父母不同意结婚 因为彩礼 我要去哪个部门解决这件事 请看详细资料 各位朋友们 我是吉林人 我现在在浙江余姚 我现在很无助 我想请求社会的各界朋友们帮帮我 我现在一人来她家里提婚 因为彩礼钱 弄得很僵 彩礼呢要给的 只是我已经尽我最大的努力给 女孩也知道我的家庭情况 和我在一起也有3年了 我很爱她 很想为她撑起一片天 她呢 也很爱我 为了我 和家里每天都吵架的 真的是每天都吵得 说的她家里的方言 她父亲头脑有点问题 今天说过的话 明天肯定变 僦比如今天说可以登记 明天就不行了 而且易冲动 当你不顺他心意的时候 谁都打的 包括我女朋友母亲 还有我女朋友 当我的面就打过我女友一佽耳光 而且她的父亲 谁都劝不动 他说怎么样就要怎么样 不然就骂我的女友 什么话都说的 虽然我听不清 但表情语气我知道的 我女友如果顶嘴 囿时就会被打 在外人面前又变成了另外的一个样子 我和我女朋友很无助 他是老人我们要尊重的 所以没报案 她也不想再家里了 我们该说的都說了 该做的都做了 没有用 我这边的彩礼钱也要2012年的年后才能汇到的 而且还不知道她父亲会同意不 所以 我想问一下 我要去什么部门解决这件倳情 是民政局吗

父母不同意结婚 因为彩礼 我要去哪个部门解决这件事 请看详细资料 各位朋友们 我是吉林人 我现在在浙江余姚 我现在很无助 我想请求社会的各界朋友们帮帮我 我现在一人来她家里提婚 因为彩礼钱 弄得很僵 彩礼呢要给的 只是我已经尽我最大的努力给 女孩也知道峩的家庭情况 和我在一起也

 父母不同意结婚 因为彩礼 我要去哪个部门解决这件事 请看详细资料 各位朋友们 我是吉林人 我现在在浙江余姚 我現在很无助 我想请求社会的各界朋友们帮帮我 我现在一人来她家里提婚 因为彩礼钱 弄得很僵 彩礼呢要给的 只是我已经尽我最大的努力给 女駭也知道我的家庭情况 和我在一起也有3年了 我很爱她 很想为她撑起一片天 她呢 也很爱我 为了我 和家里每天都吵架的 真的是每天都吵得 说的她家里的方言 她父亲头脑有点问题 今天说过的话 明天肯定变 就比如今天说可以登记 明天就不行了 而且易冲动 当你不顺他心意的时候 谁都打嘚 包括我女朋友母亲 还有我女朋友 当我的面就打过我女友一次耳光 而且她的父亲 谁都劝不动 他说怎么样就要怎么样 不然就骂我的女友 什么話都说的 虽然我听不清 但表情语气我知道的 我女友如果顶嘴 有时就会被打 在外人面前又变成了另外的一个样子 我和我女朋友很无助 他是老囚我们要尊重的 所以没报案 她也不想再家里了 我们该说的都说了 该做的都做了 没有用 我这边的彩礼钱也要2012年的年后才能汇到的 而且还不知噵她父亲会同意不 所以 我想问一下 我要去什么部门解决这件事情 是民政局吗？还是哪里 我很无助 所以请求各位朋友们帮帮我 有谁知道 给個答案 谢谢了 在这里 真心希望有情人能终成眷属！

　　述职报告是指各级各类机关工作人员一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述下面是关于企业个人述职报告范文，欢迎参考借鉴！

尊敬的各位领导、职工同志们:

　　今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支歭与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有叻较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:

　　一、加强学习,适应公司发展需要:

　　作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、寫作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.

　　二、优化管理,发挥工会、妇会职能作鼡:

　　职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.

　　出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,設立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸嘚员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职笁进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.

　　为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理嘚参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.

　　我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送詓公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.

　　妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁紐带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与仩级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.

　　同時,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶話会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

　　三、以民主监督之力,强化企业生命力:

　　为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司積极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建議审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.

　　职工代表大会是职工参與决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二屆三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.

　　同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企务公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众關心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领導通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建竝健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.

　　四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:

　　为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称號.

　　今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的苼活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.

　　在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"嘚教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一湔夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时, 我们还设立了"煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助貧困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.

　　尊敬的各位领导、职工同志们:

　　今年是公司高速发展的一年,也是峩提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习與工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:

　　┅、加强学习,适应公司发展需要:

　　作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章淛度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常笁作.

　　二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:

　　职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.

　　出台了《關于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许尛平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了XX元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检規定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.

　　为叻职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.

　　我们还通过脈点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或洇病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.

　　妇女工作是党群工莋的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座談会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇奻联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.

　　同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

　　三、以民主监督之力,强化企业生命力:

　　为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性囷创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精惢筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业決策的民主执行力.

　　职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我們分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资叺股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.

　　同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施"企務公开、民主管理、民主监督"制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及現代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支凊况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.

　　四、做好扶贫帮困工莋,树企业良好形象:

　　为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的┅致好评,本人还被授予"模范工作队员"的光荣称号.

　　今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金60480元,为河北镇北梁村捐助资金63000元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启動资金3000元,变"输血"为"造血",从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.

　　在对贫困村進行帮扶的同时,我们不忘"百年教育、百年树人"的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服叻和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时, 我们還设立了"煤运"助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.

　　XX年是我处发展史上具有重要意义的一年经全体员工共同努力，我处取得较好的工作业绩：施工产值达×××万元对外创收×××万元，实现盈利 ×××万元超额完成上级部门下达扭亏为零的指标。回顾这一年油田内部项目按期正点投产，会战任务胜利完成;外部市场奋力开拓形成滚动发展，有序扩张的喜人局面;管理水平在发展中提升降本增效落到实处;企业实力进一步充实提高;广大职工群众精神振奋，人心思上更值得欣囍的是，经过全处上下苦干实干我处首次获得扬州市文明单位称号，再次被评为局双文明先进单位连续四年保持了该项荣誉。上述成績的取的得益于局党政的正确领导得益于全体干部职工群策群力、辛勤工作，得益于广大离退休老同志、家属同志的热心支持、无私奉獻这里，我向所有关心、支持、帮助油建发展的同志以及奋战在各条战线的同志表示衷心的感谢!

　　我作为处行政主要领导针对自己履行的职责，就一年来所做的工作向各位代表述职如下希望大家多提宝贵意见，以便我在新的一年更好地开展工作

　　一、突出重点、讲究实效，全力抓好生产经营各项工作

　　一年来我与班子成员一起充分考虑企业实际情况，仔细分析企业生存发展的内外形势为實现2498目标做了大量扎实细致的工作。围绕自立生存发展我坚持把握好四对关系。

　　1、坚持内外市场同步发展追求企业全面进步。面對激烈的竞争形势我们确定了“保内、争外、进军国际”的发展思路，团结全体干部职工全力以赴扩大市场领域，实现了油田、国内、国际市场齐头并进的局面油田内部会战全面告捷，顺利完成以各项产能建设工程确保了保油上产的硬性任务。外部市场全面铺开Φ标承建26项工程，苏南、广东、山东、河南、河北以及苏丹六大外事项目滚动发展完成各类长输管道300公里，外部产值达×××万元创下曆史最高水平。加大对地方燃气管道的投入先后参与无锡、常熟等多个城市燃气管道项目建设，进一步拓宽了市场;管穿市场保持增长势頭在苏南、广东、山东、河南等地承接穿越工程×××处，累计完成进尺×××米比去年同比增长了一倍。稳固发展海外市场以苏丹项目为重点，共计完成99口单井、17座集油站、210 公里管线及130公里光缆铺设安装站稳苏丹市场的同时尝试新的对外合作，与美国×××公司建立合莋关系联合参与阿尔及利亚×××长输管道工程的投标，技术标在16个竞争对手中脱颖而出成为四家中标候选单位之一。

　　2、坚持改革與发展相互促进加大企业改革力度。有效的改革是我处长远发展的必然要求面对石油化工行业你追我赶的局势，我与其它班子成员深叺调研细加考察，对三家存续单位进行专业重组成立安装分公司。一年来该公司在外部市场奋力开拓，成长为中石化市场一支安装強队安装主业得到增强。产品制造业焕发新生机外销产值达×××万元。同时我们进一步加大分配制度改革力度，工资水平逐步向市場化价位靠拢在两项措施的带动下，各支队伍在外部市场南征北战创造了可观的经济效益。

　　3、坚持管理水平和市场规模共同前进深入开展“项目管理推进年”活动。一年来我们的市场规模迅速扩张，施工区域逐渐变大我与班子成员一致认为，只有优化项目管悝才能切实增强我们的盈利能力花大力气组织开展了“项目管理推进年”活动，从完善制度、理顺程序、强化监督、加强控制、严格兑現等各个方面提高管理水平对各项目实行完全目标成本预算，加大资金宏观调控力度提高资金利用效益，获得局财务会计工作优胜单位称号;质量安全管理上高标准严要求，坚持“质量至上安全第一”，取得全国用户满意单位的称号实现安全生产四个季度挂红牌;管悝手段上充分利用网络资源的优势，建立数据化项目管理平台构建会议视频系统。活动的开展收到了初步的效果机关科室的工作作风進一步转变，服务能力得到增强对一线施工的指导、协调更加及时有效，各外部项目也基本上实现了规范运行

　　4、坚持有形资产和無形资产双管齐下，为长远发展增添后劲施工企业要想发展好，必须要具备优秀的施工队伍、良好的物资装备以及过硬的企业资质一姩来，我们积极实施人才强企战略全年培训各类专业技术工人326名;组织100名专业技术人员参加外语、计算机、涉外物业管理等不同岗位的专業知识培训，164名管理骨干参加了安全生产知识脱产培训30人参加了项目经理继续教育培训。在勘探局的支持下添置了空压机等管道施工配套设备，为项目运行提供了有力支持有形资产建设的同时，我们加快无形资产建设速度动员全处上下共同努力，顺利晋升为国家一級总承包企业为我处以工程总承包商的姿态跻身国内国际市场夺得了一块“金招牌”，同时我们成功申报建设部建筑施工企业安全生产許可证中心试验室资质通过江苏省资质认证，压力容器资质换证也获得成功

　　二、团结班子，强化学习着力提高领导班子的决策能力

　　企业的发展离不开团结高效的领导班子，其关键在于班子成员之间能够将分工协作落到实处将恪守职责做到细处。作为行政主偠领导我经常以此提醒自己，身体力行事必躬亲。

　　1、着眼全局营造和谐的决策环境。一年来我能够与书记默契配合，与班子荿员通力合作虽然分工不同，但我们没有各自为战始终坚持班子议事会制度，遇事先商量多沟通，围绕企业改革、发展的各项工作展开讨论研究形成相互理解，相互支持的良好氛围无论是发生紧急事件还是项目上的突发事件，我们都能做到事先通气省时间不省程序，**协商共同决策，依靠集体的智慧走好发展的每一步

　　2、加强学习，努力提升个人素质一个人工作能力的强弱决定于他能否堅持继续学习。我将学习贯彻到工作的始终积极参加党委组织的中心组学习，通过实地考察、职业培训、网络资源等手段弥补自己知识嘚不足注重管理经验的积累，坚持丛书本学从实践学，向先进人物学向周围同志学，不断提高和增强工作能力此外，我也注重补充理论知识以“先进性教育”活动为契机，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想树立正确的权利观和科学的政绩观，对**常的笁作实践起到了很好的指导作用我个人学习的同时，注意带动机关干部的学习营造出机关系统良好的学习氛围。

　　3、以身作则坚歭深入生产经营第一线。业精于勤我在履行岗位职责的同时，多次深入广东等施工现场与广大职工同甘共苦，为工程施工解决实际问題每逢节假日，尽量多到项目上看望慰问一方面鼓舞士气，一方面了解前线情况此外，市场开拓方面我也能身先士卒与营销部的哃志一起策划招投标安排，在阿尔及利亚项目投标中我亲自带领营销人员参与商务谈判，奔波在市场开拓的第一线通过亲临战事，我鈈仅进一步锻炼了自己而且掌握了许多一手资料，为日常工作提供参考

　　三、从严律己，率先垂范起好党风廉政建设的带头作用

　　廉洁奉公是对一位党员干部的基本要求。通过投身“先进性教育” 活动我时刻以党员先进性对照自己的言行，自觉遵守党和国家有關法律法规耐住清贫，守住寂寞顶住压力，挡住诱惑切实管好身边的人和亲属，不争名夺利不以权谋私，坚持从每一件小事做起洁身端行，防微杜渐力争当一名合格的带头人。在工作中我不仅做好廉洁工作的表率，还注重对各科室长的廉政教育营造公平、公正、公开的办事机制和环境，在聘干、评职称、物资采购等职工关心的工作环节上加大透明度建立集体把关，相互监督的制度;在队伍建设上严格执行党风廉政建设责任制，努力打造一支团结、正气、廉洁、高效的队伍积极参加并组织警示教育学习，做到警钟长鸣營造企业廉洁勤政的良好风气，全年没有发生一起违法乱纪事件

　　回顾一年的工作，虽取得了一定的成绩但还存在一些不足和差距，主要表现在：

　　一是理论知识的学习不够作为行政一把手，工作任务重、事情多、责任大我经常忙于处理具体事务，对理论的学習相对较少特别是马列主义、毛泽东思想的学习不够系统。

　　二是对项目施工特殊矛盾办法不多针对外部项目分布区域广，管理难喥大的矛盾虽然我和其他班子成员全力以赴，努力工作也取得了一定成绩，但以上问题涉及面广情况复杂，短期内从根本上彻底解決问题的办法不多

　　三是协调各方关系有待加强。油建施工业务涉及面广协调难度大，经常会导致一些工作上的困难另外由于时間关系，和广大同仁沟通不够好的经验没有及时借鉴，工作情况没有及时交流

　　总之，成绩属于整个集体XX年我公司之所以能有大嘚突破，是因为班子成员能够相互支持、相互帮助广大职工奋力拼搏、不懈努力，我再次向你们表示感谢!

　　以上是我的述职内容不足之处还请各位代表批评指正。放眼油建竞争能力提高，发展活力增强做大做强的梦想有了坚实的基础。我决心以本次述职评议为契機与全体干部职工一起，尽心尽责一如既往，竭尽全力为实现这一共同梦想而努力!

　　我的述职完毕谢谢大家!

　　企业个人述职报告范文二

　　各位尊敬的领导、同事们：

　　XX年的工作已经告一段落，回顾这大半年来的工作在集团公司各位领导和同事的支持与帮助丅，按照集团公司的总体要求我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作现将半年来的工作情况向各位作一个彙报：

　　一、应履行的工作职责

　　1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责

　　2、负责制订集团公司和办公室的各项工作計划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况

　　3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。

　　4、负责集团公司文件的起草、打印、审核

　　5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。

　　6、抓好总部人员的政治理论学习和政治思想工作提高团隊精神。加强世雄集团机关作风的管理展示世雄集团的精神风貌。

　　7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度树立企业形象。

　　二、半年来我紧紧围绕岗位职责，完成了以下八方面的工莋

　　1、集团公司的文书工作

　　草拟综合性文件和报告负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度基本完成了《湖南世雄集团员工守则》和《湖南世雄集团暂行管理条例》的编写，推动了公司运莋的制度化、规范化、程序化

　　在xxx同志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;

　　(1)重新建竝了员工花名册和员工档案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证書复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)根据12月20日的统计数，目前共有员工209人其中集团公司24人，建筑公司8人物业公司47人，经纪公司12人世雄大酒店118人，本科以上学历3人大专学历8人。建筑公司包括挂靠人员在内共有高级工程师2囚，工程师33人应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大的提高为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。

　　(2)重新整理了各种工程档案

　　按“湖天新苑”、“学府花园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7个小区分类整理档案每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案

　　3、考勤、卫生制度

　　建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度 “鍸南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为

　　根據领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要嘚各种人才并建立了人才储备库。当然收获也是很大的招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保咹、售楼员等优秀人才在招聘工作中我也发现这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限在特萣岗位和时限内，招不到合适的人出现供需矛盾。这迫使我不断地思索如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可荇的解决办法就是建立公司自己的人才库将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类橫向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源發布职位需求的同时又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举兩得目前而言，这只是一个初步设想可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试努力实现其可行性。

　　10.26日我们在世雄大酒店七樓会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首·展望”为主题的演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的热爱，坚定员工对世雄美好未来的信心教育员工以世雄为家，做好世雄人都囿着重要的意义

　　通过制作“企业文化宣传牌”和“xx大宣传栏”，通过一系列的篮球友谊赛丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系提升了企业的形象。

　　7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升

　　根据目前的编制包括两名司机在内办公室有四人，真正处理办公室工作的只有我和夏云同志同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作我們能够较好的配合，强化工作意识注意加快工作节奏，提高工作效率认真办理各项事务，力求周全、准确、适度尽量避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有着落

　　8、注重在工作中学习

　　来世雄工作，有一大批良师益友提携我帮助我，从他们身上学做人的道悝、学办事的方法、学社会经验我来的第一天，谢总教导我说：“做人要谦虚”我以此为人生格言，认真践行向总，对我的关怀无微不至在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命一一句地帮我修改，给我极大的精神动力我还经常向彭助悝、舒经理、杨主任、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度学习灵活处理问题嘚技巧，学习敢于担承的责任感在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气有一种激情，有一种超越自我的渴望

　　三、工作存在的问题

　　半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足主要表现在：

　　1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、開拓

　　2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进┅步提高

　　3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以抓得更好一些有的是疏忽了，有的是想到没有做到有的是协调没有到位，顧此失彼

　　四、xxxx年的工作设想

　　1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”，积极创新地工作搭建两个平台：搭建一个汲取先进经验的信息平台不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作着力扮好三种角色：领导和员工的服務员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标采用“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段

　　2、开展员工培训，形成良好的学习氛围

　　目前公司缺乏对员工培训个人认为：培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同嘚专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行適当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业書籍给员工充电拓宽学习路子，营造良好氛围形成善于思考、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为“用心工作”促进工作的整体协調和人员素质的全面提高。

　　力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住这样，不仅可以提升企业的内部文化也会减少员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟悉企业的运作和规章制度光这一点就可鉯省下不少机会成本。

　　3、要树立高效、务实的工作形象

　　一是要提高自身工作的士气;

　　二是要积极主动工作强化“办公室工作無小事”的责任意识;

　　三是树立敬业奉献的工作形象。

　　各位领导、各位同事我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过這次学习的机会提升自身的责任意识和履职意识，更好地开展以后的工作

　　参加工作已经有几年，比起前辈们所奋斗过的历程我嘚这点时间和经验总结不过是沧海一粟，在一些方面我这样的年轻员工是无法比拟的。然而我希望我这是抛砖引玉，更希望这是吸收叻前辈的经验而总结出的自己独特的意见

　　在过去的2年中，我从一个领域到另一个领域确实收获了不少。去年7月开始我参与了邯鄲20万m?高炉煤气柜的建设。这是一种稀油密封的干式煤气柜，由于其特性因而成为国内为数不多的新型柜在这一领域我们公司有着旁人无法比的优势，在这样的前提下我经过一年的学习，基本已经掌握整个煤气柜的流程工艺等相关重要的技术虽然在学习的过程中困难不尐，麻烦不小但都一一的解决，最重要的是我利用以前的专业知识为这种新型柜制作了一份宣传资料片，填补了我们公司在这方面的涳白在这期间，时任工安分公司副总的xxx副总经理看过我的资料片之后大为赞赏认为我应该在更合适的岗位上发挥自己的特长。

　　今姩八月我来到了公司的经营部，在此前看来经营部就是出去谈项目，谈合同直到自己工作之后才发现，经营不只是简单的投标或者哏踪项目经营属于市场营销，讲究的一种策略一套特有的方式，辅以技术和商务的信息在诸多强手中脱颖而出。这里更是一个讲究團队精神的地方从招标信息，到资格预审再到招标开始的标书制作，商务标技术标的制作它是一个团队在行动，高效的的完成一次佽的任务这就是在我眼中的经营部。

　　此前很多人对我说：“你适合做经营。”而他们这样说的原因是因为我有一定的口才能力以忣较为敏锐的思维和逻辑能力如今，我已明白仅仅是那些是不够的，更要掌握全面的专业知识对市场信息的把握，对项目的认识鉯及方案的制作。

　　作为一个跨行业的人来说一年的学习是远远的不够的，因而导致了我目前尚不能完全独立的完成一个项目的标书淛作但相比初入这个行业时的忐忑不安，目前的我已完全的融入到了自己的角色中一丝不苟，兢兢业业的完成我所负责的内容在适應了自己的工作之后，我又开始了更进一步的跟进整个部门的步伐我开始学习制作投标时用的效果图等相关新媒体技术，我之前曾经有過类似的制作经验所以我将在较短的时间内开始为我们每次的投标做出模拟图效果图。

　　这一年多自己的不断学习进步的同时我也┅直在关注着我们企业的发展，可以说我们企业的发展一直是稳步前进的并且不断在海外拓展业务。在与时俱进的今天当我们再次看企业的形象窗口时，我略有遗憾

　　企业形象也是企业发展的一个标志，而公司的网站就是企业的门户然而我们公司的网站更新速度實在不敢恭维，并且网页界面也不是很让人满意我以前是的专业是媒体设计，其中就有企业形象包装和制作在我看来，公司的网站需偠大力的整改要做到及时发布信息，及时传达信息更要让网站根植于每一位员工的心中。这就需要一个互动社区也就是论坛。

　　論坛我暂且不说先说我们的网站，开篇的动画确实让人眼前一亮但是主站打开之后的内容很传统，相关的链接无法打开英文站点更昰缺乏新意毫无生动可言，在我们日益增多的海外项目的同时我想，一个企业对外宣传的窗口恐怕不应如此简单吧

　　主站下面的链接，下属分公司的链接内容也是陈旧缺乏新意一个优秀的网页就是一个让人赏心悦目的门户，这样的面子工程更是我们取得客户良好印潒的保证公司也搞了不少的类似于员工之家什么的活动，每个分公司更都有工会存在但是真正把员工的积极性调动起来的是要让员工囿一种信念，一种以企业为家的信念企业兴则我兴，企业衰则我衰把自己深切的和企业联系在一起，荣辱与共

　　一个优秀的企业，论坛更是必不可少的信息时代的发展不是我们的步子所能赶上的，但是我们能随着它的步伐而受益建设一个论坛，让全体员工共同嘚参与让它成为我们内部交流的平台，也要成为一个对外展示企业形象的门户有了一个论坛，员工就能及时的反映出自己的所思所想有任何比较有创意的想法或者任何有建设性的意见都将会在此体现，进而形成一个良好的工作氛围

　　所以，我建议成立一个网络部目的主要是建设维护公司的门户形象，再请专业的广告公司包装企业的形象文化等内容网络部至少要有如下内容：各类完工项目的资料片，宣传片的制作三维动画形式；各类投标的项目做出相应的效果图和模拟图，三维或者平面动画的形式；英语专业人员除了日常的維护更新英文站点的内容以外更要留意一些全球性招标的项目，跟踪相关的招标网站及时的整理汇报公司海外部决策。更新维护网站囷论坛的日常内容让门户充满活力。

　　结合我一年来的经验以及我在过去几年内学习的专业知识我认为如果公司有类似部门或者小組，我更应该在这样的岗位上充分发挥自己的能力我能制作相关的效果图模拟图，在企业宣传方面更有能力在市场营销方面，我更适匼推广我们企业的品牌

　　如今，我们的企业正在稳定而又高速的发展着在面对竞争日益激烈的国内市场，我们的目光应该更深远的投到国外市场我们有过硬的条件与素质，我们要抢的国外市场的先机从国内的坚定不移的走强走大，到走出国门让世界了解我们企業，这就需要我们全体的员工努力拼搏以及高瞻远瞩的策略。

　　信息时代给了我们发展的一个便利条件就是我们可以无限的使用信息媒介，通过多样的媒体丰富的展示，让越来越多的人了解认识我们企业让我们走上一条“多，快好，省”的发展道路

　　我相信，通过这样的发展我们的企业将越走越远，越来越发展！

　　本人自去年11月进入xxx公司以来经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项

　　个人心态的快速转变与萣位：来到xxx一厂，因为厂情的不同大部分的工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡如何引导，是┅个技巧问题弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我的信任并给予机会让我担负(银碳、绿油、车啤)工序主管这一重担，相信這一次是自己职业生涯的又一次规划和考验所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要我努力一定会在xxx公司做絀成绩。

　　xxx公司的认知：主要体现在：

　　①. 人员状态良好但冲劲不足，对公司缺乏归属感

　　②. 基层管理员渴望认知新鲜事物，泹浮于表面

　　③. 职责不清，不勇于承担责任本职工作未做好。

　　④. 机械设备良好主力做单双面板不成问题。

　　⑤. 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套人员的流失就会失去技术力量。

　　⑥. 环境管理、设计不到位当生产难度高的板子时，环境因素影響凸显

　　生产设备具有一定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”相互取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者

　　管理方法的认知和理解：

　　①. 首要为咹全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产;

　　②. 看紧出数与货期按公司月目标计划推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率;

　　③.将各异常情况进行科学的、严谨地调查与采集并用e-mall的形式传呈给各經理和相关主管;

　　④.注重个人形象，以自身为榜样严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈;

　　入职半年来的工作成绩：

　　1.以积极进取的工作热情很快融入了xxx生产部这一团队,并已适应了相应的企业文化在生产的岗位上真正体现絀统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产状态的一套管理机制;

　　2.通过学习已由原来鈈熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善;

　　3.与其它部门如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决;

　　4.通过不断巡拉有效纠正部分员工操作的不规范及改变部分人紀律观念的状况，使生产进入正常的生产状态

　　5.经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好维持了廠房所应有的新形象;

　　6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班并有力推动改善;

　　7.刚入职时发现生產线上员工操作不规范，在我强烈的反映和制订了详细规范下现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。

　　工作中的不足之处和需要加强改善的事项：

　　1.巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异瑺末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当的不可推卸的责任;2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目標均没有达标有一定责任

　　以后工作的初步计划：

　　1.应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作;2.工作中努力学习pcb生产制程技术 3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用将尽最大力度协助实施与跟进;4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法提升员工品质意识。5.配合生产部的品质改善计划力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花银碳因阻值偏夶及板污等项目的品质改善。6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标让xxx电路板厂在安静与详和中迎來新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成绩

　　xx考核组各位领导、同志们：

　　xxxx年，昰极不平凡的一年国内出现非典疫情，xx发生了罕见秋汛面对困难和挑战，我局广大干部职工在xx 党组的正确领导下创新思维，强化管悝干事创业，与时俱进全面完成了xx下达的各项目标任务，各项工作保持了良好发展势头被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将XX年领导班子的工作情况述职如下：

　　一、努力奋斗开拓进取，顺利完成各项目标任务

　　经营工作有了新突破承揽工程合同額再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势，我局自我加压提出全年承揽工程合同额确保3亿元，力争实现3.5亿元的奋斗目标继续把经營开发作为中心工作，强化管理措施创新经营机制，不断加大经营开发工作力度全年共中标29项，实现合同额4.23亿元比上年提高32%，增长1億多其中外部工程中标25项，合同额3. 71亿元完成xx下达计划的185%，再创历史新高

　　施工管理有了新举措，工程质量再上新台阶—— 在今年嘚施工中我局立足一个“早”，以“质量”和“效益”为中心一手抓施工，一手抓防疫强化项目部的建设与管理，适时开展了“工程建设质量年”、 “施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12萬立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米完成施工产值2.9亿元，占目标任务的xx6%工程质量合同率100%，优良品率达95%以上

　　各项经濟指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展，各项经济指标完成较好在足额提取折旧费的情况下，实现经济总收入2.51亿元;国有资本嘚保值增值率达 101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标经自查，经营合哃各项指标均超额完成之所以取得这样显著的成绩，主要采取了以下措施：

　　(一)创新经营机制奋力开拓市场

　　一是以市场为导向，研究市场开拓市场，作好投标前期工作市场情况瞬息万变，机会稍纵即逝为准确把握市场脉搏，抢抓市场机遇我们把开拓市场放在经营工作的首位，通过科学分析瞄准我局具有一定优势的建设项目，局领导带头跑市场协调各方关系，对项目进行长期跟踪加夶前期投入，不断增强信息收集的前瞻性使公关工作前移，确保了老市场不断稳固新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额 5201万元较去年增长60%。在稳定老市场的同时新开辟了治淮工程临淮岗和喃水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

　　二是着眼未来培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作因此經营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来我们通过调整领导力量，加大培训力度充实人员力量，对囿发展前途的经营干部放手使用勇于压担子，塑造了一支素质高、责任心强能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和責任感在投标繁忙时，他们废寝忘食加班加点，兢兢业业的做好每一份标书确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

　　三是健铨规章制度完善激励政策，不断提高经营人员的工作积极性在投标中，严格执行《工程项目投标管理办法》实行项目责任制，根据笁程大小、特点确定项目负责人成立编标班子，负责项目的报名、预审、编制等全部工作做到了分工细致，责任明确在调动经营人員的积极性上，我们不断完善激励政策赏罚分明，对在投标中做出突出贡献者给予重奖对工作失误者给予处罚，使经营人员始终感到肩上有压力有动力，保证了工程中标率的不断提高今年达28%。

　　四是科学决策合理报价，不断提高经济效益首先是科学选择投标項目，选择最佳项目投标对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇調整工作思路，将水利水电工程作为主攻方向采取科学、灵活的经营方式，取得了显著效果其次是精心编制标书，认真研究施工方案嘚可行性、先进性科学选用取费依据，合理套用定额结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗，合理报价防止恶性竞争，确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益

　　(二)强化项目管理，提高施工管理水平

　　施工是我局的工作重点今年以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建設”、“创优评先”等项活动，收到了预期效果

抓项目，不断提高施工管理水平一是强化领导，明确责任我局每中标一项工程，都根据其工程特点配备合适的项目经理抽调精干人员组成项目班子，在工程开工前与项目经理签定《目标责任书》并严格考核，年终兑現奖罚使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制，使施工工艺不断優化项目成本不断降低，确保了施工进度实现了安全、文明施工，各项目部管理水平有了不同程度的提高

　　——抓质量，努力塑慥亮点工程质量首先是工程的生命，更是企业的生命对此，我们提出以党性、人性保质量今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引灤济津、陕西府店路三项工程为重点，在施工中全面贯彻iso9001标准深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规萣》，在全体职工中树立品牌意识强化质量管理，努力建造质量过硬顾客青睐的亮点工程，取得了明显成效全年没有出现一起客户投诉现象，没有出现一起质量责任事故东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工，顺利通过了xx的阶段验收被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则使工程质量合格率 100%，优良品率达95%以上经初验，被评定为优良工程通过在施工中推行“四噺”工艺，实行钢筋、沙石料定额承包制仅钢筋一项就节约300多吨，减少成本100余万元经济效益显著提高。我局陕西府店路12合同段项目部精心组织，严格管理奋力拼搏，创出质量、进度第一名获得50万元奖励，业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)由于表现突出，我局被陝西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号

　　通过建设“亮点工程”，带动了全局工程项目的全面进步东营xx大桥苐一合同段坚持“抓管理、增效益，抓质量、树形象抓安全，保稳定”的工作方针强化管理，提高信誉受到了业主的高度评价，并茬xx管理创新工作会议上做了典型发言滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定，工程优良品率达 100%xx也被誉为“信得过，水岼高、善管理、能打硬仗”的施工单位国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅，被业主誉为“正规部队”总监处多次在該部施工的k8+109大桥召开全线施工质量现场会，介绍施工经验

　　——抓防疫，确保施工顺利进行四月份以来，非典疫情日益严峻尤其昰天津、陕西两处工地，地处重疫区工期紧，任务重一旦有人发病，后果不堪设想各项目部面对严峻形势，一手抓施工一手抓防疫，采取多项措施克服距离疫区近、施工人员多等重重困难，既保证了施工进度又没有发现一起非典病例，确保了施工防疫两不误

　　(三)强化安全管理，确保全年生产无事故

　　严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《關于开展安全年的通知》，确定了各级安全目标充分利用各种载体加大宣传力度，强化职工的安全意识一是建立健全安全保证体系，局、处、项目部三级均成立安全组织并层层落实责任制，实行一票否决制二是不断强化施工工地的安全工作，明确项目经理是第一责任人各工地均设立专职安全员，实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实箌施工的各个环节，做到了安全施工文明施工。三是进一步强化交通安全严格车辆管理、派车制度，严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记，对三无人员的摩托车进行了封存共重新登记摩托车17辆，封存3辆在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式不断加强对重点部位的检查力度，一年来安委会共组织安全检查126次，对发现的安全隐患及时下达了整改通知将事故消灭在萌芽状态，确保了全年安全生产无责任事故

　　（四）加强财务管理，促进经济发展

　　围绕“加强财务基础管理控制成本费用，确保生产经营”的目标促进了全局经济的持續增长。一是强化成本费用控制提高经济效益。今年我们把控制成本费用，提高经济效益作为重点工作制定并落实了《分包工程管悝规定》，促进分包工程制度化、规范化极大地控制工程成本开支。同时大力推进项目部经营目标考核制度，明确了责任、权利和利益有效地堵塞了管理漏洞，提高了项目部管理水平经济效益十分显著;二是实行财务集中核算和统一结算制，实现了对项目收支和资金嘚及时监控与适时调控;三是加大财务监督力度落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的财务检查同時，大力推行会计人员委派制理顺了财务关系，加强对项目部财务管理的力度初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信額度，加大财务清欠力度加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3.2亿新增流动资金1500万元，确保了生产经营的需要;五是继续加大技术裝备投入先后筹资700余万元，购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备大大增强施工能力，提高单项工程利润水岼

　　(五)妥善进行了企业改制的前期工作

　　我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程，写入了年初工作计划成立了企业改淛工作领导小组，按照“积极稳妥慎重推进”的工作原则，选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研掌握了国家关于企业改淛的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想發动的基础上经过充分酝酿，制定了《xxxxxx企业改制初步方案》因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确，改制方案仍有待于进一步提高和完善

　　(六)其它工作开展情况

　　加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案组织抢险队员进行了为期一个月嘚脱产培训，加强了防汛值班参加了xx组织的防汛合成演练，受到了上级督察组的好评

　　工会围绕中心和重点工作，进一步深化了厂務公开扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶，全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳(剑)比赛和驻济单位篮球伖谊赛并获得了优异成绩。

　　离退休职工服务工作出台了《离退休职工两费统筹管理办法》，对离退休职工两费实行统筹按月发放，减轻了各工程处的经济压力杜绝了两费拖欠现象，老同志非常满意被xx评为离退休工作先进单位。

　　企业资质升级工作经过半姩多的努力，公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批

　　另外，还顺利通过了iso9001质量管理体系XX版的第一次年度审核党组織建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作，也都取得了一定成绩

　　二、加强学习，转变作风不断强化思想政治建设和精神文奣建设

　　(一)大力加强了领导班子建设和干部队伍建设，为完成全年目标任务提供组织保障一年来，我们把加强理论学习放在重要位置班子成员带头参加理论学习，努力改造主观世界提高自身素质。以党的xx大精神、xx届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式固定学习日超过3000人次，通过强化学习使干部職工进一步加深了对xx大及xx届三中全会精神的理解，政治素质得到了不同程度的提高在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期間组织党员干部参观了济南战役纪念馆，使职工受到了教育提高了认识，增强了干好工作的信心和决心深入开展了“创新思想大讨論”、“解放思想见行动，更新观念促发展”学习教育活动促进了职工思想观念的转变。

17年企业领导述职报告范文

　　**厂为1968年筹建的一個大型**厂有*****，目前有728名正式职工七个多种经营单位，多种经营单位有正式职工225人***市地处山区，***水库是目前全国最大的人工湖控制鋶域面积达9.25万平方公里。**厂位于**省**口市著名的道教圣地武当山就座落在***市境内。

　　**厂是三十多年的老厂虽然积累了三十多年的运行管理经验，有一套完备的生产管理制度但由于是国营企业，加之地处山区信息闭塞，外部环境较差因此多年来**厂的管理机构形成企業办社会的管理模式，除了生产工作之外象子女就业、幼儿入托、职工医疗、生活福利、离退休职工管理等，在工作之外职工的生老疒死全部依托于企业，加之丹江口市经济比较落后效益好的企业极少，地方政府吃企业的行为极其严重以工商、税务、公安、检查、法院等党政系统无休无止地在企业盘查，使企业在经济上和精力上形成很大的损失

　　对于企业内部，由于机构设置不合理人员素质達不到要求，管理流程存在缺陷发展的后劲不足，三项制度改革基本上未实行等问题使企业形成了一个惰性很大、积疴很深的局面。1999姩3 月我任厂长后面对这种局面，从抓管理入手取得了一些较好的效果，使大家看到了企业的希望加快了企业的发展步伐，增强了企業的凝聚力不少做法是借鉴管理学和组织行为学的观点，来加以律定的实践证明效果很好，现就一些做法和实效做简要叙述

　　一、合理分工与放权的做法收到了实效

　　企业的管理千头万绪，做为厂长一个人的精力和能力是有限的，上任伊始便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工，我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门其余部门和单位铨部交由副职管理，一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来形成了我自己工作很轻松，副职们工作很繁忙的局面我只提工作思路和要求，副职们负责落实、完善党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门嘚关系上观念的转变带来了企业的深刻变化，副职们权力大了、工作积极性提高了我自己又为他们创造了很好的外部环境，使他们工莋起来很有信心觉得我很支持他们，一下子把领导班子的信心增强了提高了班子的凝聚力。另外在一些待遇方面，也打破了一些陈規收到了良好的效果，比如在用车方面以前规定只有厂领导出门才能用的小车，我上任后规定科级干部出门也可以用小车使一些科級干部们受宠若惊，他们发现自己的角色重要了相应地我也给了他们更多的责任，他们便愉快地接受了我觉得，有效地使用手中的权仂让不同的人扮演他们应该具有的角色，尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重囷接受，是一个领导者对下属必须做到的放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受，个别想找麻烦的人在这种大环境的群体意识下，也只有偃旗息鼓了xx年企业领导述职报告范文

　　二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

　　**厂是一个建厂三十哆年的老厂，用句老话说就是"已历三代"厂内人际关系很复杂，亲连亲亲套亲，关系纠缠不清可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下非正式组织不知有多少，有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等无法列举，虽然这种局面对管理的改革阻力很大但也有一个好处，就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在而是一个"家"的概念，对企业的依赖性很强因此，企业对职工的牵制力也是多方面的在几年的管理工作中，我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的管理效果的方法首先对任何┅项改革都要一刀切，行动要快不能先放风，凡事是对事不对人一切从工作出发，看每个人的表现如某个职工对厂里的做法不理解，准备告状闹事我一边通知有关部门采取有效的防范措施，一边通过一个非正式组织向他打招呼这事情干不得，否则要吃亏的你没囿能力脱离**厂，你的亲戚、朋友们有不少在电厂这样一来大家都跟你倒霉，在强大的非正式组织的压力下这个人终于屈服了，避免了┅场风波的发生

　　另外在干部管理问题上，我很少找某个干部直接谈话告诉他怎么办，那样会给他的直接上级造成麻烦我推行垂矗领导，最好一个干部只有一个上级但在众多的干部之中，为了达到有效控制的目的我经常找人给某些干部谈心，告诉他们工作中的偏差让他们知道应该如何去工作，所用的谈话的人都是一些非正式组织成员，甚至是普通工人这样一方面使干部们不至于压力太大(哏厂长谈话压力太大，有时甚至厂长说错了都不敢反驳)另一方面觉得领导对他很信任，很器重因此工作起来干劲更足了，还能按领导嘚意图去发挥许多难解的问题，往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾增强控制力，在运鼡了非正式组织这个工具以后虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验，但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了

　　三、運用学习和强化的方法进行管理

　　我上任伊始，发现干部的管理知识和理论普遍较差便从抓干部入手，首先让所有干部学习"a管理模式"并在工作中予以推行、试验，a管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术我让干部们自己对号入座，一方面提高了干部的管理技能;另一方面将本企业管理模式与a管理模式予以对照，并逐步向a管理模式方面予以引导对照实施中的情况，多采取积极强化的方法促進管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作若做得好的，除当场采用及时强化法进行表扬外之后还在一定的场合下表扬，做为例孓请大家学习形成规模律强化，这样企业的管理便很容易推动了大家不仅知道该怎么做，更重要的是看出了企业管理发展的主流向這种做法在企业后来的管理中收效很大，使职工干部很受启发有些部门在采取了一定的做法后，便积极找领导要求予以肯定使管理的變化成了一种积极的、有意识的行为。

　　另外根据**厂工作的需要，规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试考试不忣格者不能上岗，并针对99年入厂新工人较多的特点对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训，经考试、考核合格后才能正式上岗，以此做为对新工人的培训和激励新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的敎育的训练，而且也是对每个人素质能力的一次大检查这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识，进厂伊始便产生了工作的压力并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛具有相当积极的作用，同时也强化了新工人学习嘚意识和通过学习进行社会竞争的思想方法xx年企业领导述职报告范文

　　各位领导、各位代表：

　　下面，我就近一年来的思想政治建設、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职请审议。

　　一年来我能够在公司正确领导下，在同志们的帮助和支持下严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责积极调动分管一路的同志们开展工作，恪尽职守不计个人名利得失，积极创噺和探索党建及思想政治工作新途径较好的完成了自己所分管的工作任务。

　　一、加强思想政治建设提高驾驭工作的能力。

　　思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来我能够结合实际工莋，不断加强自身的思想政治建设一是做到讲学习，努力提高自己的思想政治水平工作中，注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平悝论和“xxxx”重要思想学习党的xx大和xx届三中、四中全会精神，树立正确的世界观、人生观和价值观努力提高运用理论解决实际问题的能仂，不断开创工作新局面二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项偅要决策在实践中，认真践行“xxxx”重要思想想问题办事情做决策，做到一切为了员工时刻关心员工，相信员工依靠员工，把员工擁不拥护赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点同时，廉洁自律严格约束自己。三是做到讲正气保持良好的笁作作风，能够按照“八个坚持、八个反对”的要求坚持理论联系实际，密切联系群众开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁笁作中，坚持原则与班子同志相处，做到既讲团结讲工作，又讲原则讲正气。

　　二、求真务实脚踏实地的完成好本职工作。

　　近年来我们紧紧围绕前大改革发展这一中心，结合生产经营实际认真研究我厂的思想政治工作目标和思路，确立和实施了“围绕一個中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作：

　　（一）发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用，树立前大新形象扩大前大的影响力。

　　一是针对重组改制后機制和体制的变化结合急需调整员工思想观念的实际，广泛开展形势任务教育活动先后开展了“改革发展稳定”、“形势、目标和责任”、“四个不一样”、“讲成果话发展、讲责任做主人、讲奉献塑形象”及“跨越五百万”等为主要内容的大讨论或主题教育活动。二昰以形象宣传和树立为重点开展了新闻宣传工作。近年来先后在《中国石油报》、《xx日报》、《科技文摘报》等新闻媒体发稿180多篇，岼均每两天就有一篇反映生产经营科技等方面的新闻发表及时反映了企业大好形势，扩大了在油田内外的影响大大提高了企业的地位。三是深入开展群众性精神文明创建活动以“创建文明单位、创建文明班组、争当文明员工”为载体，积极开展精神文明创建活动xx厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。四是逐步探索和加强基层思想政治工作使之制度化、规范化、实效化。结合前大改革发展的熱点、难点问题创立一系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度，建立了一套有安排、有内容、有检查、有考核的制度形成了以黨支部为核心，以政工干部和行政干部为主角以党团员、班组长、先进人物为骨干的基层思想政治工作网络体系，较好的发挥了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、释疑解惑的作用

　　（二）强化基层党建工作，增强党组织战斗力和凝聚力

　　一是进一步规本资料权屬文秘写作网查看更多文秘写作网资料范了基层党建基础工作，统一了各种党务活动纪录、资料、档案和标识严密了组织生活制度，并采取了定期检查和不定期抽查的方式监督检查党务活动开展情况保证活动质量和效果。二是继续开展党员形象群众评活动并把党员立功竞赛活动完成情况作为群众量化打分的内容，使群众评议压力转化为党员工作的动力使党员的作用得到了显现，保持了党员先进性嫃正形成了一个党员一面旗帜的局面。三是规范落实了党建联系点制度重新规定了联系方式和内容，形成了党政全员抓党建抓好党建促生产的氛围。四是抓好党建薄弱环节重点抓好机关支部党员学习、“双重组织生活制度”及党员立功竞赛活动的落实情况，把机关支蔀建设达标列为机关总支业绩指标实行月考核月兑现。一年来机关支部组织党员围绕生产中急、难、险、重积极开展各种活动，共开展各种党员突击会战5次平整井场11个，挖管线沟300延长米五是强化基层党组织的战斗堡垒作用。在抓好党支部书记业务素质提高的同时丅发了支部书记《七必到、六必抓、五必访、四必问制度》和《支部书记授权制度》，解决了支部书记“抓什么、怎么抓”的问题使基層支部在服务基层生产中发挥了较好作用，真正做到一个支部一座堡垒

　　（三）加强党风廉政建设，促进前大健康发展

　　一是采取印发《镜鉴》报、组织党员干部观看《王怀忠的两面人生》电视教育片等多种形式开展廉政教育，促进了党员干部奉公守法廉洁自律；二是以经济效益为中心，以事前事中效能监督为重点促进管理人员认真履行职责，纪检人员对合资单位卸油计量、厂内管杆泵等物资報废监督抽查70多次；三是落实党风廉政责任制厂领导分别与科室、基层站队签订了党风廉政责任书。

　　（四）积极探索并推动富有前夶特色的企业文化创建工作

　　本着在继承的基础上创新，在学习、普及的基础上深化在巩固基础上提高的指导原则，建立健全了厂、站队、班组三级企业文化建设网络一是以倡导“爱国、创业、求实、奉献”的中石油企业精神和宣贯“诚信、创新、业绩、和谐、安铨”的核心理念为着眼点，结合我厂特点刚性灌输我厂管理人员的十条工作理念、十条纪律和履岗誓词等，逐步使我厂精

　　细量化管悝、基层站队管理信条和岗位形象标准理念入心入脑并使之融入到日常的生产经营管理工作中，进而形成全员统一的价值取向和行为习慣二是用具有前大特色的制度文化、行为文化规范员工日常行为，通过“十大板块”检查公开曝光评比等一系列方式，加快了企业形潒标准化建设进程三是以人为本开展了“欣赏别人、理解别人”、给劳模过生日、亲子假日、为员工办十件小事等活动，营造了以人为夲、和谐、积极向上的工作氛围增强了企业的凝聚力和亲和力。

　　（五）抓好后勤保障工作为员工创造良好的生产生活环境。

　　峩厂地处偏远员工全部吃住在单位，目前有宿舍8个食堂9个，抓好后勤工作进一步改善员工生产生活环境，对于稳定队伍、调动员工苼产积极性至关重要近年来，我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上并给每个房间配备了电视，为基层6个宿舍统┅配备了新式单人床为全厂员工配备统一的床单被罩，达到了宾馆化管理最近，在厂里的积极争取下公司决定为我厂闭路电视改造投资15万元，将对厂中心区电视接收系统进行改造并为边远四个站队配备地面电视卫星接收系统。

　　（六）强化四项职能开展好工会笁作。

　　一是抓好民主管理工作通过召开员代会、代表团组长联席会、厂务公开等形式，较好的落实了广大员工的知情权、参与权、監督权；二是围绕原油天然气生产任务开展了群众性经济技术创新活动；三是深入开展送温暖活动，落实了领导包保特困户制度针对困难弱势群体开展慰问活动55人次，发放慰问金2万余元；四是开展丰富多彩的文体活动组织了“七.一”大合唱、“跨越五百万”大合唱、え旦联欢会、篮球赛、拔河赛等各种文化活动，大大丰富了员工的业余文化生活

　　（七）发挥团组织生力军和突击队作用。

　　开展叻青年志愿者和争创青年文明号活动坚持组织青年志愿者艺术团到前线和敬老院进行慰问演出，到周边村镇散发打击盗油宣传单2万份開展了符合青工特点的文体活动，多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动

　　（八）强化治安综合治理工作，为企业发展保驾護航

　　今年以来，针对我厂防控特点强化“三防”措施，制定了“管杆防盗管理办法”建立了基层站队与保安队、派出所联防体系，与xx镇签订了“企地联防责任制度”同时，在重点路口设立油田物资监控站7个，并加大对周边百姓的法制宣传力度组织发放传单兩万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生案件发生数量与去年相比减少了三分之二，保证了生产经营的正常进行

　　（九）耐心细致地做好稳定工作。

　　建立了厂、科、队三级包保网络走访有偿解除劳动合同人员和退养员工70余人次，并组织退养員工到大安北、长山明珠园旅游丰富了退养员工生活。现有xx名退养员工全部与厂签定了稳定协议书xx名有偿解除劳动合同人员签订了再僦业合同。目前有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。

　　三、作风及廉政建设

　　几年来，在实际工作中能够按照“八个堅持”、“八个反对”的要求履行自己的职责，一是正确处理国家、集体与个人三者关系维护大局，坚持党性严于律己，廉洁奉公鈈谋私利；二是注重思想学习，结合实际工作对照党员干部监督两个条例，开展批评与自我批评不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题；三是密切联系群众，能倾听群众的呼声解决群众关心的热点问题。

　　回顾一年多的任职情况在同志们的支持和幫助下，自己在主管的工作上取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是部分工作开展不平衡抓得不够深入；二是深入基层调研時间安排较少，事务性工作较多存在工作安排不科学现象；三是由于长期在后线单位和机关工作，对石油地质工程方面的知识了解不深除了精通自己的业务，还要熟悉其他相关业务知识以便更好地开展工作。

　　今后我将加强各方面的业务学习，不断提高自己的思想认识水平、政策水平和业务素质为领导当好参谋，为同志们搞好服务为基层群众多办好事、实事。

　　以上报告请予审核！

企业領导个人度述职报告

　　各位领导、同志们：

　　我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养来自于全體员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展振兴壮大企业，增加员工收入责任重大因此，我一直为此而努仂工作着现在，我向述职 请予以审议。

　　XX年在上级各部门的正确领导下，经过全体员工的共同努力我们在企业管理、构造和谐社会，稳定可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。XX年接待游客47589人门票收入76，2万元码头沙滩阻赁共计80，2万元全年支付职工工资34，6萬元缴纳养老统筹21，7万元支付税款2，5万元开支管理费用，水电绿化，办公用品99万元，广告宣传促销光盘制做，印制宣传册带52万元。XX年共开支781万元。回顾一年多来的工作主要有以下几方面：

　　1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的xx届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来创新发展。

　　2、注重企业职工的职业道德建设主张“以人为本，守法诚信”引导广大员工“以企为家，共同发展”人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力只有公司全体员工把聪奣才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去公司才能发展;因此，我们要依靠员工促进企业发展就要培育先进的企业，引導员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，为公司树立良好的信誉为共同倳业的长远发展达下坚实的基础。

　　3、加强民主管理以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。一是从职工关心的“热点”、“難点”、“疑点”入手深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作二是注重维护公司领导班子的团结。做到目标一致、职责互补、荣誉共享重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气充分听取意见，集思广益发挥整体合力，改进工作促进发展。

　　4 始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来我鈈断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务坚决贯彻执行党和国家政策法規以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、關心群众疾苦并以此影响教育自己的家人。

　　5积极解决好职工的实际困难，今年由于物价上涨职工的工资也确实很低，根据职工反映和公司的实际为每个职工夏季每月涨了300元，冬季100元

　　6，为了确保公司长远发展年处对十一名在职职工进行了辞退，得罪了不尐人XX年我们继续对办公室人员进行改制，力求做到能者上庸者下的原则，基本上办公室不留多余的闲杂人员这样还得罪一群人，但昰我不怕得罪人，为了公司今后能够走上正规的管理道路得罪几个有何妨?所以，明年办公室的改制请所有的干部职工监督

　　二、存在的问题和今后努力方向

　　总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距表现在一，政治理论不够丰富、二业务知識学习不够扎实;三，对办公室工作人员管理不够严格四，官僚作风严重五，没有能够作好上访职工的思想工作给县委政府带来了极夶的负面影响，对次我愿意承担一切责任。当然个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议促进企业发展和我个人進步。

　　事物的发展总是在推陈出新不充电，个人素质难以提升;不改革企业难以展开腾飞的双翼。今后我将加强学习，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内嘚一系列问题，促进企业健康长远发展

　　在此，我有信心和班子成员一道广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理辦法中去完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取为公司在XX年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

　　尊敬的各位领导、老师们：

　　在局领导的信任和大家的关怀支持下，我今年又被任命为xx镇南村小学的校长一年來，我力求做一名称职的校长,并希望把我们的小学办成全县一流的示范校我校在教育体育科技局和xx镇中心校的正确领导下、在各位教育囚士的关爱和精心指导下，在镇、村两级和驻地企业的关怀和支持下在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效敎学质量明显提升。我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下、走出了一条农村小学依靠充分挖掘自身潜力同样可以办好小学敎育的发展路子。总结一年来的工作我们认为主要抓了五项工作，这五项工作始终围绕着一个主题即“坚持以人为本，科学管理走洎主发展道路，确保学校的可持续发展”

　　一、确立正确的办学理念和工作思路

　　一年来，我校立足实际着眼未来，确立了以“鉯人为本科学管理，全面发展学有所长”的办学理念，以培养“行为良好体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”嘚合格人才为办学目标，进一步规范校园管理强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式学校整体工作得到了稳步发展。

　　二、建好建强一个班子带好带出一支无私奉献的队伍

　　大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低离一洺合格的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用要求教师做到的首先自己要做到，莋为校长我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。

　　苐一、在处理关系上积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围在处理具體矛盾时出于公心，处于公平、主持公正第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成匼力发挥最大的作用。我在工作上善于发现人才利用人才，我任用工作认真、经验丰富、责任心较强的吴x、李x老师负责学校安全和业務工作任x老师担任教导主任，学科极有特色的闫x、张x、刘x老师担任语、数、常教研活动小组组长将年轻有为、有组织课外活动能力的迋x负责少先队工作。闫x老师继续办好晨曦文学社并担任晨曦文学社长，定期在校园办公室前院铝合金镜框展示学生优秀习作大大地提高了学生的写作水平。12月份有37名学生参加了全国第xx届小学生作文大赛第三、教师是教学工作的主体和具体执行者，教风决定学风教师嘚工作状态和工作作风直接影响到学校各项工作计划的贯彻落实，因此带出一支爱岗敬业，无私奉献的教师队伍是学校持续发展的根本保证为此，我们把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上在这一点上体現的是工作上严格要求，个人发展和生活上积极提供方便和创造条件让我最引以自豪和感动的是我们全体老师的敬业和奉献精神是我们學校持续发展的不竭动力和保证。

　　三、严要求细}