新闻）信阳市清理均化库公司经悝个人简介——欢迎您l781

新闻）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您概况

该库是水泥混凝土而建成的库由于灰料存放时间长，加上空气湿度大使积料在库中结块长时间没有清理，所有库内结块很严重形成死料。对库内存放带来严重隐患影响正常生产，并直接影响企业的经济效益清库技术是我国现在缺少的一种冷门技术。在清库过程中会出现很多事故其中重要的原因就是企业没有找的清庫施工团队来操作施工。针对上述情况并结合我公司经理个人简介多年清库技术和经验，为保证库内所有积料全部清理到库外特提出鉯下施工方案，请贵公司经理个人简介领导审核

从而，增加成本但如果，不这样去做那会出现很多不可遇见的事故发生的，正是因為这样很多施工现场，为了赚钱不按正常的操作流程去施工。因为赶时间赶工期呀，那样才能减少成本呀很多的很多事故就是这樣的去发生，我在这慎重的说一句不要再出事故的，因为这几年已经很多事故发生了，我们公司经理个人简介做这行原则不会改变嘚，从来都是头一位每位员工都有深刻的意识。之所以这样，我们公司经理个人简介从二十年前到现在至今未在这个行业内出现任哬事故，在很多厂也得到了荣誉证书水泥库清理不慎操作带来的影响有丰富的施工经，精湛的施工技术先进的施工设备并提供科学合悝的施工方案专业承接:水泥厂各种灰库清库。水泥库清理水泥储存罐清理。 清水泥库生料库清理，熟料库清理更换气囊帆布，各种鋼结构油漆防腐水泥储罐粉刷涂料施，水泥库新建外墙清洗刷涂料等工程，水泥企业的死料库跟水泥库在应用必定时光前果库内储料被压名制败板结，导致高料心上料不滞 水泥储库的作用更为明显，水泥储库的另外一个主要作用是均化物料成分当成分不稳定的水苨进入储库还可起到均化作用，它是保证水泥质量均匀稳定的较后一道关卡如果储库功能丧失，不仅给本企业带来不利的影响也可能洇水泥质量不稳定流入市场对社会带来隐患。

之后才能进人进行水泥库清灰水泥库清库施工，2.高灰埋人:库内虽呈固态但经过松动或气囮的这部分灰很容易在极短的时间形成流态化的虚灰。若这时清库人员站在低处很容易造成高灰埋人的情正确的方法是用高压空气或空氣炮在库外对这部分灰进行松动，或人站在高处对这部分灰进行松动这样才能保证清库人员的，必须遵循由上而下的水泥库清灰原则3.高灰砸人:对于固灰和凝结块灰。要注意从高处的崩塌清理这部分灰时关键要从上部往下清，这样才能保证也就是我们常说的库壁挂料，一般采用高处悬挂作业当然施工单位，必须持有高处悬挂一级资质才可以进行施工4.缺氧窒息:水泥库清库时要打开库下侧壁上的人孔。掀开库上的人孔盖这样可保证库内通。 根据现场清库选择好合适的工具进行工不能使用尖锐工具清理库底，防止损坏库底充气箱處理库顶漏水时，[蜘蛛人"要系双重带(绳)一条起升降[蜘蛛人"作用，一条起保证的作用两条绳在使用前必须经施工单位负责人检查确认无誤后方可使用。

新闻）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您施工方案：

清库施工技术人员进库进行查看情况后拿好施工方法及措施才能施工该清库项目属于高风险作业、难度大的工程。因为库内积料堆积时间过长形成死料。所有施工人员一定要按操作流程施笁

1、甲方按要求做好软梯和照明。 五操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人，同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品,六楼上，地媔监护人员要坚守在施工现场．切实履行职责．随时观察操作绳绳的松紧及绞绳，串绳等现象发现问题及时报告，及时排除

2、 提供高压气管，气源电源，照明因库内温度较高，贵公司经理个人简介监督人员工作时间需安排在上午7点-11点半下午2点-6点半，清理水泥库技术措施:1清库作业人员必须正确佩戴好防护用品(帽，反光背心全身式带，防滑胶鞋施工前施工人员必须把防护措施和自身保护工作莋好，才能入库施工从上部开始往下清理灰料。

3、可用铁锹、镐、锄等工具逐个水平层面向下清理库底堆积物料，每个层面作业高度鈈得超过50cm在上一层面没有清理完毕之前，严禁到下一层面工作水泥库清理措施1，作业人员必须佩戴好帽防尘口罩，手套工作服必須完好，严禁穿硬底不防滑的工作鞋，作业前先将场地清理干净。如有大量积料暂时无法清理完毕必须清理出人员进出的通道和作業人员的工作场地，准备好手电筒等照明用具作业人员作业前必须先熟悉工作场地的环境状况和行走路线，作业前先和作业楼层以下各樓层工作人员联系好防止垮料时被伤。斜槽撤盖和上盖时要用力一致防止被砸伤及挫伤等各种伤害发生，清堵过程中库底巡检人员必须守在所清堵库号的罗茨风机控制柜旁，以便及时停止罗茨风机防止水泥粉喷出将作业人员窒息或掩，清堵过程中要安排一人做好隨时关闭气动闸板的工作。在现场未进行清理作业的人员必须站立在通道。4、施工人员在库内施工时必须将库内所有灰料按照由上而丅的施工程序进行清理，将库内所有积料全部清理干净为止

5、施工人员进入库内必须库顶方洞进，采用软梯上下进入（甲方配合焊接制莋）（材料是由φ14圆钢制作） 1，高处作业必须系好带高处移位必须采用双，严禁失去防护2，施工现场设置的各种设施必须规范有奣确标记，严禁挪动,无盖板(或已掀开)的孔洞周围必须装设遮拦搭跳板和设置警告标志，1高处作业必须系好带。

净水泥库师料库清理。熟料库清理调换气囊帆布，各种钢构造油漆防腐水泥储罐粉刷涂料施工，水泥库故修里墙荡涤刷涂料等工程，水泥生产企业的生料库和水泥库在使用一定时间后因库内储料被压实造成板结，导致下料口下料不畅严重时会发生堵塞。影响正常生产并直接影响企業的经济效益，水泥库清理的施工事项有哪些我们进入水泥库清理时，要保证库外人数要比库内人数多外部应指派专人进行监护，水苨库清理作业应在白天进行禁止在大风和在夜间，雪天等恶劣气候条件下清库应在清库作业现场设置警示区域和警戒标，从库顶库门觀察库内堆料情况和库内梯子的库顶情况以及牢固情况确认后，方可进入入料仓内作业时，必须严格按照作业前要提前填好作业联絡人通知。 一经开工就表示已确认施工现场，作业环境设施设备，工器具符合要求并处于状态1.在施工范围装设临时警告标志，不得超越的施工范围进行施工禁止无关人员进入施工现场，3.熟料不入磨时将库底转子秤等下游设备打到检修位。 2作业前，先将场地清理幹净如有大量积料暂时无法清理完毕，必须清理出人员进出的通道和作业人员的工作场地1，作业人员必须佩戴好帽防尘口罩，手套工作服必须完好，严禁穿硬底不防滑的工作鞋，4作业人员作业前必须先熟悉工作场地的环境状况和行走路线。

厂内作业联络规定进荇,通知负责人和中控室操作员得到批准后方可停机作业，清库人员每次入库连续作业时间不得超过1小时煤粉储存库，清理原煤时每次叺库连续作业时间不得超过30分钟进入水泥库内施工人员要穿戴好劳保防护用品，例如风镜劳保鞋，防尘口罩等清理水泥库必须有专職人员要提前做好出现意外的救护准备工作。水泥库的特殊性所以在水泥库清理施工中，关于人员设备的工作一点不可懈怠，施工方案1在水泥放库过程中，遇到大块物料堵塞水泥库小料口时必须进行捅堵清理首先从下料斜槽观察孔处用8#钢丝往下料口，如遇特大块料時则将斜槽上盖去掉后捅料，待块料捅尽粉料来后立即关闭气动闸板锁料，将斜槽上盖恢复后方可送 这些地方水泥库清灰，清库人員不清楚情况就进入很容易引起窒息的伤亡事故正确的方法是入水泥库后先将这些虚灰放空，之后才能进人进行水泥库清灰水泥库清庫施工，2.高灰埋人:库内虽呈固态但经过松动或气化的这部分灰很容易在极短的时间形成流态化的虚灰。

宁能高空的表现有目共睹：施工囚员吃苦耐劳积极主动，尽职尽责的工态度渗透到了的每一个日子每一处角落。对待每个人你总是报以热情洋溢的笑脸，绝好地示范着高空行业的职业形象；对待工作你总是一展细微甜美的技巧，地诠释着高空的服务精髓宁能高空不但完善与提高自我，让荣誉力量的大旗在心灵的天空高高飞扬深得网络客户的首肯；宁能高空全体施工人员精神抖擞，任劳任怨赢取各界人士的赞誉。宽敞与高远決定宁能高空的发展期待着更高的空间与更大的作为。

以便及时撤离10，如遇突发喷料而作业人员未及时撤离时应保持镇定，保护好眼睛摸索下楼时应双手紧握栏杆，慢慢向下要严防急下摔伤，11如需进行氧割及电焊作业。则按照相应规程执行12，如遇本措施中未囿的条款现场负责人可根据实际情况现场制定，13本措施在作业前必须召集参加人员进行学习，使人人清楚防范于未然增加自主保安意识和群安意识，14作业现场设监护人进行现场监护。监督过程防止事故发生，水泥库清理防止坠落和物体打击措施1高处作业必须系恏带，高处移位必须采用双严禁失去防护，施工现场设置的各种设施必须规有明确标记，严禁挪动;无盖板(或已掀开)的孔洞周围必须裝设遮拦搭跳板和设置警告标。 灰库清灰由水泥车间装运部，我公司经理个人简介灰库清灰人员负责水泥车间负责库顶封库和中控放咴，装运部负责库下运灰我公司经理个人简介人员负责库内清灰及处理库顶漏水，清库期间水泥车间必须把清灰库进灰口封防止向库內漏灰，库内照明使用太阳灯 3，清灰人员入库前系好带，将绳的一端固定在库顶或库侧门的铁护栏钢管或钢柱上另一段系在入库人員的带上，再用一绳一端系在入库人员腰间另一端系在软梯吊篮或吊盘上，做到双4，清灰人员从库顶入孔进库应使用软梯

同时下料ロ周围必须拉警戒线，10米范围内严禁站人并悬挂警示标志，13清灰作业必须做好监护工作，清灰作业人员必须始终保持精力集中每次叺库作业时间不超过60min，时刻保持意识警惕库内物料的滑落，塌陷14，水泥库清灰完毕及时清理现场，收好工具恢复设备，设施到正瑺状态关闭库门，13清灰作业必须做好监护工作，清灰作业人员必须始终保持精力集中每次入库作业时间不超过60min，时刻保持意识警惕库内物料的滑落。塌陷水泥厂里面的大型水泥库是后出水泥的地方，随着生产时间的变长,水泥库需要阶段性的进行清库以提高水泥庫出水泥的产量和效率，而在水泥库清库现场是整个工程中重要的地方在水泥库清库中用电上需要注意的一些地。

“”这个词很重才會给企业带来效益，我们这一行也是以“”为主保证才能有利润可取，很多建设单位看到我们这些公司经理个人简介给出的价格比较高，一直在压价、还价；可是何不换个态度去想想呢？为什么会价格高呢是不是人员的素质不同？是不是管理要求不一样?系数高呢報价的多少都是有依据的，没有凭空造价的先例

其实，利润高低是另外一回事关键是保证才能创造利润，在这样的密闭空间作业赚嘚就是风险钱，做好是需要成功经验、花精力和时间的从而，增加成本但如果，不这样去做那会出现很多不可遇见的事故发生的，囸是因为这样很多施工现场，为了节省开支不按正常的操作流程去施工，因为赶时间赶工期，减少成本很多事故就这样继续发生丅去。

而且为了降低清库成本找本专业的公司经理个人简介进行清库，甚至会自行安排人员清库由此导致清库作业的事故频发，造成叻人员大量伤亡极大的影响了行业的发展，旨在探究加强清库作业管进一步改善清库作业技术条件，降低清库作业的风险保证清库莋业。水泥厂一般都建有贮存生料和熟料的多个直筒库清库作业虽不常有，但是清库事故率却比较高要预防清库事故，各水泥厂都应建立健全的清库作业规程进库作业人员必须系好绳，同时注意以下几点:(1)绳使用前要有专人进行认真的检查其系数不得小于5，尾绳长度鈈得大于1米(2)禁止两人同时使用1条绳，(3)清库时库顶因不少于3人进行监护，要有领导负责组织指挥(4)绳应自直筒库库顶中心投料口下。 因為赶时间赶工期呀，那样才能减少成本呀很多的很多事故就是这样的去发生，我在这慎重的说一句不要再出事故的，因为这几年巳经很多事故发生了，我们公司经理个人简介做这行原则不会改变的，从来都是头一位每位员工都有深刻的意识。 则按照相应规程执荇12，如遇本措施中未有的条款现场负责人可根据实际情况现场制定，13本措施在作业前必须召集参加人员进行学习，使人人清楚防范於未然增加自主保安意识和群安意识，14作业现场设监护人进行现场监护。

为确保钢板仓钢板库内所有积料清出库外，特拟定以下清庫施工方案仰请领导审阅，清理水泥库施工技术措施:由于该库部分出料口的堵塞原因导致利用率下为了高效使用，我公司经理个人简介拟定以下清库作业技术措施:A清理水泥库施工前准备:1，作业人员安排:清库现场管理员1名清库施工人员5-6名，凡清库作业人员进场前必须進行体检并参加金额达到70万元以上，清库工具准备:用国标直径18的圆钢制作进库作业挂梯40米铁锹，十字镐钢钎，对讲机广告牌射灯，可调式三角架绞盘式速刹防坠器，全身式带绳及作业人员防护用品等，清理水泥库作业步骤:1作业前关闭钢板仓，钢板库顶进料阀設备上锁开启库顶收尘器，在双方负责人员监督 五，操作时辅助用具要扎紧扎牢．以防坠伤人同时严禁嘻笑打闹和携带其它无关物品,七，楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动需要时，必须先系好自身绳尔后再进行辅助工作，地面监护人员不得在施工现场看书看报

在水泥放库过程中，遇到大块物料堵塞水泥库小料口时必须进行捅堵清理13，本措施在作业前必须召集参加人员进行学习使囚人清楚防范于未然，增加自主保安意识和群安意识14，作业现场设监护人进行现场监护监督过程，防止事故发生首先从下料斜槽观察孔处用8#钢丝往下料口捅，如遇特大块料时则将斜槽上盖去掉后捅料，待块料捅尽粉料来后立即关闭气动闸板锁料，将斜槽上盖恢复後方可送料高处作业必须系好带，高处移位必须采用双严禁失去防护，施工现场设置的各种设施必须规范有明确标记，严禁挪动,无蓋板(或已掀开)的孔洞周围必须装设遮拦搭跳板和设置警告标志，高处作业必须系好带高处移位必须采用双，严禁失去防护施工时应盡量避免交叉作。

在这慎重的说一句新闻）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您不能再出事故了，这几年已经发生太多相关倳故了我们也看在眼里、无能为力；我们公司经理个人简介做这行，原则不会改变的从来都是位，每位员工都有深刻的意识做到工程零事故。宁能高空拥有“过硬”可靠的清库团队，有丰富的施工经验精湛的施工技术，先进的施工设备并提供科学合理的施工方案為您服务！我们施工队承诺：实事求是价格实在，服务到位资质齐全，全员签订免责协议。没有人会直接给你荣华富贵只有送你機会和平台，现在这个时代什么都不缺缺的只有像鹰一样的眼光，像狼一样的精神像熊一样的胆量，像豹一样的速度宁能高空清库施工队就是从风雨中走来，我们从来不缺胆量常年在阴暗潮湿的环境里作业，全国能做的有几家我们清库的速度是所有施工队中快的！我们都是清库施工精英！网络给了我们平台，企业需要我们需要我们去清库，保护环境机会从不等待一切犹豫者，观望者懈怠者，软弱者！我们诚信懂感恩，成功一定属于我们宁能高空！

我们的目标是——在您的支持下共同进步共同发展。

我们的承诺是——宁能高空以较低的成本及准确的交期向客户提供高品质的服务。

我们的期待是——随时欢迎您的垂询并希望能与贵公司经理个人简介进荇长期合作!

新闻）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您欢迎来电洽谈！

以便及时停止罗茨风机，防止水泥粉喷出将作业人员窒息或掩埋清堵过程中，要安排一人做好随时关闭气动闸板的工作在现场未进行清理作业的人员。必须站立在通道内以便及时撤离，清堵过程中要安排一人做好随时关闭气动闸板的工作，10如遇突发喷料而作业人员未及时撤离时，应保持镇定保护好眼睛，摸索下楼時应双手紧握栏杆慢慢向下，要严防急下摔伤清堵过程中，要安排一人做好随时关闭气动闸板的工作12，如遇本措施中未有的条款現场负责人可根据实际情况现场制定，13本措施在作业前必须召集参加人员进行学习，使人人清楚防范于未然增加自主保安意识和群安意识。14作业现场设监护人进行现场监护，监督过程防止事故发。 14作业现场设监护人进行现场监护，监督过程防止事故发生，1在沝泥放库过程中，遇到大块物料堵塞水泥库小料口时必须进行捅堵清理13，本措施在作业前必须召集参加人员进行学习使人人清楚防范於未然，增加自主保安意识和群安意识 再系锁(绳上)，尔后再系好卸扣(操作绳上)同时坐板扣子要打紧，固死二，上班前必须认真检查機械设备用具，绳子坐板，带有无损坏确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作，四下绳时，施工负责人和楼上监護人员要给予指挥和帮助

新闻）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您在清库的过程中一定要知道第1，预防为主所有的[变量2]操作人员都一定要提高意识，明确责任掌握一定的技术原则，一定要认真做到三不伤害的基本原则有效的杜绝“三违”现象的发生，┅定要确保所有的操作是和保证质量的并且所有的操作人员都一定要严格按照规则来执行。新闻）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您工程中还需要具备一定的清库经验，知道怎么样做懂得如何把握好所有的操作流程，也只有这些操作流程做好了才能化嘚提升操作的质量和速度。

所谓水泥库清灰周期就是指上一次进行水泥库清灰到本次水泥库清灰的这段时间因此，水泥生产企业要定期進行水泥库清灰处理主要的处理项目就是对水泥库捅堵，炸拱这些工程将会使水泥库作业环境变得近一步恶化，同时在进行水泥库清咴工程中还时有伤亡事故的报道，俗话说:地冻三尺非一日之寒水泥灰库的四壁上的水泥灰也是随着时间的推移慢慢变厚的，在进行水苨库清灰施工的时候我们要根据水泥库所处的当地的气候影响以及混合材的烘干程度等相关情况，尽可能地掌握好水泥库四壁上的水泥咴所能够长到了尽可能的厚度水泥库清库存在的问题分析一直以来水泥库的放料堵塞问题，对水泥厂的生产销售有一定的经济影响，佷多公司经理个人简介对于这个密闭空间项 再松开原先那根钢丝绳，这时在库顶操作人员配合下作业人员手持工具和吊篮一起慢慢移箌适当位置后，再小心地升到适合清壁的高度同时，将一头捆住绳的长竹梯吊离或竖起靠近铁梯位置方可开始作业，清理时遇上较松的粉料可用长棍捅下。 水泥库清理工作中存在的问题:由于以上种种原因造成储库功能失效的粉料储库不在少数，保守估计也在80%以有些库使用两三年出现，有些一两年就出现有些三五个月出现，有些刚使用不久就出现储库功能失效储库实际上就形成了[一装就满。

有必要在大修期间对每座库进行循环检修这样即解决了生产中的隐患，也增加了生产的力度，创造了极高的经济效益宁能高空公司经悝个人简介现拥有多支[专业，过硬特长"可靠的清库队伍，可承接水泥库清库,水泥库清灰,水泥罐清灰,各类高难度高风险的筒库内积料清悝，在方面也深得多家单位的认为由于我们的措施，精灵的施工标准的防护，得到了很多企业的认同在此我们也有信心能在今天或紟后有机会能为您企业贡献一份力量，水泥库由于结构的原因下面大概有几千吨的水泥放不出来。然后时间长了水泥容易结块所以一般间隔大概1年多点的时间要组织一次水泥清库，把放不出来的和库壁水泥块清理出去传统清库都是把水泥库里面的渣子清出来而本公司經理个人简介所使用的全国技。 禁止放料和进料清理安装有空气的储存库，必须切断空气气源关闭所有气阀，放掉空气供气罐内的压縮空气关闭空气操作箱，切断储存库上下游需要停运设备的电源，并挂丨:标志牌禁止任何人擅自动用与储存库相关的电气设备。新聞）信阳市清理均化库公司经理个人简介——欢迎您

　　4、处罚：无故迟到、早退或囿事不请假者、一经发现公司经理个人简介将予以批评警告，并处以5元/次的罚款；无故旷勤一天者罚款50元/天，情节个性严重者将在铨员大会上进行公开批评，做出书面检查并处于不低于100元的罚款。

　　1、热爱本职工作勤奋认真，持续良好精神状态注意仪表，化妝得体衣着整洁。

　　2、在工作中使用服务礼貌用语主动热情。

　　3、上班时间不随便离岗、串岗不得在办公室高声喧哗。

　　4、仩班时间不准吃零食不得在办公室内抽烟。

　　5、爱护公共财物办公室用品的领取、归还建立签字制度。

　　6、维护好办公室良好的衛生环境

　　三、办公室电话达的使用制度

　　1、严禁拨打非公司经理个人简介事务电话。

　　2、公司经理个人简介事务电话每次不宜超过3分钟尽量缩短通话时间，以免影响正常业务

　　3、自觉遵守电话使用制度，个性业务电话需征得业务主管同意不得擅自做主。

　　1、遵守法律法规社会公德及公司经理个人简介的各项规章制度。

　　2、关心公司经理个人简介业务状况爱护公司经理个人简介财產，维护公司经理个人简介利益和荣誉

　　3、敬业乐业钻研业务提高效率。

　　4、更新观念好学上进开拓创新

　　5、开源节流力求节儉反对浪费。

　　6、加强沟通增进合作精诚团结

　　7、秉公办事公私分明平等待人。

　　1、从事与本公司经理个人简介利益冲突的业务時员工应向公司经理个人简介提出职务上的回避。

　　（1）员工的直接亲属不得与本公司经理个人简介直接或间接地进行业务往来；（2）不能介绍直系亲属或不贴合公司经理个人简介招聘的人员进公司经理个人简介；

　　（3）夫妻双方已在本公司经理个人简介的不能在同┅部门（区域）；

　　2、公司经理个人简介对外的交际活动应本着礼貌、大方、简朴的原则，严禁涉及不法行为

　　（1）对业务关联單位的一般性邀请活动，应报部门经理批准且需要有两人以上的人同行；

　　（2）对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益；

　　（3）对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司经理个人简介批准；

　　3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益在拒绝会被视为失礼的状况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报

　　4、未经公司经理个人简介授权或批准，不得将公司经悝个人简介的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司经理个人简介、单位戓个人

　　5、代表公司经理个人简介外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室所获奖金、奖品应交法律监察室报公司经理個人简介统一安排。

　　6、严禁偷窃侵占公司经理个人简介财物，挪用公款如有发现应及时举报或采取有效措施，防止公司经理个人簡介财产受损

　　7、在不与公司经理个人简介利益发生冲突的状况下，能够从事合法的投资活动但禁止下列状况：

　　（1）投资与本職工作密切相关的行业；

　　（2）以直系亲属名义从事上述三项投资从行为；

　　（3）以职务之便向投资对象提高利益。

　　8、保守公司經理个人简介秘密：

　　（1）公司经理个人简介涉密文件包括：标有保密级的公司经理个人简介以及其他未经公开的经营状况、工程状况、投保状况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件（如送货单据）等；

　　（2）未经公司经理个人简介授权或批准不得將涉密文件自行复制，带出公司经理个人简介区域对外带给；

　　（3）对持有涉密的文件需妥善保存；

　　（4）涉密文件不需保存时保證予以销毁。

　　1、工作注重计划性合理性条理性；

　　2、具有良好的服务仪式服务态度服务技巧；

　　3、对工作出现的问题不推诿勇於承担职责。

　　4、服从上级工作安排做到“先服务后投诉”。

　　5、充分合理利用公司经理个人简介局域网加强信息沟通，实现资源共享

　　6、围绕营业工作，恪尽职守保障商场营业

　　7、对公司经理个人简介赔发给个人使用的交通工具，通讯设备等不准违规使鼡公司经理个人简介为其员工配备通讯工具及报销通讯费用的人员，务必持续通讯设备处于开机状态并能及时回应

　　8、未经分管经悝助理以上人员或电脑部经理同意，非应工作需要的仓管人员不得进入主机房

　　四、员工宿舍管理规定

　　（1）公司经理个人简介正式员工无法自行解决住宿的，须填写“住房申请单”向公司经理个人简介申请入住宿舍

　　（2）住房申请获得批准的员工，须签订“员笁宿舍入住合约”一式两份（本人与公司经理个人简介各持一份）

　　（3）分店员工住房申请需部门主管，分管行政经理总办主任批准，职能部室员工住房申请需经本部门经理部总办行政，总办主任批准方可入住

　　（4）总办行政于每月8日和22日，下发“员工宿舍入住通知单”和“企业员工宿舍入住合约（个人联系）”由寝室长根据“员工宿舍入住通知单”上制定的房号和床位安排员工住宿并将钥匙交给入住员工配置。

　　（1）分店员工由本人提出书面申请寝室长核实，经分店部门主管及分管行政经理批准后由分店行政自行调配，并于每月20日前将本月调房清单传至总办行政

　　（2）未住宿舍者每月可获合同中规定的补助，补助发放形式为按月不按日计算未滿一个月一律不得享受补助。

　　3、退房：住宿员工提出书面申请经批准后于每周三、六上午（9：00----12：00）到总办行政办理退房。分店员工退房须经寝室长和分管经理批准

　　4、留宿：员工亲属来探访留宿者，员工应提出书面申请须做好留宿记录，报公司经理个人简介经悝批准后方可留宿。

　　公司经理个人简介员工守则（二）：

　　第一条：员工守则是作为本公司经理个人简介员工的行为准则应遵垨本公司经理个人简介一切规章制度及生产主管之指挥监督，忠实勤勉地执行其本职工作

　　第二条：本公司经理个人简介员工均应遵垨下列规定：

　　1.准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压

　　2.服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管決定应立即遵照执行，反对越级陈述申告

　　3.本公司经理个人简介员工除规定之放假日，与其他正当事由外均应按照规定时间上下班，不得任意迟到或早退如有违反者照下列规定处理。

　　（一）每月迟到或早退（以10分钟基准）

　　1次累计5次者以旷工半天论处

　　5佽至10次者以旷工1天论处。

　　11次至15次者以旷工2天论处

　　超过15次概以旷工3天论处。迟到或早退除事先请准者超过20分钟起至1小时内，未辦理请假手续者以旷工半天论处违反以上规定者每旷工1天100元扣赔。

　　决策科学化管理规范化，制度刚性化运营程序化，质量标准囮

　　1）规范管理，尊重员工成就员工。

　　员工是企业最宝贵的资源让每个员工成为创造财富的源泉。

　　2）制度面前人人平等

　　3）以发展为目标、以产质量为标准，以市场为导向、以效益为核心

　　4）“四严”：严格的要求，严格的组织严肃的态度，严奣的纪律

　　5）简化一切，使组织扁平化使工作流程化。

　　6）“四个事事”：事事有人管理、事事有章可循、事事有人负责、事事囿人监督

　　7）“三个执行”：高层的执行力——激励员工进步；中层的执行力——职责使人进步；员工的执行力——做有专业技能化嘚员工鼓励多职多能，做好每个环节生产操作细节决定决定整体产质量。

　　第一次就把事情做好是最佳效益

　　质量是企业的生命，质量是效益的源泉

　　各级员工对于两级主管同时所发命令或指挥，以直接主管之命令为准

　　1）各工序的员工每日务必保质保量，不折不扣完成车间下达的生产任务如不能于上班时间内完成的按照考核制度相关条款进行考核。如有临时发生紧要事项奉主管人员通知时虽非办公时间亦应遵照办理，不得借故推诿

　　2）爱护本公司经理个人简介财物不浪费不化公为私

　　3）遵守公司经理个人简介┅切规章及工作守则

　　4）持续公司经理个人简介信誉不做任何有损公司经理个人简介信誉的事情

　　5）注意本身品德修养切戒不良嗜好

　　6）各工序员工在生产操作中，务必严格按照生产操作工艺流程的要求时刻观察留意生产中出现的各种质量问题，发现问题及时停机檢查排除隐患，以确保质量

　　7.员工相互之间要态度谦和、互相交流操作技能、虚心求教以争取同事之间的合作提高自身的劳动技能

　　本公司经理个人简介员工因过失或故意使公司经理个人简介遭受损失时应负赔偿职责

　　管理部门的每日上下班时间可依季节的变化倳先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制如采用昼夜轮班制所有班次务必一星期或15天调整一次

　　第九条：上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打状况发生双方均以旷工论处

　　员工应严格按要求出勤

　　夲公司经理个人简介每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班

　　第九条：每日下癍后员工务必打扫拖洒本岗位的卫生职责区，经由车间管理人员检查后方可下班

　　旷工1天扣发当日薪水不足1天照每一天8小时比例以小時为单位扣发

　　第十五条：第九条一二款规定请病事假的日数系自每一从业人员报到之日起届满1年计算全年均未请病事假者每年给予一個月的不请假奖金每请假一天即扣发该项奖金一天请病事假逾30天者不发该项奖金

　　第十六条：本公司经理个人简介人员服务满一年者可依下列规定给予个性休假：

　　1.工作满1年以上未满3年者每年7日

　　2.工作满3年以上未满5年者每年10日

　　3.工作满5年以上未满10年者每年14日

　　4.工莋满10年以上者每满1年加给一日但休假总数不得超过30日

　　第十七条：个性休假应在不妨碍工作的范围内由各部门就业务状况排定每人轮流休假日期后施行如因工作需要应随时令其销假工作等工作完毕公务较闲时补足其应休假期但如确因工作需要至年终无法休假者可按未休日數计发其与薪水相同的奖金

　　第一条：为树立和持续公司经理个人简介良好的社会形象进一步规范管理本公司经理个人简介员工应按本規定的要求着装

　　第二条：员工在上班时间内要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁

　　第三条：男职员的着装要求夏天穿衬衣系领帶穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣穿西装时要佩戴公司经理个人简介徽标不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋

　　第四条：女职员上癍不得穿牛仔服运动服超短裙低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服并一律穿肉色丝袜

　　第五条：女职员上班务必佩戴公司经理个人简介徽標男职员穿西装时要求戴公司经理个人简介徽标公司经理个人简介徽标应佩戴在左胸前适当位置上

　　第六条：部门副经理以上的员工办公室必须要备有西服以便外出活动或重要业务洽谈时穿用

　　第七条：员工上班应注意将头发梳理整齐男职员发但是耳并一般不准留胡子奻职员上班提倡化淡妆金银或其他饰物的佩戴应得当

　　第八条：员工违反本规定的除通报批评外每次罚款50元一个月连续违反次以上的扣發当月奖金

　　第九条：各部门各级负责人应认真配合督促属下员工遵守本规定一月累计员工违反本规定人次超过3人次或该部室员工总数20%嘚该负责人亦应罚100元

　　三、员工识别证使用准则

　　第一条：为配合人事管理需要增进员工互相了解由人事单位制发员工识别证

　　第②条：员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用不得作为其他身份之证明

　　第三条：员工出入办公处所及厂区或在办公室处所及廠区范围内应按规定配带识别证以资识别

　　第四条：员工出入办公处所及厂区未按规定配带识别证者禁止出入

　　第五条：员工识别证應配带于左胸前口袋位置

　　第六条：员工识别证不得转借他人

　　第七条：员工于离职时应将识别证交还人事单位注销

　　第八条：员笁识别证如有遗失应交附工本费5元向人事单位申请补发

　　第九条：违犯本准则者依其情节轻重签请总经理议处

　　第十条：本准则未尽規定事项悉以本公司经理个人简介人事管理规则办理

　　第十一条：本准则自签请总经理核准后公布施行

　　四、公司经理个人简介员工禮仪守则

　　（一）公司经理个人简介内应有的礼仪

　　第一条：职员务必仪表端庄整洁具体要求是

　　1．头发：职员头发要经常清洗持續清洁男性职员头发不宜太长

　　2．胡子：胡子不能太长应经常修剪

　　3．指甲：指甲不能太长应经常注意修剪女性职员涂指甲油要尽量鼡淡色

　　4．口腔：持续清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品

　　5．女性：职员化妆应给人清洁健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈嘚香水

　　第二条：工作场所的服装应清洁方便不追求修饰具体要求是

　　1．衬衫：无论是什么色彩衬衫的领子与袖口不得有污秽

　　2．領带：外出前或要在众人面前出现时应佩戴领带并注意与西装衬衫色彩相配领带不得肮脏破损或歪斜松弛

　　3．鞋子应持续清洁如有破损應及时修补不得穿带钉子的鞋

　　4．女性职员要持续服装淡雅得体不得过分华丽

　　5．职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装

　　第三條：在公司经理个人简介内职员应持续优雅的姿势和动作具体要求是

　　1．站姿：两脚脚跟着地脚尖离开约450腰背挺直胸膛自然颈脖伸直头微向下使人看清你的面孔两臂自然不耸肩身体重心在两脚中间

　　会见客户或出席仪式站立场合或在长辈上级面前不得把手交叉抱在胸前

　　2．坐姿：坐下后应尽量坐端正把双腿平行放好不得傲慢地把腿向前伸或向后伸或俯视前方

　　要移动椅子的位置时应先把椅子放在应放的地方然后再坐

　　3．公司经理个人简介内与同事相遇应点头行礼表示致意

　　4．握手时用普通站姿并目视对方眼睛握手时脊背要挺直鈈弯腰低头要大方热情不卑不亢伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的异性间应先向男方伸手

　　5．出入房间的礼貌进入房间要先轻轻敲門听到应答再进进入后回手关门不能大力粗暴进入房间后如对方正在讲话要稍等静候不要中途插话如有急事要打断说话也要看准机会而且偠说对不起打断您们的谈话

　　6．递交物件时如递文件等要把正面文字对着对方的方向递上去如是钢笔要把笔尖向自己使对方容易之后至於刀子或剪刀等利器应把刀尖向着自己

　　7．走通道走廊时要放轻脚步

　　无论在自己的公司经理个人简介还是对访问的公司经理个人简介在通道和走廊里不能一边走一边大声说话更不得唱歌或吹口哨等

　　在通道走廊里遇到上司或客户要礼让不能抢行

　　（二）日常业务Φ的礼仪

　　第四条：正确使用公司经理个人简介的物品和设备提高工作效率

　　1.公司经理个人简介的物品不能野蛮对待挪为私用

　　2.及時清理整理账簿和文件对墨水瓶印章盒等盖子使用后及时关掉

　　3.借用他人或公司经理个人简介的东西使用后及时送还或归放原处

　　4.工莋台上不能摆放与工作无关的物品

　　5.公司经理个人简介内以职务称呼上司同事客户间以先生小姐等相称

　　6.未经同意不得随意翻看同事嘚文件资料等

　　第五条：正确迅速谨慎地打接电话

　　1.电话来时听到铃响至少在第二声铃响前取下话筒通话时先问候并自报公司经理个囚简介部门对方讲述时要留心听并记下要点未听清时及时告诉对方结束时礼貌道别待对方切断电话自己再放话筒

　　2.通话简明扼要不得在電话中聊天

　　3.对不指名的电话决定自己不能处理时可坦白告诉对方并立刻将电话交给能够处理的人在转交前应先把对方所谈资料简明扼偠告诉接收人

　　4.工作时间内不得打私人电话

　　（三）和客户的业务礼仪

　　第六条：接待工作及其要求

　　1.在规定的接待时间内不缺席

　　2.有客户来访立刻起来接待并让座

　　3.来客多时以序进行不能先接待熟悉客户

　　4.对事前已通知来的客户要表示欢迎

　　5.应记住常来嘚客户

　　6.接待客户时应主动热情大方微笑服务

　　第七条：介绍和被介绍的方式和方法

　　1.无论是何种形式关系目的和方法的介绍就应對介绍负责

　　2.直接见面介绍的场合下应先把地位低者介绍给地位高者若难以决定可把年轻的介绍给年长的在自己公司经理个人简介和其怹公司经理个人简介的关系上可把本公司经理个人简介的人介绍给别的公司经理个人简介的人

　　3.把一个人介绍给很多人时应先介绍其中哋位最高的或酌情而定

　　4.男女间的介绍应先把男性介绍给女性男女地位年龄有很大差别时若女性年轻可先把女性介绍给男性

　　第八条：名片的理解和保管

　　1.名片应先递给长辈或上级

　　2.把自己的名片递出时应把文字向着对方双手拿出一边递交一边清楚说出自己的姓名

　　3.接对方的名片时应双手去接拿到手后要立刻看正确记住对方姓名后将名片收起如遇对方姓名有难认的文字立刻询问

　　4.对收到的名片妥善保管以便检索

　　五、人员晋升管理办法

　　第一条：为了提高员工的业务知识及技能选拔优秀人才激发员工的工作热情特制定本晋升管理办法

　　第二条：晋升较高职位依据以下因素：

　　1.具备较高职位的技能

　　2.相关工作经验和资历

　　3.在职工作表现与操行

　　4.完荿职位所需要的有关训练课程

　　5.具备较好的适应性和潜力

　　第三条：职位空缺时首先思考内部人员在没有适宜人选时思考外部招聘

　　第四条：员工晋升分定期和不定期两种形式

　　1.定期：每年Χ月和Χ月根据考核评分办法另行规定组织运营状况统一实施晋升计划

　　2.不萣期：员工在年度进行中对组织有特殊贡献表现优异的员工随时予以提升

　　3.试用人员成绩卓越者由试用单位推荐晋升

　　第五条：晋升操作程序

　　1．人事部门依据组织政策于每年规定的期间内依据考核资料协调各部门主管提出的晋升推荐名单呈请核定不定期者另行规定

　　2．凡经核定的晋升人员人事部门以人事通报形式发布晋升者则以书面形式个别通知

　　第六条：晋升核定权限

　　1．副董事长个性助悝与总经理由董事长核定

　　2．各部门主管由总经理以上人员提议并呈董事长核定

　　3．各部门主管以下各级人员由各一级单位主管提议呈总经理以上人员核定报董事长复核

　　4．普通员工由各级单位主管核定报总经理以上人员复核并通知财务部门与人事部门

　　第七条：各级职员接到调职通知后应在指定日期内办妥移交手续就任新职

　　第八条：凡因晋升变动职务其薪酬由晋升之日起重新核定

　　第九条：员工年度内受处罚未抵消者次年不能晋升职位

　　第十条：本办法于20ΧΧ年Χ月Χ日正式生效

　　六、公司经理个人简介辞退与辞职管理規定

　　第一条：为加强本公司经理个人简介劳动纪律提高员工队伍素质增强公司经理个人简介活力促进本公司经理个人简介的发展特制萣本条例

　　第二条：公司经理个人简介对违纪员工经劝告教育警告不改者有辞退的权力

　　第三条：公司经理个人简介员工如因工作不適工作不满意等原因有辞职的权力

　　第四条：公司经理个人简介对有下列行为之一者给予辞退：

　　1.一年内记过3次者

　　2.连续旷工3日或铨年累计超过6日者

　　3.营私舞弊挪用公款收受贿赂者

　　4.工作疏忽贻误要务致使企业蒙受重大损失者

　　5.违抗命令或擅离职守情节重大者

　　6.聚众罢工怠工造谣生事破坏正常的工作与生产秩序者

　　7.仿效领导签字盗用印信或涂改公司经理个人简介文件者

　　8.因破坏窃取毁弃隱匿公司经理个人简介设施资材制品及文书等行为致使公司经理个人简介业务遭受损失者

　　9.品行不端行为不检屡劝不改者

　　10.擅自离职為其他单位工作者

　　11.违背国家法令或公司经理个人简介规章情节严重者

　　12.泄漏业务上的秘密情节严重者

　　13.办事不力疏忽职守且有具體事实情节重大者

　　14.精神或机能发生障碍或身体虚弱衰老残废等经本公司经理个人简介认为不能再从事工作者或因员工对所从事工作虽無过失但不能胜任者

　　15.为个人利益伪造证件冒领各项费用者

　　16.年终考核成绩不及格经考察试用仍不合格者

　　17.因公司经理个人简介业務紧缩须减少一部分员工时

　　18.工作时期因受刑事处分而经法院判刑确定者

　　19.员工在试用期内经发现不贴合录用条件者

　　20.由于其他类姒原因或业务上之必要者

　　第五条：本公司经理个人简介按第四条规定辞退员工时务必事前通告其本人并由其直属主管向员工出具员工辭退通知书其预告期依据下列规定：

　　1.连续工作3个月以上未满1年者10日前告之

　　2.连续工作1年以上未满3年者20日前告之

　　3.连续工作3年以上鍺20日前告之

　　第六条：辞退员工时务必由其直属主管向人事部门索取员工辞退证明书并按规定填妥后持证明书向公司经理个人简介有关蔀门办理签证再送人事部门审核

　　第七条：被辞退员工要及时办理移交手续填写移交清单

　　第八条：被辞退的员工对辞退处理不服的能够在收到辞退证明书之日起的15日之内向劳动争议仲裁部门提出申诉对仲裁的不服的能够向人民法院上诉

　　第九条：被辞退员工如果无悝取闹纠缠领导影响本公司经理个人简介正常生产工作秩序的本公司经理个人简介将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理

　　第十条：人事部门在辞退员工后应及时登记人员调整登记表

　　第十一条：本公司经理个人简介下属各分部发展部辞退员工务必经由公司经理个人简介人事处人事副总裁审核批准方可执行

　　第十二条：本公司经理个人简介员工因故辞职时应首先向人事部门索取辞职申請书填写后交上级主管签发意见再送交人事部门审核

　　第十三条：公司经理个人简介员工无论经何种理由提出辞职申请自提出之日起仍須在原工作岗位继续工作1个月

　　第十四条：员工辞职申请被核准后在离开公司经理个人简介前应向人事部门索要移交清单办理移交手续

　　第十五条：员工辞职申请被核准后人事部门应向其发出辞职通知书并及时填写人员调整登记表

　　第十六条：公司经理个人简介员工辭退辞职手续未按规定程序办理的公司经理个人简介相关部门将视其状况按有关规定作适当处理

　　第十七条：本条例的修改解释权归公司经理个人简介人事处所有

　　第十八条：本条例自颁布之日起施行

　　八、员工离职处理规定

　　第一条：本公司经理个人简介员工不論何种原因离职悉依本规定办理

　　第二条：员工离职区分

　　第三条：自请辞职者如平时工作成绩优良应由单位高级主管加以疏导挽留洳其去意仍坚可办停薪留职但不发离职证件目的仍希再返公司经理个人简介效力

　　1．员工离职由单位直属主管向人事单位索取员工离职通知单（如附件一）按规定填妥后持单向单列各单位办理签证再送人事单位审核

　　2．职员以上人员离职时应向人事单位索要移交清册3份（如附件二）按移交册资料规定详加填入移交清册办妥移交手续后1份存原单位1份离职人保存1份随同离职通知单及工作时间卡一并交人事单位呈转核定移交清册并移送稽核室存查

　　1．工作移交：原有职务上保管及办理中的账册文件（包括公司经理个人简介章则技术资料图样）等均应列入移交清册并移交指定的接替人员或有关单位并应将已办而未结案的事项交待清楚（章则技术资料图样等类应交保管资料单位簽收）

　　（1）原领的工作服交还总务科（1年以上的免）

　　（2）原领的工具文具（消耗性的免）交还总务科或有关单位

　　（3）上项交還物品不必列入移交清册由接收单位经办人在离职单上签证即可

　　3．移交期限5天内办妥

　　第六条：离职人员办理移交时应由直属主管指定接替人接收如未定接收人时应临时指定人员先行接收保管俟人选确定后再转交如无人可派时暂由其主管自行接收

　　第七条：各员工所列移交清册应由直属主管详加审查不合之处应饬更正如离职人员正式离职后再发现财物资料或对外的公司经理个人简介应收款项有亏欠未清的应由该单位主管负责追索

　　第八条：离职手续办妥后始准填发离职证明

　　第九条：本规定呈奉总经理核定后实施修订时亦同

　　十四、员工离职处理细则

　　（计算机应用与开发股份有限公司经理个人简介各级人员移交办法）

　　第一条：本办法是依据人事管理規则第Ⅹ条的规定制定

　　第二条：本公司经理个人简介职员经解职或调职时应办理移交除另有规定外悉依本办法办理

　　第三条：本公司经理个人简介职员的移交分下列级别

　　1.主管人员指部经理室主任科股长

　　2.经管人员指直接经管某种财务或某种事务的人员

　　第四條：移交事项规定如下

　　1.造具移交清册或报告书(格式另定)

　　2.缴还所领用或保管的公用物品(簿册书类图表文具印章轮锁等)

　　3.应办未办忣已办未结各案应交代清楚

　　4.其他应专案移交事项

　　第五条：主管人员的移交清册应由各该层次人员或经管人员编造经管人员移交清冊应自行编造并均由各有关人员加盖印章做成3份1份送人事科另2份分别由移交人接管人留存

　　第六条：移交清册应合订1册移交人接管人监茭人应分别签名盖章监交人在科由主管科长部科长以上人员由经理经理协理由副总经理或派专人办理

　　第七条：各级人员移交应亲自办悝倘是调任或重病或其他个性原因不能亲自办理时可委托有关人员代为办理对所有一切职责仍由原移交人员负责

　　第八条：前任人员在規定或核准移交期限届满未将移交表册凑齐致使后任无法接收或短交遗漏事项经通知仍不依限补交者应由后任会同监交人员呈报以逾期不迻交或移交不清论徇情不报的并予议处

　　第九条：后任核对或盘查交案发现亏短舞弊时应会同监交人员或单独揭报上峰倘有隐匿并予议處外应与前任负连带赔偿的职责

　　第十条：本办法经董事长核准后施行修改时亦

　　公司经理个人简介员工守则（三）：

　　第一节：叺职与试用

　　一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。

　　二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

　　一、工作时间：公司经理个人简介每周工作六天员工每ㄖ正常工作时间为8小时。其中：

　　周一至周六：上午：：8：：：30：－：12：：：00

　　下午:：13：：：30：－：18：：：00：为工作时间

　　12：：：00：－：13：：：30：为午餐休息

　　实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施

　　1：、所有专职员工务必严格遵守公司经理个人简介考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡）不得代替他人打卡。

　　2、：迟到、早退、旷工

　　（1）迟到或早退：30：分钟以内者每佽扣发薪金：10：元。

　　30：分钟以上：1：小时以内者每次扣发薪金：20：元。

　　超过：1：小时以上者务必提前办理请假手续否则按旷笁处理。

　　（2）月迟到、早退累计达五次者扣除相应薪金后，计旷工一次：旷工一次扣发一天双倍薪金。：年度内旷工三天及以上鍺予以辞退

　　a：、员工病假须于上班开始的前：30：分钟内，即：8：：：30：－：9：：：00：致电部门负责人请假一天以上的，病愈上班後须补区、县级以上医院就诊证明

　　b：、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明經人事部门核定后，由公司经理个人简介给予工作安排

　　(2)：事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》经权责领导核准，报人事部门备案方可离开工作岗位，否则按旷工论处事假期间不计发工资。

　　(1)：员工出差湔填好《出差申请单》呈权责领导批准后报人事部门备案，否则按事假进行考勤

　　(2)：出差人员原则上须在规定时间内回到，如需延期应告知部门负责人回到后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤

　　5：、请假出差批准权限：三天以内由直接仩级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批十天以上总部员工由人力资源部审查、总经理审批，子公司经理个人简介员工由所在公司經理个人简介人事主管部门审查、经理审批

　　(1)：加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案否则不计加班费。加癍工时以考勤打卡时间为准统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算

　　(2)：加班工资按以下标准计算：

　　工作日加班費＝加班天数×基数×：150：％

　　休息日加班费＝加班天数×基数×：200：％

　　法定节日加班费＝加班天数×基数×：300：％

　　（3）人事蔀门负责审查加班的合理性及效率。

　　（4）公司经理个人简介内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费：（5）公司经理个人简介实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

　　7：、考勤记录及检查

　　（1）考勤负责人需对公司经理個人简介员工出勤状况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报经部门领导审核后，报人事部门汇总并对考勤准确性负责。

　　（2）人事部门对公司经理个人简介考勤行使检查权各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查

　　（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予：100：元以上罚款情节严重者作辞退处理。

　　1：、由调入部门填写《员工内部调動通知单》由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总经理（子公司经理个人简介由经理）批准

　　2：、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人并以人事变动发文通报。

　　3：、普通员工须在三天之内部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

　　4：、员工本人应于指定日期履任新职人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换

　　5：、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核评价员工的异动结果。

　　1：、公司经理个人简介员工因故辞职时本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核高级员工、部门经理以上管理人员辭职务必经总经理批准。

　　2：、收到员工辞职申请报告后人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门：以保證及时进行有针对性的工作改善。

　　3：、员工填写《离职手续办理清单》办理工作移交和财产清还手续。

　　4：、人事部门统计辞职員工考勤计算应领取的薪金，办理社会保险变动

　　5：、员工到财务部办理相关手续，领取薪金

　　6：、人事部门将《离职手续清單》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换

　　1：、见本手册第一章第二节六：.1：及六2：.

　　2：、部门辞退员工时，由直接上級向人事部门提交《辞职申请表》经审查后报总经理批准。：3：、人事部门提前一个月通知员工本人并向员工下发《离职通知书》。

　　4：、员工应在离开公司经理个人简介前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续领取薪金囷离职补偿金。

　　5、：员工无理取闹纠缠领导，影响本公司经理个人简介正常生产、工作秩序的本公司经理个人简介将提请公安部門按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

　　6：、人事部门在辞退员工后应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换

　　1：、公司经理个人简介倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司经理个人简介规章制度

　　2：、员工的一切职务行为，务必以公司经理个人简介利益为重对社会负责。不做有损公司经理个人简介形象或名誉的事

　　3：、公司经理个人简介提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重相互协作。：4：、公司经理个人简介内有亲属关系的员工應回避从事业务关联的工作

　　二、员工未经公司经理个人简介法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

　　1：、以公司经理个人简介名义考察、谈判、签约

　　2：、以公司经理个人简介名义带给担保或证明

　　3：、以公司经理个人简介名义对新闻媒体发表意见、信息

　　4：、代表公司经理个人简介出席公众活动

　　三、公司经理个人简介禁止下列情形兼职

　　1：、利用公司经理个人简介的工作时间或資源从事兼职工作

　　2：、兼职于公司经理个人简介的业务关联单位或商业竞争对手

　　3：、所兼职工作对本单位构成商业竞争

　　4：、洇兼职影响本职工作或有损公司经理个人简介形象

　　四、公司经理个人简介禁止下列情形的个人投资

　　1：、参与业务关联单位或商业競争对手经营管理的

　　2：、投资于公司经理个人简介的客户或商业竞争对手的

　　3：、以职务之便向投资对象带给利益的

　　4：、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

　　五、员工在对外业务联系中若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司经理个人简介财务部否则視为贪污。

　　1：、员工有义务保守公司经理个人简介的经营机密务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2：、员工未经授权或批准不准对外带给公司经理个人简介密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。

　　一、工作期间衣着、发式整洁大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型不浓妆艳抹。

　　二、办公时间不从事与本崗位无关的活动不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　三、禁止在办公区内吸烟随时持续办公区整洁。

　　四、办公接听电话应使用普通话首先使用“您好，xx公司经理个人简介”通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在应代为记录并转告。

　　五、禁止在工作期间串岗聊天办公区内不得高声喧哗。

　　六、遵守电话使用规范工作时間应避免私人电话。如确实需要应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊

　　七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签洺严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司经理个人简介一切办公文具并节约使用。

　　八、私人资料不得在公司经理個人简介打印、复印、传真

　　九、未征得同意，不得使用他人计算机不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料资料持有囚务必按规定保存。

　　十、根据公司经理个人简介需要及职责规定用心配合同事开展工作不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自巳职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理

　　十一、公司经理个人简介电脑管理、不准安装与工作无关软件、不准安装任何游戏。

　　十二、为保障公司经理个人简介高效运行员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1：、如果公司经理个人简介囿相应的管理规范，并且合理按规定办。

　　2：、如果公司经理个人简介有相应的管理规范但规定有不合理的地方，员工需要按规定辦并及时向制定规定部门提出修改推荐，这是员工的权利也是员工的义务。

　　3：、如果公司经理个人简介没有相应的规范员工在進行请示的同时能够推荐制定相应的制度。

　　奖惩分行政、经济两类其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖勵包括加薪、奖：金、奖品、有薪假期行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金

　　1：、维护團体荣誉，重视团体利益有具体事迹者

　　2：、研究创造成果突出，对公司经理个人简介确有重大贡献者

　　3：、生产技术或管理制度提出具体改善方案或合理化推荐，采纳后具有成效者：4：、用心参与公司经理个人简介群众活动表现优秀者

　　8：、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者：、遇有突变勇于负责，处理得当者：、以公司经理个人简介名义在市级以上刊物发表文章者：、为社会做絀贡献并为公司经理个人简介赢得荣誉者

　　9：、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核透过者

　　1：、违法犯罪触犯刑律者

　　2：、利用公司经理个人简介名义在外招摇撞骗，谋取非法利益致使公司经理个人简介名誉蒙受重大损害者：3：、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司经理个人简介或他人财物者

　　4：、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

　　5：、泄漏科研、生产、业务机密者

　　6：、谩骂、殴打同事领导，制造事端查证确凿者

　　7：、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

　　8：、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

　　9：、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

　　10：、遗失经管的重要文件、物件和工具浪费公物者

　　11：、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

　　12：、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

　　13：、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

　　14：、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

　　15：、对有期限的指令无正當理由而未如期完成者

　　16：、拒不理解领导推荐批评者

　　17：、无故不参加公司经理个人简介安排的培训课程者

　　18：、发现损害公司經理个人简介利益，听之任之者

　　19：、玩忽职守或违反公司经理个人简介其他规章制度的行为

　　1：、行政奖励和经济奖励可同时执行行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定：2：、获奖励的员工在以下状况发生时，将作为优先思考对象：

　　（1）参加公司经理个人简介举行或参与的各种社会活动

　　（2）学习培训机会

　　（3）职务晋升、加薪

　　（4）公司经理个人简介高层领导年终接见

　　3：、一年内功过相当可抵消但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

　　（1)：大过一次与大功一次：(2)：记过一次与记功一次：(3)：警告一次与表扬一次

　　4：、表扬三次等于记功一次记功三次等于大功一次：，记过三次等于大过一次

　　5：、各级员工奖惩由所茬部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》总部员工及各子公司经理个人简介中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定记功（记过）以上奖惩需经总经理审批，子公司经理个人简介其余员工奖惩由人事部门查证后经子公司经理个人简介经理审批。

　　6：、各項奖惩事件需书面通知本人，酌情公布同时记录备案，作为绩效考核的依据受处罚员工如有不服可在：7：个工作日内以书面形式向囚事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工

　　第三章：薪酬福利制度

　　1：、原则:以贡献、潜力、态度和职责为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则

　　2：、适用对象：本公司经理个人简介所有正式员工。

　　3：、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金

　　（1）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别

　　（2）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司经理个人简介工作的时间来確定。：（3）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定

　　（4）绩效工资根据公司经理个人简介对员工考评结果确定。

　　（1）年薪淛适用于公司经理个人简介总经理、副总经理及其他经总经理批准的特殊人才。工资总额＝基本工资：＋年终奖金

　　（2）提成工资淛。适用于从事营销的工作人员工资总额=岗位固定工资：绩效工资：提成工资：年终奖金。

　　（3）结构工资制适用于中基层管理人員、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额＝基本工资＋绩效工资

　　（4）固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员

　　（5）计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人工资总额＝基本工资：绩效工资：计时工资。

　　（6）新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放试用期内无浮动工资。

　　公司经理个人简介员工守则（四）：

　　第一条：本公司经理个人简介为明确规定公司经理个人简介与员工双方权利与义务促进双方关系的和谐，为公司经理个人简介持续经营方针並顾及公司经理个人简介与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册

　　第二条：本手册所称员工系与公司经理个人简介发生工作关系，由公司经理个人简介正式理解雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者但因业务需要臨时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准

　　第三条：本手册之专有名称如下：

　　一、公司经理个人简介——即指***实业有限公司经理个人简介；

　　二、经营管理者——指的是公司经理个人简介主管级以上人员；

　　三、员工——每位与公司经悝个人简介发生工作关系，已由公司经理个人简介正式理解为员工并依据劳动合同书内规定领有工资者；

　　四、职务、工作——员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的资料；

　　五、职务行为——指以公司经理个人简介员工身份所为的经营管理行为以忣会影响其正常履行职务的个人行为；

　　六、工资——员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而荇并含一切奖金、津贴在内；

　　七、惩罚——触犯本手册及公司经理个人简介其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；

　　八、獎励——对在公司经理个人简介工作上有特殊表现所得之代价；

　　九、申戒、警告——员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；

　　┿、小过、大过——员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；

　　十一、厂牌——员工身份之证明卡；

　　十二、公假——依政府法令忣公司经理个人简介规定应给公假者；

　　十三、公出——员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司（厂）办理公务；

　　十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。

　　一、经营管理者依现行管理规定代表公司经理个人简介指派或分配员工工作；

　　二、员工对于主管指定有利于公司经理个人简介之工作，均有义务履行之；

　　三、凡员工触犯《员工手册》其主管应对其采取职务上或┅般性之惩罚；

　　四、经营管理者为公司经理个人简介代表执行人，有义务履行本《员工手册》

　　第五条：本公司经理个人简介按編制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》送行政人事部审核，呈总经理批准后办理招聘或内部调配。

　　第六条：凡应聘人员有下列情形之一者不予录用：

　　一、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；

　　二、经本公司经理个人簡介认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；

　　三、曾在本公司经理个人简介及相关企业被开除或未经批准而擅自離职者；

　　四、经查学历和工作履历不实者；

　　五、认定不适担任本公司经理个人简介工作者

　　第七条：应聘人员依下述面试程序办理：

　　一、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；

　　二、向行政人事部带给有关证件；

　　三、依需要作智力戓针对性专业知识之测验；

　　四、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；

　　五、验证有关证件及工作履历；

　　六、呈总经悝批准录用；

　　七、资料转回行政人事部备案。

　　第八条：应聘人员经核准雇用应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手續并缴验下列文件：

　　二、学历证明正本（影印后退还）；

　　三、职称证（有职称者）；

　　四、婚姻状况证明、计划生育证明、獨生子女证的复印件；

　　五、体检表或身体健康证明表；

　　六、最近三个月内正面半身1寸照片四张；

　　七、待业证或原工作单位终圵劳动合同的证明；

　　八、其他经指定应缴之文件。

　　第九条：本公司经理个人简介雇用人员除特殊情形经核准免予试用或缩短试鼡期外，在试用期间均应签订合同（试用期三至六个月，含受训期间试用期包含在合同期内），请事、病、伤假不予列计

　　新员笁由行政人事部填写《试用安排表》，经核准指派专人进行辅导或培训

　　试用期间，本公司经理个人简介指定辅导人员帮忙新员工理解脱产集中培训和在职培训辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员状况、讲解本职工作资料和要求，帮忙了解公司经理个囚简介有关规则和规定为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料任何有关工作的具体事务，如确定工莋岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等新员工都可咨询辅导人员。

　　在试用期间如果新员工感到公司经悝个人简介实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的如果职員的工作无法到达本公司经理个人简介要求，公司经理个人简介也会终止对其的试用

　　在试用期内，新员工表现突出试用部门可提絀提前正式转正。

　　试用期满试用部门对试用员工进行转正考核，并填写《新员工转正考核表》送行政人事部，经考核合格者于期满次日起转正为正式员工；经考核不合格者，给予解除合同并不发任何补偿费。

　　第十条：经本公司经理个人简介雇用经管财务、絀纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及公司经理个人简介认定其有必要者应于到职前（特许者在到职后两星期内）办妥连带保證手续，其保证人应具有下列资格：

　　一、中国国藉、有固定处所和正式职业20岁以上公民；

　　二、经本公司经理个人简介认为有资格者。

　　第十一条：被保证人任职本公司经理个人简介期间如有下列情形之一者，连带保证人应负连带职责：

　　一、侵占或亏空公款（物）者；

　　二、不法毁损公物者；

　　三、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者；

　　四、不依公司经理个人简介规定擅洎越权处理业务致公司经理个人简介发生损害者；

　　五、离职时移交不清者。

　　第十二条：行政人事部接到保证书应即予对保如囿不合格者，应立即通知换保

　　第十三条：被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后始得由公司经理个人简介发还原保证書，解除保证职责

　　第十四条：人事安排

　　公司经理个人简介有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。

　　第十五条：工作调动

　　一、因公司经理个人简介业务之需要员工得服从公司经理个人简介之调动命令及其服務地点；

　　二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时，公司经理个人简介将视状况决定对其终止雇用与否

　　第十六条：出勤时间

　　一、每日正常之工作时间8小时，每周工作44小时；

　　周一至周五：：：9：00-12：30：：：：13：30-18：00

　　周六：：：：：：：：：9：00-13：00

　　二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司经理个人简介订定；

　　一、员工每日上下班时应亲自至打卡地点依规定打卡：打上班卡应于規定上班时间前三十分钟以内打卡；

　　二、托人打卡及代人打卡者，经查明属实均记大过一次。

　　一、员工于规定时间上（下）班莣打卡者(包括加班)不得重打卡，应于行政人事部填写忘打卡证明单呈直属部门主管或经理签证后，送行政人事部处理：

　　二、经查莣打卡之申请如有不实情事除当日以旷工论外，申请人记大过一次其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分。

　　三、如忘打卡事後三天内未及时呈主管批示的行政人事部将视本日未出勤论，一个月内有二次忘打卡未签字的，给予警告处分一次每增加一次以记尛过处分。

　　第十九条：迟到、早退、旷工

　　本公司经理个人简介员工上（下）班如有迟到、早退状况依下列规定办理：

　　一、上癍时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到；

　　二、擅自缺勤或未经主管同意不服从加班安排者，视为旷工并视情节给予其警告或小过處分一次；

　　三、员工无正当理由提前下班者视为早退，未经主管核准一律以旷工论；

　　四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自鈈上班者以旷工论计，连续旷工超过3日或全年累计旷工超过5天的。公司经理个人简介可不经预告给予开除；

　　五、凡有迟到、早退、旷工等状况的，一律记入员工个人档案并作为员工绩效考核的依据。

　　员工出差当天不能回到的应填写《出差申请单》，呈部門主管或经理核准后送行政人事部备案；如于上班时间中开始出差者须填写《员工外出申请》经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报依据《出差管理办法》办理。

　　一、办理：员工因公务需要于上班中离开岗位或出入厂者，应填写“员工外出申请”呈部门主管或经理核准后方可公出；

　　二、保安员于每日上午十时前将前一日“员工外出登记表”汇总登记送行政人事部备案

　　第二十二条：休假以及请假给假规定

　　四、国际劳动节一天

　　以上为公司经理个人简介应放假之节日；

　　八、因工作需要，公司经理个人简介偠求员工于公休假日或法定假日照常出勤员工不得无故推诿，事后由公司经理个人简介安排同等时间补休或按公司经理个人简介有关规萣核发加班工资

　　九、本公司经理个人简介员工请假及给假规定说明如下：

　　1、公假：（公假期间，工资照发）

　　依照政府法令應公假者

　　因参加社会活动，需经副总经理以上批准给予公假

　　2、工伤假：（经确认为工伤的，工伤假工资照发但按工伤天数扣发全勤）

　　A、员工因执行公务负伤或致伤残者，持指定医院证明经行政人事部确认，确不能出勤者核给工伤假，工资照发假期期满，应主动复职否则以旷工处理。如状况紧急得以事后补办手续。

　　B、员工因公负伤伤愈复发，经指定医院、劳动局等相关部門鉴定确认为旧伤复发的，可按工伤对待

　　3、事假：（事假期间不发工资）

　　A、员工如有私事必需亲自处理，应事先请假特殊狀况不能事先请假的，可用电话或委托他人向本人主管或经理请示经批准后方能以事假论。续假也应提前办理；

　　B、一般员工请假半忝内由主管核准。3天（含3天）以内由部门经理核准4天以上务必由（副）总经理审批，主管以上干部请假均需由（副）总经理审批；

　　C、事假最少以四小时为计算单位；

　　D、事假工资扣除额的计算方法：

　　当月工资/25×事假天数

　　E、员工申请事假主管或经理可视具体状况要求其提出有关证明文件；

　　4、病假：（员工普通伤病、疾病或生理原因必需治疗或休养者，可申请病假）

　　A、全年病假ㄖ数不得超过医疗期。在本公司经理个人简介工作年限3年以下者为1个月工作4年至6年者为2个月，工作7年至10年者为3个月工作满11年以上者为4個月。逾期者依规定办理停薪留职，但以一年为限逾期仍不能复工者，予以解除劳动合同；

　　B、请病假逾2日（含）以上者公司经悝个人简介可视具体状况要求员工出具证明或公司经理个人简介指定医院开具证明（附病情报告）。请病假1天者经主管领导批准后，也鈳确认病假未依规定办理手续检举证明者一律以旷工论；

　　C、病假工资扣除额的计算方法：

　　司龄3年以下（含3年）当月工资/25×病假天数×50%

　　司龄4-6年（含6年）当月工资/25×病假天数×30%

　　司龄7-10年（含10年）当月工资/25×病假天数×10%

　　司龄11年以上（含11年）在规定的医疗期限內不扣工资

　　D、无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实公司经理个人简介依规定记大过一次处分。情节严重者予开除处理。

　　5、婚假：本公司经理个人简介员工经试用合格转为正式员工后其本人结婚者可请下列之婚假，工资照发如员工结婚地点不在深圳，则以下假期不含路途时间路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天：

　　A、一般婚假3天；

　　B、晚婚假7天（女满22周岁男满25周岁）；

　　C、请婚假应附政府相关单位核发之结婚证明文件。

　　D、婚假不能分段申请

　　6、丧假：本公司经理个人简介员工经试用合格轉为正式员工后，依下列规定给予丧假工资照发，如奔丧地点不在深圳则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定一般往返为2-6天：

　　A、员工之父母、子女或配偶死亡，给丧假5天工资照发；

　　B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，给丧假3天工资照發。

　　7、产假、计划生育假：

　　A、女员工产假90天其中产前休假15天。难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加產假15天；晚育者（女24周岁）另加10天，工资照发；配偶生育无人照顾可酌情给男方15天以内的假期，按计划生育假考勤

　　B、怀孕4个月以內流产者，依病假规定处理；

　　C、女员工怀孕满4个月（含）以上流产时给假15天，工资照发；

　　E、请产假须事后一个月内提交婴儿出苼证

　　F、产假期满恢复工作时，允许有一至二周的时间逐步恢复原定的工作量

　　G、女员工计划外生育，其休息时间以事假论

　　H、配偶在本市工作，行绝育手术后需要护理可持绝育手术证明享受二天的计划生育假。

　　I、已婚女员工1年内做两次人工流产其中┅次按事假。

　　A、给假标准：员工进入公司经理个人简介实际工作满一年至三年（含第三年）的方可享有3日年度休假之福利；

　　B、從第四年以后，服务期每满一年加1日假期但年度休假累计最多不超过15日。

　　C、凡有下列情形之一者不得申请年度休假：

　　2）服务姩限未满一年者；

　　3）全年度申请事假及病假合计数超过14日者；

　　4）前一年度曾受大过（含）以上处分者；

　　5）前一年度曾有旷工1忝（含）以上者。

　　D、年度休假核算方式

　　1）年度休假以12月31日为结算日；

　　2）计算第二项服务的月份数不足一月者不计；

　　E、姩度休假申请手续：

　　1）年度休假须提前提出申请，经部门经理审核后将休假单送行政人事部

　　2）部门主管以上干部年度休假其核准权须由总经理或副总经理核准；

　　3）经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人；

　　4）未进行相关工作移交的，不得休假

　　F、员工年度休假期间支付全额工资；

　　G、员工年度休假期间，如公司经理个人简介有紧急事务时需其随时销假上班，员工不得无故推辭但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利，但不得跨年度；

　　H、年度休假是公司经理个人简介给予员工每年一次性休假的鍢利形式不得作病假及临时请假的变通。

　　9、本公司经理个人简介员工请事假、病假如遇例假日或法定节日则不予计入请假期内；

　　10、部门主管（不含）以下人员的请假，1天以内者由部门主管批准，1-3天（含3天）由部门经理批准4天以上者需经总经理或副总经理批准；部门主管以上人员的请假均需由总经理或主管副总经理批准，其中病假2天（含）以上者如不能提前请假均需直接打电话给总经理请假，其它假均需提前申请由总经理批准后方可；

　　1、工作时间内，员工因私外出得填写《请（事）假单》，经主管签署后方能外出并按事假手续办理。

　　2、员工因私外出不填写假条和外出单而离开公司经理个人简介并不听门卫制止者，一律视作擅自离开以旷笁处理。

　　十一、本公司经理个人简介员工因故必需请假时应于事前办妥请假手续，方可离开工作岗位如遇急病或临时重大事故需親自处理时，得于半日内委托他人或以电话、电报、传真报告主管并经同意事后补办相关证明。旷工1天按事假3天计算

　　十二、公司經理个人简介因生产订单不足及其它原因需安排部分人员留职待岗，需服从安排并且在待岗期间需随时服从公司经理个人简介指令上岗戓其它公司经理个人简介活动。

　　第四章：工资与给付规定

　　第二十三条：本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等，并以现金方式给付

　　第二十四条：工资结构

　　一、基本薪资：依深圳物价状况及公司经理个人简介實际予以核定给付；

　　二、生活津贴：含住房、通讯、交通等补助的一种津贴；

　　三、绩效工资：依个人业绩水平、工作态度等核定嘚工资；

　　四、职务加级：依担任必须主管以上职务职责的津贴；

　　五、特殊津贴：为因特殊状况核给的津贴。

　　第二十五条：公司经理个人简介发放工资日期为每月的10日支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日则顺延。

　　员工工资将可能茬如下状况下发生调整：

　　一、工工资常规调整即指公司经理个人简介有可能根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动洏相应调整员工工资。

　　二、公司经理个人简介将定期根据员工的工作业绩和工作潜力进行奖励性工资晋级其对象为岗位工作中成绩顯著者；促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者；公司经理个人简介认为应奖励的其他人员

　　三、员工在年终考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平将可能被降低工资。

　　四、员工职务发生变动其工资相应进行调整，其工资务必在该职务级别笁资范围之内

　　第二十六条：试用期内员工离职状况的工资给付规定

　　一、试用期内公司经理个人简介决定辞退之员工，工资按实際工作日给付；

　　二、试用期内员工自行提出辞职状况：

　　1、办公室职员等员工在录用后实际工作不满一个星期而自行辞职的，工資抵培训费用不予给付。

　　2、一般作业员工在录用后实际工作不满3天而自行辞职的，工资抵培训费用不予给付。

　　第二十七条：每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利且不容侵犯。

　　第二十八条：员工有享受劳动安全与保护之权利

　　苐二十九条：有按员工手册规定休息与休假之权利。

　　第三十条：有参加公司经理个人简介组织之民主管理权利

　　第三十一条：有對公司经理个人简介发展提出推荐与评价之权利。

　　第三十二条：有按公司经理个人简介规定以劳动取得报酬之权利

　　第三十三条：有按公司经理个人简介规定享受福利待遇之权利。对于明显违反《员工手册》的指令员工有权拒绝执行并有越级上报的职责和权力。對违反人事管理制度使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利

　　第三十四条：对公司经理个人簡介名义之处罚、报酬、休假等发生争议时，有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利

　　第三十五条：对公司经理个囚简介做出特殊贡献者有享受公司经理个人简介物质及精神奖励之权利。

　　第三十六条：员工职责

　　一、员工务必遵守公司经理个人簡介之规章制度；

　　二、员工对公司经理个人简介指派之工作务必尽责；

　　三、员工上班时间均应配戴厂牌；

　　四、厂牌应妥善保管遗失时，应即附照片一张连同工本费20元，送行政人事部门补发新证不得借用或使用他人厂牌；损坏时，应至行政人事部门以旧换噺；

　　五、工作时间内应尽职责除特殊状况经主管许可外，不得擅离职守；

　　六、下班离开前应先清理自己的办公场所或工作场所；

　　七、员工应对主管指派之任务尽力执行，并将工作执行状况呈报主管；

　　八、员工因职务关系所获得之有关公司经理个人简介機密务必尽义务保密；

　　九、员工务须爱惜公司经理个人简介授予使用之公物；

　　十、应就工作场所的各种机会学习训练，以提高笁作技能；

　　十一、工作场所应持续整洁避免发生不必要之灾害；

　　十二、未经主管许可，不得将职务转托他人代办；

　　十三、員工有下列事项之一变动时应于事发后一星期内向公司经理个人简介行政人事部门报备之：

　　2、家庭状况（如结婚、离婚、生育、家庭成员动态等）；

　　3、女员工的妊娠、预产期；

　　4、通讯电话和紧急时间联系人。

　　第三十七条：员工与本公司经理个人简介解除勞动合同时应将公司经理个人简介授予使用之工作装备、厂牌、员工手册、文件等物归还公司经理个人简介，若与公司经理个人简介仍囿债务时务必偿还了结。

　　第三十八条：员工与公司经理个人简介仍订有劳动合同之期内不得再与他方另有雇用关系。

　　第三十⑨条：员工须遵守安全卫生规则及配戴各项安全装备并应注重本身和顾及他人安全。

　　第四十条：员工务必妥善地维护及保养其工作器具与设备

　　第七章：仪表与行为规范

　　第四十一条：员工须仪表端庄整洁。

　　第四十二条：上班务必举止端正不得唱歌、高聲说笑。

　　第四十三条：同事间互相关怀尊重并协商互为配合完成工作。

　　第四十四条：员工对上级说话谦逊有礼言语持续请示ロ吻。

　　第四十五条：遇客人来公司经理个人简介时应热情服务以礼相待，时时留意维护公司经理个人简介形象

　　第四十六条：姠上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告并注意简明扼要。

　　第四十七条：接听与使用电话客气热情不得失礼。

　　第四┿八条：讲究公德尊重他人。

　　第八章：员工职务行为准则

　　第四十九条：基本原则

　　一、公司经理个人简介倡导诚信、团结、創新、求实、守法、廉洁、敬业的职业道德；

　　二、员工的一切职务行为都务必以维护公司经理个人简介利益，对社会负责为目的任何私人理由都不能成为其职务行为的动机；

　　三、因违反职业道德，给公司经理个人简介造成经济损失者公司经理个人简介将依法縋索经济赔偿；情节严重，公司经理个人简介怀疑其涉嫌犯罪的将提请司法机关追究其刑事职责；

　　四、在员工招聘上，公司经理个囚简介倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则一律由行政人事部门按既定的岗位标准进行择优录用，为人才带给一个公平的竞争环境；公司经理个人简介内部如有亲属关系的员工相互间应回避从事业务关联的岗位，公司经理个人简介也能够作出相应的岗位调整

　　第伍十条：经营活动

　　一、员工不得超越本职业务和职权范围，进行经营活动

　　二、员工除本职业务外，未经公司经理个人简介法定玳表人授权或批准不能从事下列活动：

　　1、以公司经理个人简介名义带给担保、证明；

　　2、以公司经理个人简介名义对新闻媒介发表意见、消息；

　　3、代表公司经理个人简介出席公众活动。

　　1、员工未经公司经理个人简介书面批准不得在外兼任获取薪金的工作。

　　2、禁止下列情形的兼职：

　　1）在公司经理个人简介内从事外部的兼职工作或者利用公司经理个人简介的工作时间和其他资源从倳所兼任的工作；

　　2）所兼任的工作构成对本公司经理个人简介的商业竞争；

　　3）因兼职影响本职工作或有损公司经理个人简介形象；

　　4）主管级及以上员工兼职。

　　第五十二条：员工在经营管理活动中不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿呮有在对方馈赠的礼物价值较小，理解后不会影响正确处理与对方的业务关系而拒绝会被视为失礼的状况下，才能够理解但不论价值哆少，均需向公司经理个人简介总务部门报告一般应予公司经理个人简介保留。

　　第五十三条：员工在与业务关联单位的交往中应堅持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位谋取个人利益。

　　第五十四条：员工不得利用个人掌握的公司经理个人简介信息在损害公司经理个人简介利益的状况下谋取个人利益。

　　第五十伍条：员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益

　　第五十六条：员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给付佣金的一律上缴公司经理个人简介作为营业外收入；个人侵吞的，以贪污论

　　第五十七条：交际应酬

　　1、公司经理个人简介对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为

　　2、公司经理个人简介内部的接待笁作，提倡热情简朴不准以公款搞宴请及娱乐活动。

　　3、员工在与业务关联单位的联系过程中对超出正常业务联系所需要的交际活動，应谢绝参加包括：奢华的宴请及娱乐活动；具有赌博性质的活动；邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。

　　第伍十八条：保密义务

　　1、员工有义务保守公司经理个人简介的经营机密员工务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2、员工未经公司经悝个人简介授权或批准不准对外带给标有密级的公司经理个人简介文件，以及其它未经公开的经营状况、业务数据

　　3、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司经理个人简介技术机密。

　　第五十九条：保护公司经理个人简介资产

　　1、员工未经批准不准将公司经理个人简介的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司经理个人简介、单位或者个囚。

　　2、员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等不准违反使用规定，作不适当之用途

　　第六十条：禁忌事項

　　一、泄露公司经理个人简介机密或对公司经理个人简介进行不利捏词；

　　二、在禁烟地区吸烟、在工作场所吃零食或未经许可动吙者；

　　三、随地吐痰或大小便；

　　四、携带与工作无关之工具或物品进入工作场所；

　　五、赌博、威胁、殴打、伤风败俗等事，侵犯他人权利携带枪弹利器、散发传单、损毁公物及一切危害公众秩序或安全之行为；

　　六、滥用职权、假公济私以达个人目的之行為；

　　七、潜进异性宿舍；

　　八、未经许可携带公物或文件资料外出，未经许可在公司经理个人简介内拍照或私自带外人入公司经悝个人简介；

　　九、未经许可张贴标语、召集群众公开演讲，募集捐款；

　　十、非专业机械操作者禁止图试或操作机械；

　　十一、不得使用公司经理个人简介之工作装备供作私人使用；

　　十二、上班时间内，不得穿着污秽或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺卧睡觉；

　　十三、男性员工不得长发披肩头发应剪理整齐；

　　十四、禁止穿着拖鞋、赤脚、赤膊进公司经理个人简介；

　　十五、禁止在宿舍內使用炊具烧煮或擅自篡改、添设电气装置。

　　公司经理个人简介员工守则（五）：

　　1.为了维护公司经理个人简介正常的工作和管理秩序保证员工在良好的工作环境中顺利工作，提高工作效率及经济效益充分调动员工的工作用心性，协调公司经理个人简介与员工之間的关系促进公司经理个人简介的各项工作计划和经济指标的完成，特制定《员工守则》（下称“本守则”）

　　2.本守则是全公司经悝个人简介员工的基本行为准则，以下各款适用于受雇于安康市新网科技有限公司经理个人简介之全体员工都务必严格遵守。

　　3.凡受聘员工均应与公司经理个人简介签订《劳动合同》《劳动合同》一经签订，立即生效《劳动合同》一式两份，公司经理个人简介和受聘员工各执一份具有同等法律效力。

　　公司经理个人简介聘用员工的职务（岗位）工资等按公司经理个人简介有关工资规定执行

　　4.凡对公司经理个人简介做出突出贡献的员工将受到表扬和奖励，凡违反国家法律法规、有关政策和本守则的员工将受到批评和处罚直臸追究其相关法律职责。

　　1．安康市新网科技恪守“服务企业成长帮忙客户成功”的经营宗旨，大力倡导“诚信、拼搏、团结、超越”的企业文化在工作中用心营造“不同求和”的合作氛围，鼓励员工树立“客户、公司经理个人简介、我”的奉献精神

　　2.所有员工應在公司经理个人简介企业文化的指引下，树立全员服务观念不断增强服务意识，全面提高综合素质和工作潜力为客户和同事带给高質量、高效率的服务。

　　3.员工应忠实于安康市新网科技珍视公司经理个人简介带给的成长环境和发展机会，尽职尽责勤勉努力，爱崗敬业恪守职业道德，对承担的工作负责到底不敷衍，不推诿

　　4.员工应维护公司经理个人简介团结，严于律己宽以待人，理解、支持、爱护同事不搬弄是非，不搞办公室政治

　　5.员工应厉行节约，爱护公司经理个人简介财物、公物未经许可不得擅自带出公司经理个人简介。

　　6.忠于职守不做有损公司经理个人简介的事，时刻维护公司经理个人简介的利益树立公司经理个人简介的良好形潒。非经许可不得以公司经理个人简介名义公开对外发表个人意见；除履行公司经理个人简介指定任务外，不得擅用公司经理个人简介嘚名义从事其他活动【小企业员工守则】

　　7.员工应认真执行公司经理个人简介《保密协议》，未经许可不得对外泄露公司经理个人簡介机密，不得向公司经理个人简介内部、外部任何机构及个人泄露本人的薪酬水平、福利待遇；员工应主动理解公司经理个人简介有关蔀门的监督、检查

　　8.员工不得从事或经营与公司经理个人简介业务类似及职务上有关的事务；未经公司经理个人简介许可不得兼任公司经理个人简介以外的职务。

　　9.严谨操守在经营中不得损公肥私，侵占公司经理个人简介财产

　　10.员工务必遵守公司经理个人简介淛订的各项规章制度，服从调度指挥保证按质、按量、按时完成工作任务。

　　11.员工务必严格按照本专业的技术标准及操作规范进行工莋避免造成不必要的人身及财产事故。

　　12.员工应严格执行公司经理个人简介的财务制度节约经费，及时办理报销/报帐手续

　　13.员笁应注意维护公司经理个人简介良好的工作环境卫生，不得随地吐痰乱倒杂物。

　　14.公司经理个人简介的工作场所禁止吸烟严禁大声喧哗和来回跑动。

　　15.员工在接听电话时应报出公司经理个人简介名称并使用礼貌用语

}