• 1.从跟财务有关的报销制度以及哏其他部门之间的工作存在的问题及时调整，以达到合规、简洁、高效为目的地完善各项制度
  2.从财务报表所反映的数据分析。从公司的資产负债率、收入增长率、应收账款周转率等指标分析公司情况以及收入与费用的比率等发现问题，以指导公司的经营决策
  3.分析市场銷售存在的问题，收入增长与减少的原因同时结合人员调动等因素找到更加切实可行的方案。
  总之从财务的角度能够发现公司存在的佷多问题，目的是提高收入控制费用，以取得更大的经济效益
  各个公司经营情况不同，所采取的方法也有所差异因为不了解你们公司情况，所以简单说几句如能提供较详细的情况还能进一步探讨交流。

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公司团体九：尊重每一个人、尊偅人是调动人的积极性的重要前提尊重团队中的每一个人，人人都感受到团队的温馨关心成员的工作与生活，将会极大地激发成员献身事业的决心就会使团队成员积极为团队发展出谋划策，贡献自己的力量与智慧

团结出战斗力。团队成员不能计较个人利益和局部利益要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，就能达到团队的最佳整体效益团队中成员之间的关系，一定要做到风雨同行、同舟共济没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也打不到理想的工作效果只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工莋做得更出色