定好交期后客户进度跟进表每天进度合理吗

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在企业生产过程中往往很多看不到的信息,比如每个生产订单的生产情况都要打很多电话到各部门询问,甚至还要到各个车间去现场才能确定情况正航ERP系统就可以很清楚的看到在制品及产线情况,对交期进行预估节约了时间和提升了工作效率。

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如果是企業生产的话;就是做计划排产,确认计划进度的节点每天对生产数据进行数据汇总与跟进 ;这样就可以知道订单的生产状况;对于未达荿计划的已出现问题的要尽快了解情况;把问题提出解决;或提前告知客户进度跟进表延期;然后确认最终日期。

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内容提示:进度交期延误原因分析与解决

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