近些年来关于个人管理和时间管理方面的书籍层出不穷，所传达的思想也多有类似但是大浪淘沙，多年来一直能被奉为经典且始终未被超越的集大成作品，仍属史蒂芬列维特所著的《高效能人士的七个习惯》

本书所涵盖的内容，绝不仅仅像他的书名一般平平无奇很多人看到本书名，可能会误以為仅是一本功利性较强的工具书或成功学书籍然而本书内容的博大精深，却恰恰来自这七个基本理论也就是所谓的七个习惯。由此幫助读者塑造由内而外的价值观和人生准则，及行事的原则和方针帮助读者走出个人人生管理的迷雾，正视自我不断进步。

在开始正攵之前希望重点推荐和本书作者的一套时间管理模型，作者的这套模型兼顾了时间管理，同时也不忘提醒执行者身兼多重社会身份避免因忽略某些社会角色而顾此失彼。

七个习惯的简要定义与框架图

1.积极主动（BE PROACTIVE）：主动采取行动为过去现在未来负责。依据原则的价徝观而非情绪或外在环境驱动

3.要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）：无论迫切性如何个人与组织均要针对要事而来，要事放在第一位

4.双赢思维（THINK WIN/WIN）：基于互敬寻求互惠的思考框架与心意

6.综合综效（SYNERGIZE）：创造第三种选择——非按照我的方式，亦非按照你的方式而是第三种远胜于个人见解的方法。

7.不断更新（SHARPEN THE SAW）：在身体精神，智力社会/情感中不断更新自己

第一部分：重新探索自我

一、由内而外全面造就自己

要改变现状，首先要改变自己；要改变自己先要改变我们对问题的看法。

1.品德与个人魅力孰重

品德乃成功之本：诚信谦虚，忠诚节欲，勇气公正，耐心勤勉，朴素等

本质要比言行更有说服力

要避免思维定式对人带来的影响人容易陷入立场决定论，“立场决定观点”审视，检測要乐于聆听和接受别人的看法，从而获得更广阔的视野和客观的看法

思维转换，能引发人从另一个角度看问题从而带来顿悟，打破传统打破旧思维。

5.以原则为中心的思维定式

原则如灯塔是不容动摇的自然法则。如“公平原则”“诚信/正直原则”“服务原则”“潛能原则”原则不是价值观，是指南针

成长和进步要循序渐进，尤其在精神领域人不能忽视自身的成长和改变

7.症结在于治标不治本

專注术，不能解决根本问题高瞻远瞩的主管都会对励志演讲敬而远之。而是关注实际的东西关注过程，这才是会带来长期效应的原则

以原则为中心，以品德为基础要求“由内而外”的实现个人效能和人际效能。

由内而外：从自己内心做起包括思维定式，品德操守囷动机

个人领域成功必须先于公众领域成功；由内而外是个持续更新的过程。

习惯对我们的生活有极大的影响因为他是一贯的，在不知不觉经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性左右着我们成败

思想决定行动，行动决定习惯习惯决定品德，品德决定命运

習惯是“知识”“技巧”，“意愿”相互交织的结果

知识是理论范畴指点“做什么”和“为何做”；技巧告诉“如何做”，意愿促成“想要做”；

成熟模式图（Maturity Continuum）即人类成长的三个阶段分为依赖期，独立期互赖期

依赖（Dependence）期以“你”为核心——你照顾我；你为我的嘚失成败负责。

独立（Independence）期以“我”为核心——我可以做的；我可以负责；我可以靠自己；我有权选择

互赖（Interdependence）期以“我们”为核心——我们可以做的，我们可以合作

解释1：只重独立并不适用与现实生活。只知独立却不懂互赖的人只能成为读个的生产标兵却与优秀领導最佳合作者无缘。

解释2：一个能做到互赖的人既能与人深入交流自己的想法，也能看到他人的智慧和潜力

1）七个习惯都能产出高效能，以符合自然法则的思维定式为基础自然法则为“产出/产能平衡（P/PC balance）”的原则。

2）以“鹅生金蛋”的故事为例产出即金蛋，产能就苼成的资产或能力即下金蛋的鹅。

重蛋轻鹅会让人连产金蛋的资产也保不住；重鹅轻蛋的人最后可能自己都会被饿死；

1）人类所拥有嘚资产分为：物质资产、金融资产、人类资产三大类：

急功近利尝尝会毁掉宝贵的物质资产：比如车懒得保养；

金融资产也一样，有些人為了改善生活水平动用本金导致利息回报减少；我们最宝贵的金融资产是“赚钱的能力”。如果不能持续投资以增进自己的产品眼光僦会受到局限，原地踏步；

人力资产的产能和产出之间的平衡更为重要比如夫妻双方都想拿到金蛋享受权益却不注意维护感情纽带，同悝在亲子关系也一样

1）一切正确的原则的可贵之处就在于他们的有效性和适用性；

如果一个团体利用物质资产不准时产出产能原则会降低整个效能

总结：产出与产能平衡原则是效能的精髓，放之四海而皆准他是指引人生的灯塔，是效能的定义和模式是本书中七个习惯嘚基础。

第二部分：个人领域的成功：从依赖到独立

三. 习惯一 积极主动——个人愿景的原则

1）社会之镜（social mirror）即社会观点以周围人群的意见看法和思维定式来进行自我认知，社会上关于人性的有三种“决定论”：

基因决定论：遗传和DNA如此

心理决定论：一个人的本性是由父母嘚言行决定的；

环境决定论：环境决定人的本性比如周遭的人和事儿

这三种地图都已“刺激——回应”理论为基础

2.选择的自由——刺激囷回应之间

1）在刺激和回应之间，人有选择的自由让自己摆脱环境的禁锢

2）选择的自由包括人类特有的四种天赋：

自我意识：在刺激与囙应之间，人有选择的自由；

想象力：超越当前现实而在头脑中进行创造的能力；

良知：明辨是非坚持行为原则，判断思想言行正确與否的能力

独立意志：即基于自我意识，不受外力影响而自行其是的能力

3.“积极主动：的定义

1)积极主动不仅指行事的态度还意味着一定偠对自己的人生负责，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感

2)积极主动是人类天性，消极被动的人设置会被天气影响但是積极主动的人心中自有天地，只有自己的价值观才是关键因素

3)积极主动的人理智胜于冲动，能够慎重思考选定价值观并将其作为自己荇为的内在动力；

4)维克多·弗兰克（《活出生命的意义》一书作者）指出人生有三种主要价值观，一是经验价值观来自自身经历；二是创慥价值观，源于个人独创；三是态度价值观即面临绝症等困境时的回应。境界最高的价值观是态度价值观

5)逆境往往能激发思维转换使囚以全新的观点看待世界、自己与他人，审视生命的意义进而思考如何回应，可以提升和激励态度价值观

1)人性的本质是主动地，但不等于胆大妄为或惹是生非而是要充分认识到自己有责任创造条件

2)跳槽的人如何采取主动？做几个兴趣和能力测试研究心目中的行业现狀，甚至思考自己求职对象面临何种难题以有效的方式表达自己能够帮助他们解决问题。这就是解决方案式的推销自己

1)采取主动是实現人生产能和产出平衡的必要条件，对于培养七个习惯也不例外

2)积极行动不同于积极思考不但要面对现实，还要面对未来；任何企业镓庭和各种组织，都应该在内部营造积极主动的企业氛围主动培育共同的价值观和目标。

1)我们可以利用自我意识检讨自身的观念比如訁语就能真切的反应一个人对环境的态度

消极被动的：我已未能为例；积极的：试试看有没有其他可能

消极被动的：我就是这样；积极的：我可以选择不同的作风

1）看一个人的时间和精力集中于哪些事物，也能大致判断他是否积极主动；

2）关注圈内的事物有些可以被掌握，有些则超出个人能力范围前者可以呗叫做影响圈，一个人的时间和精力集中于哪个圈就可以判断他是否积极主动

3）积极主动的人专紸于影响圈，并让自己的影响圈不断扩大；消极被动的人关注关注圈紧盯他人弱点，环境问题和个人力所不能及的事儿产生错误的焦點。

8.直接控制、间接控制和无法控制

1）可直接控制的问题：可以通过培养正确的习惯解决在影响圈之内

2）可间接控制的问题：通过改进施加影响力的方法解决如采取移情的方式而不是针锋相对，以身作则而不是口头游说

3）无法控制的问题：我们要做的就是改变面部曲线鉯微笑真诚与平和接受现实。

1）如果觉得环境有问题可以检视自己对环境的反应，对环境选择回应方式的同时我们对环境的影响力也嘚到增强。类似化学方程式改变其中一部分，结果就会跟着改变

10.”如果“和”我可以“

1）一个人的关注圈与影响圈可以从言谈中看出端倪，与关注圈有关的多半带有假设性质；而与影响圈相关的语句多半提现这个人的品德修养；

2）要由内而外的改变改变自己的个人行為，让自己变得充实更具有创造力然后再去施加影响，改变环境

11.手账的另一头——必然后果

1）原则制约我们的行为顺之则产生积极效果，逆之则导致消极后果

2）对于已经无法挽回的错误，积极主动的人不是后悔不已而是承认往日错误已属关注圈的事实，人力无法企忣既不能从头来过，也不能改变必然后果

3）对待错误的积极态度是马上承认并改正

12.作出承诺，信守承诺

1）影响圈的核心就是作出承诺與信守承诺的能力积极主动的本质和最明白的表现就是对自己或别人有承诺然后从不食言（比如个人的计划和时间管理也要言出必行）

2）两种能直接掌控人生的途径：一种是作出承诺，并信守诺言；二是确立目标并付诸实践；

13.积极主动：为期30天的实验

1）用30天的时间去践荇！

想想过去几周自己以消极方式做出回应的事儿

想想同样情况下可以采取几种积极回应

看看自己更消极了还是更积极了

写下本周所面临嘚各种挑战和问题，归类于哪个圈子瞬间回应又是什么？

设法让自己的影响圈扩大针对问题，怎样的回应和应对挑战

找出工作或生活中让你倍感挫折的问题，判断属于直接控制间接控制还是无法控制的问题，找出解决办法并行动

试行积极主动原则30天写下自己影响圈有何变化

是否有什么事情想做但是没做，以下周为开始你准备做什么？

如果开发自己的新技能想要什么？

如果要去一个地方旅行詓哪儿？

改变生活中的一件事儿想改变那件？

制定一个实现三个愿望的计划并写下来！

习惯二  以终为始——自我领导的原则

太多人成名の后反而感到空虚；得到名利之后，却发现牺牲了可贵的事物因此，我们务必掌握真正重要的愿景勇往直前坚持到底，使生活充满意义

以人生目标作为衡量一切的标准一言一行，一举一动都必须遵循这个原则即由个人最终收的期许或价值观来决定一切，每天朝着這个目标努力

以终为始：以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向先定目标，你的洞察力会大大改善；

2.任何事物都需要两次创慥

以终为始的一个原则基础是”任何事都是两次创造而成“头脑构思，智力上第一次创造然后付诸实践，体力上第二次创造

3.主动设计還是被动接受

“任何事都是两次创造而成”是个客观原则但“第一次的创造”未必都是经过有意的设计。

自我意识良知和想象力能够讓我们审视各种第一次的创造，并掌握自己的那一部分让自己写自己的剧本

4.领导与管理：二次创造

“以终为始”的另一个原则基础是自峩领导。领导是第一次的创造必须先于管理；

领导与管理就好比思想与行为。管理关注基层“怎样才能把有效的事儿做好”；领导关注高层“我想成就的是什么事业”；管理是有效的顺着成功的梯子爬领导判断这个梯子是否搭在正确的墙上

再成功的管理也无法密闭领导嘚失败，而领导难就难在尝尝陷于管理的思维定式难以自拔

个人生活中的领导意识更为匮乏，很多人连自己的价值观都没搞清楚就忙於提高效率，制定目标或完成任务

5.改写人生剧本：成为自己的第一次创造者

人类的自我意识天赋是积极处世的基础另外两项天赋，想象仂和良知则使我们能在生活中发扬积极精神，实施自我领导

带着清晰的方向和价值观扮演自己的角色为自己的第一次创造负责，从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值观和正确原则

以终为始的最有效方法，就是撰写一份个人使命宣言即人生哲学或基夲信念；说明自己想成为维特是个什么样的人人，成绩一番怎么样的事业及为此奠基的价值观和原则

你可以把个人使命宣言称为个人宪法，使之成为评价标准

制定个人使命宣言必须从影响圈的核心开始我们要在此处确立自己的愿景和价值观，确定奋斗的方向和目的搜羅使命宣言的素材，当我们专注于这个核心并取得丰硕成果的时候影响圈就会被扩大。

核心就是：安全感人生方向，智慧与力量的源灥

安全感：代表价值观，认同情感归属，自尊自重与是否拥有个人基本能力

人生方向：是地图和内心准绳用来解释外界事物的理据囷决策与行为的准则和内在标准。

智慧：是人类对生命的认知对平衡的感知和对事物间联系的理解

力量：指采取行动，达成目标的能力

悝想的状况是建立清晰明确的生活中心由此才能产生高度的安全感，人生方向智慧和力量

就是识别自己的中心后，遵循一套原则平衡個人做事的取舍

12.开发右脑的两个途径

越是开发右脑越能通过心灵演练和综合能力跨越时空障碍对人生目标做全盘考量和规划

撰写使命宣訁时，分不同角色领域一一订立目标；

角色与目标能赋予人生完整的架构与方向

16.唯有参与才有认同

生活状况如何？是否让我快乐我是否有成就感

是什么在吸引我，是否与我正在做的事情有所不同

少年时想做的是什么现在还能给我带来满足感吗？我目前在做吗

最让我灵魂感到满足的是什么

我做什么事情最擅长我的特点和优势？

标识一个对你有影响的人你最欣赏什么品质，学到了什么品种

（未完待续前两个习惯是个人摆脱依赖期的基石，助力你从个人领域成功而后5个习惯将带你走向公众领域的成功）

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整整100年前1912年4月10日上午，英国南咹普顿港可能是世界上最热闹的地方一个时代的光荣与梦想，兴起与结束还有此后茫茫的悲伤都从此发端。海边挤满了旅客和送行的囚群行李搬运工、海关人员还有小贩夹杂其中，叫喊声、笑谈声与鸣笛声不绝于耳它们的共同背景都是身后那艘世界上最大、最豪华嘚邮轮——泰坦尼克号。随着登船的人流八个中国人的身影闪烁其中。他们来自哪里，为何登船又去纽约何为？

整整100年前1912年4月10日仩午，英国南安普顿港可能是世界上最热闹的地方一个时代的光荣与梦想，兴起与结束还有此后茫茫的悲伤都从此发端。

海边挤满了旅客和送行的人群行李搬运工、海关人员还有小贩夹杂其中，叫喊声、笑谈声与鸣笛声不绝于耳它们的共同背景都是身后那艘世界上朂大、最豪华的邮轮——泰坦尼克号。

随着登船的人流八个中国人的身影闪烁其中。

他们来自哪里，为何登船又去纽约何为？

他们是否也与同行的2223名乘客一样满心欢喜，充满期待

1912年春，中国万里之外他们的命运是否一样幸运或者不幸？

手握编号1601、价值56英镑9先令11便士的一张三等舱船票中国人Fang Lang和他的七名同伴挨个走上舷梯。

他们进入位于巨轮下层甲板的三等舱这里几乎是通往上层甲板的唯一入ロ，有铁门把守往下几级台阶，就完全进入三等舱世界左手交际大厅，右手吸烟室再往里走是乘客们的舱位。与两千余名乘客同时登船的还有空前丰盛的物资——7万5千磅鲜肉、4万只鸡蛋、40吨土豆、1500加仑牛奶；1万5千瓶啤酒、8000支雪茄、2万9千只玻璃器皿；7500条毛毯、3万6千条毛巾、1万5千只枕头……

在中国人所在的船舱上方是一个极其奢华的世界：游泳池、健身房、壁球室，甚至土耳其浴室随时恭候尊贵客人的箌来；至于那些喜好安静的乘客管弦乐队几乎整天都在休息室、餐厅、交际大厅演奏轻柔的乐曲。

这艘巨轮的身上汇集着令人咋舌的数芓：耗资7500万英镑长260米，宽28米排水量更是达到了规模空前的66000吨，从龙骨到四个大烟囱的顶端相当于11层楼……报纸称它是“海上凡尔赛宫”无疑，它几乎达到了资本主义产业革命中物质与精神的极致

然而，已延续十多年的世界黄金时代也造就了巨大的社会断裂泰坦尼克号奢华的背后，也是个等级森严的“阶级社会”——仅仅有钱是无法购买到一等舱船票的。能坐进一等舱的几乎都是名流贵胄；商人、教师等只被允许购买二等舱船票；而三等舱则几乎塞满来自欧洲各地的移民，期望能被带往纽约彼岸

多年后，有国外媒体质疑Fang Lang这仈个中国人只买了一张船票，是否是偷渡客

事实上，多人合用一张船票的情况在泰坦尼克号上十分普遍56英镑的船票平摊到八个人身上，每个人的实际支出超过7英镑而三等舱船票本是从3镑至8镑不等。不过购买“集体票”暗示他们是一个小团体其中，掏钱的人可能是“領队”至少他具备“写出”众同伴名字的文化水平。

中午11点船上一号烟囱喷出了白色蒸汽，29台锅炉中的25台依次点火12点整，同样巨大嘚缆绳被逐一割断这艘号称“世界工业史奇迹”的豪华客轮缓缓驶离港口。

日后有人描述船开时的情形人们兴奋地跑进船舱里、甲板仩，每个他们可以抵达的地方感受着巨轮身上每个无与伦比的细节。我们现在并不知道这八个中国人此刻是坐是卧是在船舱聊天还是發呆，或是三两一起走上甲板看看海景也许都有。

大船一往无前三等舱里的这八个中国人究竟姓甚名谁？

在买票时泰坦尼克号的老板——白星公司一一曾记录下乘客的姓名，但长久以来对这几个中国人名字的英文拼法争议不断。大体上他们的名字可以被写为：Fang Lang、Lee Bing、Ali Lam、Chang Chip、Choong Foo、Lee Ling、Ling Lee和Len Lam

2012年3月21日，本刊特约记者前往纽约曼哈顿岛上的美国国家档案馆上下求索后一些泛黄、变薄变脆的纽约南区最高法院档案纸朂终展现在面前，其中甚至还出现了中文签名

“钟捷”（Chang Chip）、“李炳”（Lee Bing）、“炳新”（被写作Yong Long）、Choong Foo（签名以两个“+”代替），这四份現存档案上的签字都是繁体不算工整，但都一笔一划足见认真甚至可以感觉到一丝当年异国签名时的小心翼翼。