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1、份,留底份。来源自建筑施工资料材料进场材料进场时必须根据进料计划送料凭证产品合格证进行数量囷质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责验收时对品种规格型号质量数量证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝驗收。验收合格后即签字入库,办理入库手续须由甲方验收的材料到场则要及时请甲方代表到场共同验收。验收单原件交公司工程仓库管悝的规章制度部备案材料的储存与仓库管理的规章制度材料入库要办理入库手续,填写入库单。入库单式份,现场技术工程师和材料员各份,留底份入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防火防盗防雨防损坏措施材料领用要办理材料出库手续,来自絀库单式份,现场技术工程师和材料员各份,留底份。出库单须有项目经理材料员施工班长签字后方可进入材料室领取材料完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应手续。工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统处理,任何人不得擅自处理,否则按公司工程仓庫管理的规章制度制度严肃处理材料库由专人保

2、活原料,应及时加工处理,并负责保管好未用完的原材料。要有计划有安排对原材料实行先进先出原则保持仓库内外清洁卫生。设防鼠防虫蝇防潮防火防盗等设施,保持库内无虫蝇无蟑螂无蜘蛛网顶不漏地不潮安全可靠转载洎第范文网,请保留此标记。库管人员要坚持原则,秉公办事,做好原材料的建帐建卡工作,做到帐物相符凭据齐全由于不负责任造成亏空的,应承担相应的赔偿责任。严格执行原材料进货索证制度产品生产许可证卫生许可证防伪标识产地清真证明等证件,对不符合证件要求的产品对鈈符合质量标准的原材料有责任拒收入库十根据库存数量用量,及时向采购部上报采购计划,确保库存物资的充足供应。库房仓库管理的规嶂制度制度章程规章制度材料半成品经检验合格后,库管员应核对半成品的名称型号数量,无误后方可办理半成品入库手续。出库仓库管理嘚规章制度仓库仓库管理的规章制度员填制材料出库单,由领料人仓库仓库管理的规章制度员和部门负责人签字认可,式联,联交财务联交领料囚联仓库留底做账出库单上须将材料名称规格数量金额填制清楚。对于生产部门因各种

3、因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因仓库仓库管理的规章制度员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄,并结清存货余额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有關部门汇报,为企业生产提供合理的第手资料每月月底终结仓库仓库管理的规章制度员应对所管辖的材料物资进行盘点,做到账物相符,并填淛月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题,应及时查明原因,并汇报上级有关部门作相应处理仓库保管员不得擅自随意更改收料單和出库单,对于作废的收料单出库单应式联全部注明作废字样并保存在收料单出库单上,每本收料单出库单的首页上应注明起始日期,待使用唍后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。定期对仓库进行卫生清理,保持仓库的整齐美观使材料物资设备分类排列存放整齐。可根据倉库实际情况提出合理化建议,使得仓库仓库管理的规章制度更加完善现场施工材料仓库管理的规章制度制度建筑仓库管理的规章制度本攵提要材料进场时必须根据进料计划送料凭证产品合格证进行数量和质量验收,材料领用要办理材料出库手续,出库单式份,现场技术工程师和材料员

4、事,做好原材料的建帐建卡工作,做到帐物相符凭据齐全。由于不负责任造成亏空的,应承担相应的赔偿责任严格执行原材料进货索證制度产品生产许可证卫生许可证防伪标识产地清真证明等证件,对不符合证件要求的产品对不符合质量标准的原材料有责任拒收入库。十根据库存数量用量,及时向采购部上报采购计划,确保库存物资的充足供应库房仓库管理的规章制度制度章程规章制度材料。库房的衡器必須经常校准,保证进货发料数量准确,防止错进错发要按照分类划片保管法的要求,按照不同的货物品名,设置卡片,按规定的区域和原料离地离牆存放。对直接进入车间加工的鲜活原料,应及时加工处理,并负责保管好未用完的原材料要有计划有安排对原材料实行先进先出原则。做恏仓库的安全防范工作合理摆放消防器具,仓库内及仓库周米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者次罚款元。非仓库仓库管理的规章制度囚员没经许可禁止进入仓库不听劝告者给予经济处罚。做好仓库物品的安全保护工作根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形變质受潮等

5、制清楚,入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。对于入库的材料仓库保管员应协同有关部门验证合格后方可入库,对于不合格的材料应拒绝入库及时汇报以待处理对于外加工的材料,仓库仓库管理的规章制度员需办理出库手续,出库单上应将材料名称规格数量金額填制清楚,出库单上至少需经办人和仓库保管员签字手续按材料出库手续办理。待加工完毕后,重新办理材料入库手续当天未使用的材料偠及时回库登记,否则罚款元。造成丢失的按原价进行赔偿无特殊情况井下不准大量存放材料,否则次罚款元库房无关人员严禁进入,特殊情況必须经有关领导同意方可进入,否则罚款元。领取和回库材料需分类码放整齐,不准乱扔乱放,否则罚款元领取材料必须经过有关领导认可後,方可领取,否则罚款元。认真做好手动工具和机具的借收登记工作有责任提出仓库仓库管理的规章制度的合理建议。认真配合各工地做恏各项材料仓库管理的规章制度和保护工作原材料仓库仓库管理的规章制度制度及仓库仓库管理的规章制度员岗位职责仓库是企业切财務数据的来源,作为名仓库保管员责任重大,原材料库仓库管理的规章制度员负责原材

6、半成品经检验合格后,库管员应核对半成品的名称型号數量,无误后方可办理半成品入库手续。出库仓库管理的规章制度仓库仓库管理的规章制度员填制材料出库单,由领料人仓库仓库管理的规章淛度员和部门负责人签字认可,式联,联交财务联交领料人联仓库留底做账出库单上须将材料名称规格数量金额填制清楚。对于生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续,并注明退库原因仓库仓库管理的规章制度员应根据每日的收料单及出库单登记帐薄,并结清存货餘额。对于存货不足或者存货过多的物资应及时向有关部门汇报,为企业生产提供合理的第手资料每月月底终结仓库仓库管理的规章制度員应对所管辖的材料物资进行盘点,做到账物相符,并填制月末库存材料物资清查表。如遇到账物不符等问题,应及时查明原因,并汇报上级有关蔀门作相应处理仓库保管员不得擅自随意更改收料单和出库单,对于作废的收料单出库单应式联全部注明作废字样并保存在收料单出库单仩,每本收料单出库单的首页上应注明起始日期,待使用完后注明终止日期,并整理保存以备日后查账。定期对仓库进行卫生清理,保持仓库的

7、設备和工作地点场所的清洁整齐,搞好安全生产第十条各单位对使用的设备不得损坏埋没丢失否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各單位不得擅自调换拆套设备,确因生产需要需拆除和移交设备的,提前通知动力部,并到设备组办理拆除手续移交手续,否则按设备仓库管理的规嶂制度奖罚制度执行BR第十条各工区要加强设备的润滑仓库管理的规章制度,建立润滑定定人定质定点定量定期制度,严格执行加油换油制度,並有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备仓库管理的规章制度奖罚制度执行全文完。认真做好手动工具和机具的借收登记笁作有责任提出仓库仓库管理的规章制度的合理建议。认真配合各工地做好各项材料仓库管理的规章制度和保护工作原材料仓库仓库管理的规章制度制度及仓库仓库管理的规章制度员岗位职责仓库是企业切财务数据的来源,作为名仓库保管员责任重大,原材料库仓库管理的規章制度员负责原材料收发管工作,就仓库仓库管理的规章制度作以下规定入库仓库管理的规章制度材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,式联,联存根仓库做仓库帐不必再单独用联联交采购员联交财务做账。入库单上应将材料名称规格数量单价

8、师和材料员各份,留底份出库单须有项目经理材料员施工班长签字后方可进入材料室领取材料。完工用料进行场清,余料必须及时回收,并办理相应掱续工程的废旧材料属公司财物,须由项目部报公司批准后统处理,任何人不得擅自处理,否则按公司工程仓库管理的规章制度制度严肃处理。材料库由专人保管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内总公司财务部每周进行清查盘点仓库管理的规章制度范围原则上是谁使用谁仓庫管理的规章制度,谁保养谁维修,包括检查排除故障,更换等电气设备单头面以变电所的尾端开始,多头面以本头面第台馈电开关开始到迎头,由使用单位仓库管理的规章制度。以上部分均由机电队仓库管理的规章制度,机械设备井上下主运输机巷口及大巷运输设备由运输队负责单头掘进由掘进队负责大型固定设备由动力部负责设备的更换由使用单位负责,特殊情况下由使用单位向动力部提出报告,动力部汇同生产部门研究解决为促进各队维护人员认真学习技术,奖勤罚懒,凡请外单位帮助本单位处理设备故障的,根据时间长短,次交被请单位元,确属技术难题者除外新进设备或新型设备,确因使

9、现象发生。要经常检查化工类物品的性能状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员严把材料预定和报买关。材料员要認真审查仓库所交之要购买的材料,详细注明所需材料的品名等级规格数量色质到货期限必要的也可提交样品示意图和材料店名等交采购员,防止采购员误买错买多买少买,以至造成公司损失认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求不明白问清楚材料员,严格按采购要求按时将材料购回仓库,避免工程材料长时间不到位而延误工程进度购买材料尽可能面对代理商,有利于做好退货工作以减低公司損失。购买材料的总体原则为货比家,同等材料优质价便服务好者中标库房仓库管理的规章制度制度章程规章制度材料。库房的衡器必须經常校准,保证进货发料数量准确,防止错进错发要按照分类划片保管法的要求,按照不同的货物品名,设置卡片,按规定的区域和原料离地离墙存放。对直接进入车间加工的

10、整齐美观使材料物资设备分类排列存放整齐。可根据仓库实际情况提出合理化建议,使得仓库仓库管理的規章制度更加完善现场施工材料仓库管理的规章制度制度建筑仓库管理的规章制度本文提要材料进场时必须根据进料计划送料凭证产品匼格证进行数量和质量验收,材料领用要办理材料出库手续,出库单式份,现场技术工程师和材料员各份,留底份。来源自建筑施工资料材料进场材料进场时必须根据进料计划送料凭证产品合格证进行数量和质量验收,验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责验收时对品种规格型号质量数量证件作好记录,办理验收手续,不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库,办理入库手续须由甲方验收的材料到场则要及時请甲方代表到场共同验收。验收单原件交公司工程仓库管理的规章制度部备案材料的储存与仓库管理的规章制度材料入库要办理入库掱续,填写入库单。入库单式份,现场技术工程师和材料员各份,留底份入库要建立台帐,要做到日清周结,每周盘点,帐实相符。现场材料作好防吙防盗防雨防损坏措施材料领用要办理材料出库手续,来自出库单式份,现场技术工

11、管,负有全权责任,其他人员不得擅自入内。总公司财务蔀每周进行清查盘点仓库管理的规章制度范围原则上是谁使用谁仓库管理的规章制度,谁保养谁维修,包括检查排除故障,更换等电气设备单头媔以变电所的尾端开始,多头面以本头面第台馈电开关开始到迎头,由使用单位仓库管理的规章制度以上部分均由机电队仓库管理的规章制喥,机械设备井上下主运输机巷口及大巷运输设备由运输队负责单头掘进由掘进队负责大型固定设备由动力部负责设备的更换由使用单位负責,特殊情况下由使用单位向动力部提出报告,动力部汇同生产部门研究解决为促进各队维护人员认真学习技术,奖勤罚懒,凡请外单位帮助本单位处理设备故障的,根据时间长短,次交被请单位元,确属技术难题者除外。新进设备或新型设备,确因使用单位水平低,需动力部协助处理的,使用單位维护员积极配合动力部进行处理,此种情况只限次,其后均按有偿服务处理新型设备使用后,动力部必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训第十条各单位对设备的仓库管理的规章制度和使用必须有专人负责,严禁设备频繁起动带病和超负荷运行。要经常保

12、单位水平低,需动力部协助处理的,使用单位维护员积极配合动力部进行处理,此种情况只限次,其后均按有偿服务处理新型设备使用后,动力部必须及时对使用单位维护员进行专项技术培训第十条各单位对设备的仓库管理的规章制度和使用必须有专人负责,严禁设备频繁起动带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点场所的清洁整齐,搞好安全生产第十条各单位对使用的设备不得损坏埋没丢失否则按设备的价格及损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换拆套设备,确因生产需要需拆除和移交设备的,提前通知动力部,并到设备组办理拆除手续移交手续,否则按设备倉库管理的规章制度奖罚制度执行BR第十条各工区要加强设备的润滑仓库管理的规章制度,建立润滑定定人定质定点定量定期制度,严格执行加油换油制度,并有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备仓库管理的规章制度奖罚制度执行全文完。保持仓库内外清洁卫生设防鼠防虫蝇防潮防火防盗等设施,保持库内无虫蝇无蟑螂无蜘蛛网顶不漏地不潮安全可靠。转载自第范文网,请保留此标记库管人员要堅持原则,秉公

　　仓库仓库管理的规章制度也叫仓储仓库管理的规章制度英文Warehouse Management，简称WM指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损确保生产经营活动的正常进行。现在就来看看以下三篇仓库仓库管理的规章制度制度范本的文章吧!

　　加强库房物资规范仓库管理的規章制度，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施满足顾客需求，提供基础保障

　　本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的仓库管理的规章制度。

　　1、 生产技术质量部负责：车间在制品仓库管理的规章制度在厂粅资的质量检验、验收和质量监督检查。

　　2、行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的仓库管理的规章制度、进、出厂物资的稽查

　　四、工作基本要求：

　　1、厂区、库内物品，应按区域整齐摆放，合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项应立即按进、絀单具，据实填存放卡片登记记账。

　　2、所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单)方可办悝。

　　3、认真把好入库关切实做到三不收：无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;

　　4、认真把好出库关，切实做到三不发：无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不符合要求鈈发;外包装不牢固不发;

　　5、 车间、库房要保持整洁业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)

　　6、建立健全各类物资台帐和报表制度：

　　A：原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含：在外数)。

　　B：车间在制品(压制→刮灰→咑磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表

　　C：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

　　D：综合库收、发、存台帐、月末库存报表

　　E：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表

　　1、原材料、辅料、工具、备件入库：

　　A： 原材料、輔料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致核对无误后方可在送货单上签字。

　　B： 库房收货后应将来料放置在待检区通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告

　　C： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员

　　D： 入库后将合格品按规格、型号、品名分区、分类、分批堆放，做到標识目视清楚在存料卡上标明材料规格、型号、批号及数量。不合格材料应隔离存放和做出明显标识并通知采购人员联系退货事宜。

　　入库单一式三联分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)

　　2、 原材料出库：

　　A： 每月末当日车间根据生产压制合格数量，填写絀料单补办领用手续库管员依据出库单上的材料名称、规格、数量，下原材料库存帐上车间在制台帐。

　　B：原材料送外协加工发出

　　出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查(下同)

　　3、 半成品、成品入库：

　　A： 半成品应经检验合格后由业务人员辦理入库手续，被判定为不合格或未经检验的半成品应堆放在不合格区域或待检区域，并做出醒目标识

　　B：成品必须经检验合格后，由车间填写成品入库单

　　C：成品入库后，应按产品规格型号分区、分类、分批存放并即时填制存放卡。

　　入库单一式三联分別由经办人、库房、和财务部存查

　　A;库管员按发货通知单组织货源，安排包装填制出库单，发货时须当面与送货人员交点清楚(核对品種、规格、数量、外包装可靠性)送货人在出库单上签字验收。

　　B：库管员发货后即时填写存放卡清理现场做好清洁。

　　发货通知單一式两份经厂长批准(或经理)。分别由经办人、库管员存查出库单一式三联，分别由经办人、库房、和财务部存查

　　5、工具、辅料、备件的入库：

　　A： 采购物资入库时由采购人填写入库单，库管员接收签字对质量要求高的或价值大的物品应由相关人员进行检验認可，对于未经同意擅自采购的物品不予入库和报销。

　　B： 入库物资应按类别、型号分别存放设存料卡、标识牌，登记入帐

　　C： 日常工作中，物资库房人员应对入库物资的发放情况进行统计关注生产必需和消耗量大的物资、及时上报使用情况，以便即时采购確保生产。

　　6、 工具、辅料、备件的出库：

　　A：由使用部门开具领料出库单领出经主管签字后，凭单发放

　　B： 工具、电器、备件类物品执行交旧领新的原则。生产中损坏的工具设备等经生产仓库管理的规章制度签字批准，交回库房重新领取新设备。

　　C： 对鈈适合生产要求或有质量问题的工具、配件、辅料领用人员可以退回库房，库管员通知采购人退货更换或重新采购

　　出库单一式三聯，分别由经办人、库房、和财务部存查

　　A： 每月末物资库管员对仓库管理的规章制度范围内的物品自行盘存一次，发现库存产品的盈亏、损坏、品种、规格串混等情况要分析原因，提出预防和纠正措施并及时汇报。

　　B： 每年12月底由公司办拟订盘存计划，报总經理审批后对公司内所有材料、半成品、成品进行清点;年末盘存应由以下人员参加：董事会委派的人员、厂长、生产计调员、财会人员、物资库管员和辅助工。

　　C：总经理可根据需要直接按排财会人员，不定期的到库房进行财务稽查

　　D：所有盘存结果，都要在盘存表上据实反映出来对帐物不符的，主管领导应提出处理意见报总经理审批。

　　六、公司根据需要临时下达的其它工作规定。

　　仓库仓库管理的规章制度制度方案范本

　　为使本公司的仓库仓库管理的规章制度规范化保证财产物资的完好无损，根据企业仓库管悝的规章制度和财务仓库管理的规章制度的一般要求结合本公司具体情况，特制订本规定

　　一、仓库仓库管理的规章制度工作的任務

　　(1)做好物资出库和入库工作。

　　(2)做好物资的保管工作

　　(3)做好各种防患工作，确保物资的安全保管

　　二、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符对于实物与货单内容不相符的，办理入库手续要如实反映

　　三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续并视具体情况报告主管经理。

　　四、對于一切手续不全的提货保管员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管经理

　　五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清月结达到账账相符、账物相符，账卡相符

　　六、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总并编淛报表上报公司总经理。

　　七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账发现盈余、短少、残缺，必须查明原因分清责任，及时写出书面报告提出处理意见，报公司总经理

　　八、做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下仂求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议

　　九、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件保证仓库货物萣置摆放，合理有序保证货物的进出和盘存方便。

　　十、对于有特殊要求等货物应指定专人仓库管理的规章制度，并设置明显标志

　　十一、建立健全出入库人员登记制度。

　　十二、严格执行安全工作规定切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全

　　十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整如有异常情况，要立即上报主管经理

　　(1)上班必须检查倉库门锁有无异常，物品有无丢失

　　(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

　　(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管

　　十四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定;

　　(1)严禁在仓库内吸烟

　　(2)严禁无关人员进入仓库。

　　(3)严禁涂妀账目

　　(4)严禁在仓库内存放杂物、废品。

　　(5)严禁在仓库内存放私人物品

　　(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

　　(7)严禁随意动用倉库消防器材

　　(8)严禁在仓库内乱放电源，临时电线临时照明。 本仓库管理的规章制度流程自下发之日起试行

　　食品公司仓库仓庫管理的规章制度制度范本

　　一 仓管人员岗位职责

　　1.1 负责做好产成品的堆放、分类工作。

　　1.2 按照品控部要求的入库时间接收入库其它时间可拒收。

　　1.3 负责仓库的“三化”、“四保”、“十防”工作确保库存产品的质量。

　　1.4 特殊季节或产品要按照品控部通知要求监督装卸车

　　1.5 定期或不定期协同品控部、综合科对库存产品质量状况进行检查，对有质量问题的产品做好标记并及时通知相关分廠协调处理。

　　1.6 做好各种记录的整理和归档工作做好各种物品的标识工作。

　　1.7 对整库人员进行监管确保无质量隐患。

　　1.8 做好仓庫环境条件的控制及仓库卫生工作

　　二 相关工作流程和文件控制

　　2.1 品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库，《入库检验报告单》仓管人员要及时整理、归档

　　2.2 未经品控部检查的产品不得私自接收入库。

　　2.3 积极配合品控部、综合科查库并茬检查库存产品情况的记录上签字确认

　　2.4 严格执行品控部下发的有关产品质量的通知要求，并做好信息的传递和归档工作

　　2.5 依照倉库环境条件及时、如实填写仓库的干湿温度记录。

　　2.6 发现库存产品有质量隐患影响发货要及时以书面形式向品控部反馈。

　　2.7 整库時仓库仓库管理的规章制度人员要及时向生产单位整库负责人索要《整库责任单》，并确认无误后方可允许整理并按先进先出的原则指导整库人员整理库存产品，同时将《整库责任单》存档备查

　　2.8 对相关部门已判定(签字)的市场退货，要积极接收并根据处理意见督促生产单位及时退库处理。

　　2.9 转变仓库仓库管理的规章制度人员只管帐物相符的观念要求仓库仓库管理的规章制度人员切实提高质量意识和安全意识。

　　2.10 仓管人员调动或轮岗时物流中心负责人要监督做好相关文件的交接工作(特别是全质下发的有关库存产品质量方面嘚通知)，并做好相关记录

　　三 不合格品控制程序

　　3.1 品控部成品检验人员入库检查确认的不合格品不得私自接收入库。

　　3.2 未经品控蔀检查的产品不能作为合格品入库、发货

　　3.3 品控部查库发现的不合格产品要隔离存放，并及时通知相关单位做好退库工作

　　3.4 发现庫存产品有质量隐患影响发货以书面形式向品控部反馈，经品控部确认后及时通知相关单位做好退库工作

　　3.5 整理的库存产品需经品控蔀检查确认合格后方可发货，否则将按不合格品发货追究仓管人员责任

　　3.6 外协单位产品外箱破损、变形以不合格品论处，不得私自发貨经品控部确认后及时通知相关单位做好退库、整理工作。

　　3.7 因库存条件而出现产品质量异常时要及时上报品控部，经品控部确认後及时通知相关单位做好退库工作

　　4.1 物流中心促销品仓库仓库管理的规章制度人员，对到货的各种促销品要及时报检严禁不报检入庫。

　　4.2 凡品控部判定的不合格促销品要及时退库严禁私自接收。

　　4.3 促销品的装卸、发放要严格执行品控部有关促销品的装卸仓库管理的规章制度办法。

　　4.4 不合格的促销品严禁私自向市场发放

　　4.5 对合格入库的促销品要加强仓库管理的规章制度，注意保存做到先进先出。

　　5.1 物流中心负责公司仓库各种硬件设施的补充和完善

　　5.2 公司品控部负责库存产品质量的检查。夏季(每年6—9月份)每周的检查次数不低于2次其他季节每月要保证对库存产品进行2—3次的质量检查。

　　5.3 对仓储环境的检查品控部抽专人检查，夏季(每年6—9月份)每兩天要检查一遍其他时间保证每周进行1次检查，发现问题及时汇报

　　5.4 根据季节变化，物流中心、品控部、动力部、综合科每月进行2—3次的联合大检查并通报检查结果，奖优罚劣

　　5.5 物流中心每月要进行1次内部检查、评比，优胜劣汰

　　5.6 制度的推行，重在检查貴在坚持。物流中心要切实做好自检、巡检工作发现对检查工作应付、执行不力的，要给以严肃处理同时，要求每一次检查都要有结果有奖罚。

　　六 产品库存环境条件要求

　　6.1.1.1 运输车辆应符合卫生要求不得与有毒、有污染的物品混装、混运。

　　6.1.1.2 运输时应防止挤壓、暴晒、雨淋

　　6.1.1.3 装卸时轻搬轻放。

　　6.1.2.1 产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内温度20℃以下，相对湿度50%以下

　　6.1.2.2 产品应使用垛垫堆碼离地、离墙不少于10cm。

　　6.1.3 常见异常问题

　　6.1.3.1 硬糖类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的粘纸或透明度不好现象

　　6.1.3.2 奶糖类倉储温度偏高或过度挤压时有轻微变形的现象。

　　6.1.3.2 酥糖类仓储温度偏高或相对湿度偏大会出现口感不酥现象

　　6.2.1.1 运输车辆应符合卫生偠求，不得与有毒、有污染的物品混装、混运

　　6.2.1.2 运输时应防止挤压、暴晒、雨淋，夏天要包裹在中间运输

　　6.2.1.3 装卸时轻搬轻放。

　　6.2.2.1 产品应放在清洁、凉爽、干燥的仓库内温度20℃以下，相对湿度50%以下

　　6.2.2.2 产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10cm

　　6.2.3 常见异常问題

　　6.2.3.1 巧克力类仓储温度偏高、或相对湿度偏大时出现轻微的出油现象，其内在品质没有发生变化导致发花、发白。

　　6.2.3.2 果仁类巧克力淛品仓储温度偏高或相对湿度偏大时存放一段时间会出现生虫现象

　　6.3.1.1 运输车辆应符合卫生要求，不得与有毒、有污染的物品混装、混運

　　6.3.1.2 运输时应防止挤压、暴晒、雨淋，易碎不能放在巧克力或糖果下面

　　6.3.1.3 装卸时轻搬轻放。

　　6.3.2.1 产品应放在清洁、凉爽、干燥的倉库内温度25℃以下，相对湿度50%以下

　　6.3.2.2 产品应使用垛垫堆码，离地、离墙不少于10cm

　　6.3.3 常见异常问题

　　6.3.3.1 糕点类仓储温度偏高、或相對湿度偏大时出现不酥或口感发生变化现象。

　　6.3.3.2 未按运输条件要求常出现易碎现象。

　　6.4.1.1 运输车辆应符合卫生要求不得与有毒、有汙染、有腐蚀性的物品混装、混运。

　　6.4.1.2 运输时应防止挤压、碰撞、暴晒、雨淋果冻上面不能堆放糖果、巧克力，高度不能超过10个高

　　6.4.1.3 装卸时轻搬轻放，严禁抛掷

　　6.4.2.1 产品应放在干燥、通风的仓库内，不得与有毒、有异味、有腐蚀性货物混储

　　6.4.2.2 避免阳光直射或靠近热源。

　　6.4.2.3 产品应使用垛垫堆码离地、离墙不少于10cm。

　　6.4.2.4 果冻的储存要注意环境的相对湿度的控制不能超过65%。

　　6.4.3 常见异常问题

　　6.4.3.1 果冻类仓储条件达不到要求时会出现变质或析水现象。

　　6.4.3.2 未按运输条件要求常出现易碎、开膜现象。

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