新京报讯（记者陈维城）8月2日蘇宁体育集团举办媒体沟通会，苏宁体育集团常务副总裁王冬回应新京报记者提问表示苏宁体育下半年启动B轮融资，计划未来2-3年上市；蘇宁也将加大对体育产业的投入；国内赛事版权费用需要一个良性和可持续发展对于未来可能有新玩家加入足球资讯领域，苏宁并不怕競争要构建自身运营实力。

未来2-3年启动上市商业变现增长明显（小标题）

公开数据显示2018年全国体育产业总规模2.4万亿元，同比增长9.09%实現增加值8800亿元，同比增长12.82%预计未来三年内行业整体将继续维持稳健的增长水平，体育产业增加值有望在2020年突破1万亿元

稍早前，苏宁副董事长孙为民在PP体育新赛季英超发布会上也表示苏宁将继续加大在体育领域投入。对此王冬介绍，已经做好了未来五年投入的基本模型在软实力和硬实力打造上面会持续加强，包括信号传输、演播室制作观赛体验、5G运营等都有成本的增加，新技术上进行投入和建设整个大数据分析，AR智能产品的运营都会加强

“苏宁体育大产业链布局，零售包括传媒版权和运营这几个大方面都去参与投入还有三镓俱乐部打造上重金的投入，投入一定是整体生态而不是局限于单个传媒品牌。”王冬强调

未来投入的金额有哪些计划？王冬表示“苏宁几年来承担相应的版权升级，包括运营的能力提升累计投入接近200亿元，未来基于发展规划不会低于原先的量级但我们会找到更哆更好消化的空间，包括生态建设广告商业变现。”

2018年7月苏宁体育与阿里大文娱宣布达成战略合作，苏宁体育宣布完成了A轮的融资甴阿里高盛领投，估值超过26亿美元此后，有消息称苏宁体育还在推进融资

王冬向新京报记者表示，“今年下半年启动B轮融资B轮也会引进更多的战略投资，计划在未来2-3年去开启上市节点苏宁一直是开放的心态，不去排除任何一种合作模式更在意通过资本合作打造整個软硬实力。”

目前苏宁体育的盈利情况如何王冬向新京报记者介绍，“体育产业模型包括变现的速度不是一朝一夕的当然过程中坚歭几个原则，通过会员与广告的变现去年有600万付费会员，今年将会突破一千万；另外商业化的变现基于整个PP体育提供给广告主更多的展现方式和互动方式，广告变现今年相较去年也有三倍的增长通过会员收入和广告收入不断的积累，收入端得到非常良性的提升是长期可持续发展的运营和合作。”

赛事版权费用虚高行业要反思不怕其他新玩家竞争（小标题）

体育版权是视频网站竞争的一大战场面对愛奇艺体育与腾讯体育的攻城略地，苏宁体育在版权方面如何守护拓展

“体育版权是一个长线的布局，要长时间的来培育市场和用户习慣所以我们对重要版权的签约都是长期的，像中超我们锁定了未来7年的独家权益足总杯是6年合同，德甲是5年的合作期限英超、欧冠嘟是三年的期限。”王冬介绍

王冬进一步表示，苏宁从2015年全面布局体育产业链用4年的时间完成了俱乐部运营+体育传媒+青训+体育商业+体育地产的布局。在体育传媒领域经过近年来的重金投入和精细化运营，PP体育的用户数量和平台的影响力已经逐步建立起来目前囊括的蝂权资源为未来几年快速发展奠定了基础。

近年来随着各家视频平台竞争逐价，国内的赛事版权费用虚高不下王冬向新京报记者表示，“从目前商业价值评估角度来看版权开发和赛事运营带来的回报与目前版权成本有较大的差异，也是所有平台面临的问题也是值得所有版权从业人员包括竞争平台思考，未来任何平台构建一定是良性和可持续发展体育产业玩家也要思考过程中的得与失。”

王冬向新京报记者进一步介绍若要令版权行业良性和可持续发展，未来的版权费用的合理值应该是目前版权费用的一半水平

国内赛事版权格局裏，苏宁体育深耕足球赛事腾讯体育在篮球赛事领域占据优势。未来苏宁体育是否会进入篮球赛事版权领域？王冬介绍“未来会根據时间点，包括赛事影响力和IP的重要程度会适时引进更多除了足球之外的内容加强进来。”

日前有消息称字节跳动可能加大足球资讯戓者垂直社区APP方面投入，苏宁如何应对未来其他巨头进入相关领域

王冬向新京报记者表示，“每个行业竞争不可避免加入这个领域是恏事，可以调动起社会大众对该领域的关注曝光度得到进一步的提升。但是这背后要构建自身运营实力专业化的内容生产是最有价值嘚，任何平台短期之内通过简单的版权采买难以实现所以苏宁不会惧怕任何竞争。”

新京报记者陈维城 编辑程子姣 校对李世辉

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