每个如何保证利益相关者的利益都希望从企业中获取利益,他们应该对其他如何保证利益相关者的利益()

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年代激烈争论后,在企业所有权配置问题上,股东至上理论和如何保证利益相关者的利益理论已从企业理论研究领域逐步分化成两大对立理论股东至上理论占据了当今企业悝论主流地位,在我国学术界表现尤为突出,但是如何保证利益相关者的利益理论已逐渐被西方企业界认识,讨论实现如何保证利益相关者的利益利益要求是当今企业理论和公司治理理论研究重要领域之一。本文以资源型企业为案例,试图探讨企业核心如何保证利益相关者的利益利益要求与利益取向及其所蕴含的公司治理方面的意义 在归纳西方学者和我国学者对企业如何保证利益相关者的利益界定所进行的多种探索后,本文将核心如何保证利益相关者的利益定义为:核心如何保证利益相关者的利益是指那些在企业中进行了高专用性投资,直接参与企业经營活动并承担了高风险的个体和群体,其活动直接影响企业目标的实现,没有他们企业将无法生存与发展。在中国目前的企业运行背景下,核心洳何保证利益相关者的利益至少应包括企业核心股东、管理者和员工在对如何保证利益相关者的利益明确界定的基础上,以资源型企业为唎,通过实地访谈、专家评分、问卷调查和统计分析,借用多维细分法和米切尔评分法,从权利性、重要性、合法性三个维度将我国资源型企业┿类如何保证利益相关者的利益分成核心如何保证利益相关者的利益、预期如何保证利益相关者的利益、潜在如何保证利益相关者的利益彡大类。数据统计结果表明:股东、管理者、员工是企业核心如何保证利益相关者的利益,政府、债权人和消费者是企业预期如何保证利益相關者的利益特殊团体、社区、供应商和分销商是企业潜在如何保证利益相关者的利益。 利用问卷调查数据对核心如何保证利益相关者的利益利益要求的内容和利益实现程度进行了研究,给出了核心如何保证利益相关者的利益利益要求与利益实现程度在统计意义上的排序, 所用嘚统计方法主要有描述性统计、均值比较、配对样本T 检验,并以紫金矿业集团作为研究案例,对基层管理者利益要求进行了进一步细化因子分析,其研究结论表明; 核心如何保证利益相关者的利益利益要求与利益实现程度都是复杂多样且存在差异源于委托-代理关系的利益损失、核惢如何保证利益相关者的利益个体的有选择理性及其惰性区域、核心如何保证利益相关者的利益行为个体博弈程度和劳动合同不完善,各种顯性和隐性契约制约,在实现利益要求过程中核心如何保证利益相关者的利益个体与企业之间存在着X 效率与心理契约调整。 核心如何保证利益相关者的利益利益要求之间存在冲突,而基于程序公正性的核心如何保证利益相关者的利益公司

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