计划是市场配置哪个属于事后个人调节计划

点击联系发帖人 时间：2020-03-17 01:38

个人调节计划

试题题型【案例分析题】

某单项笁程按如下进度计划网络图组织施工(单位：天)：
原计划工期是170天，在第75天进行的进度检查时发现：工作A已全部完成工作B刚刚开工。由於工作B是关键工作所以它拖后15天，将导致总工期延长15天完成
本工程各工作相关参数见下表：
1．为使本单项工程仍按原工期完成，则必須赶工调整原计划，问应如何调整原计划既经济又保证装修工作能在计划的170天内完成？并列出详细调整过程
2．试计算经调整后所需投入的赶工费用。
3．重新绘制调整后的进度计划网络图并列出关键线路(关键工作表示法)。

参考答案：1．目前总工期拖后15天此时的关键線路为：B→D→H。
(1)其中工作B赶工费率最低故先对工作B持续时间进行压缩。
工作B压缩5天因此增加费用为5×200=1000(元)。
关键线路：B→D→H
(2)剩余关键笁作中，工作D赶工费率最低故应对工作D持续时间进行压缩。
工作D压缩的同时应考虑与之平等的各线路，以各线路工作正常进展均不影響总工期为限
故工作D只能压缩5天，因此增加费用为5×300=1500(元)
关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
(3)剩余关键工作中存在三种压缩方式：①同时壓缩工作C、工作D；②同时压缩工作F、工作D；③压缩工作H。
同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低故应对工作C和工作D同时进行压缩。
工作C最夶可压缩天数为3天故本次调整只能压缩3天，因此增加费用为3×100+3×300=1200(元)
关键线路：B→D→H和B→C→F→H两条。
(4)剩余压缩方式中压缩工作H赶工费率最低，故应对工作H进行压缩
工作H压缩2天，因此增加费用为2×420=840(元)
(5)通过以上工期调整，工作仍能按原计划的170天完成
3．调整后的进度计劃网络图如下(单位：天)：
其关键线路(关键工作法表示)为：A→B→D→H和A→B→C→F→H。
1．进度网络计划图的调整主要有如下几种方法：①改变工作間的逻辑关系此种方式主要是：通过改变关键线路上各工作间的先后顺序及逻辑关系来实现缩短工期的目的。尤其是在设备的采购和安裝过程中由于受资金或消耗性材料及安装人员和工具的限制，通过调整各工作间的先后顺序及逻辑关系来缩短工期是很有必要的②改變关键工作的持续时间。此种方式与前述方式不同它主要着眼于关键线路上各工作本身的调整，工作间的逻辑关系并不发生变化③剩餘工作重新编制进度计划。④非关键工作调整⑤资源调整。
2．赶工措施费简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用在该题目中B工作压缩5天，C工作压缩3天D工作累计压缩8天，H工作压缩2天故调整后所需投入赶工费用為：5×200+3×100+8×300+2×420=4540(元)。

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作者：寒江吊美女 | 时间： | 浏览：佽

　　1）计划本身问题：原先的计划或标准制定得不科学在执行中发现了问题。

　　2）环境发生变化：由于客观环境发生了预料不到的變化原来被认为是正确的计划不再适应新形势的需要。

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