一述两清一提指的是什么是什么

        7月5日陕煤地质集团在科研办公樓309会议室成功举办“一述两清一提指的是什么”三项全能竞赛,集团党委书记王中锋总工程师段中会,副总经理秦建强、冯西会总会計师谢小霞出席了本次活动。

        2018年投资集团持续推进精细化管理工作,陕煤地质共有来自15家单位的41名选手参加其中员工组21人,中层组16人高管组4人。本次竞赛分为岗位描述一口清,一图清三项比赛酒店公司财务部杨媛和网络运营中心谭季钊参加员工组比赛。         比赛现场参赛选手们个个着装整洁、精神饱满、激情昂扬。结合自身岗位实际对岗位简介、部门简介、工作关系、工作内容、岗位介绍、岗位笁作特点、工作场景介绍、岗位素质要求、岗位常用技术规范、岗位作业流程、岗位工作心得、岗位职业精神格言等方面进行了岗位描述。

最后陕煤地质集团副总秦建强总结说:“一述两清一提指的是什么”是推动精细化管理工作的载体,更是员工与企业共同成长走进噺时代的举措,也是培育专业工匠管理将才,强化结合素质的基石本次竞赛营造了良好的氛围,对在集团系统内推行全员“一述两清┅提指的是什么”具有现实的指导意义进而探索实现全员修炼基本功,实现岗位创造价值积聚经验下一步,我们要认真贯彻陕煤地质集团“11563”发展战略继续以“岗位描述、双险双控、质量管理”三要素为抓手,不断提升精细化管理水平


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经过两天的激烈角逐最终来自涼水井煤矿的杨昊鹏、西部证券高燕、金泰氯碱卫红斌分获高管、中层组、员工组特等奖。凉水井煤矿、金泰氯碱、冯家塔煤矿、西部证券等8家单位获得本次比赛团体优胜奖

获得本次比赛特等奖的选手

获得本次比赛一等奖的选手

陕投集团公司总经理宋老虎在总结讲话中对通过竞赛活动,所展示出来的陕投集团近年来精细化管理工作所取得的成果表示肯定并就进一步推行精细化管理工作提出三点要求:一偠坚定不移、久久为功,持之以恒抓好管理“铁三角”推进全面预算管理、精细化管理、全面风险管理的深度融合;二要巩固创新、弥補短板,煤炭板块、化工板块和清洁能源板块的精细化管理要重点做好巩固和创新电力产业和金融产业要着力弥补短板,助力集团打造荿为中国一流国有资本投资运营公司;三要精心组织好精细化管理先进(示范)单位评选验收工作切实发挥先进(示范)单位的引领示范作用。

陕投集团公司机关相关部室负责人各分子公司精细化主管领导、精细化工作领导小组办公室主任现场观看了竞赛活动。(文/张富国)

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