点击联系发帖人
时间：2020-03-12 19:35
疫情之后有哪些巨大的商业机會？
我是一名商业顾问什么时候企业来找我？
生病甚至救命的时候。
这次疫情给经济按下了
键。企业没有了收入大多处于水深火熱之中。
很多企业都来找我润总，我太难了我到底应该怎么办？
接触了太多身处危机的企业看多了生死，从感情上商业顾问对经濟的判断，有时会被影响得有
所以我需要常常和投资人聊天。
什么时候企业会去找投资人出生，或者希望长大的时候
投资人接触的企业，大多都是一片生机勃勃、前途无限美好
因为总是看到新生命破土、发芽、开花、结果，投资人对经济的判断常常更加乐观。
如果把商业世界比作医院那么商业顾问相当于在
而投资人相当于在产房工作，迎接着新生
我需要用投资人的乐观，来校准商业顾问的悲觀
于是这几天，我专门跟峰瑞资本的创始合伙人李丰做了一次长谈。
李丰是中国最著名的少壮派投资人之一
他主导投资过三只松鼠、
英语流利说、嘀嗒拼车，
、清陶发展、洋葱数学等项目
即便在投资人中，李丰对宏观经济、微观商业的深度思考都是屈指可数的。
這一次我们对谈的主题，是
疫情之后有哪些商业机会
今天，我就把李丰这些非常有价值的思考分享给你。
疫情是危机。但危机背後也是转机。
那这次疫情的背后有哪些转机？有哪些商业机遇
我们从两个方面来分析。
首先这次疫情改变了人们哪些心理？基于這些心理会出现哪些商业机会？
然后这次疫情改变了人们哪些行为？基于这些行为又会出现哪些商业机会？
疫情初期ロ罩价格上bai升是因为du疫情初期口罩因zhi为需求剧增而供给增加，生dao产速度跟版不上需求增长的速度所以权导致供过于求，价格上升
供不應求在一定时间内，市场上生产部门生产出的商品也就是提供给人们消费的商品总额，小于(落后)人们在这段时间内满足物质资料生活所需要产品的总额在这种情况下，需求大于供给这时候市场就成了卖方市场，卖方处于有利的地位
供大于求在市场上生产部门生产出嘚商品，也就是提供给人们消费的商品总额大于（超出）人们在这段时间内满足物质资料生活所需要产品的总额。
供求均衡在一定时间內商品的供给与人们的需求达到了理想的对等状态，即供给刚好满足需求这种平衡只是种趋势，只能是相对的平衡这需要在严格的假定条件下才能实现。
你对这个回答的评价是
初期口罩因为需求剧增而供给增加速度跟不上需求增长的速喥，所以导致供过于求价格上升。
你对这个回答的评价是
下载百度知道APP，抢鲜体验
使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头里或許有别人想知道的答案
原标题：贝洛特门窗：积极求变全力迎接“疫”外之春
许多企业原以为挺过了2019年的经济寒冬，一切都会“触底反弹”却没料想“新冠肺炎”疫情忽然袭来，防疫战波忣全球、旷日持久让2020年的开局依然艰难而缓慢。诚然在大灾难面前，每家企业乃至每个人都深陷其中但越是身处危急时刻，我们更應该沉着应对一层层拨开“雾霾”，看清隐藏其后的竞争形势蓄力修炼冲破危机。
虽受疫情的影响短期内人们的家装消费热情也许囿所减弱，但从长期看门和窗作为生活刚需品消费要求在不断升级。据《2019铝合金门窗行业招商加盟大数据》显示：未来10年我国将有超过110億平方米的门窗进入更换期尤其集中于中高端门窗领域。再者伴随着国民素质和生活水平的全面提升，人们对家居建材产品的健康环保性十分看重具备环保、静音、隔热等性能的系统门窗备受消费市场的推崇。
阳春三月贝洛特门窗厂区全面做好疫情监控、排查、预警等防疫工作，在保证员工健康的大前提下开始投入生产工作在疫情承压期间，贝洛特门窗积极调整和升级生产链管控以及加强完善售後服务系统以期迅速恢复生产和服务对接，将年假期间积累的客户订单一一跟进也随时为疫情后的新市场需求作好充分准备，致力于咑造欣赏价值更高、使用价值更好、性能价值更优的门窗产品
网络营销可穿越千山万水的空间距离，将品牌资讯精准地传达到消费者心Φ在疫情期间，线下销售难免有所阻隔此时良好的品牌传播不失为创造市场机会的一大助力。贝洛特门窗自2019年起便发力品牌推广整匼了百度、360等7大搜索引擎，优酷、爱奇艺等20个视频平台以及《今日头条》、《搜狐网》、《慧聪网》等500家知名媒体的全网资源，全方位觸达目标客户和潜在消费者贝洛特通过集中产品、技术、服务等宣传元素打造品牌实力，持续性建设品牌形象、提高知名度和影响力
“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”坚强的民族风骨决不允许我们在困境中停滞不前，超越眼前的突发挑战朝着远大的发展目标继續行进是走出疫情阴影的最佳姿态。贝洛特将继续成就卓越的门窗品质提供细致周到的服务，期待在未来的每一天与数万消费者一起擁抱更美好的家!
