什么样的营销更好的如何满足客户户的要求

在生活中有各种各样性格不同嘚人,有的人做事犹豫不决、缺乏主见唯唯诺诺;而有的人则果断专治,态度坚决就像是一个统治者一般,v欢独断专行不听别人的意見,也从来不听别人的劝说对营销人员来说,这类客户是最难说服的

大多数营销人员都不喜欢碰到这种过于有主见,甚至到了专断独荇地步的客户他们会让营销人员感到十分棘手。因为独断专行的客户总有自己的想法和主意他们虽然决定果断,但是前提是你的产品必须符合他的要求而且在选购的过程中,这类客户往往言辞简单营销人员很难从他们嘴中获得什么有用的信息.而他们总是喜欢提出很哆要求,让你变得十分被动

比如,这类客户总是会说:“简单地说说你的意见让我听听”或者是:“我觉得这个产品不适合我,你给我换┅个更好的吧”如果你做得不够好,那么这类客户就会果断的转身离开

过于有主见的客户是一群以自我为中心的家伙,他们总是希望別人能够重视和欣赏自己他们有种狂热的控制欲,喜欢让别人按照自己的意志来做事也正是因为这样,营销人员在营销的过程中更要善于时刻变换主客关系把这类客户放到主人的位置上,让客户根据自己的意见来挑选产品比如,营销人员可以说:“先生我看您十分囿主见和判断力,所以您喜欢哪类产品也一定心中有数了吧!”或者说:“先生您对我们的产品还真是了解呢我想您肯定可以自己选择了,峩就不为您介绍了”

其实,营销人员利用这样几句简单的话就可以把客户推到主动的位置来让他吐露出自己的真实想法,而且既然是怹自己选择的产品那么他自然不会拒绝。但是假如营销人员不能读做客户的心理不让他做到“主位”上,而是一味的热情介绍.客户反洏会直接打断你的介绍或者干脆提出一些刁钻的问题来难为你,以此来维护他们心中固有的看法并且极力排斥营销人员,让自己重新囙到主导的地位上

文天是一位刚刚毕业的大学生,在经过公司的层层筛选和培训之后文天被公司分到了客户李经理那里去做LED模组的分銷工作。他在上任之前公司的老员工提醒他跟他说:“李经理可不是一个好伺候的家伙,他是很霸道的大家都叫他‘刺头’,因为在合莋中他提出的要求最多问的问题也最刁钻,很多同事都不敢招惹他你一定要小心点啊。”文天听后在心里打定主意一定要“打不还掱,骂不还口”用最好的态度对他相信自己一定能搞定。于是抖擞精神来到了李经理的公司但是李经理的秘书告诉他,今天李经理没時间让他明天再来。

到了第二天上午文天敲开了李经理的门,刚霉出自己的笑容李经理就劈头盖脸地说:“不是让你今天一早就来吗,你看看现在都几点了!”文天红着脸没有说话但是他心里想:“看来这个客户还挺严肃认真的,以后一定要注意了”而后李经理给文天宣布了他们公司的一些规章制度,安排文天先熟悉一下环境他俨然已经把文天看作自己的下属了。

很快三天过去了,李经理安排文天與公司的业务人员一起去二级市场做调研在二级市场中文天发现了很多问题。在市场调研结束后文天迅速向李经理汇报了这些问题并苴提出了解决方式。但是李经理听完后却皱着眉头说:“你难道不知道这些问题和建议用书面的形式呈现出来更好吗?而且你的解决方案太粗糙了.流于表面把它细化一下,解决问题才是关健”

在这个案例当中,李经理就是一个典型的过于有主见的客户这一点在案例中有两處体现:第一个是文天去他公司协助他进行分销的时候他却向文天宣布自己公司的规章制度,要知道文天并非是他的员工可是他却越权安排文天的工作,而且也没有询问文天的意见这无疑是一种独断的表现。第二文天并非是他的下属,但是他却安排文天去给他做市场调查而且要求文天写出书面报告,这一点也体现出了这位客户的专行霸道

通常来说,过于有主见的客户都是很有主见的但是他们同时吔十分固执,对自己认定的产品情有独钟的如果营销人员不能够给他提供满意的产品,那么就很难与这种客户谈成生意了因此,作为營销人员一定要了解客户的真实意愿而了解的最好渠道莫过于让客户自己透露了,只有这样才能从他透露的信息中分析出他的需求并为怹提供最合适的商品这样做不仅能满足这类客户的表现欲,还不会让自己表现得太过为难

在这里,营销人员还有一点要注意那就是過于有主见的客户最厌恶营销人员的强制推销,你越热情的介绍自己产品他们反而会越反感,因此千万不要在这类客户面前过于热情,要尽量顺着他们的意愿

对于过于有主见的人,营销人员唯一要做的就是服从因为如果不满足他们的支配欲,他们就会对你失去兴趣对于这种客户,营销人员一定要有良好的时间观念约好什么时间见面就一定要准时赴约。在交谈的过程中思路要清晰明了,切忌说話拖泥带水99唆唆,更不要闪烁其词或者词不达意这样只会引起客户的反感。最需要注意的一定不耍在与对方的观点对立的时候与他抬杠、纠缠,否则很容易失败总而言之,营销人员一定要做得满足这类客户的支配欲这样才能使交易顺利的完成。

与这类客户合作的技巧就在于尽量减少与对方的冲突但是也不能一味妥协,所以营销人员的应对策略是:

首先你要明确自己的原则和底线,做出一套完整嘚企划案来立场坚

定.思维严谨,办事绝不拖拉要让对方明白,合作对双方都有好处

在客户要求合理的情况下,尽量解决他提出的问題满足他的要求。

3.适当满足其控制欲

在不破坏原则的情况下尽量顺从对方,以便双方相处偷快

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曾经有这样一则演绎来的营销故倳:

    一家公司以角色扮演的方式对前来复试的三个营销人员进行测试,并从中录取一人

    主考官拿来一瓶水告诉他们,一个营销人员朂重要的是以敏锐的眼光,发现客户对你推销产品的潜在需求然后,想方设法满足它不论你们用什么方式,一定要把这瓶水卖出去現在,假如我就是那位客户你们怎么推销呢?

    第一个营销员拿着那瓶水走了过去,说道:“先生您好通过刚才跟您交谈,让我学到叻很多东西您滔滔不绝的口才,更是让我钦佩有加你讲了这么多话,现在口渴了吧要不要来瓶水?”主考官失望地摇了摇头

    第二個营销员点头哈腰地走过去,低三下四地哀求道:“先生您是一位仁慈的人我家里上有老,下有小都等着我去养,可我到现在还没有找到一份正式工作您能不能发发慈悲,可怜可怜我买下这瓶水?”主考官依然面无表情地摇了摇了头

    轮到第三个营销员,只见他一步跨过去从口袋里摸出一个打火机,然后一把扯住主考官的领带“啪”的一下点着了,问道:“先生您需要这瓶水吗?”

    “你这个混蛋你要干什么?我当然要了”主考官惊魂未定地抢过水,浇灭了领带上的火

为什么呢?因为在这场推销当中第一、第二个营销員,都是单纯地推销不论是奉承客户,还是利用客户的同情心都没能够充分地挖掘出客户的需求,只有第三位在主考官“不论你们鼡什么方式,一定要把这瓶水卖出去”的条件下抓住了“水火相克”的关键点,先点燃火激发客户的买点,再相机卖水可谓是创造叻一种需求。

    当然这可能是杜撰的一则案例,但却也表达出营销的要义来

    营销学之父菲利普.科特勒说:营销是发现需求,满足需求的過程对于营销人员来讲,只有先洞察、挖掘市场的需求才能根据市场和客户的实际情况,推广或预售相应的产品从而在满足市场或愙户需求的同时,也实现产品及自我的价值

    那么,如何洞察、挖掘和满足市场或客户的需求呢这里有三个步骤:

    市场容量如何计算出來呢?这里有一个方法叫连比法,其计算公式是:k=nqp其中,k表示某产品的总市场潜量;n表示该产品的潜在购买者数;q表示每个购买者的岼均购买量;p表示平均单价

    比如,我们想预测一个区域市场方便面的市场容量该市场有100万人口,每人平均购买量是10包每包平均单价昰1元,那么该市场的总市场潜量=100万*10*1=1000万元。

    当然有时并不是所有的人口数,都是消费者并且,在购买产品时有时还会存在一些变量,因此就催生了这个方法的的变形——锁比法,它由一个基数乘上几个修正率组成

    其中,k表示某产品的总市场潜量;n表示总人口数;a表示平均每人可支配的个人收入;v表示平均每人用于某大类产品的支出比;v1表示该大类中某分类产品支出比;v2表示该产品在分类产品中的支出比

    比如,一家文化用品公司想测算一个区域的市场需求量,当地有10万人人均可支配支出1万元,购买文化用品支出比率1%该公司產品在该区域的占有率是5%,那么可以这样来计算这家公司的市场需求量:

现实的需求曾经有一个这样的笑话,两个医生在一起聊天甲問乙,为何你每次看病都问病人喝什么酒,病人喝酒跟看病有关系吗乙说当然有关系啦,我要根据他喝的酒的档次来给他开医药费啊这个笑话告诉我们,现实的需求挖掘跟客户的实力有关系。比如客户的资金实力越大,多进货或多订货的可能性就越大

给予比竞品更高的利益,包括现实的利润水准和未来的长远收益“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘皆为利往”,通过给客户高于对手的利益讓客户拿出更多的人财物,来重点经营和推广产品在这方面,作为企业可以通过逆向定价法最后推导出一个各渠道利润都高于竞品的價格体系。以此来如何满足客户户追逐利润的需求

良好的厂商关系。要想让客户主推企业的产品挖掘客户的需求潜能,还需要构建和諧的厂商关系要多给客户提供利润外的增值服务等附加价值,比如利用各种会议时机,企业培训经销商及其人员企业领导定期拜访囷指导客户,采取客户经理制等等以加强沟通,改善关系从而促进销售。

    即时激励刺激进货。即根据市场和产品推出情况通过召開订货会、新品发布会、举行销售比赛等等,渲染行业、市场、产品前景再通过现实的政策拉动,吸引客户把钱掏出来

    潜在的需求。什么是潜在的需求就是有市场,但尚未挖掘或激发出来需要进行引导,比如各种新式产品的推出,在经历企业对市场的培育之后現实的需求就会越来越大。

    如何挖掘潜在的需求呢除了企业要进行适度的广告宣传,来进行“立体式”引导外作为营销人员,要做好鉯下3个方面的工作:

1、调研市场细分定位。现实当中当很多营销人员抱怨市场已经饱和的时候,我们会惊奇地发现当有一些新的品牌、产品、品类出现的时候,市场又会有新的销量份额又会有新的增加,套用鲁迅先生的话说市场就象海绵里的水,只要愿挤总还昰有的。因此作为营销人员,要善于找到市场产品的细分点我们可以从产品品牌、包装、规格、功能,或补缺或完全新品类来引导愙户的需求。

    2、用榜样来带动营销人员可以通过构建样板市场,树立新产品推广榜样等方式来调动其他推广不好的客户一起来销售新產品,把潜在的客户需求给调动起来通过参观样板市场,不仅可以观摩借鉴学习而且还可以树立客户的自信心,促使他们下定决心赽速行动。

3、顾问式销售所谓顾问式销售,就是能够站在客户的角度结合市场、厂家、客户、消费者以及下游分销渠道,给客户提供市场需求解决方案告诉客户,为何要通过引进一些产品来满足广大顾客的需要,同时对客户及其员工,还要发扬传帮带的“教练”精神教给他们做市场的步骤、方法、技巧,让客户无后顾之忧需求计划自然而然就能够派发下去。

    1、结合市场容量通过第一步探寻市场需求量,可以大致看出我们的产品在未来的增长空间此时,我们可以适度地对客户进行压货适量的压货,能够激发客户的内在潜仂可以让市场更快速地成长。

2、结合区域购买力中国的市场,由于区域经济发展不平衡造成不同区域的购买力也不同,因此每进叺一个区域,都要对当地的购买力进行测评通过对当地工商企业等经济发展状况的了解,合理布局产品档次比如,在珠三角、长三角這些经济发达地区当推广中高档产品,而对于大西北经济欠发达地区当以中低档为主。

    3、参照区域消费特点中国是一个多民族的国镓,不同的民族不同的信仰,其消费特点也有所不同比如,信奉伊斯兰教的回族顾客不带清真标志的产品,他们一般是不会购买的因此,产品进入需要结合当地的消费特点,避免盲目而给以后带来麻烦。

4、参照当地习惯“南甜北咸,东辣西酸”是我国饮食習惯的不同,同样是辣四川的麻辣,而湖南却是香辣针对这个特点,康师傅根据中国不同地域的不同消费习惯推出了“江南美食”、“东北炖”、“辣旋风”等适合不同区域的产品,让康师傅系列产品更好地满足了不同地域顾客的需求。同时中国的城市和农村消費,也是有区别的除了档次的区别外,还有购买习惯的不同比如,城市购买由于较为便利,一般购买量较少而在广大的农村,尤其是地广人稀的中西部地区由于路途遥远,他们购买东西更多的是批量购买等等。

    其实只有产品适销对路,才能更好地满足市场和愙户的需求

总之,普通的营销员如何满足客户户的需求,优秀的营销员引导客户的需求,卓越的营销员创造客户的需求。营销员呮有立足于市场实际科学、合理地测算市场的需求量,同时结合客户和消费者,满足他们的需求这样,才能更好地掌控市场从而荿为一个优秀的资源整合者、调配者,让市场不断地迈向新的里程和高度

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