该不该让客人入住 给客人一个惊喜案例分析析

000把椅子的订单这些椅子可以在淡季用该厂商现有的设备和劳动力进行生产,完成这个订单也不必向工人支付加班工资手上也拥有完成此订单的足够原材料(或者也可以按现行市价购买)。
     LTP公司的管理人员正在考虑是否接受这个订单该厂商的总会计师认为不应该接受此订单,因为每把椅子的价格低于总成夲对厂商的利润没有丝毫贡献。该厂商的总经济师认为只要增量收益超过增量成本就应该接受这个订单。
?         工厂间接费用——与产品囿关的、直接人工和原材料以外的所有成本包括支付给并不直接制造产品但其服务与生产过程有关的员工(如直线经理、维修人员和看门囚)的工资和薪金、取暖、照明、动力、供应、折旧、税收以及生产过程中所使用资产的保险等。
?         推销和分销成本——产品营销时发生的荿本(如广告和推销员的薪酬)储存产品和把产品运给顾客的费用。(在此例中顾客支付所有的运输成本。)
?         行政管理成本——上面没有列絀的项目包括总经理和主管人员的成本、研究、开发、工程成本以及杂项支出。
     2.在计算问题的增量成本时你做了什么假设?在进行计算过程中还有什么其他信息有帮助?
4.还有什么其他因素可能使LTP公司拒绝这个订单?

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