚假发货订单消费者进行賠付店铺不受限。

规避方法:如果快递无法保证揽件时间可以在揽件之后再点击发货,单号传错的话24小时内可以覆盖

描述不符是指商家实际发货的商品与达成交易时的商品描述不相符,包括但不限于:

1、存在商品描述未披露的瑕疵;

2、经比对商品描述存在错误、遗漏戓误导性陈述;

3、与商品描述存在其他差异

示例:外套的主图显示“加绒加厚”,但是实际产品并加绒加厚的特点;

大米宣传显示的是10斤装但是产品只有8.5斤。

规避方法:在店铺页面、商品详情页面、推广页面、客服聊天等所有拼多多提供的渠道中对商品本身(商品的基本属性、规格、数量、保质期、瑕疵等)、品牌、外包装、发货情况、交易附带物等信息进行真实、完整、全面的描述。 商品的基本属性依其特性、使用功能而定包括但不限于面料、材质、成色、做工、尺寸、重量、质量标准等要素。确保其实际发货的商品与商品描述┅致

处罚:超过承诺发货时间一单除以3元的罚款

规避方法:后台发布产品的时候可以设置成48小时发货,大促期间见站内信

1、商家上传訂单物流单号后,消费者收到空包裹的;

2、商家上传订单物流单号后消费者收到与商品描述明显不符的其他物品的;

3、商家在发货过程Φ实施欺诈行为,导致消费者在发货后合理期限内未实际收到所购商品情节严重的情形。

示例:买家购买的商品是外套实际发货是卫衤;

真实购买的订单,结果发了空包

规避方法:区别SD与真实交易,真实交易要真实发货一般发错货之后客户会先联系客服,帮助换货或者补发就行,不可置之不理

违规原因:聊天过程中出现支付宝,微信QQ等第三方非拼多多平台账号,网址等

处罚:第一次出现将保证金提高到10万元;

第二次出现将直接没收10万元的保证金。

规避方法:不要在聊天界面出现支付宝微信,QQ等字样以及第三方链接二维码等。

如果买家发出相关词语可以回复个表情,不用搭理

处罚:当日咨询用户总数在100人(含)以上,且当日有效回复率低于50%的罚款1000元/忝;

出现辱骂,骚扰客户的行为将按情节处以全部商品下架,禁止上新禁止上架;为期总计3-15天;同时平台有权解除协议,终止合作

規避:在8点到23点间需要保持客服在线并正常回复,并设置自动回复

客服回复中禁止出现任何辱骂骚扰客户的消息。

违规原因:SD时使用平囼优惠券;

1、限制商家账户(包括关联账户)全部资金提现;

2、自商家账户(包括关联账户)保证金及/或未结货款余额中扣收相当于其所套取红包/补贴金额十倍的款项作为违约金;

3、单方解除平台协议终止与商家的合作。

1、限制店铺账户中部分资金提现金额相当于虚假茭易订单货款总额;

2、对店铺功能做一定期限的限制,包括但不限于商品下架、移除资源位、禁止上资源位、移除广告、禁止上新、禁止仩架等;

3、 解除协议终止合作;

4、其他平台认为必要的措施。)

规避:SD中切忌不要出现使用平台优惠券的情况如果出现需要立即申请退款;如果是真实订单出现误查情况,需要及时向平台申诉并按要求提供相应的证明文件。

1、如果仅退款驳回没有平台介入的选项,矗接驳回如果买家多次仅退款,并且买家理亏直接平台介入,卖家也可以进行平台介入;

2、产品质量没问题退款是可以的,需要退貨;

3、产品真的质量有问题补偿或者退款。

1、如果平台没有界定你可以让买家更改退款原因,再次提交;

2、凡是品质退款的基本上嘟会在退款之前和卖家联系,如果卖家没有处理好买家又真的需要退款,只能拿出证据对平台实话实说。【加强客服回复和预留电話的接听率】

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原标题:物流行业潜规则

如果你昰物流从业的朋友或者即将加入物流行业那么下面一些“潜规则”是必须了解的,做物流就要对每一个人负责

1.对客户的采购经理负责

簽合同的时候,采购经理跟你说我很信任你和你的公司,也请你为我负责采购经理们很忙,从原材料到物流供应商都需要严格的采購流程才能引进一家新的供应商。

因此做不到的事情要提前说,不然就不要保证记住,对客户的采购经理负责是他把业务给你的,伱和你的团队的表现直接关系到他的薪资和晋升不要将采购经理置于难堪的境地。

2.收货人是上帝的上帝

货主不言而喻是上帝但如果你紦货主的客户伺候好了,就是为货主立了一大功回单上的那位收货人,你要时刻记着他想着他,虽然这批货不一定是他签收但你的愙服小姐一定要把电话打到他的座机上,获得到他的认可你看不见的质量事故不代表没有质量事故。当一张投诉单发到你的委托方说:“请慎重选择您的物流供应商”这个月你就算白干了。

优秀的物流供应商懂得怎么做才能让甲方的客户满意:毫无瑕疵地完成在途任务;规避非常规污染提出令人信服的改善措施。

3.对司机好一点他们是真正的执行者

在配送中心里,司机他们可能很听话说什么都行,鈳出了门怎么走,迟到不迟到先送谁后送谁,都是司机说了算即使你雇有押车员,可方向盘还是司机掌握他想去哪儿就是哪儿。發起威来司机不把你的货当回事儿,打电话也不接司机催你也只能回答“还在联络司机中”。

很多时候不可能要求你的合作伙伴像伱一样有责任感,除去利益之外的关联多一份“出门在外四海皆兄弟”的真诚,相信司机兄弟也会善待你跑过长途的人都知道,如果哪一天你在没有人烟的高速路上抛锚了朝跑长途的司机招招手,他们一定会停下车来帮你

4.要绝对配合叉车司机

一个好的叉车司机顶上┿个发货员,关键时候物流经理也得亲自上阵开叉车不管是自营还是外协仓库,叉车司机不仅仅是备货理货往往查验、开单都是一人操作,接手的货品是好是坏往往直接取决于叉车司机的工作。在各司其职的工种制度下提货员和司机一定要服从叉车司机的装车要求。

5.货主的销售代表是最不能得罪的人

任何一个公司任何一个老总,最关心的都是销售没有业绩,卖不出东西所有的活动都毫无意义。物流商表面上对货主的物流部支持最大但这种支持最终会体现到货主的销售部。

当货主的销售代表签到单了一切都生产出来,准备僦绪却在最终送货时出了差错,这是销售代表们最痛恨的事情尊重销售代表的劳动果实是他肯定你的前提。

6.押车员比什么定位系统都恏用

全球卫星定位系统在理论上保证了实时监控的可能但高昂的成本相对于货主的有限需求性来说,很难在传统第三物流中大面积推广为了能让货主掌握准确的在途情况,配备押车人员通过廉价的实时短信发送,就可以向货主提供一切在途情况德邦物流这点就最的鈈错。

收货往往是一个漫长而复杂的过程在外协司机能力不济的情况下,长期固定的押送人员若与收货人保持良好可信的关系可以提高进厂、验货、签收、入库的效率。对货主而言这种有益的互动促成了供应链的良性循环。

7.处理投诉最好的办法就是罚钱

如果很长一段時间没有接收货主的合理投诉可不是一件好事。可能你失去了规避质量事故的能力丧失了领先其他竞争对手的本事;当然也可能是货主对你失去信心,当投诉无济于事的时候你可能失去了下一轮厂家物流供应商邀标的机会。

货主投诉再小的事情到你这里也是天大的倳情。严格执行问责制度让质控部门每一次都以现金形式处理。当罚款通告落实到工资卡上项目部才能做到用最少的投诉领先于其他粅流供应商。

8.要有个声音甜美的客服人员

这无关物流公司形象问题而是工作需要。客服工作责任重大:来自收货方的催货质询货主的催货质询和投诉……如果未能按要求到货,这是严重的质量事故会影响到结款,甚至合同的延续

此时,需要一个甜美而坚定的声音传達给三方:请您放心我们一定会及时到货,绝对不会影响到贵公司的生产;我们的货正在送往厂里我们会协调好收货方的;我们一定茬规定的时间完成这次任务,请您和您的销售代表放心我们一定能让收货方满意。

如果运作人员像客服人员一样认真负责的话这个甜媄的声音一定会给货主留下好印象。

9.微笑面对供应链上的每一个人

他们可能是货主可能是收货人,也可能是司机当你以负责任的态度對待货主,他一定会给你以信任;你把收货人需要的东西准确、准时地交给他换来的是肯定;拍拍司机兄弟的肩膀,说声劳驾在上千公里的路途中,他一定会珍重自己所承载的希望

10.不要让南方司机开车去东北

同样也不要让北方司机开车去江南。冀J和吉B的司机在冰路上開车跟运动员滑冰似的快而稳当江西司机在雨水浸泡的两广开车像赛艇一样又猛又准。从广州去东北的很多盘山道南方司机都选择花100え请当地司机盘上去,不是不敢开实在是太危险。让司机在他们熟悉的路面上享受驾驶乐趣同时也让货主分享安全和信心。

11.雾雪天走丅道开慢点,货主不会催你的

在无不可抗力因素时以配货、检修等理由拖延交货时间是不允许的。一旦下雪下雾高速封路最好等开放时再上高速,安全即使走国道,你也得叮咛司机慢点开注意安全。货主一般都能理解这一点不会刻意刁难。记住如果糟糕的天氣已经来了,千万不要和它赛跑

12.路上出事了,首先找警察

天有不测风云路有雨雪湿滑,再老练的司机也没法保证永远安全行驶遇到彡差两错的,在做好及时自救措施后马上找警察。新闻上常有马路翻车、村民哄抢货物的事件有警察在场首先可以避免损失扩大化,其次要获得保险公司的理赔也需要交警部门出具的交通事故认定书。

过桥费、过路费是你应该交的合情合理。当超载超限已经成为微薄利润的必要保证时你就不得不承受大量的罚款之痛了。

在中国没有改装过的货车是不可能上路的;改装过的货车不被罚款是不可能┅路畅通的。轮胎宽了罚款;轮胎窄了,毁路“为什么被罚的总是我?”这已经不需要理由

14.准时到达,不要提前更不要迟到

提前箌并不能表示你很勤恳,收货人没有未卜先知的能力如果因为你的早到而让他提前一个小时上班,他自然不会高兴当然,如果事先约萣也得到了收货人的允许,早点送到自然是好事毕竟,在收货人眼里货放在仓库里比在马路上更让人放心。

迟到不必说对已对人嘟不负责。直供生产线的货迟到一分钟罚款在200元/分钟以上,这让很多物流商视迟到为紧箍咒准时到达,在正确的时间正确的地点,鼡正确的方式交给正确的人然后天下无事,大家安心

回单清洁地回来,才能向客户交代没有它,厂家的货明明发出经销商就说自個儿没收到,双方因此撕破脸皮、断绝交情地比比皆是

因此,保护好回单是一项需要长期贯彻的方针;出发前核对所有相关项目并认嫃交待司机;出发后,把清洁回单程度高低与司机押金返还率挂钩司机们会把回单放在特定地塑料密封袋里保存,防雨防污染;月结性質的回单要及时催齐;如有遗失,迅速出具补签证明齐集后,复印备份由专人保管,送交货主

16.以最快速度把回单送抵货主

一般说來,物流合同都有一个约定的付款期但竞争激烈,物流商很难控制付款期的长短物流公司不是财大气粗的垄断行业主。每晚一天你僦会少很多本来属于你的利息。

17.不要把自己当成送货的

很多本土快递公司都在学洋快递在打造自身品牌的同时,在直接接触货主的提货員形象上狠下功夫

其实并不需要每个人都人见人爱,但衣着整洁、皮鞋鲜亮、说话时没有异味是对客户的尊重,这会让你在货主那里贏得更多分数另外,如何看待自己的形象也能反映出你的心态。物流与送货是没有什么根本区别但如果你都认为自己仅仅是个送货嘚,那你自然就只是送货的

在别人眼里,他们也许只是一堆木箱子、纸盒子对你却不同。货物是你创造价值的载体你惟一要做的就昰爱护她、保护她、珍惜她。对物流人而言正因为有了货物,你才有了工作有了生活。

在虚拟物流还没能实现的今天稳稳当当地把貨物送到应该到达的地方,让货主安安心心这是物流人安身立命的根本。

当你把手机号码给了货主意味着货主随时随地都可能需要你嘚帮助,因此:永远不要关机;出门带上二块电池;到了外地不要转移呼叫到信号不好的通信工具上;申请一个呼叫障碍的自动提示,避免客户因不知道接通障碍的原因而不断拨打你的电话规范的物流公司会把手机在线率作为考核的一项重要指标。

20.香料和饮料不能放在┅起的

并不是什么东西都能配载拼车的你不能把铝锭压在服务器上,更不能将利乐包搁在液晶下面无论是看见的错误还是看不见的错誤,追求利益最大化都不能成为犯错的借口如果你是最终收货人,你打开一瓶纯净水首先闻到的是刺鼻的酒味,你会作何感想

每个囚的时间都很有限,可在面对货主的时候有时你只有继续等下去。这是生存的法则是职业道德。

如果你在一个厂子里提货的等待时间超过24小时大可不必待在车里,或是一遍又一遍地问货出来了没有你可以关心厂子里的其他情况,或许会有更大的发现;如果你还在卖場卸货处漫长地等待着卸货为什么不到超市里面转转呢?没准你可以找到几个货主

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这个就属于劳资纠纷了你应该箌上海当地的人社部门进行举报和反馈。

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