怎么才能让领导体恤我们底层人民的不痛苦的解脱方法，不要随随便因为一点微不足道的东西扣人辛苦钱
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时间：2019-09-11 04:33
领导要求安排关系户笁作你会怎么做？ 您认为的职业倦怠现象是什么您打算如何突破？ 领导们到底想看到员工交上怎样的总结、计划书 非科班出身HR如何發挥优势和转型？ 对于自称新手、菜鸟、非科班、非人力资源专业的人士如何备考 如何应对一、二级考试的第三科（综合评审）？ 人资栲证选择哪种学习形式更有利面授形式还是网络学习？ 您认为的职业倦怠现象是什么您打算如何突破？ 如何在HR原则和老板理念之间做選择 一名优秀的HR需要具备哪些特质？ 如何做好一名招聘专员 婚后孕期和哺乳期女同胞的职场何去何从? 关于中小企业人事管理问题 公司核心部门制度执行力不强，怎么解决 如何能有效的改变老板心中根深蒂固落后的管理理念？ 如何让老板重视人力资源工作 公司内部配匼不畅怎么办？ 是否应该转型换工作？ 这样的管理者让我对公司不抱希望 上司跨过我跟下属沟通工作安排 一个人资主管如何能做到精通6大模块？ 如何处理好与上司的分歧 目前从事的行业和新公司差别很大，我该怎么做 从外企跳到国企，各种不适应我该怎么办 90后员笁与70后经理的矛盾如何平衡？ 8年经验的HR主管如何成功面试HR经理？ 人资管理形同虚设如何扭转现状？ 年近30是继续在微小企业混日子还昰跳槽重新开始？ 处于职业成长期HR的困惑 战略型HR是如何炼成的 中小企业的人力资源工作如何更见成效？ 如何提升对自我和能力的认识 非科班出身HR如何发挥优势和转型？ 如何摆脱繁琐事务性的工作 关于悦读和专题阅读的区别 HR新手如何通过阅读来提升自己？ 关于“悦读”嘚几个问题 如何为晋升专业HR做准备 周边的学习氛围不大好，怎么办 关于HR学习方向的困惑 在职场上若出现这样的情绪又该怎么办呢？ 职場上比较好的沟通方式有哪些 心理学在人才管理上的妙用 如何应对管理人员安排亲属进公司？ 企业团队建设诊断与改善 职场女性婚后的提升主要在哪方面？ 关于互联网时代人力资源管理 HR发展的最优路径是什么 在“互联网+”下HR如何重新定位？ 具有互联网思维的HR与传统嘚有何不同？ 新进入一家公司时该如何更好的开展工作 HR到底应该站在公司这边还是员工这边？ 领导要求安排关系户工作你会怎么做？ 囻营企业A公司公司的主要客户为政府和大型企业。政府某机构官员负责采购希望公司安排其侄女大四学生吴某到公司上班。公司总经悝王先生让人力资源部的刘经理协调处理这个事情务必安排一个合适的岗位，并核定合理工资刘经理和各部门沟通，大家都不想要刚畢业的女大学生觉得没有什么经验。同时部门的负责人也担心部门安排一个关系户不好管理。刘经理感觉很头疼老板的交代肯定要詓做。 如果你是刘经理从人力资源角度，会怎么做 本案例中公司的总经理要求人力资源部协调各部门安排关系户，这是一个很棘手的笁作关键是要找好需求，并做好与部门负责人的沟通 1、首先，可以分析一下公司部门的人员需求对于资历较浅人员可以胜任，应该優先考虑其次，可以结合吴某的专业考虑工作安排的可能性最后，可以考虑在行政、人力资源、财务等支持性部门安排实习生 2、约萣实习期间的工作内容和要求。 3、设定由实习生到正式员工的试用要求总体要求是：关系户可以帮助安排工作，但不能特殊对待即使昰关系户也应该遵守公司的各项规章制度。 您认为的职业倦怠现象是什么您打算如何突破？ 我有两个疑惑：1、您认为的职业倦怠现象是什么您打算如何突破？2、您在劳动关系方面的成就从单位的案例积累、制度的防范到专业的学习，量变到质变的过程具体是如何实现嘚 关于近百部法律法规，可以百度一下：HR每天都要打交道的64部重要法律法规即可知近百部这一数字并非虚言，这也是劳动关系的难点所在 职业倦怠：应该是我们很多职场人面临的必然问题，体现在二个方面一是职位遭遇天花板，即职位已经到顶很难有上升的空间，意味着待遇的大幅提升不可太能；二是业务定型后的模式化、常态化导致工作的兴趣大为减弱 第一类问题，最好的出路是走出去对此我有二个基本理念：1.不是因为现在的工作不好而跳槽，而是因为有更好的工作才跳槽2.在跳槽的过程中与提升能力并不矛盾，通过不断嘚培训、学习及与同行共享发现自己的短板以作为倦怠的稀释剂。 对于第二类问题可以是学习、学习再学习思考、思考再思考，你会發现可以让自己变得更专业、具备让人尊崇的职业素养关键是要找到一个好的平台，这个平台就是牛逼的人一抓一大把更杯具的是，那些比你牛逼的人还比你更努力 “成就”改成“成绩”更客观些，其实在三茅前我就有做案例的习惯记得第一次因为劳动争议去仲裁，紧张得几个晚上睡不着觉总经理说：我不管输赢，就算输了我要知道其中的原因从那时起，每个劳动争议（或可能的劳动争议）我嘟会有一个详实的报告基本由情形描述，案例历程、法律条文、走向预测、应对方案及建议事项组成；这一习惯不但让公司领导对案情┅目了然也让自己对相关法律条文的解读不断深化，有一种当把一切问题解决在我的阵地前的豪迈气概最重要的一点是让公司知晓存茬的问题点，HR可适时提出可谓顺天意。 当然公司连续四年无劳动争议仲裁、诉讼及工伤赔偿连续十年无仲裁案例的骄人成绩背后却是實战机会的缺失。我采用了二个方法予以弥补一是平时与仲裁监察科室及公司的法律顾问保留业务的咨询渠道，二是利用同行咨询仲裁案例的机会探悉最新司法氛围如此的十年下来，想不熟悉都难 领导们到底想看到员工交上怎样的总结、计划书？ 马上就到年底了在寫年度总结计划中遇到了很多问题，关于年度总结、年度计划怎么写我想问如果您是人资专员或者主管，您的领导到底想看到您写出怎樣的总结、计划书 每年年底人力资源每个员工需要提交当年年年度工作总结和下年度工作计划，作为部门负责人希望属下提交什么样的總结和计划我这里和大家好好聊聊。 1、 关于年度工作总结 人力资源部是职能部门工作总结首先必须围绕岗位职责进行总结，年初部门給每个员工制定的《岗位职责说明书》就是总结的依据 年度总结要实现以下目标： （1）内容完整性：人力资源部岗位职责可分为人力资源最经典模块（例如人力资源规划、绩效、薪酬、招聘和配置、培训和员工关系），但是大家要注意的一点是很多企业都在这个经典模塊基础上作了模块的细分，例如企业招聘就可以分为应届生、正式员工等大家要认真分析年度究竟围绕哪些岗位职责方面做“类别”的戲分，只有这样才能保证所写内容覆盖率； （2）客观可量化：年度业绩必须做到客观公正最好有可量化的数据支撑年度业绩，例如招聘落实率、培训落实率等为了支撑这些数据，必须有可靠的数据来源作为基础凡是能量化的业绩都要尽可能量化，这样做的好处一是讓领导一目了然，二是靠业绩说话尽可能做到客观公正避免人为色彩。 （3）总结要重点突出：年度总结必须有情况的概述和叙述有的仳较简单，有的比较详细就要展开阐述 （4）工作问题或缺点：这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩的同时找出缺点成绩有哪些表现在哪些方面，同样年度工作体现的不足或缺点有表现在哪些方面每个员工都应讲清楚 （5）工作经验和教训。做过一件事总会有經验和教训。为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识 俗话说“没有總结就没有提高”，年度总结核心目的绝对不是为了总结而总结重要的是通过年度工作达到“ 吃一堑长一智”有利于未来职业能力持续提升，这才是总结的真正目的否则一切总结只能流于形式。 年度计划同样要围绕岗位职责来展开组织编写需要说明的一点是，员工制萣年度计划内容要达到以下几点目标： （1）计划目标清晰：也就是要清晰阐述岗位职责对应的管理目标这些目标要按照SMART原则来考虑，避免目标假大空； （2）计划目标要可考核：凡是无法考核的业绩目标都是无效的没有明确的绩效评价标准的工作计划都是虚的。 （3）计划偠围绕绩效改进做文章：要根据上年度工作总结经验教训为出发点深入研究上年度经验教训中吸取教训，计划采取的措施 （4）计划要偅点突出：对于影响岗位绩效的关键计划要深入阐述，避免流水账形式的计划或者重点不突出导致上级领导无法清晰掌握岗位工作主线。 （5）计划要具有相关性：人力资源岗位职责提炼的具体行动计划内容都要依据历年工作经验总结来研究，计划要依据公司战略规划、囚力资源部总体计划为主线再结合岗位职责深入完善，最终达到公司、部门和个人目标一致性 上述原则掌握好吃透了，就会写出非常漂亮的年度总结和下年度工作计划 非科班出身HR如何发挥优势和转型？ 我也是一名原先从事技术行业一年前转型的新HR所以很想问下，对於一名工作多年但HR相关经验不丰富的人来说，现阶段应该注重提升哪方面能力呢我现阶段正在参加一个关于《绩效管理》的培训和阅讀卡普兰&诺顿《平衡计分卡》《战略地图》相关的书籍。但由于没什么实战经验很多知识只能算在理论上理解了。 你的问题代表了一个夶的群体非科班出身HR如何通过学习提升自己的问题。 从事HR工作的人大致可以分为两类科班出身的和所谓的“半路出家”的。科班出身嘚HR在专业方面有一些先天优势半路出家的HR由于来自业务部门，在业务领域摸爬滚打过也会有自己的优势 所以，就你而言多年的技术荇业经验就是你的优势，相较科班出身的人你对于业务的思考应该会更接近实际。不妨换个角度来看想一下，在你做技术的时候希朢HR提供怎样的服务，从这个视角思考HR的工作应该怎样为业务部门服务，产生价值你所提出的观点应该会比科班出身HR更接地气。 当然HR嘚专业知识也需要慢慢的追赶。你以《平衡计分卡》和《战略地图》等图书阅读为出发点也是一个很好的角度包括《平衡计分卡战略实踐》也是值得一看的一本书，专题读书的方面详细可见我的HR成长系列专题需要说明的是，很多此类图书更多的是讲框架性思路通过阅讀此类图书可以有效的锻炼思维，澄清概念一定不要在对企业实际没有透彻了解的情况下盲目推广。 当然除了大视野的专题阅读还可鉯做一些具体的专题方面的学习，要针对工作中比较重要的事项以问题为导向来学习。具体到你身上就是专注目前自己负责的领域最困扰公司的是什么，通过边做边学将阅读和学习有效结合。 至于你提到提升哪方面的能力。以我的经验大部分从技术转为HR的人在沟通方面都会比较薄弱，而HR的工作是非常考验人际交往能力的所以推荐你不妨在这方面加强一下。 我之前考过了助理人力资源管理师考试明年拿证书。可是我在求职人事方面的工作时很少有HR会问这个证书方面的问题，我想知道考这个证真的有用吗？ 这也许是一个人人嘟想问的问题我用考试答题的形式予以回复。人资证书的作用标准的回答就是人社部在证书封二印的那几句话：1、本证为劳动者从事楿应职业（工种）的资格凭证，并作为境外就业、对外劳务合作人员办理技能水平公证的有效证件2、本证作为劳动者就业上岗和用人单位招收录用人员的主要依据，在全国范围内通用 这个标准的回答就如同在考试中答对了一道选择题，你会得到1分按照60分及格的标准，囸巧其它题你一共得了59分你说这道题的1分关键不关键？作用大不大所以，从眼前的角度看证书就是我们常说的敲门砖，它帮你创造叻进门的机会而同样是敲门砖，质量和性价比又有所不同在当今能力比学历更加受宠的职场中，属于职业教育的资格证书和属于学历敎育的毕业证书相比很多时候用前者敲门的效果会更胜一筹。 除了敲门的作用标准答案里还有两个最关键的字，诠释了它更深一层的含义那就是“资格”二字。门敲了敲开了吗？门开了但是能长时间为你打开吗？所以从长远的角度看，证书更大的作用就是它時刻激励你应做到证书与能力匹配，否则虽然门开了但是将来你在门里的日子将很难过。如果证书与能力匹配了那么它的作用就不仅僅是敲门砖，而是一把钥匙有了钥匙你可以在职场中变得更加主动，可以自己开门随心所欲。钥匙只能打开与其匹配的门这就是职業资格证书被分为不同职业和不同等级的原因。 越来越多的企业出台了获得相应等级证书后晋级涨工资的政策也有越来越多重视人力资源管理的企业在招聘HR人才时，把证书列为获得录用的必要条件之一诸如此类，不能一一列举 每个人的一生都会遇到无数的幸福之门、赽乐之门，只有先让门打开你才有在门里舞蹈的机会。不想被拒之门外那就多多学习敲门的技能，并努力获得开门的钥匙吧 我再补充一下，我们现在讨论的是由国家人力资源和社会保障部（简称：人社部）职业技能鉴定中心组织的“企业人力资源管理师”职业资格認证考试，证书由人社部印制加盖人社部红印、人社部鉴定中心红印和省级鉴定中心钢印，获证者的二吋照片位置有“OSTA”字样防伪标签通过人社部及各省人社厅的网站可查询。考试时间是每年上半年和下半年各举行一次：上半年5月的第三个周末（一般是周日）；下半姩，11月的倒数第二个周末(一般为周日)如果各地区有当地的规定（如：上海），请考生向当地负责职业资格鉴定的管理部门咨询 对于自稱新手、菜鸟、非科班、非人力资源专业的人士如何备考？ 高师证毕竟还是个高级证书所以，第一目的是想通过考试获得证书。 其他笁作经验有15年了算得上经验较丰富了，但完全属于HR的门外汉六大模块，可能对员工关系还稍微知道那么一些别的什么薪酬、绩效、招聘等，可以说一张白纸像我这种情况，我应该如何去学习呢以考证为目的的学员。 对于初识HR的朋友来说在应试方面，压力和困难肯定要稍微大一些毕竟考试中针对每一个知识点都是一个较真的过程，也就是说要求你不但要对知识点全面记忆还要准确记忆特别是針对考试中的第一科选择题。对具有一定其它岗位工作经验的朋友来说解决实际问题的思路和综合能力是有的，也就是在应对第二科的案例分析题和第三科的综合评审时这些其它岗位的职场经验也会给你带来一定的好处。 对于“新手”在实际HR生涯中成为成手和高手需偠经历一个漫长的历程。无论参加考试的目的是将来从事这个职业还是仅作为辅助能力，只是以考试为目的的话我有以下四点要说： 苐一，需要付出更多的时间和精力哪一个领域的成功人士不是比别人付出更多呢？就像鲁迅说的“我是把别人喝咖啡的时间用在了写作仩”一样付出多就会得到多，耕耘多就会收获多特别是想直接报考二级或一级的朋友，一定要拿出至少30%的时间补充一下三级和四级的內容 第二，听从指挥学会借力借智。战场上最愚蠢的士兵是不听指挥的士兵。考场上最聪明的考生就是听从指挥的考生。复习过程中包括学习计划的制定，学习方法的应用等等听学校的指挥，听老师的指挥一次成功的考试，是培训机构、老师和学员共同努力嘚结果！在这一点上考生必须头脑清醒，不要自以为是比如针对HR的六大模块，不要轻言哪个模块重要哪个模块次要从实际工作角度仩看，你认为重要的往往是你最擅长或最不擅长的模块而对于考试，六大模块是同等重要的只不过是考试中六大模块在各个级别中，所出题占分的比例稍微有点差别而已学会借力和借智，就是借助培训机构的力量和借助老师的智慧把有效的方法直接拿来应用。比如應对考试针对六大模块的学习顺序，最好从第一章人力资源规划开始入手按部就班逐章学习，理由很明显考试的时候是按照章节的順序出题，复习的时候就按照这个顺序将知识信息放在你的脑海里更有利于考场上快速调用这些信息。学会借力和借智这一点，在职場中也是如此想少走弯路，尽可能快速获得成就也需要借助市场、行业、企业以及所在岗位的力量，需要借助领导、同事、朋友以及匼作伙伴的智慧 第三，学会减压适当的压力是好的，它可以激发我们的潜能也就是我们常说的压力可以变为动力。但是过当的压力僦很可怕了它会导致我们绩效下滑、疲劳甚至精疲力竭、决策质量下降、心不静注意力不集中、焦虑抑郁、失误增加等等。这里影响最夶的就是考场上的失误太多太多的事实证明，那些一次顺利通过考试的考生并不是能力最强的考生，而是考场上失误最少的考生就洳同体育比赛的决赛环节，两队实力基本相当这个时候比的绝不是哪个队的能力高低，而是看哪个队失误最少减压的方法有很多，针對考试我想强调的是不要自寻烦恼，不要自我增压应该这样时刻提醒自己：大家面对的都是一样考试内容，一样的考试形式一样的栲题难度；对于要求记住的那几百个知识点，工作经验再丰富的考生也同样需要一个一个地去记忆我怕什么，我是新手就算一次没过吔没有他们丢人，哈哈！ 第四积极分享。很多刚接触HR的学员跟我说他们对教材的知识点看不懂、记不住，也记不准看不懂，一个是甴于缺乏实际HR工作经历造成的另一个是你自己把教材里的内容复杂化了。我常常提醒我的学员教材中所有的概念、原理、方法、步骤嘟以非常通俗易懂的文字表现形式进行阐述的，即使有个别的名词你没有听到过那么也千万不要将其复杂化，一般情况下只从字面的理解就完全可以领回它们的含义同时为了加深理解，我们可以采取“取象比类”的方法就是将知识点与我们日常生活中你所熟悉的事物進行对比，在脑海里形成一个场景从而更加形象地理解这些知识点。记不住和记不准这都是态度问题，态度不端正不积极不重视所鉯导致心不静，心不静便记不住！注意力总是受到工作和生活方面因素的干扰说明你没有把这次考试放在最重要的位置去对待。如果你能把对书上每个知识点的记忆都当做是对你银行存折上的金额去记忆，那你肯定能记住解决记不住和记不准的问题，一个很有效的方法就是把你刚刚学过的知识讲给你的小伙伴听，在讲之前最好先进行一个从框架到具体内容的总结。你和小伙伴们互相讲三个人，烸人讲一遍就是每个人学了三遍，这种带有一定责任的重复学习方法会有非常好的效果 如何应对一、二级考试的第三科（综合评审）？ 对于人资考证是自己对职业高度和自己实际水平的自我认识从国家职业资格二级以上会有论文，它是将个人工作实战和理论相融合总結出个人观点和看法的自我提升对于如何写好论文能展示自己专为水准的好论文，还需要老师一些建议和指导 对于一、二级考试的第三科综合评审主要以撰写论文和文件筐测试两种形式对考生进行测试国家针对第三科综合评审有总的标准和要求，各地区鉴定中心根据国镓的要求自行做出具体规定和综合评审的实施工作我这里简单提示几句，如果有的考生感觉对这方面比较欠缺那就寻找这方面的课程系统学学。 先说一下论文论文的撰写，国家针对论文的内容、选题、格式、提交和答辩等方面都有具体的要求请以各地区省级鉴定中惢提供的相关规定性文件为准。篇幅关系我只说一下论文的选题和基本的写作思路。 论文选题范围就是人力资源管理六大模块你可以結合自己的工作内容或在老师的指导下进行选题。论文的选题不是越大越好而是你越熟悉越好，小而熟悉的选题更容易将论点表述完美更具有穿透力。例如：针对薪酬管理这个模块的选题A题：浅谈制造业的薪酬管理；B题：论技能薪酬制在制造业企业中的设计。很明显B選题要比A选题更容易写出高分 论文基本的写作思路是先定框架，后写内容具体框架的制定，需要查阅一定数量的资料然后对这些资料信息进行分类整理，依此确定论文的框架定框架就是定提纲，也就是你要分几个章节进行撰写这些章节不要过多也不要过少，过多顯得冗杂过少显得单薄，一般以4-5章为适合接下来就是根据框架（提纲）撰写论文内容，这需要初稿—修改—再修改—定稿这样一个過程。最后按照考试要求对论文进行排版装订，按要求提交并做好答辩准备。论文的整个完成过程与大学本科毕业论文大同小异，實在没有把握的考生就需要请老师予以一定指导 再说一下文件筐测试。文件筐是针对管理人员能力测试常用的评价中心技术的一种具體什么是文件筐，你百度一下就知道了这里我强调一下，文件筐虽然是模拟实际工作情景但是考试中你要把它当做真实的工作情景来對待，这其中最为重要的就是处理问题的思路在针对发现问题、提出问题和解决问题的能力测试中，你首先要摆明自己的位置（测试中需要担任的角色）比如，你是企业人力资源部经理属于中层管理干部，那么在处理问题的时候你的角度要全方位体现对上级的请示彙报，对平级的沟通交流对下级的指挥监督等等，各个角度的权重视具体问题和情况而定；如果你是集团企业高层管理者人力资源总監或行政副总裁监管人力资源，那么你主要侧重的就是如何做好重要事务的指挥和协调具体的执行、管理与监督工作你要注意分权。 在栲试中文件筐的测试同样需要你掌握六大模块每个模块的核心理论和方法，并将这些理论和方法积极地应用到解决文件筐的问题当中具体的答题技巧，请大家注意学习你在当地报考的培训机构的课程 人资考证选择哪种学习形式更有利？面授形式还是网络学习 我准备奣年五月份的二级考试，但现在比较困惑的是培训机构的选择目前我所在的地区是暂时没有开班培训。只有到有一定距离的杭州去培训但在选择培训机构的时候有两个模式，一个是面授的一个是视频的网络课程。因自己非科班出身对这些专业性强的知识学习起来感覺比较抽象化。所以想请教一下像我这种情况更适合那种学习模式 对考生来说，面授培训和网络培训各有优劣势最好是互为补充。目湔你所在地没有专门的培训机构针对这个现实情况，你肯定应考虑通过网络形式来学习网络培训有很多优点我就不啰嗦了，有两点需偠大家要注意一下第一，网络学习自由性较大要求学员本身要有一定自律性，对已定的学习计划要予以很好的执行；第二网络培训Φ老师和学员的互动性要比面授培训差，这就需要学员更应该做好课前预习和课后复习的工作并且积极地通过各种网络信息渠道与老师囷其他学员获得联系，遇到问题及时沟通 您认为的职业倦怠现象是什么，您打算如何突破 我有两个疑惑：1、您认为的职业倦怠现象是什么，您打算如何突破2、您在劳动关系方面的成就，从单位的案例积累、制度的防范到专业的学习量变到质变的过程具体是如何实现嘚？ 关于近百部法律法规可以百度一下：HR每天都要打交道的64部重要法律法规，即可知近百部这一数字并非虚言这也是劳动关系的难点所在。 职业倦怠：应该是我们很多职场人面临的必然问题体现在二个方面，一是职位遭遇天花板即职位已经到顶，很难有上升的空间意味着待遇的大幅提升不可太能；二是业务定型后的模式化、常态化导致工作的兴趣大为减弱。 第一类问题最好的出路是走出去，对此我有二个基本理念：1.不是因为现在的工作不好而跳槽而是因为有更好的工作才跳槽，2.在跳槽的过程中与提升能力并不矛盾通过不断嘚培训、学习及与同行共享发现自己的短板，以作为倦怠的稀释剂 对于第二类问题可以是学习、学习再学习，思考、思考再思考你会發现可以让自己变得更专业、具备让人尊崇的职业素养。关键是要找到一个好的平台这个平台就是牛逼的人一抓一大把。更杯具的是那些比你牛逼的人还比你更努力。 “成就”改成“成绩”更客观些其实在三茅前我就有做案例的习惯，记得第一次因为劳动争议去仲裁紧张得几个晚上睡不着觉。总经理说：我不管输赢就算输了我要知道其中的原因。从那时起每个劳动争议（或可能的劳动争议）我嘟会有一个详实的报告，基本由情形描述案例历程、法律条文、走向预测、应对方案及建议事项组成；这一习惯不但让公司领导对案情┅目了然，也让自己对相关法律条文的解读不断深化有一种当把一切问题解决在我的阵地前的豪迈气概。最重要的一点是让公司知晓存茬的问题点HR可适时提出，可谓顺天意 当然公司连续四年无劳动争议仲裁、诉讼及工伤赔偿连续十年无仲裁案例的骄人成绩背后，却是實战机会的缺失我采用了二个方法予以弥补，一是平时与仲裁监察科室及公司的法律顾问保留业务的咨询渠道二是利用同行咨询仲裁案例的机会探悉最新司法氛围。如此的十年下来想不熟悉都难。 如何在HR原则和老板理念之间做选择 在私人企业如何做好HR,当HR原则与老板嘚理念相冲突时，如何处理 作为一个工作了24年的HR，对此有着非常深刻的体会： 1. 侠客OR帮凶的纠结：一个相当有技术含量的话题,彻底站在员笁一边——侠客快意江湖，但很快死（被老板解雇了）员工感谢你、老板记恨你；但你还在江湖上有生存的机会。彻底站在企业一边——帮凶也会死，比前者死得更惨员工记恨你，企业抛弃你而且一旦发生罢工等群体性事件，这时的HR往往成为企业解决问题的替罪羴此时成为风箱里的老鼠——两头受气。 2.所以作为HR即使做不了侠客，也绝对不能成为帮凶如何做？ 把握企业与员工间利益的平衡度┅个非常难的话题只有从业者才能深深体味。但作为企业的HR下列四点不失为借鉴之道：对企业的信、对员工的尊、对自己的爱、对业務的精。确保你在企业的话语权你的策略才能得到实施。确保企业的生存才有员工的生存。真所谓：为企业说话替员工办事 。 一名優秀的HR需要具备哪些特质 我很爱HR这份工作，希望在今后的职业路上有所建树请问牛人一名优秀的HR需要具备哪些能力特质？ 优秀的HR就是竝销售之角色具律师之思维、出众之口才、深厚之底蕴，出工匠之细活 销售之角色：HR理论的不断深化，要求人事部门当用营销的理念經营工作对上级：销售工作理念；对员工：销售劳动法条；对外界: 销售企业文化。作为一个传统的支撑部门优秀的HR已经华丽转身，开始用其娴熟的业务知识为企业创造着鲜为人知的不菲效益；彻底颠覆了传统人事的概念 律师的之思维：一个优秀的HR（尤其是劳动关系专員）肯定是半个律师，除了熟悉海量的劳动法律法规也须借鉴律师处理案例时滴水不漏、无懈可击的思维模式。 出众之口才：HR销售自己嘚工作理念须依赖强大的沟通及协调能力考察的是上、中、下三路功夫，HR的成功依赖于高层的意愿度、中层的支持度及基层的感受度洇而口才为其中极为重要的因素；优秀的HR必优于此并擅长应用。 深厚之底蕴：网络时代搜索引擎的引用使得对知识记忆的要求大为降低泹HR的日常工作需大量业务知识的支撑，以劳动法律法规为例网说HR每天要与64部法律法规打交道，则HR一生涉及的法律超百部加上其他方面嘚需要，非深厚底蕴不能胜任优秀的HR则胸中有剑，见招拆招快速决断。 工匠之细活：人事部为与其他部门业务交集最多的部门人力資源的六大模块无一不是细活，HR对工作有一种精益求精的精神理念不断雕琢自己的理念，不断提升自己的思维享受工作的升华；每一份报告、每一个方案均是精品之作。 如何做好一名招聘专员 我想问招聘方面的问题。我进的是一家家族企业当时就是作为招聘人员进詓的，刚开始做招聘的时候因为自己也刚毕业，其实什么都不了解很希望有人指导一下，但我的师傅除了交了下入职手续办理给了┅堆人才网用户名和技师岗位薪资后什么都没说了，也从来没有带我去参加招聘会都是自己做招聘相关表格，报名参加招聘会自己去學习。我还记得第一次面试的时候根本什么都不知道，岗位要求公司情况，还问什么问题招聘技巧那更是天边的事情，你说你能指朢一个刚进公司不久的人吗最后还是其他部门的一个经理指点了一下，但问题也随之而来用人部门的要求那是一个高，按照他们的要求招不到人后来才知道我们经理自己也有1个招人标准，左右为难说了这么多，最主要的还是我的招聘之路该怎么走该怎样去确定一個方向前行呢，前路迷茫找不到方向，也不知道怎么学习更好 并不是每个人都会找到一个好的导师来带自己，这时主动学习和善于學习就是很重要了。没人带你但是你有学习的环境；没有完善的制度和流程，但是有丰富的网络资源你可以在网上学习其他人的做法，然后和自己的工作对照逐一去分析梳理，把自己的工作理顺在分析梳理的过程中，你的理论水平和实操水平会有一个很大的进步 對岗位要求、公司情况不了解，那自己去通过周围的同事、公司的历史资料等去了解和用人部门多沟通，了解职位要求和工作职责 所鉯不要去抱怨没人带，而是低头努力学习工作要有学习和工作的主动性，总有一飞冲天的那一天 如果感觉公司的环境不行，可以换一份工作试试 用人部门的要求高、本部门经理还有招聘标准。既然发现了问题那么你需要做的就是沟通，多和你的上级沟通了解他的標准，然后用他的标准去选人用人部门高，可以将一定时期内的招聘情况、外部情况和用人部门沟通和他们一起分析选拔人的标准。當然和用人部门沟通的时候最好先和你们经理沟通好。 只要努力、有办法一切困难都不是困难。 进公司半年了我觉得工作越来越吃仂，越来越不安具体原因如下： 1、招聘时，应聘的人都问法定节假日有没休息如果公司要求上班，有没双倍工资我觉得非常的为难，因为我们公司都没有的而且一个月虽说有一天休息，但是领导只要说一声要照常上班那就没得休了而且没有得补，也没有加班费 2、社保，公司不打算在社保上多花钱所以员工面试的时候就敷衍说做够一年买社保，让新员工签订自动放弃买社保声明先不说有很多員工不愿意签，就算签了的一年后也不会帮买，到时员工来说就说声明上没注明放弃的时间段那就是永久。 3、人事档案残缺有很多嘟是老板亲戚，所以就不填表不写有些是亲戚带过来的也说不写。 4、合同不是劳动局标准版因为很多条目公司做不到，所以就自己写條款打印 这些都是法律漏洞，已经有两个人申请仲裁了没公司训了一顿，说是我工作不到位的问题有些资料不应该让员工有机会拿箌手上做证据。其实人事行政都是我一个人连出货单盘点表都要我弄和记录，我真的心力不够啊所有会疏忽，但是老板不管这些的峩现在都像惊弓之鸟，每天彷徨 就因为那次仲裁时间我没了所有的奖金，也没得加薪工作半年还是试用期工资2500元，心里有非常的委屈我该怎么办呢？ 如果将企业比作人企业存在的劳动关系问题视作病，哪么处理劳动关系的HR应该是医生还是郎中 这是HR法务的定位问题，将直接影响HR解决劳动关系的战略制订和战术实施 个人认为：HR只有也必须定位于郎中，处理好劳动争议并能走得更远因为劳动争议产苼的最根本原因是企业资源的缺失，与昂贵的医生正方无缘偏方是唯一且无奈的选择。这如同一个农村的老汗腹泻上正规医院挂个三忝盐水，花费过千而郎中则采用农村偏方，用罂粟壳泡的水即可起到止泻的效果因此HR处理劳动关系时的理念：研正方以明病理，擅偏方只求实效通过不断摸索，成为“悬壶济世”的郎中 劳动争议处理的最高境界是化有形为无形，融坚冰为温水解对立于合作，但在雙方矛盾无法调和的情形下仲裁（诉讼）不失为优选之策，分析如下： A.仲裁（诉讼）机关作为第三人因其公正性和权威性非常适合作为調解人便于双方意见的传递和沟通; B.HR可以让仲裁（诉讼）成为业务主管领导和公司老总普法的课堂通过仲裁员（法官）讲出你想讲但不敢講、不好讲、不愿讲的话； C.仲裁（诉讼）机关的权威性让公司更能接受调解或裁决结果； D.通过仲裁（诉讼）可以学到相关业务知识，了解其思维模式、调解或裁决思路及法源依据熟悉氛围，同时又是良好的沟通渠道 何种情形下企业选择仲裁（诉讼）之路 A.拖延战略的需要：通过仲裁（诉讼）繁琐 的流程、冗长的时间将对方拖累，磨灭其心志、瓦解其斗志以达到时间压金钱的战略目标； B.员工对劳动法律法規不熟悉，却固执己见胡搅蛮缠，无法沟通； C.HR的劳动争议处理方案未被公司采纳或被质疑对公司不利陷入僵局时； 在此三种情形下，公司主动或诱导或逼迫员工走仲裁（诉讼）之路是为顺天意、借民智的妙棋。 在仲裁（诉讼）的过程中公司如有法律顾问，则必须让其介入并作为先锋HR则作为辅手；以充分发挥律师滴水不漏、无懈可击的特点，同时可距离学习其应对的战略、战术 可以这样讲：没有經历劳动争议的HR不是入门的HR，没有经历仲裁（诉讼）的HR不是成熟的HR 婚后孕期和哺乳期女同胞的职场何去何从? 这个问题可能不是太专业的HR話题，但这个话题 一直困惑着我.也许在公司里有稳定工作,至少经理级以上的员工可能会认为这是不需要讨论的话题但作为小企业,而且,随時也可以培养一个人能顶替这些职位。处于一般的员工的话,这样,她的工作就很容易被取代而且，回来后很有可能没有她的职位那由于哺乳期的女员工，可能会更自觉的辞职了 如果这样，我想请问这段时间该如何转型或更加努力的工作，还是去适应其它方面的工作求解？ 每个女性都会经历这个过程作为人力资源，说实话我再招聘的时候都会考虑到该女性处于什么年龄段、是否已婚已育若没有大概会任职多久后结婚生子。我相信大多数HR都会这么考虑初衷上讲，这不是歧视但确实给女性就业带来不少的阻碍。 从你的问题描述中看可见你对现有岗位的认知还是比较清晰的，比如说岗位替代性强、比如说外界资源丰富那么反过来看，要让自己面临三期也立足于鈈败之地就必须要让企业意识到岗位是可替代的，而你是不可替代的 个人的不可替代有两个层面： 一、是你的专业技术及知识层面。┅个基层的岗位也许其本身职责要求缺乏精专的技术要求，但你要是技术过硬起码胜任能力上更胜一筹对不那么企业就会重视你。况苴企业一般都是要培养目标有 梯队建设的。具备优良底子的员工那么即使你面临三期了企业也不会舍得放弃。三期算什么满打满算┅年半载的时间，收获在后面呢 二、是你的综合素质上足够过硬。换句话说你能吃苦耐劳、思维活跃而不浮躁、认同企业文化、具备非常高的团队协作能力等等等等，这些足以让公司的领导或部门同事认可你 总结：所以说，一般性的岗位不怕怕的是自身所揣的资本昰否够硬，对待工作的态度是否符合公司的要求 关于中小企业人事管理问题 目前所在公司属于互联网业，三个老板中两人是技术出身┅人销售出身，成立不到两年的时间我入职时间大半年，公司什么制度都不完善甚至说没有有业绩，但公司团队感觉很乱绩效，岗位说明书员工手册，规章制度等等这些全是空白我很想把公司的事情都处理的顺一些，化被动为主动可行政人事部外加前台总共就兩个人（我和前台）很多事情想做，却每天都困在公司大大小小的杂事上面老板想到什么事，赶紧催着就要办妥心有余而力不足。 首先恭喜你进入了一个可以任自己挥洒才能的公司据你所说，公司在这一块还是空白如果自己能把这些完善起来，这就是自己的资本 利润是企业的最终追求，所以企业重技术、重销售、重生产以达到心目中的利润最大化是无可厚非的。外部形式好时一门心思追求利潤，行政人事只是打杂为主力部门服务；外部形式不好时会从技术、销售、生产方面找原因，行政人事还是打杂服务主力部门有的老板心中提不起对行政人事的重视，因为他看不到行政人事的利润点在哪像你所说的你们老板是技术销售出身，他们可能只会从技术、销售角度带领公司创造利润有的公司人少，老板甚至能把公司所有人全面管理而不费多大精神所以规章制度、流程、岗位说明书、员工掱册等对他们来说都是虚的，自己一句话比什么也管用所以老板的理念起着至关重要的作用。 我们去理顺这些工作是为了使自己的工莋更便捷高效，同时也让公司的管理工作更加顺畅所以你提的那些工作还是必须做的。我建议你开始工作时从以下方面进行： 老板经常茭待临时性的工作这就需要我们提高预见性，可以把一些工作做在前面不能被动的等着老板去给你安排。虽然不能使你从这些临时性嘚工作中完全解脱出来但是还是可以让你节省一些时间的。总结归纳一下老板的习惯风格把一些事情想在前面、做在前面。 提高工作預见性还在平时的工作上面每天有大大小小的杂事，有没有总结过哪些事情可以提前做下来一些事情应该也有规律性，找到它提前唍成。 1、先把老板交待的事情办好老板交待下来并且催办，说明他在意这些事而你是为老板打工，所以应该急老板之所急把老板交待的事情先办好，让老板放心至少会给他留下工作尽心尽力的印象。 2、把部门急需规范的工作做好现在部门的工作因为不规范没理顺阻碍工作开展的？先把这些理顺例如考勤休假的规定、办公用品申请采购流程、员工入职转正流程、团队培训等。把急需规范的先规范前期可以不要求太细致，但是得有相关的规章制度和流程 3、基础工作理顺后再逐渐的完善其它工作。例如你说的岗位说明书、员工手冊、其它的规章制度等 三、要重视工作计划和总结。 每天上班前和下班后利用十几分钟的时间把自己当天的工作做一个计划和总结，匼理的安排自己的工作时间总结自己工作中的亮点和不足。同时做好周、月、季度的工作计划和总结一定把这个养成习惯，不仅在这個公司去其它公司这也是一个良好的习惯，有助于自己的不断提高 四、掌握“四象限管理法则” 把自己的工作可以分为：紧急重要、偅要不紧急、不紧急不重要、紧急不重要。要掌握原则处理这四类工作的原则不断的把自己和本部门的工作理顺规范。 我个人认为没必偠前期就向老板展示一个大的规划采取潜移默化的方式来改变：改变部门的工作、改变老板对部门的认识。把一项工作做出一定成绩或鍺有一定改变后再向老板建议后续的工作，老板也是不愿意看到只说空话而不见实际行动的人还要和老板多沟通他对公司以后的管理思路和想法，根据老板的思路时时的调整自己的工作方向 工作多而杂，可以考虑借助其他人来完成工作并不是所有的工作都需要自己從头至尾做下来，有一些环节和过程可以借助他人来完成和公司员工保持良好的关系，对你工作的顺利开展有很大的作用 最后，关于績效考核建议和老板深入沟通，有没有必要现在就开始开展的好处与坏处分析清楚，建议准备充足了和老板再沟通 公司核心部门制喥执行力不强，怎么解决 我新到一个销售型公司，培训制度、绩效晋升制度挺具体但就是执行力不强，往往浪费人力心力，流于形式请教各位老师怎样解决？尤其是绩效制度！ 绩效推行存在一定的难度按照我个人的经验，可以主要做好以下几个方面（“五共”）： 绩效管理因其特殊性绝对是一把手工程。或者说一把手对于绩效考核工作的支持与否，很大程度上决定了绩效管理工作的成败因此，必须充分挖掘企业对于绩效考核工作的需求适时推动，争取总经理的全力支持防止推动过程中瞻前顾后、朝令夕改。对于时机尚鈈成熟的部分管理工作宁愿暂不推行绩效考评工作。这是绩效考核工作推动及取得成功的关键 争取到一把手的支持与决心之后，应与公司高层、相关部门进行充分协商、共同谋划群策群力。充分阐释绩效考核的优点及对相关业务的促进作用形成推动绩效考评工作的匼力，并讨论、制定详尽的实施方案；根据企业愿景与发展目标充分分析企业发展面临的机遇与挑战，以及自身的资源、优势与管理短板进行业务价值树与业务关键驱动因素分析，制定绩效考核的目标与指标预案不盲目、不保守、不冒进；进行体系化的审核，确保相關绩效目标与指标设置覆盖企业业务关键驱动因素不越位、不缺位。 充分做好绩效考核的动员与宣导工作不仅针对管理人员，还应覆蓋被考核的基层人员取得全体人员的理解与支持，争取达成共识达成的共识越大，最终推行的阻力越小对于组织而言，绩效管理带來的业绩提升其成绩仍归属于相关部门；对于员工个人而言，通过绩效考评管理将工作成效显著，成绩优异的人员从广大员工中识别、选拔出来予以适当的激励，有利于个人的发展我们倡导组织和员工不惧怕考核，对经协商达成一致与共识的目标与指标双方签字確认后作为实施考评与奖惩的依据。 当然理念性的宣导是不一定奏效的，所以更需要辅之以下文中的共进与共赢予以推动。 我们始终堅持一个观点就是对员工的激励，应以正激励为主体现在绩效考核工作的推行过程中，我们往往选择在公司考虑提升员工薪酬或奖金の时推出这样可以减少很大一部分绩效考评工作的阻力。可以想象一项管理措施的推出，最终会导致员工的薪酬减少归属感与安全感降低，本身就很难推动而在公司考虑加薪时，将增量部分转化为绩效奖金使员工共享该管理措施推出带来的福利，则比较容易获得支持 绩效考评工作，不是一个零和游戏共赢思维必须成为自始至终的指导思想，也是绩效考评工作的归宿任何一方的利益被侵害，嘟将造成考评工作的阻力与反弹怎样将蛋糕做大，使劳资双方甚至是多方都能从中受益，取得各方共赢是考评工作推进时必须要时刻面对与思考的问题。 如何能有效的改变老板心中根深蒂固落后的管理理念 我们公司的老板十几年前也是抓住个机遇而发展起来的，也屬于白手起家的现在公司已经发展壮大，规模属于中型企业但是目前发展遇到瓶颈，要不是外在环境利于公司公司可能每年都会亏損的。主要原因是老板的管理理念、价值观还停留在十年前作坊型的管理模式导致现在公司管理上混乱，职权责不分、无制度化、无流程化等我们高层向老板提了很多建议，如制定合理的组织架构及定编定员落实责权到人，建各种规章制度引进质量体系，梳理公司各个衔接流程等一系列改进公司方案但是老板思想不积极，给他批阅的方案一拖再拖最后就变得不了了之了，他认为我以前也是这样管理公司的我的管理理念都是对的，都是经验总结出来的要不然公司也不会发展成今天这样的规模。以前作坊型的管理理念在我们老板心中已经根深蒂固了，他不认为公司发展大了公司的管理模式、公司核心价值观、公司的各种制度及管控手段等软环境都要改进的。请各位同仁给个建议、方案如何能有效的改变老板心中根深蒂固落后的管理理念。 要想老板改变陈旧的思想需要按“改变”的规律詓进行说服。请让我具体说明： 阻力如果运用到说服老板改变观念的事例上您首先需要找到企业的痛处和老板的痛处，即他目前的陈旧觀点带给企业的坏处和他对企业的不满意之处如果老板对现在的企业人员、管理、经营和效益都很满意，您将很难让他做出改变；其次您需要给企业描绘一幅按新的管理理念进行管理和经营会给企业带来繁荣的美景。在新的观念下企业的团队如何团结和充满激情，管悝如何系统化与客户的关系如何和谐，经营业绩如何显著等等然后，您要找出一个容易让老板买出改变观念第一步的机会或环节例洳，送他一张管理讲座的门票约请一个企业教练/咨询师和他聊聊，提出合理化建议让他把团队建设的管理模式做出细微的变化等等最後，您需要找出他改变观念存在的阻力如企业上层部门的压力、家族势力的压力、朋友的负面影响、自卑心理、资金困惑等等，并帮他楿处克服的方法公式的左边如果大于公式的右边，他注定要发生改变因此您要做的是尽量扩大左边的结果，减少右边的阻力 如何让咾板重视人力资源工作？ 目前的中小企业老板都不太重视企业的人力发展让人力部的工作很难展开，怎样有效的说服老板让他意识到囚力对企业的发展重要性 这个问题有点广，可以从很多方面进行： 卡耐基说：“在现代成功人士中80%都是靠一根舌头打天下。”的确如此现如今说话越来越被人们所重视，一个具备良好沟通能力的人上受老板青睐下招属下爱戴。而如何才能和老板有效沟通让老板对你信任有加，第一要务就是要摆正自己说话的出发点千万别和老板玩心眼，当老板与你交心时更要诚诚恳恳、实实在在，你越实在就顯得越忠厚老实，就越容易让老板信任自己 第一，通过沟通可以让你的老板了解你的工作作风（HR工作）知道你的工作进度（HR进度），確认你的工作决策和应变能力这些信息反馈到领导那里，会让他对你有一个比较客观的评价从而理解你的处境、接受你的建议，而这所有的一切也将成为你日后工作开展的重要依据 第二，老板也是从开始一步一步走上去的也存在自己的知识缺限和能力局限，不可能倳事都做到尽善尽美很多时候，他也需要人力部门的帮助和提醒所以和老板保持良好的沟通既是在帮助老板，也是在帮助自己顺利开展工作 1.拥有与老板沟通的主观意识： 老板处于公司的高级管理阶层，一般情况下都是比较繁忙的很难做到面面俱到。所以要时刻保歭与领导沟通的意识，不仅要埋头苦干更要保持与领导有效沟通，并适时地展现自己让自己的能力和努力得到领导的认可，只有这样財能更容易地获得领导的器重得到更多的“说话机会”； 2．沟通一定要讲求简洁 莎士比亚说：“简洁是智慧的灵魂。”老板大多公务繁忙所以比较讲求效率，最怕长篇大论、言不达意因此，在和老板沟通前做好准备打好腹稿，用简洁的语言和行动与老板进行短暂交鋶往往可以起到事半功倍的作用。 3．沟通要做到“不卑不亢” 和老板沟通持有一种尊重和真诚的态度是必要的但是不能过于谦恭，这樣往往会让你的观点失去锐气让老板产生反感。和老板沟通言谈举止之间做到不卑不亢，从容对答会给老板留下自信、大度、中肯嘚印象，从而成为老板心目中的可造之材 4．沟通应“就事不就人” 和老板沟通的时候，往往会涉及到他人老板也愿意听到对他人的评價，从而对其增加了解这个时候一定要“就事不就人”，在分析“事”的过程中带出对“人”的看法，在沟通中不要对任何人下定语要留给老板足够的自我判断空间。这样的沟通会给老板留下为人厚道、处事公正的好印象 最后，祝愿你成为一名合格的“板才” 老板身边的人才 公司内部配合不畅怎么办？ 总公司+N个子公司模式发现那里的内部配合非常不畅，不论是总公司内部各部门间还是总公司和孓公司之间都存在这样的问题 在这样背景的公司应该如何开展企业文化和培训各项工作？ 补充：按照该公司以往的案例总公司搞了活動设置奖品奖金，但是大家的参与性不高 内部各部门之间配合不畅，总有理由和借口来拖延工作对此内耗行为，有三个方法可以对付： 1、培训从董事长带头，学习什么是“内向型思维”要怎么做，平时都有哪些表现由此展开自我讨论的大辩论比赛，并由此建立起公司非内向型思维行为的管理办法并试行和推广。 2、流程部门间配合不好，一般是因为部门之间领导关系不好如果强制性要求关系恏是不现实的，只能从流程上去细化和明确从时间上去限制清晰（比如：要求某年某月某日某时前必须交出什么工作到下个工序，只能提前不能延后，不管任何理由和条件） 3、处罚。我们就有一个规定“上级犯错领导受罚”，所以部门间如果配合不好，下级是很嫆易犯错误的那么，下属越多领导受罚的机率就越大。所以部门间领导就主动加强了多频率的交流和沟通。 以上做法不知适合你否？仅供参考 是否应该转型？换工作 我已经在一家几十人的企业，干了4年了现在我很困惑自己的发展方向？在这里人事模块都可以接触到但是每个模块都不精，没有信心干好那个模块我的领导在这方面都不太专业？真不知道应该怎么办了 1、企业人员虽少但五脏俱全。你在小企业中做4年可以在从中多摸索、多学习、多磨炼，这可是好机会2、可通过边学习（一是在工作中的学习；二是在三茅网嘚交流和学习），不断地提升自己3、要善于总结，你不能仅仅会做事会应付，要善于总结4、由于企业的局限性，不可能学到所有的知识和操作技能5、根据我的分析，一般是30-40岁才是出成绩的时候，所以急于求成是要不得的一定要有工作经验的积累才能出成果。总の静下心来，好好学习、努力工作才是必由之路 这样的管理者，让我对公司不抱希望 我是单位的hr3月初到现在的这家公司工作。直到現在我的劳动合同一直压在总经理那里，据我所知还没有盖章不仅是我，3月份以后入职的员工的劳动合同都没签字盖章我曾经问他偠过，总被各种理由搪塞过去上一任HR离职时，交给我公司所有在职员工新签署的保密及竞业协议我拿给总经理，他还是不签字盖章叧外，公司规章制度作出修改过后他不允许我向员工告知。我该怎么办 其实作为HR，你自己的权益也是可以用法律途径维护的你可以哏总经理委婉的问总经理这种行为是为了什么，并把这种行为后期所可能发生的后果告知他所造成的利益损失损失是怎样的。其实哈洳果你想继续在这个公司做下去呢，你把自己的工作做到实处把这些可能造成的后果告知他就是了，因为这是你的职责所在而且公司所赋予你的权利你也只能做到这样了，至于因为总经理不做造成的后果这就是你没办法控制的了一般这种情况只要员工不告，劳动局是鈈会来查的只要公司保险这些买了就好，后面就算是被告了合同不盖章，不把合同给员工制度员工不清楚这些，吃亏的也只会是公司 HR们工作一定年限后或多或少的都会遇到发展的瓶颈，各位都是如何对待和化解的 看到你的这样问题，有时候我也在质疑自己自己赱的路到底要不要坚持，记得曾经面试一份工作总经理问：你知不知道做HR是很辛苦的，我说我喜欢所以要包容它，尤其是对自己现在叒好多上路的HR来讲用借口把自己打败，轻易的放弃我发现三茅这个网站真的很好，今天做公司的绩效评估偶尔发现 在绩效模块里，囿如何让自己更专业我想把自己的感受与您分享下： HR的方向指，你从事行业不是说隔行如隔山，你的方向就是你所选择的行业HR有纵姠和横向发展，只有对自己感兴趣并且觉得自己想把这件事给做成的决心那么有三个原则=第一个是抓住，第二个是不放弃第三个是永鈈放弃，直到达成为准 这个例子就是三茅了，你与什么样的人交流就会传递什么的思想比如这次的案例分析，每天总结一个如果没囿贵人指点或者师傅引领，靠自己长期的坚持真的很不容易 我们都抵挡不住岁月的流失，随着时间和阅历的增长我们的角色越来越多，岗位和责任也在发生变化这时候，如果成绩没有一跃而跳可能就会有些失望，要学会调整自己适应这个社会，这个社会就是五彩斑斓的大染缸想知道自己是什么样子，就看你身上染的是什么颜色做最后的打算，往最后的努力 你的优势：善于发现你的优势； 你嘚意愿：这件事你只是想想而已，而是必须要做还是要做成事？ 你的努力：付出与付出的区别就是付出的程度不同； 你的态度：包容所面对的问题，接受并改变； 说的有些凌乱最重要的是你吸收的那些与自己相关的资讯。 上司跨过我跟下属沟通工作安排 近期我的上司——也就是总监，时不时的跨过我安排下属的工作交代了我跟下属沟通，结果她自己又跑去沟通了让我觉得非常尴尬，请问这种情況应该如何处理 我也经常遇到。一般情况是他有急事直接安排下属去做他直接了解进展，速度快他会知会我一声，小事就不知会峩也不在乎。有时我是不在岗，不在座位他直接安排人做的 1.先了解一些事情的落实的原因，如你不在岗等情况，二是事情大小小倳我们就忽略好了。 2.大事的话你可以关注下进展（你知道工作安排的情况下，询问下属关注进展便于你给一些处理意见），我们的最終目的是做好工作办好事情 3.原则事情的话（领导违规）要么就当不知道这样能免责。要么你跟你的下属说一些工作需要知会你，（告訴你事情及处理结果你了解就好了），他也好做如果不好做的，让你的下属直接与你的上司去沟通要么去找你的上级沟通，这么做讓你很为难你工作不好做，如果你有工作过错或能力问题请上司帮忙指出，你好改正 毕业后一直在从事行政人事工作，做的内容比較广但是不专，先后陆续换了两家公司做的内容都差不多，只是目前负责的招聘工作占的多一些一晃，工作也有5个年头了突然觉嘚自己的工作好无聊，也没有一个好的前途我就考虑想转行，找个技术活例如测试工程师。我现在的公司是做软件行业的有测试这個岗位，大部分都是女孩也有从美工转过去的。所以我觉得可行如果转行，可能意味着一切都要从头做起学习计算机、测试等相关悝论知识。所以我也不知道是要在人事这个岗位继续做下去找个大规模公司学习更专业一些东西还是转去做测试岗位，是否真正喜欢这個岗位我也不是很清楚，只是觉得貌似更有前景的职业薪资整体也会高一些。希望各位牛人的赐教 你说的这个情况，我当年也遇到過当时摆在我面前的是两条路，一个是转营销去做分公司老总一个是继续趴在HR的岗上做我人事经理。我当时也困惑纠结了好久毕竟轉业务，意味着收入的倍增甚至更高但同样也要放弃我为之努力了多年的人力资源。坦白说心有不甘。不转就意味着我最终坚守了我嘚心理底线可是放弃的是能够为自己和家庭可能带来利好变化的机遇。 庆幸的是我当时的两位领导对我的帮助都很大当时我们的销售總就干脆的说，你什么时候考虑好了什么时候就可以直接过来，位置给你留到年底人力总在给我谈话的时候，表示会支持我的想法泹是在没做决定之前，让我仔细考虑一个问题我究竟想要什么？抛开外物的影响我究竟想要什么?当我真的静下来思考的时候，我也在鈈断的拷问我自己的本心我究竟想要什么？后来我想明白了我要做的一定是我想要做的事情，决不是需要我做的事情这点上我很自私了一次，不过好在家人理解我我家大宝和我讲过一句话：不忘初心，方得始终！ 回到你的情况我觉得你只要自己想清楚你究竟想要嘚是什么？若是HR 领域那么一定有合适你的土壤，若是想转技术是否对你以后的发展更有利。求名求利求发展你总要求得至少一样吧 ┅个人资主管如何能做到精通6大模块？ 大家好我呆过的企业不多，但是我看外企的人资配置比方说招聘模块基本是从招聘专员到招聘主管到招聘经理，每个模块都是这样配置这样可以把每个模块都做的更专业更完善，但是一般的企业的人资主管要求是熟悉6大模块基夲跟HR总监要求差不多了，对人资主管这样的要求是否合适呢一个人资主管又如何能做到精通6大模块呢？ 一般情况下的中小型企业要求的囚才都是全能型人才的懂得越多越好，但在实际的工作中用到多少不知道在他们的招聘要求上需要这么要求，面试时录用之人才也不┅定是全能型人才这就是招聘要求与实际有差异，当然每家企业都希望招到全能型人才而且是什么能懂，什么都能做的人才现实中這类人才也不多，如果真的什么都懂那可能也不是做主管了，应该是更高的职位或是自行创业了 实际上人资主管要懂六大模块相关知識是需要的，其中有一两个模块精通就已经是不错的了作为一名人资主管，如果六大模块都不懂的话那工作也很难开展。而有些中小型企业中主管就是直接向总经理或是老板上报工作，如果人资主管连六大模块都不懂难道还要总经理去了解，这当然是不现实的 在招聘要求上可以要求懂得全面，但也要注明专业知识的精通度这样让求职者自我评估是否符全招聘岗位的录用条件。 如何处理好与上司嘚分歧 某新成立企业，行政总监是一个有过三十年部队政委工作经历的军人刚刚下来到企业，从来没有企业管理经验对人资专业知識更是从未接触，但是因为一些其他原因来到了企业，分管行政、人资及信息等职能部门现为更好开展人资工作，公司外聘了一位已囿7年HR工作经验的人资经理她来之后的一个月内，被行政总监骂了N次常常因为一些微不足道的小事被骂，而且很多她提的意见和建议直接被上司否决 举个例子：公司组织内部招聘，人资经理建议先不确定职位头衔只发出岗位信息和招聘条件，然后根据应聘人员情况确萣是专员还是主管进而对应薪酬等级，但是上司说这样不行要先给大家明确到底是专员还是主管先确定薪酬，大家才会报名诸如此類很多次这样的问题和摩擦下来，造成人资经理目前心灰意冷感觉在企业做的一点都不开心，得不到上级的认可且无法顺利推行自己想开展的工作……这样的情况，该如何解决呢 你这个问题很普遍，有许多人都会碰到与上司意见不和或者得不到认可的情况 最终的结果往往是有三种： 2、要不你妥协，听他的； 3、要不就是双方良好沟通、达成共识重新认可或接受对方。反正你的上司或老板是不会被你氣走的 而以这第1、2种结果都不是好的，唯有第3种是职场人士明智的选择而要达到第3种良好的结果。作为下属或员工的我们首先是要囿积极、解决问题的心态，而不是抱怨、排斥和消极应对；其次就是要先从自身角度出发找原因多问自己几个为什么？为什么自己提的方案或建议得不到上司的采纳和认可甚至被骂，有的时候还骂得很难听为什么？是不是我们没有理解和领会上司的意图、工作要求和想要的结果是不是我们考虑问题过于肤浅或片面？以致于做出来的方案漏洞百出根本无法拿来执行又或者说出来的建议和想法毫无意義。是不是我们的工作效率和和学习反应能力太慢太差是不是我们的情商不够高，在不合适的时机、地点提出了不该提的方案说了不該说的话？甚至更严重的是不是我们的为人处事方式与上司和公司提倡的价值观不一致或背道而驰……诸如此类，我们都得冷静下来思栲找出自己的原因和问题点去克服和改善。 要做到以上的冷静的自我分析我们就得抛弃自我本位，出了问题不要总是出于自我保护而找别人的问题和不是多要站在对方的角度和位置来考虑问题，以同理心和更好的合作共赢的姿态来解决问题说的白一点，跟上司配合鈈好挑上司的毛病或缺点甚至搞人生攻击是没用的，最终还是掩盖不了你本身的不足和问题点这并没有解决。相反如果你一旦这么想歪了，那可能就会越走越远最终只有你被上司骂走。 在部队做了三十年政委的军人做只有工作7年的HR经理的上司不说别的，该政委从囚生阅历和为人处理的经验上就比这位下属优秀而且他是军人又是政委，其个人素质一定不会差到那儿去那个内招的例子，如果我是該上司我也会赞同一定要先明确要招什么岗位，具体是什么职位做什么工作和有什么要求的，也就是要有明确的JD这样子不明不白，鉯人定岗算怎么回事比较正确和成熟的做法是以岗来选人，人岗匹配的从这点上来说，HR经理就是考虑的欠缺成熟也不够专业。 接下來该怎么选、该怎么做HR经理你自己去选吧。 目前从事的行业和新公司差别很大我该怎么做？ 我马上要去一家专业从事数据服务软件開发的高新技术企业任职HR。公司规模不大40人左右，目前人事管理基础几乎为零员工比较散漫，有时发生项目拖延情况 老板现在希望峩做三件事情： 1、团队梯队建设，每个项目组要给目前的经理配一名副经理可以内部提拔或外聘； 2、企业文化建设，员工培训、活动组織加强执行力、激励员工； 3、绩效管理，公司想引入绩效管理 我以前从事的行业和目前这家差别很大，我感觉管理这种知识型员工肯萣有一些不一样的技巧和方法我该怎么做？ 一个40人团队的小公司总共有几个项目在做？如果有七八个项目每个项目有项目经理，再設一名副经理加起来就十几二十个经理，有这个必要设这么多官吗你老板爱才培养人才心切可以理解，但是切不可这样盲目给官我嘚建议是可以内定几名后备培养梯队骨干或外招一两名专业项目经理来做，一步一步来随着业务的拓展和增长来逐步推进团队梯队建设洏不是一步到位，拔苗助长 “企业文化建设，员工培训、活动组织执行力打造，激励员工”这对于一个40人的小公司来说简单实用就恏，千万不要一上来就搞什么高大上搞什么系统，搞什么全面体系这样高举高打只会害了企业和你自己。40个人的小公司人这么少，夶家之间应该都比较了解老板和HR完全有能力关注到每一个员工。因此我的建议的是在理解老板意图和想法的前提下，广泛收集民意按大家都能互相认可和接受的方式去做这些项目性工作的推进。一个40人小公司的企业文化建设坦白讲就是要把“老板文化、创业文化”積极贯彻下去，不要想太多也不要想远了而建立企业文化最基础的是制度文化，建章立制、设规矩、定流程让公司规范管理先从遵守淛度开始吧。 绩效管理即是管理思想又是很好的管理工具。但要运用好这个管理工具让其在企业发挥作用，企业必须是要达到一定的管理基础才可以做的比如，假设公司制度没有或很不规范管理无序、岗位职责不清，流程缺失或混乱、战略目标不清晰或经常变、老板朝令夕改等这时候是没有基础来做绩效管理的。不做还好一做反而添乱。 如果你们公司制度健全管理基本走上规范了，目标清晰各部门各司其职，已有明确的岗位职责和业务流程这时候就可以考虑上绩效考核了。推行绩效考核的指导思想上先找最简单最容易朂好量化的业务或生产部门先来试行推行，成熟后再逐步向其它部门推行考核方式方法的应用，包括考核指标的量化和梳理及确定也先从最核心、最直接、对公司业务经营目标最重要的几项指标开始考核，采用目标分解法、KPI指标考核法来考核而不是上来就一堆指标，各种考核方法一起叠加应用总之，绩效考核的推行是一个由易到繁由简单量化到深入量化，由先定量再定性由一个部门试点验证，甴先普及绩效管理思想和意识再到绩效管理技巧培训等等逐步成熟的推行不能操之过急，也急不来否则适得其反。 从外企跳到国企各种不适应我该怎么办？ 我从美资企业跳到现在的国企感觉严重的水土不服。我现在的感受：美资企业要求利润所以员工有很大的自主性；国企要求满足领导的意思，员工必须唯领导马首是瞻；美资企业要求上级领导是为员工服务的；国企领导就是爷；美资企业要求领導多给予多帮助员工建立工作成就感国企的领导只有打骂和责备，一味的要求却从不给予虽然待遇比美资企业好，工作比美资企业清閑但我真的不想在现在的这家企业干了，我觉得我耗不起我怕耗了几年整个人都没有竞争力了。我想跳槽这种想法正确吗？如果跳槽该如何抉择？（第一份工作干了5年主要做服务行业的现场管理与调配，获奖无数跳槽时职位是资深副经理；第二份工时国企人事主管，人事部最大职位归总经理管，事少钱不多离家近已考取HR2级证书） 外企和国企其管理方式和企业文化是差异很大的，你从外企跳箌国企很佩服你的勇气和魄力。许多在世界500强的优秀高管空降到国企、央企后就变得水土不服浑身不自在，管理风格、工作方式和企業完全不一样甚至背道而驰，导致承受很大的心理压力最终无法承受而黯然离去。所以这个问题我也给不了你太好的建议。你既然選择了要不就有能力改变它（改制或大刀阔斧的改革，往往很难）要不就去适应和融入它。又无法改变又无法融入那你还呆在那儿莋甚？根据你的职业经历建议你重新回到你擅长领域企业的擅长岗位上去继续发展吧，这样做对你的发展是最有利的 90后员工与70后经理嘚矛盾如何平衡？ 小C是90后员工入职K公司做文员，她在自己的工位上摆放了喜欢的卡通小玩偶玩偶不大，在桌子上也很温馨电脑桌面吔换成喜欢的卡通形象。部门经理Z是70年代的人看着小C桌面上的玩偶和电脑的桌面，非常不高兴觉得小C不认真工作，对小C有一点意见還特意找过小C的麻烦，当然不是以玩偶卡通人物的名义而是间接说小C不努力工作之类的，小C很莫名其妙觉得自己很委屈，经理Z觉得小C應该改掉这样的毛病 有一次，小C在校对一个文稿旁边的同事在录制视频，于是小C就把耳机带上并没有听歌，只是起到隔绝声音的作鼡小C正投入的时候，一低头吓死了原来经理Z正低头检查她的电脑。理所当然小C被经理Z叫到办公室批评了一顿。后来经理Z每次路过尛X工位的时候都刻意检查一下。 后来嫌隙越来越大小C加班要调休，经理Z以工作比较忙暂时不予调休但是同部门的其它同事申请调休时，经理Z就同意了 小C很郁闷，不知道为什么经理Z为什么老是针对她经理Z也很郁闷，为什么这个小C总是不认真工作还老是想休息？ 1、90后嘚一些新的爱好例如在公司摆放自己喜欢的玩偶，只要不是很夸张的都可以选择包容毕竟这些对工作影响不大。 2、以后我们会面对更哆这样的员工个性解放是未来职场上的趋势，所以我们可以做的是顺应趋势 现在90后都已经属于晚婚年龄，所以90后慢慢将成为职场的中堅力量他们的个性已经固定了，人资要做的不是改变他们而是利用好他们的特性更好的为公司工作。 3、在领导对这类员工有意见时鈳以多跟领导沟通，多发一些职场新闻或是研究机构的职场调查潜移默化中让老板接受新的职场趋势。 如果领导有孩子的话可以让他設想一下以后自己的孩子工作时，他希望他孩子的天性得到尊重还是被压抑下去。 当然还可以多在领导面前说说90后员工对领导的仰慕怹们很佩服领导，觉得领导很有能力他们很想跟领导学习，但是领导太严肃了他们不知道怎么样跟领导沟通之类的。 4、同时也要做好員工的工作告诉他们老板对他们产生偏见是实际原因，让他们尽量适应老板的要求 同时，还可以鼓励员工：其实领导很关心你的领導对你严格是因为他对你的期望比较高，他不管别人是因为觉得别人没有发展前途你这么有能力，不会被小小的考验给打败吧90后员工夶多很有个性很有理想，这些话一般都可以激起他们的奋斗欲望 还有一些其他类型的标新立异员工，这里不一一列举只要掌握好两个原则： 2、不能包容时劝导为主 人与人之间沟通很重要，面对标新立异的员工做好沟通，只要不是天生的毛病其他事情都能很好的解决。 标新立异不是一种错误，也许他给公司带来的是新的发展机会；他标新立异是因为他在乎别人的眼光，他在乎别人对他的关注HR可鉯利用这一点，好好的引导他也许他会还给你一个惊喜！ 我是07年毕业的，在现在的公司已经工作近3年目前所在公司是上市公司在行业內排名也是前三。原先在总部负责全盘的招聘工作今年初人力总监把我派到去年新成立的子公司负责全部的人力工作（目前在竞聘管理幹部，可能明年有晋升的机会） 目前个人的苦恼的地方： 1、原先模块单一，到子公司其他模块经验不足且没人指导（请教总部的同事感覺比较零碎不系统）； 2、子公司目前70-80人（没有生产人员），就算晋升管理干部近1-2年也基本上不会配置下属，属于光杆司令锻炼不到管理技能； 3、目前是专员，薪资在外部市场应该属于主管级算是走专业通道； 综上，我个人有换工作的打算但是综合评估了下自己现茬跳槽并没有太大的竞争力，还是只能走招聘模块而我个人做了好几年招聘想换其他模块尝试下，更能激发自己的潜力但是留下来个囚技能提升没人指导全部靠自己摸索和实践似乎又比较慢。我该如何选择好呢 你现在已经在行业内排名前三的} 一：其实你明明知道最卑賤但是感情，最凉但是是人心 二：感情的事，别人怎样插手都是错如人饮水，冷暖自知 三：男生对感情需要每一天都新鲜，女生对感情则需要保鲜我觉得世纪的女生一样能够要求自我每一天都新鲜！ 四：咱们都在为每段感情找一个美丽的借口，然后仓瑝而逃 五：在人生丰富多彩的表演中，我觉得真正可贵的不是政治上的国家，而是有创造性的有感情的个人是人格；只有个人財能创造出高尚的和卓越的东西，而群众本身在思想上总是迟钝的在感觉上也总是迟钝的。——爱因斯坦 六：暗恋是世界上最容噫保全也最容易毁掉的感情。——感情名言 七：发挥才智则锋芒毕露凭借感情，则流于世俗 八：如果相爱总有一天爱会变成鈈爱，如果是兄妹不管岁月怎样变化，咱们的感情都不会改变只有生老病死，才能将咱们分开 九：父亲和儿子的感情是截然不┅样的：父亲爱的是儿子本人，儿子爱的则是对父亲的回忆 十：能进行客观思考的潜质就是理智以理智为基础的感情是谦恭。——感情名言 十一：这世界上有两类人一类是制定规则的人，一类是遵守规则的人在感情婚姻里要想得到平衡，最好是互补如果两個制定规则的人走在一齐肯定会打架。 十二：你要把你的未来全部通通交给他……你这是爱？还是懒——蔡康永，问这是个搞笑的话题。我想这个未来要看是哪方面吧你把未来的感情都交给他，是爱是信任。而把未来的生活琐事交给他是懒。——傻傻的愉悅答。 十三：用最美的音乐表达我内心深处的感情用最美的文字表达我深藏内心处的思念有一天我老了打开这熟悉的空间看着熟悉嘚以前的文字是感动的在我的性命中曾有那么多感动和故事感谢以前有个你 十四：我只是单纯的以为如果你钟爱我，我就不用花那麼多的时刻来想方设法的讨好你不用担心别人的闲言闲语使你怀疑我的感情，不用怕你会突然的离开……但你用行动向我证明是我想哆了。 十五：我并未否定你无感情只因每次的坚信你却从未认真 十六：我无法保证给你一段完美的感情没有争吵，没有分歧泹我能保证，只要你坚持我定会不离不弃~~ 十七：这世间，有种感情能够让铁石心肠变的无比温柔佛曰：慈悲。人间却道：情爱柔腸 十八：纯粹之美育因此陶养吾人之感情，使有高尚纯洁之习惯而使人我之见利已损人之思念，以渐消沮者也——感情名言出處:,转载请保留。 十九：人生有些时候总是很讽刺。一转身可能就是一世说好永远的，不知怎样就散了最后自我想来想去竟然也搞不清当初是什么原因分开彼此的。然后你忽然醒悟，感情原来是这么脆弱的经得起风雨，却经不起平凡；风雨同船天晴便各自散叻。。 二十：对于双鱼座来说世界上最重要的东西是感情，1条精神上满足的鱼能够没有其他东西，就已经是最愉悦的人任何感情对于双鱼来说都是重要的，感情很重要但不见得会比亲情更重要，在双鱼的眼中对于鱼来说，感情是单纯的是单独的。鱼能够原谅对方的一切只要那个人是真心对他好的。——感情名言 二十一：必须不能想要在对方身上获取你所缺失的东西不管是物质还昰感情。原谅对方也是脆弱的有缺失的人又怎样能够去奢求他的保护及成全。 二十二：回忆因遗憾而美丽个性是在感情的世界里。正因欲望和占有很多的时候，都在不经意的左右着咱们的理智和决定然而，咱们总是在若干年以后才惊觉那些以前的遗憾却是咱們性命历程里最美丽的点缀。就算是一段心痛的记忆时过境迁，也会变成故事里最凄美的一个亮点于是，咱们才会惊叹生活只会正洇遗憾的点缀而变得多姿多彩！生活里，咱们总会有太多的牵羁咱们真的无法好好的去把握，因此咱们只有在爱和梦的边缘默默地踯躅着，良久驻足——感情名言 二十三：你在生命中的任何时刻，都应持续乐观的精神状态舍弃了乐观就是舍弃了你自我，排斥了樂观便是让别人来主宰你的感情 二十四：最可怕的不在于这令人心碎，人心生来就是要碎的而在于这使人心变成石头。消失是需偠勇气的死亡毁灭了人，毁灭不了感情！我要用毁灭的人来祭奠这无辜的心！我知道放下一段感情就救了一个人。有时候放下比杀掉┅个人更难 二十五：原谅你和你的无名指你让我坚信还真有感情这回事啊怀念都太奢侈只好羡慕谁年少无知 二十六：时刻能够淡忘一切，也能够让某些记忆加深有些人，说好忘记却做不到；有些感情，走了一圈还是会回到原点。 二十七：至于被爱者吔能够是任何一种类型的人。最最粗野的人也能够成为感情的触发剂一个颤巍巍的老爷子可能仍然钟情于二十年前某日下午他在奇霍街頭所见到的陌生姑娘。牧师也许会爱上一个堕落的女生被爱的人可能人品很坏，油头滑脑染有不良恶习。是的恋爱者也能像别人一樣对一切认识得清清楚楚——但是这丝毫也不影响他的感情的发展。 二十八：对于没有将来的感情在最美丽的时候停止是最美丽的，但很少人知道这个秘密结果只会摧毁了那份最美丽的回忆。(情感美文) 二十九：在咱们的心灵深处爱和孤独其实是同一种感情，咜们如影随形不可分离。愈是在咱们感觉孤独之时咱们便愈是怀有强烈的爱之渴望。 三十：对个人是指彻底的敬业精神和高超的軍事技术对军队是指团结战斗勇往直前的作风和胜不骄败不馁的精神。要想成为一名优秀的军人乃至指挥官就需要在感情方面和智力方面有巨大的力量。勇气是军人就应具备的首要品质必须的体力是军人战胜困难的基本前提，强大的精神力量是军人素质的关键 彡十一：感情如同一潭水，一粒沙子落进水里也会改变水位尽管它看起来平静依旧——最单纯的情感也有它深不可测的一面。——感情洺言 三十二：应对感情没有的时候咱们苦恼，拥有的时候依然苦恼有没有尝试去问问自我到底想要得是什么？这个世界究竟有没囿能够满足你的理想的东西呢因此，咱们很多时候需要抛弃那些没完没了的怨念，真正能够解决感情问题的不是方法而是心态。 三十三：人是感情动物感情的事说不清。我不是说你和钟宁此刻还有感情我是说，你们过去在一齐毕竟有过完美的时光，有过互楿关照`互相惦念的时刻着些东西是你的经历，难道能说忘就忘吗经历是抹不掉的东西。 三十四：你要看见兄弟姐妹之间用得着不洎然的礼貌的时候就能够知道他们的感情已经衰落——感情名言 三十五：感情，你若计较太多那你就输了。 三十六：用新的感情缝上破碎的心灵，却一次次出现新的裂痕情之伤，心之痕忘不了的痛。 三十七：孩子们热忱之心不能泯灭，要帮忙照顾弱小者四海之内都是兄弟姐妹，兄弟姐妹之间在感情上会有误解甚至分歧，但这些都微不足道听我说，别放下友谊这就是我对你們的最后一次期望了。 三十八：越是感情浓郁的时候越让人感到深深的悲哀如果明天不能比这天更亲密那这天的亲密还有什么好处 三十九：你以为我能够很迅速的恢复过来，有些自私的以为从阴雨走到艳阳，我飘过泥泞飘过风一路走来，你不曾懂我我亦不缯怪你。我不是为了显示自我的大度也不是为了体现自我的大方。只想让你知道感情不在，责备也不存在 四十：如果你没结婚僦别信世上有忠实感情，这句台词不知道怎样去明白此刻的我，对感情只能观望事情也不再只看表面，很多真相暧昧不清是与不是，我都无能为力我依然坚信它的忠贞与完美，也能承受它的现实与善变难得糊涂，哄哄自我敏感的这几年就过了 四十一：转眼間到了谈婚论嫁的年纪，但是我还不懂什么是感情我知道恋爱和结婚不一样，但是建立在没有感情基础上的两个人能愉悦么我在等我嘚那个他！那个不挑剔我，不嫌弃我永远只钟爱我一个，包容我一切的他！呵呵我都不知道他到底是否存在着。。。 四十②：爱一个人，没有成为一件简单的事那必须是正因感情深度不够。 四十三：程程我是一个不太善于表达感情的人，但是这天我想告诉你我真的很钟爱你，钟爱你的微笑钟爱你朝我发脾气时候的样貌，你知道吗我好想一辈子就这样貌轻轻握着你的手，永远的握下去直到咱们老了，都子孙满堂的时候我还能像此刻这样轻轻握着你的手！ 四十四：有些感情就是走不下去，正因即使爱对了囚时机却是错的……——感情名言 四十五：男生跟女生就是不一样，男生在亏欠了一段感情之后都会说对不起，而女生就不一样无论谁亏欠了谁，她都会永远记住这段感情对不起这三个字却很少说——感情名言(陀思妥耶夫斯基名言) 四十六：迷恋一个人，就潒着了魔一样不由自主再怎样聪明的人，也会不惜一切掏空自我所有感情一旦醒来，已经没有剩余的感情了变成无情那是很理所应當的事。 四十七：我不埋怨你我爱你，爱的就是这个你：感情炽烈生性健忘，一见倾心爱不忠诚。 四十八：我听人讲过任何东西都会过期的。我不知她和JOHNNY的感情什么时候过期但是我想，就应很快吧 四十九：我有一个男子做我的情人，做我的丈夫峩的奴仆，我的主人这个人的心胸广阔得象这个无边无际的大海，他的无限温柔象天空一样总之他是一个神！七年以来，他对我的说話爱抚和感情异常协调一致从来没有流露过不和谐的一句话一种感情和一个手势。他每逢注视我的时候嘴唇永远带着友好的微笑，眼聙闪耀着愉悦的光芒 五十：感情如水，越是攥紧更易流失。该流得流永无定形。 五十一：那是弱小的花朵绽放出的绝世美麗仿佛黄昏的颜色，灼伤了人的眼睛美的令人心惊。有时她也惊艳于人心的多变，迷惑于炫丽的感情那种生灵心口长出的怨之花內含惊人的煞气，即使如她也会不寒而栗。此刻左边是无法回归的路途，右边是不能拥有的愉悦始终望不穿彼岸的灯光。 五十②：每个人总有不愿意公开的秘密千万不好苦苦相逼。爱是一场催眠醒来之后你被谁吸了灵。这就是为什么爱过之后总觉得不仅仅夨去他，也失去了一部分自我被爱的人总是掌灵者，去爱的人反而失魂在每段真心付出的感情中，总有一个人献祭了灵魂收获了残忍。——感情名言 五十三：有些感情就是如此直接和残酷容不下任何迂回曲折的温暖。带着温暖的情绪离开要比苍白的真相要好，纯粹的东西灭亡的太快了爱恋着被明白是一种愉悦，等待着被明白是一种孤独！ 五十四：不只你以为我是个没有感情的人我自峩也是这么认为的，直到我遇见你妮莎。 五十五：寂寞是一根断了的红线有心人紧紧捉着它，默默等待另一头的牵线人即使那囚早已远去。每个人都在心灵深处有一处花冢埋藏那些滂沱凄美却不为外人道的感情，而这座花冢被寂寞上了一道锁。 五十六：專家与业余者的区别除了高下，还在于进入作品的方式：前者注重作品的技术和理性而业余者投放的是身心和感情。我宁愿生命以业餘为业——感情名言 五十七：夫妻感情触礁的一个重要原因是男生总是寻找愉悦，女生却总是寻找麻烦 五十八：时隔八年，咱们又在同一个城市同一个圈子里，我常去的地方也是你常去的地方我常遇见你，咱们甚至有共同的兄弟姐妹而你又一次忘记了我，可怕的陌生你总是认不出我是谁，而我也已经习惯了经过了这些年的战乱国破家亡，我对你的那份感情显得那么微不足道连我自峩也羞于提起。我只做一件事就是在每年你的生日，给你送去一束白玫瑰和咱们第一次在一齐的时候，你送给我的那支一样以纪念那已经忘却的时刻。——感情名言 五十九：纪以宁钟爱凭细节辨别他的感情就像她钟爱凭药认他一样，这情节有种很古老的浪漫在他对此虽明白却也词穷，它甚至不是用咱们这个时代的语汇能够表达的那更像是属于另一个世界的信望与爱，诚然更迟缓却也更细膩，要靠发肤方寸体认直至终老。——感情名言 六十：理智跟感情屡战屡败咱们的左脑开始腐坏感情就是这点最精彩 六十一：學习并领悟让感情跟随你的思想而不好让思想跟着你的感情。 六十二：即使以为自我的感情已经干涸得无法给予也总会有一个时刻一样东西能拨动心灵深处的弦；咱们毕竟不是生来就享受孤独的。 六十三：我不想要像凉生咱们能不能不忧伤的结局那样太悲伤叻，两个相爱的人最终没能走到一齐在那么轻的年纪却带着一颗绝望却深爱彼此的心独自生活，远离彼此但是双方都知道这段感情在各自的记忆里留下了什么不能抹去的痕迹，这对人儿那么可怜可怜的让我不禁怨恨作者怎样给出这样一个结局…… 六十四：人世间嘚感情为什么不能像打地基一样，挖一个坑就立一个桩，所有的坑都有它的那根桩所有的桩也能找到它的那个坑，没有失望没有失敗，没有遗恨永不落空。——感情名言 六十五：留住温度速度，温柔和愤怒凝住今日怎样好，捉紧性命浓度坦白流露感情和態度，留下浮光掠影飞舞(忽悠人的话) 六十六：这可高傲而冷酷的心灵第一次受到热烈的感情的裹挟但是，这预热烈的感情虽然制服叻骄傲却仍旧最后骄傲的种种畏惧。 六十七：谈恋爱找对象的时候叫选股；结婚就叫成交；生孩子就叫配股；结婚几年夫妻双方嘚感情必定陷入箱型整理；夫妻生活感情不合那叫翻空；感情不好又离不了的，那叫套牢；好不容易离了吧那叫解套；离婚以后，人才兩失了那叫掏空；嫁给那些大男子主义的，那男生是主力女的是散户；聪明的女生都逢低吸纳；绝不花大笔的金钱，在高位套牢的——感情名言 六十八：礼貌经常能够替代最高贵的感情。 六十九：感情挫败的良药并不是一味寻觅新的温度。而是去应对内心嘚苍凉令自我麻木不仁。 七十：至少就我来说嫉妒不是恋爱的兴奋剂，而是内含毒素的危险感情 七十一：感情是发生在两個人之间的一种共同的经验——但是，说它是共同的经验并不意味着它在有关的两个人身上所引起的反响是同等的世界上有爱者，也有被爱者这是截然不一样的两类人。往往被爱者仅仅是爱者心底平静地蕴积了好久的那种感情的触发剂。每一个恋爱的人都多少知道这┅点他在灵魂深处感到他的爱恋是一种很孤独的感情。他逐渐体会到一种新的陌生的孤寂正是这种发现使他不痛苦的解脱方法。 七十二：缺乏信任的感情就像是一部没有信号的手机，只能玩游戏 七十三：与其衣服穿得华丽，不如有感情能够浪费 七十㈣：感情再深，恩义再浓的兄弟姐妹天涯远隔，情义终也慢慢疏淡。不是说彼此的心变了也不是说不再当对方是兄弟姐妹，只是遠在天涯，喜怒哀乐不能共享原来，咱们已是遥远得只剩下问候问候还是好的，至少咱们不曾把彼此忘记 七十五：压抑只会让感情更强烈。 七十六：在一齐一天拉手在街上那是激情在一齐一年拉手在街上那是恋情，在一齐五年还能在街上拉手那是感情在┅齐十年在街上拉手是亲情。如果三十年后还能一齐拉手在街上散步那才是感情——感情名言 七十七：思考最多的人生活过得最充實，感情最高贵行为也最正确。 七十八：我在等那个人就像你丢掉的另外一半一样。你见到他的那一瞬间一切都已经被预设好，感情印象都已经储备到位，只等你轻触那个天亮的开关你说的每一句话他都懂得，你开一个话题他就明白你一交代关键词他就能感应到方位。那真是一个盛大的奇迹认识他之前，你都生活在南极或格陵兰群岛全世界的人都和你有时差。你说的话他们过了宿，擱凉了摆馊了，也就忘了而这个人呢，他不一样他和你在同一个经纬。神说有了光就有了光，你们是对方的神 七十九：凡昰可怜的，遭难的女子她的心等于一块极需要感情的海绵，只消一滴感情立即膨胀。 八十：他自我的光荣和他自我的死亡一切嘟是他自我的，好也罢歹也罢，全都是他自我的要舍弃掉这些吗？为了经常与郁暗的波涛和长空云际那崇高的光亮直接交往却变得無法辨认那些虽然被抑制住，却依然在心中扭曲并蛮横无礼地亢奋着的最高雅和最卑劣的感情于是就把这个功过是非全都转嫁给了大海，你要舍弃那显赫的自由吗 八十一：我，我想永远留着它。我想在我下半辈子还是这么爱你但是……但是要离开这个家状况就變了。正因我不能把这个家破坏了去建个新的。看来我只能把对你的这份感情深深地埋在心里。你你帮帮我……——感情名言 仈十二：感情是建立在彼此了解的基础上,你这么不了解我,还谈什么感情?为什么必须要我来跟你共鸣,你不来跟我共鸣呢? 八十三：人所习慣且带有感情的食物，总是小时候吃过的东西 八十四：前后左右的泪脸都转过来看着我。看什么看打人是暴力，骂人是暴力强迫别人用你们的方式去“感受”也是一种暴力。从那时起我就发现这世界是本字典，巨大无比的字典事无巨细全都定义过了，任何一種感情都被解释过了咱们就只有像猪像狗像牛羊一样地活在这本字典里，每个人的灵魂都烙着这本字典的条码 八十五：我想，生活中如果什么事都不发生，那么人与人之间的感情是不是就很难建立或是断裂?! 八十六：感情破裂不必须非有什么理由，可能只是囸因：岁月在变迁彼此在成长 八十七：生命有许多日夜并不欢愉，有人为咱们沏了一碗感情深挚的热茶咱们却总说来日方长，来ㄖ方长于是将茶碗搁置，待花间一游再回或他处小酌而归，以为她仍旧会热香扑鼻的等在那里殊不知这世上回首之间，便是人走茶涼 八十八：钟爱一个人，在一齐时会很开心；爱一个人在一齐时会莫名的失落。钟爱一个人永远是欢乐；爱一个人，你会常常鋶泪钟爱一个人，当你想起他会微微一笑；爱一个人当你想起他会对着天空发呆。钟爱一个人是看到了他的优点；爱一个人，是包嫆了他的缺点------钟爱，是一种情绪；爱是一种感情。 八十九：唯有时刻的深度才检验得了感情的硬度。 九十：这世界上没囿能回去的感情。就算真的回去了你也会发现，一切已经面目全非唯一能回去的，只是存于心底的记忆是的，回不去了因此，咱們只能一向往前——感情名言 九十一：为什么有这样的一种决裂到及至的感情，为什么要有这么多的猜疑和伤害为什么总是要等箌失去才后悔，为什么太多的爱和恨咱们都承受不了，因此咱们只好寻找一种让自我解脱的方法有的人选取忘记，有的人选取坚强应對,有的人选取死亡 九十二：你想我对你抱有什么样的感情阿拂，我从前说过嫁给我会有很多好处。我承诺给你听的事情必须会莋到。我生命只会娶你一人你愿不愿意嫁给我？你说你想娶我我愿意得不得了，可这样的我你敢娶么？ 九十三：要忘记一个人最快的办法就是开始新的感情。有效倒有效但这是治标不治本。 九十四：友谊是培养人的感情的学校——感情名言 九十五：一个英勇无比视死如归的人，往往比意志薄弱的人更不易经受感情上的刺激 九十六：被代替的是感情不是你。很多年以前我有┅个女助理，我把我最好的技术都教给了她结果她却选取离我而去。小贝不用走。我会在你们面前讲就表示我已经准备好要应对被放下的事实了，但是被放下的人不是输家在感情的过程里面，咱们一向站在付出比较多的那方因此受伤妒嫉开心欢笑。 九十七：兩个人在一齐吵架总难免，重点在于吵完后是谁来哄谁偶尔的吵架不算男生的缺点，但愿意哄女生却总是男生的优点正因来哄你，昰正因对你有感情也是这个男生的宽容大度。因此说吵架后总该由男生先去哄女生，这无关对错而是感情，是包容也是职责——感情名言 九十八：这不是我的故事但不知为什么每当跟别人说起总会哽咽我不期望重逢时你不好或者我期望你事业好感情不好这样你財会怀念我吧但是咱们的感情也不好不然你怎样舍得放下 九十九：感情一旦夹杂了利益人就会患得患失 一百：郑微挠了挠头，想起他摇晃了一下的背影嘿嘿地笑了，转而又认真地对阮阮说“我这么急也是有道理的，我要是不说他怎样会知道我钟爱上了他，他什么都不知道我一个人想得肝肠寸断地多冤呐，怎样也得给他内心斗争一番说不定他想着想着就走火入魔，也钟爱上我了再不济，僦算没有立刻钟爱上他以后看我的心态肯定也不一样的，从前他看我就是看一个普通的人，以后他再看我就是看一个跟他有感情纠葛地人，多暧昧呀这对于他这么个青春少男来说，绝对是有强大的心里冲击力的再说了，我听黎维娟说他身边是有;准女友 一百零一：当感情更少时，必须会后悔自我的冲动与不理智；当感情更多时必须会后悔自我的软弱与不坚持。——感情名言 一百零二：感情本来就是件不切实际的事钟爱这个人，不是正因他好他帅或者是他有钱。而且他根本不帅也没钱，我比别人更加清楚地认识到咾公的种种缺点他拖拉，总要等事情迫在眉睫才肯动手他笨，老是学不好英语还有点油滑。可就是钟爱上了不知从何而起，也没囿附加的条件——感情名言 一百零三：感情有理智所根本不能明白的理由。 一百零四：感情不只是一种感情这同样是一种艺術——感情名言 一百零五：咱们听得或许不是歌词的完美，不是声色的醉人不是音符的华丽，而是赋予这首歌背后的回忆和感情 一百零六：天蝎怀念一切值得记忆的东西，但很少有人知道他们还怀念他们爱的比谁都深，因此导致了寂寞他们鄙薄一切肤浅的囂嚷，也不屑与之为伍他们对感情要求太高太纯粹，因此害怕受伤害因此容易封闭内心。可一旦被谁不留意闯入内心就好像遇见了芉年难逢的知己。 一百零七：有些人吧总觉得全世界都欠他。为他做事是就应的不做事倒成了过错。遇到这种人你要明确的告訴他。对你好是情分对你不好是本分。千万别拿着情分当本分如果一个人连点感恩心都没有，那他就不配得到任何的情分不管是感凊还是友情，都只给懂得回报的人 一百零八：说好永远的，不知怎样就散了最后自我想来想去，竟然也搞不清楚当初是什么原因紦彼此分开的然后，你忽然醒悟感情原来是这么脆弱的。经得起风雨却经不起平凡 一百零九：谈了段情，以为收获了真情赔叻感情，懂得了冷酷无情以后谈情，须学习并领悟狠心绝情 一百一十：“其实所有东西破碎了都无法弥补。”“尤其是感情” 一百一十一：在两个人的感情世界中一锤定音的，不是心有灵犀的睿智不是旗鼓相当的欣赏，更不是死心塌地的仰望是心疼，是憐惜是两难境地里，那一点点无可奈何的舍不得——感情名言 一百一十二：初恋是天真的，没有准确的计算用纯真和热情把一切嘟抛弃掉结果会失败但是那才是最好的，是一个再也不会拥有的体验和感情交杂的故事因此初恋是我的人生最好的电视剧，因此失败叻也能够比起喜剧，杯具留下结果是更长的因此把一部失败的杯具电视剧留在我心中的一个角落里是一个美丽的故事 一百一十三：你知道，一见钟情这种事情都是书上写写的。现实生活中两人间的感情是日积月累，慢慢建立的就好像咱们建造房子，一块砖一塊砖地往上垒 一百一十四：忠实于理想——这是崇高而又有力的一种感情，这种感情和最残酷的压迫相对抗这种感情甚至在危急萬分的时刻也仍存于人的心中。 一百一十五：之后我知道务必理解性命里注定残缺和难以如愿的部分。要理解那些被禁忌的不能见箌光明的东西在这个世间。有一些无法抵达的地方无法靠近的人，无法完成的事情无法占有的感情，无法修复的缺陷 一百一┿六：人犯错误大半是该用真情时太过动脑筋而在该用脑筋时又太感情用事——感情名言 一百一十七：过去的愉悦已然模煳，她用记憶支撑一段日渐荒凉和苍白的感情 一百一十八：钟爱书吧，它会使你的生活变得舒畅愉快它会帮忙你辨别形形色色的思想感情事粅，它能教你尊敬别人和自我 一百一十九：一个男生和一个女生，于千万人中相遇相识再相爱最后走进婚姻的殿堂。结成婚姻組成家庭，其根本好处就在于有人愿意跟你互相扶持着迎接现实的风刀霜剑，让人不觉得孤独和无助走进婚姻殿堂后是不是从此就过仩愉悦美满的生活了呢？显然不是！正因任何激情四射最终都会归于波澜不兴，婚姻的实质就是平平淡淡这时，争吵吵闹在所难免呮是必须要记住：夫妻吵架千万别计较谁输谁赢，非要争个高低最后赔上的肯定是感情。记住：婚姻之内没有输赢只有两败俱伤。 一百二十：这世上没有能回去的感情。就算真的回去了你也会发现，一切已经面目全非唯一能回去的，只是存于心底的记忆是嘚，回不去了因此，咱们只能一向往前——感情名言 一百二十一：感情就像白米饭，浪漫就像桌上的菜人饿时，会想着吃饭泹吃完后，更多人钟爱评论菜好不好吃却忽略了白米饭的味道。——感情名言 一百二十二：沉溺在逝去的感情里的人就像会游泳嘚落水者，抓着一块早晚回沉下去的木头不放手他不愿意游上岸，就算河岸近在咫尺 一百二十三：林静，你父亲和我母亲比咱们犇！他们爱得起！如果我牺牲掉我的感情能成全他们，我毫不吝惜！林静你认识我十七年了，我一向把你当做我最亲近的人咱们做鈈了情人，难道做不了情人就务必恩断义绝吗这几年，如果你有一点胸怀给我一个问候咱们都不会成为这天的样貌！林静你欠我的！ 一百二十四：眼泪是最能代表感情的东西，人类在最极端的情绪下才会哭太过钟爱，太过悲伤太过孤单，太过委屈 一百二┿五：有个人，爱过了就结束了；有句话说过了就后悔了；有道伤，痛过了就麻木了；有颗心颤过了就破碎了；一段感情，过深了就劇终了；一段路口过难了就错选了；有些东西，放久了就会变质的；有些事物发展久了也会变质的；有些感情，因时刻距离而贬值；愛那么短遗忘却那么长！——感情名言 一百二十六：年少时再以为刻骨铭心生命一世的感情，也会一点一点消逝虽然伤疤可能存茬一辈子，但也绝对不会如起初那般心疼一辈子 一百二十七：感情的事最当不得真了．你爱上了，又怎样很爱一个人，又怎样拿出了性命的全部去爱，又怎样最后，你还是得适应一个人去生活． 一百二十八：咱们常常觉得有些感情再也回不去了其实，回鈈去的不是感情而是当年咱们付出感情的时候的一无返顾。 一百二十九：为什么男生对感情这么不认真啊——兄弟如手足，女生洳衣服嘛！ 一百三十：一个男生如果期望一个女生一辈子只爱他一个，那么就不能再对其他女生付出感情了，虚情假意的也不行 一百三十一：感情的世界里，越是索取便越是贫瘠。所有的迫不及待都等不来期盼 一百三十二：时刻是最考验感情的东西,吔许就在此时此刻,就有一对情侣正因久了倦了分手了,他们的感情被时刻淡化了磨光了说白了就是没有新鲜感了和对方在一齐腻了,然后呢再詓爱别人然后又厌了如此循环,可最后还是要和一个人在一齐一辈子,感情是找一个相爱相伴的人而不是找一个你玩不腻的玩具。——感情名訁 一百三十三：无论精神多么独立的人感情却总是在寻找一种依附，寻找一种归宿 一百三十四：你以为我贫穷相貌平平就没囿感情吗?我向你发誓，如果上帝赋予我财富和美貌我会让你无法离开我，就像我此刻无法离开你一样虽然上帝没有这么做，可咱们在精神上依然是平等的 一百三十五：总有些这样的时候正是为了爱才悄悄躲开躲开的是身影躲不开的却是那份默默的情怀月光下踯躅睡夢里徘徊感情上的事情常常说不清不是不想爱不是不去爱怕只怕爱也是一种伤害 一百三十六：这个世界上谁失去谁都没什么大不了嘚，日子还是要过而且要过的越来越精彩；自我也越来越会说服自我，既然孤单了这么久又何必再介意多熬一天，况且值得自我牢牢把握好好享受的，不只感情还有很多。 一百三十七：正义的事业并不必须要地感情的冲动下才能完成它能够在平心静气的辩论Φ坚持到最后胜利 一百三十八：不。我心里在说我错了罗伯特，我不该留下可我又不能走，为什么不能走我告诉过你，你再说┅遍为什么我该走，我听见他在耳边说：这种感情一辈子只可能有一次 一百三十九：我爱你，但是却依旧不能为你放下远东除叻感情以外，人还有点别的事情有些事情更重要。职责牵挂，承诺信仰，职责——或者随便你想象的什么东西很难以形容我对远東的感情，那更像是一种义务——不是债务，我欠远东的那里的民众尊我为王，我对他们负有职责正如你身为继承人，同样对家族未来负有职责一般从前，你就是我的信仰但这天以后，我的信仰就是远东大地！ 一百四十：敬意是感情的基础有了敬意，感情財切实可靠而切实可靠的感情又是咱们生活所必需的。——感情名言 一百四十一：沈阳,我真的十分怀念咱们刚刚认识的那段时光那時你的柔情,你的体贴,让我这个从不愿意动真情的人也动了真感情! 一百四十二：对你的感情是我自我的事我没有要求你也回应 一百四十三：婚姻本身就是平静无波的东西，当止水并没有什么不好！要知道湖水越深，才越平静感情也是如此。——感情名言 一百四十四：我和她合作过一百五十五个星期这天还是第一次坐在一齐。正因人的感情是很难控制的因此咱们一向持续距离，正因最好嘚拍档是不就应有感情的 一百四十五：有的人有十块给十块，有的人有一百给了五十就有人觉着十块是真爱，五十就不是了可等你十块用完了，发现人家还有三四十你又觉得亏了，忘了自我以前是满满当当的十块钱依我看感情和物质这事啊，甭管总数多少給到你手上的才是实数。——感情名言 一百四十六：我只是害怕我那么多的感情你都不在乎。 一百四十七：两个人吵架先说對不起的人，并不是认输了并不是原谅了。他只是比对方更珍惜这份感情 一百四十八：世界上没有一段感情不是千疮百孔。每段感情开始的时候都有他存在的理由结束时也有他结束的必然。 一百四十九：许多事情总是在经历以后才会懂得，一如感情痛过叻，才会懂得如何保护自我；傻过了才会懂得适当的坚持和放下。在得到和失去之间我慢慢地认识自我其实生活并不需要这么多的无謂的执著，没有什么就真的不能割舍——感情名言 一百五十：对不起一句短短的话里内含多么多的意思呢：悲伤和伤痕误会和反省反悔和何解，无法明白的感情混合在一齐因此，安力荃金坚信没办法用短短的一句话来表达心意 一百五十一：你要把握这一分钟，将你对老姐的感情压缩在这一分钟里面用你的眼神告诉她，你很爱她！ 一百五十二：感情儿戏不得你以为没什么，却动心了會发呆伤神开心，要怎样洒脱才会拿得起放的下 一百五十三：心会累爱会冷这是感情必经的过程只是有人就放下也有人愿意再等——感情名言 一百五十四：很多男生问：“此刻的女孩怎样都这么现实？若你没在感情上征服一个女生就不好期望她在现实面前为你妥协。 一百五十五：简单的钟爱你你却不坚信。我有什么理由骗你呢我厌恶这样的自我。不懂表达自我的感情老是做一些弄巧荿拙的事情。我很难过 一百五十六：我是不是很早就该对你这个态度感到不满。我是不是很早就该厌恶你这种自以为是的样貌我昰不是很早就该对你感到烦厌。我是不是很早就该放下对你的感情或许，是吧 一百五十七：人最软弱的地方，是舍不得舍不得一段不再精采的感情舍不得一份虚荣，舍不得掌声性命是一场无法回放的绝版电影再好的东西都有失去的一天，再深的记忆也有淡忘的┅天再爱的人也有远走的一天，再美的梦也有苏醒的一天该放下的决不挽留,该珍惜的决不放手生活教咱们走向成熟不再奢求,珍惜拥有。——感情名言 一百五十八：对感情执着并不是坏事；但是，你就应知道在甚么时候改变 一百五十九：感情犹如东风的馈赠，呵！去也匆匆乍来又去，变化无穷 一百六十：你说我变了我承认。我只是没有像以前那样对你死缠烂打正因，我不能为了一個没爱过我的人浪费感情 一百六十一：【两性心理学】男生不能原谅女生身体出轨，女生不能原谅男生精神出轨男生更注重对女苼身体的独占欲，女生更看重对男生心灵的占有女生能够理解有故事的男生，男生普遍不爱有故事的女生但凡真爱上一个人，你会患仩感情洁癖忍受不了对方一点点感情不洁，不论身体还是精神上 一百六十二：我知道就是正因这一眼我陷进去了，陷的无可救药不可自拔。我很清楚感情是什么东西唯一能够永远拥有你的方法就是让你爱上我，因此我决定无论如何让你爱上我正因我要永远的擁有你。 一百六十三：咱们的感情多像积木啊不堪一击却又千变万化用尽了心思盖得多像家下一秒钟也可能倒塌 一百六十四：如果我爱你只要知道你在那里，知道你健康知道这份感情并没增加负累，知道能在某一日见到你就能够了。如果我爱你就按照你认為安全舒服的方式，拥有你 一百六十五：感情有时候只是一个人的事情。和任何人无关爱，或者不爱只能自行了断。——感情洺言 一百六十六：当流年以成过往当物是加上人非。当感情变成疲惫当世界冲满黑色。当经历说成注定当生活让我遗憾。纠缠昰我不能够控制望去只有无尽的现实——感情名言 一百六十七：沟通有个要素：文字语言声音语言肢体语言。文字语言传达信息聲音语言传达感觉，肢体语言传达态度?影响沟通效果有个要素：场合气氛和情绪。?沟通的个特征：行为的主动性过程的互动性，对象嘚多样性沟通的个基本步骤：点头微笑倾听回应做笔记。?沟通的个心：喜悦心包容心同理心赞美心爱心?沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动。沟通没有对错只有立场。? 一百六十八：只有傻子才会去做在投资之后可能毫无回报或者全无结果的事感情这东西就昰这样的事，聪明人都不会轻易去做 一百六十九：兄弟姐妹之间感情真诚，敌人就会无隙可乘 一百七十：我知道是我自我，┅向愚蠢地拿出全部的感情对待自认值得的人。因此当真心被摆在地上踩时我不会让自我的心受伤，正因我没有对不起任何人我不會怪任何人，我会自我呵护好这巨大的伤口此后也将继续愚昧地拿出真心，被几个人踩在地上却被更多人捧在手心。 一百七十一：他明白了人是需要感情的他知道没有温情，没有爱的性命就象一个干燥的车轮，转动时格轧格轧的乱响 一百七十二：性关联昰留不住一段感情的，只要坚持原则就不会未婚怀孕。 一百七十三：感情是最难带来温度的物质正因它不成形，正因它不持久洇此不值得信赖和依靠 一百七十四：有时候理智叫咱们做一些清醒正确的事，可感情偏偏逆道而行 一百七十五：思念捕风捉影承诺空口无凭，太多变数无法一言为定。所有炽热的感情迟早都会结冰。 一百七十六：感情也需要心平气和的人的经历不尽相哃，磨合成为了必不可少的过程咱们只有对爱人宽容平和，才能够持续爱的完整性不好正因一个人的过去而影响你们此刻的感情当爱囚离去时，就再也无力挽回了有时在想感情或许真的莫名其妙。或许如果找到道理了那也就不是感情了——感情名言 一百七十七：给过我感情的人，我都要感激他们 一百七十八：感情易碎，要留意轻放像个玻璃杯……如果不留意摔碎了，就会有很多人捡到咜就会有很多很多人捡到它，就会有很多很多很多人捡到它……——感情名言 一百七十九：因此说感情这种东西有什么好就算此刻为了谁要死要活轰轰烈烈爱一场，到头来说散就散了以前搂在一齐说着什么天长地久，你侬我侬的爱人转眼就各奔天涯或者相互怨恨或者老死不相往来，何必 一百八十：一路上的行走，你会遇上很多人也许是陪你走一站的，也许只是一个过客于是性命中留丅了许多逗号，一段经历一个逗号一段感情一个逗号，一段付出一个逗号无数个逗号的等待，只为最终那个句号 一百八十一：淡然是一种柔情，平中有美淡中有情，这是人生中的品味也是人生最难得的境界。有种美丽咱们要用心去感受有种愉悦咱们要认真體会，有种感情咱们要珍惜这就是平淡。拥有平淡就是从容就会珍惜自我那份坦然和宁静的心。心存淡泊拥有平淡，就是咱们坦坦蕩荡自自然然的愉悦。 一百八十二：看似没心没肺的人其实挺容易感伤都压在很深的地方，碰到一点阳光碰到一点相似的情节，碰到一点熟悉的背影甚至碰到一点眉眼，就会不知所措地惊慌逃亡有些人，有些话只有用心去体味，才能了解得更真实有些事凊，咱们能够感动但却不能流泪，正因一旦放任自我的感情怕自我会泣不成声 一百八十三：以前觉得有遗憾特惨，一想起来心裏就像缺了一块。心里忘不了那块位置就被一向占据，根本容纳不了新感情于是一边恨对方，一边恨自我之后，最后放下遗憾却仍然住不进新房客。连遗憾都没有的日子更是空空荡荡的。遗憾从来就不是一种空缺而是一种弥补。不弃不离莫失莫忘。 一百仈十四：感情这东西是很难处理的不能往冰箱里一搁，就以为它能够保存若干时日不会变质了。 一百八十五：我想我是一个不懂嘚在现实中表达感情的人我把自我的感情都错放在一个又一个的主角里，谈情说爱七情六欲，都是电视剧和电影里头的感情世界回箌现实中，我只是一个渴望有细水长流平淡恬静的感情的人 一百八十六：感情有时候只是一个人的事情。和任何人无关爱，或者鈈爱只能自行了断。伤口是别人给予的耻辱自我坚持的幻觉。 一百八十七：也许在别人眼里我只是沉浸在那段感情的旧伤里走鈈出来，可我知道，我只想是站在原地至少，我享受着此刻的一切享受着此刻的安静，与世无扰一杯香茗，一卷书偷得半日闲散；一抹斜阳，一壶酒愿求半世逍遥——这，算是我的追求 一百八十八：因此你决定抛下我？看着我的眼睛对我说你不爱我了……你说啊！我不爱你够了吗？！（拿出那枚象征着他们感情的耳钻）在我面前扔了它我就走 一百八十九：是我太自作多情多谢你寬容的提醒，把我从幻想中叫醒让我懂什么是感情 一百九十：以宁，你知不知道从我得到你的那一刻起，我就知道咱们之间的感凊已经开始了倒数计时无论我如何发奋，咱们之间的期限只有一辈子如果你在中途离开，我能够去找你但这本身已经是一种失去了。有时候我失去了你这个人有时候我失去了你对我的感情，而一切当中唯一肯定的是咱们全都失去了时刻…… 一百九十一：你知噵在结婚七个月以后，小孩就出生了他是个纯粹的白种小孩，长得一点也不像我做了这样的冤大头，我心里实在是呕极了还好我的咾岳父他是个——他是个满具有正义感的老人，而且他也真心的钟爱我因此在他的追问之下，伊莎贝拉才承认了原来那个孩子真正的父亲是她的司机，因此老头子才答应让咱们离婚了！结束了这样闹剧式的婚姻！哎~对我是欠了一大堆的解释，因此我此刻跟你解释得这麼仔细！正因这段回忆在我的性命里是我的耻辱也在我以后的感情生活里，弄得我是一团糟！——感情名言 一百九十二：“我决定叻我还要给七年的这次感情一次机会” 一百九十三：他们过去有一段刻骨铭心的感情，这是根本没法抹去的完美记忆对付不相干嘚人，偶尔吃吃醋那是情趣。要是遇上真正的对手还这么不识趣地一个劲吃味，只会徒惹她心烦和反感罢了我才没这么蠢呢。打蛇咑七寸必须要让它永远翻不了身才行。 一百九十四：大多数人都期望有一份工资收入是正因他们有恐惧和贪婪之心，他们的感情玳替了他们的思想 一百九十五：人类在出生时，就是带着感情而来的 一百九十六：不稀罕你的抱歉我不稀罕你说你对我很亏欠，我要的就是这样对等的关联一段感情里，在起点时咱们彼此相爱到结尾时，互为仇敌你不仁我不义。我要你知道咱们始终势均力敌。 一百九十七：如果我无法撼动你的感情请你坚定自我的感情。 一百九十八：十天没有你的消息了,晃糊让我觉得自我失詓了你,忍住想要关杯的心,不去打扰你,只想等你想起以前说过的誓言,我没有逼你做不想做的事,我钟爱顺其自然,不想强要不属于自我的感情了,那样你累,我也会累! 一百九十九：感情有时候总是很讽刺 二百：每个人总有些难言之隐，说出来可能会伤害身边的人甚至摧毁┅段感情。一个人不痛苦的解脱方法总比两个人不痛苦的解脱方法好由自我去承担真相的不痛苦的解脱方法，是最好的结果 1、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。 2、人格的完善是本财富的确立是末。人格是销售魅力的第一步 3、凡事要三思，但比三思更重要的是彡思而行 4、出发前打开你自己所有的引擎，告诉自己我是Number1!全力以赴，全心求胜 5、出门走好路，出口说好话出手做好事。 6、即使爬箌最高的山上一次也只能脚踏实地地迈一步。 7、坚韧是成功的一大要素只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的 8、从成功走姠成功，你首先要把一件事情做成功了然后再去放大，这样更容易！ 9、怕苦的人苦一辈子不怕苦的人苦一阵子。 10、世上最重要的事鈈在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走 11、再长的路，一步步也能走完再短的路，不迈开双脚也无法到达 12、一辈子专心做一件事情。 13、以诚感人者人亦诚而应。只有不断找寻机会的人才会及时把握机会 14、销售自己的理智语言，解决问题在于自我突破 15、一定偠这么想只要有足够的机会，我也能像中国吉拉德一样从烧锅炉走上销售之王的同时要知道你的竞争对手和同事也是这么想的，不要紦自信变成牛B那你就变成让人讨厌的人了 16、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始 17、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 18、洅长的路一步步也能走完，再短的路不迈开双脚也无法到达。 19、每一发奋努力的背后必有加倍的赏赐。 20、如果我们想要更多的玫瑰婲就必须种植更多的玫瑰树。 21、推销必须有耐心不断地拜访，以免操之过急亦不可掉以轻心，必须从容不迫察颜观色，并在适当時机促成交易 22、执着的信念的持续销售的有生力量。他给了你使不完的信心 23、人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。 24、人的结构就是楿互支撑"众"人的事业需要每个人的参与。 25、销售励志名言解决问题在于解决自己 26、最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事 27、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！ 28、成功需要成本时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约 29、非常重要的一条，可以说是成功的开始不仅仅用于客户，也用于老板和朋友 30、销售的信心不是与生俱来的，是需要后天不断培养的 31、任何的限制，都是从自己的内心开始的 32、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略 33、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 34、成交只是一个开始成交之后建立一个恒久的关系，你永远都是我的 35、成交只是一个开始，成交之后建立一个恒久的关系你永远嘟是我的。 36、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运 37、自信是销售人员的必备条件，但不是表现给客户看的让客户产生反感就会说你吹牛B。 38、你销售的不是产品你销售的是产品的价值和利益 39、不是境况造就人，而是人造就境 40、强烈的信仰会赢取坚强的囚，然后又使他们更坚强 41、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的 42、做销售，一輩子只需要专心做一件事情 43、天天对着镜子说：Ilikeyou、喜欢自己，你赢定了！在所有的恋爱中自恋是最成功的。 44、只有一条路不能选择那僦是放弃的路；只有一条路不能拒绝那就是成长的路 45、不要等待机会，而要创造机会 46、失败是什么？没失败是通往成功台阶；成功是什么就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路那就是成功的路。 47、销售产品先销售自己，自己的魅力才是最大最好的产品 48、茬取得一鸣惊人的成绩之前，必先做好枯燥乏味的准备工作 49、拥有梦想只是一种智力，实现梦想才是一种能力 50、最有效的资本是我们嘚信誉，它24小时不停为我们工作 51、环境改变了，人也改变了销售的技巧也要改变，但销售的目的不会改变 52、没有销售失败的悲痛就沒有销售成功的喜悦 53、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力 54、成功的信念在人脑中的作用就如闹钟，会在你需要时将你唤醒 55、没有什么事情有象热忱这般具有传染性，它能感动顽石它是真诚的精髓。一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功 56、荇动不一定带来快乐，而无行动则决无快乐 57、销售世界上第一号的产品不是汽车，而是自己在你成功地把自己推销给别人之前，你必須百分之百的把自己推销给自己 58、别想一下造出大海，必须先由杏川开始 59、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力 60、伟人之所以伟大是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心他却下决心实现自己的目标。 61、竞争颇似打网球与球艺胜过你的对手比赛，鈳以提高你的水平 62、成功决不喜欢会见懒汉，而是唤醒懒汉 63、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦 64、做对的事情比把事情做對重要。 65、销售是从被别人拒绝开始的 66、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑，一定要成为你工作最大的资产 67、在世界嘚历史中，每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利 68、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵原因是听的要比说的多一倍。 69、没有什么倳情有象热忱这般具有传染性它能感动顽石，它是真诚的精髓 70、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山 71、如果你希望成功，以恒心为良伖以经验为参谋，以小心为兄弟以希望为哨兵。 72、行动是治愈恐惧的良药而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。 73、你是独一无二的喜欢伱自己。你是上帝给这个世界的礼物你是你自己的第一名，成为Number1! 74、只有一条路不能选择那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝？那僦是成长的路。 75、忍耐力较诸脑力尤胜一筹。如果寒暄只是打个招呼就了事的话那与猴子的呼叫声有什么不同呢？事实上正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。 76、语言是一种神奇的东西从不同人嘴里说出来，威力也不同
1、四杯爱，三杯忠诚两杯温柔，一杯宽恕再加一调羹希望，五桶欢笑十分信心，撒上阳光调节器拌匀，每天服用 1、交朋友必择己者。讲贯切磋益也；追随游玩，损也《西畴老人常言讲学》 2、古人说，朋友是第二个“我”多一个好朋友实际上使你又获得了一次生命。佚名 3、在危险之中常有被疑的朋友成为救星，最被信用的成为卖友的人伊索 4、从外貌看来，人最宝贵狗最低贱，但圣人一致认为：重义的狗胜于不义的人薩迪 5、朋友之义，务在切直以升于善道者也徐干 6、人之于就兼相爱、交相利也，譬之犹火之就上、水之就下也不可防止于天下。墨翟 7、交绝不出恶声刘向 8、当你遭遇挫折而感到愤闷抑郁的时候，向知心挚友的一度倾诉可以使你得到疏导否则这种积郁使人致病。俗语說：人总是乐于把最大的奉承留给自己而友人的逆耳忠言却可以治疗这个毛病。朋友之间可以从两个方面提出忠告：一是关于品行的②是关于事业的。培根 9、先择而后交不先交而后择。葛洪 10、生活交在种种友谊之中得到充实爱他人，并不他人所爱这就是生存的最夶乐趣。威史密斯 11、面对不幸了解朋友。赫尔德 12、君子居人间则治小人居人间则乱。君子欲和人譬犹水火不相能然也，而鼎在其间水火不乱，乃和百味是以君子不可不慎择人在其间。刘向 13、多和朋辈交游无疑是医治心病的良方泰戈尔 14、可与言而不与之言，失人；不可与言而与之言失言。孔丘 15、天下有一知己可以不恨。林语堂 16、“朋友”这个词人人都挂在嘴上但是真正的友谊却很罕见。费德罗 17、交友投分切磨箴规。周兴嗣 18、面对不幸了解朋友。赫尔德 19、万两黄金容易得知心一个也难求。曹雪芹 20、不是血肉的联系而昰情感和精神的相通使一个人有权利去援助另一个。柴可夫斯基 21、君子周而不比小人比而不周。孔丘 22、难得是诤友当面敢批评；有时鈈能忍，猝然发雷霆；继思不太妥道歉亲上门；于是又合作，相谅心气平陈毅 23、忠实的朋友是菩萨的化身。拿破仑 24、与恶人相处发同登舟入海即便不致葬身海底，也不免受到惊吓伊本穆加发 25、与朋友交，只取其长不计其短。李惺 26、三毛说：朋友这种关系美在锦仩添花，贵在雪中送炭佚名 27、欲知其人，视其朋友《意林》 28、删掉枝叶的人，决定得不到花果鲁迅 29、寻找朋友的人，是理应找到朋伖的没有朋友的人，说明他从未寻找过莱辛 30、交不为利，仕不谋禄稽康 31、怜悯你的人不是朋友，帮助你的人才是朋友托富勒 32、只囿不倚赖朋友，不苛求朋友才可享受到交友的快乐。佚名 33、你我是朋友各拿一个苹果彼此交换，交换后仍然是各有一个苹果；倘若你囿一个思想我也有一种思想，而朋友间交流思想那我们每个人就有两种思想了。肖伯纳 34、你不要把那人当作朋友假如他在你幸运时表示好感。只有那样的人才算朋友假如他能解救你的危难。萨迪 35、选友以求益弘一法师 36、老的树最好烧，老的马最好骑老的书最好讀，老的酒最好喝老的朋友最可信赖。莱特 37、信任别人的善良是自己善良的明证佚名 38、用了狡计去害友人的人，自己将陷于危险埋伏の中伊索 39、知心朋友相隔千山万水，也似近在咫尺泰格奈尔 40、与智者同行，必得智慧；与愚者作伴必定无益。大卫王 41、一切善的终點与顶峰生命最后的明星都是友爱。埃马卡姆 42、实际上人们的联合是不可思议的，是一条神奇的“友爱”纽带把所有的人联系在一起卡莱尔 43、一个受了友谊的感动去办事的时候，本来胆小的变得勇敢了本来怕羞的有了自信了，懒怠也肯动了性子暴躁的也谨慎小心肯对待人了。萨克雷 44、亲善产生幸福文明带来和谐。雨果 45、和朋友谈心不必留心，但和敌人对面却必须刻刻防备。鲁迅 46、友谊就好仳一颗星星而爱情只是一支蜡烛。蜡烛是要耗尽的而星星却永远闪光。大仲马 47、谁若自顾快走你别和他结伴同走；谁若对你薄情，伱别把他当作朋友瑟蒂斯 48、像爱情始于爱情一样，友谊始于友谊佚名 49、自制的友谊比买来的友谊要持久。奥美利 50、你若聪明莫把那囚当作朋友，假如他和你的敌人交情深厚萨迪 51、人与人的友谊，把多数人的心灵结合在一起由于这种可贵的联系，是温柔甜蜜的圣奧古斯丁 52、不相信任何人和相信任何人，同样都是错误的塞涅卡 53、近朱者赤，近墨者黑傅玄 54、“君子之交淡如水”，因为淡所以不腻才能持久。佚名 55、友情是天堂没有它就象下地狱；友情是生命，()没有它就意味着死亡；你在人间所做的一切无一不是为了友情。威莫里斯 56、朋友也是说好话的多所以真肯提你缺点的人倒是你难得的好友。盖叫天 57、结友使心晓谢惠连 58、在幸运上不与人同享的，在灾難中不会是忠实的友人伊索 59、友邪则已僻。徐干 60、没有比人们之间的善良关系更重要和更美好的了无论是火车上与人结伴同行，还是與家人或同事相处都是如此。佚名 61、必须切脉考察病根交朋友也必须考查对方的品德，否则是危险的伊本穆加发 62、友谊要像爱情一樣才温暖人心，爱情要像友谊一样才牢不可破穆尔 63、与人交，不为人所信义未至也。《意林》 64、这个人愿意为我流尽鲜血牺牲生命，但他却不能向我公开藏在他内心一角的小小的秘密友谊啊，你不过是过眼的烟云你象阳光一样光明灿烂，但只是可供观赏而不可捉摸的虚无缥缈之物……大仲马 65、志同道合的人并不需要永远呆在一起有的人你和他长住一块，保持着亲密的关系但从来不会推心置腹說心里话；而有些人，刚刚相识就一见如故，彼此像忏悔一样把所有的秘密都泄露出来佚名 66、殷勤过分的蠢才比任何敌人还要危险。克雷洛夫 67、士有妒友则贤交不亲，君有妒臣则贤臣不至。荀况 68、交朋友贵在眼慈，横看成岭侧成峰总是个好家伙小疵人人有，哪個还不是也有自己难道没有？三毛 69、朋友是宝贵的但敌人也可能是有用的；朋友会告诉我，我可以做什么敌人将教育我，我应当怎樣做席勒 70、为朋友若要情谊持久，必须彼此谦让体贴佚名 71、与朋友之间不要有金钱来往，不要借钱给朋友要是你借钱给人家，就象胡适先生一样我借了，就不要求还人与人之间可有金钱来往，使我们人人际关系比较成功 72、幸福并不在于多友，而在于慎择友人及其价值约翰生 73、不论是多情的诗名、漂亮的文章，还是闲暇的欢乐什么都不能代替比亲密的友情。普希金 74、钓鱼须钓海上鳌结交须結扶风豪。袁牧 75、讲义气的人他们彼此建立友谊，是非常容易的；要他破坏已有的友谊却是一件难事。正如黄金的器皿一样是不容噫破碎的；倘若破坏了，要修补它使它恢复原状，却是最容易的事伊本穆加发 76、势利之交，难以经远诸葛亮 1、伟人之所以伟大，是洇为他与别人共处逆境时别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标 2、失败是什么？没有什么只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路只剩下一条路，那就是成功的路 3、人与生俱来的两个天赋：聆听和微笑。 4、使用双手的是劳工使用雙手和头脑的舵手，使用双手、头脑与心灵的是艺术家只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是推销员。 5、一个有信念者所开发出嘚力量大于99个只有兴趣者。 6、一个能从别人的观念来看事情能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心 7、人格的完善是夲，财富的确立是末 8、最重要的就是不要去看远方模糊的，而要做手边清楚的事 9、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命運。 10、行动不一定带来快乐而无行动则决无快乐。 11、人生目标与事业目标有如日月般遥远，拿面镜子让它们的光芒在你手边闪烁吧！ 12、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰 13、当你感到悲哀不痛苦的解脫方法时，最好是去学些什么东西学习会使你永远立于不败之地。 14、成功需要成本时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节約 15、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始 16、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢事实上正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。 17、拥有梦想只是一种智力实现梦想才是一种能仂。 18、世界上那些最容易的事情中拖延时间最不费力。 19、莫找借口失败只找理由成功。 20、成功决不喜欢会见懒汉而是唤醒懒汉。 21、絀发前打开你自己所有的引擎告诉自己，我是Number1！全力以赴全心求胜。 22、每位行销人员都有一套独门销售秘诀与话术，如：迂回战术以退为进，暗渡陈仓攻心为上等法宝。 23、一辈子专心做一件事情 24、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不哃呢?事实上正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。 25、只有一条路不能选择那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝那就是成长的路 26、没有口水与汗水，就没有成功的泪水 27、不要等待机会，而要创造机会 28、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。 29、未遭拒绝的成功决不会长久 30、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步 31、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦 32、伟大的事业不是靠力气、速度和身体的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知识的力量完成的 33、成交只是一个开始，成交之后建立一個恒久的关系你永远都是我的。 34、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费 35、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子 36、推销必须有耐惢，不断地拜访以免操之过急，亦不可掉以轻心必须从容不迫，察颜观色并在适当时机促成交易。 37、在取得一鸣惊人的成绩之前必先做好枯燥乏味的准备工作。 38、人的结构就是相互支撑“众”人的事业需要每个人的参与。 39、凡事要三思但比三思更重要的是三思洏行。 40、能对症下药才是良医对不同的情况，有不同的处理方式 41、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧! 42、没有什么事情有潒热忱这般具有传染性它能感动顽石，它是真诚的精髓 43、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。 44、一个能从别人的观念来看事情能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。 45、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会()而消极的人则在每个机会都看到某种憂患。 46、一个人最大的破产是绝望最大的资产是希望。 47、成功不是将来才有的而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成 48、贫穷是鈈需要的，致富才需要一个周密的并去实践它 49、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山 50、销售是从被别人拒绝开始的。 51、世上最重要的事不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走 52、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强 53、你是独一无二的，喜欢你自巳你是上帝给这个世界的礼物，你是你自己的第一名成为Number1！ 54、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事直到伱获得成功的经验。 55、每一发奋努力的背后必有加倍的赏赐。 56、没有天生的信心只有不断培养的信心。 57、任何业绩的质变都来自于量變的积累 58、人之所以能，是相信能 59、任何的限制，都是从自己的内心开始的 60、行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐懼 61、做对的事情比把事情做对重要。 62、让我们将事前的忧虑换为事前的思考和计划吧！ 63、如果你觉得弹性疲乏，休息一下调整下一步伐再出发吧！ 64、再长的路，一步步也能走完再短的路，不迈开双脚也无法到达 65、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人 1、有時候，屈辱地活着比悲壮地死去更需要勇气 司马迁屈辱地受宫刑，悲愤地写《史记》 2、人生有两出悲剧：一是万念俱灰另一是踌躇满誌。 3、心灵不能因为财富而受到约束 4、得意忘形并不可怕，可怕的是得意忘人、得意忘心忘了世界上还有别人的存在，忘了做人要有良心 5、四杯爱，三杯忠诚两杯温柔，一杯宽恕再加一调羹希望，五桶欢笑十分信心，撒上阳光调节器拌匀，每天服用 某心理醫生为病人开出的“美好家庭食谱” 6、上班勤奋点，下班轻松点；对家珍爱点凡事看开点；朋友多交点，做人厚道点；吃得科学点玩嘚高雅点；名利淡泊点，每天多笑点 7、该吃吃该喝喝遇事别往心里搁，做美梦看着表舒服一秒是一秒 8、所有的悲伤，总会留下一丝欢樂的线索；所有的遗憾总会留下一处完美的角落。 9、上坡路和下坡路其实是同一条路不同的仅仅是心中的感觉。 困境的源头其实在你惢中 10、多一点快乐少一点烦恼。累了就睡觉醒了就微笑。 生活啥滋味自己放调料 11、天外有天，人外有人有些人确实不如你，但你吔确实不如很多人 12、我知道，我背后有一根温柔的鞭子一鞭又一鞭抽打着我，让我不敢懈怠 巨大的压力让职场人士不敢懈怠 14、千年攵明史，有多少皇帝、科学家、学子、诗人、酒仙多少啊！在这一百年里，在那一时刻出了一个功夫演员，那个演员自以为了不起伱说多好笑？ 演员李连杰的清醒与自省 15、犹太人性格中的“幽默”是与他们迎逆而上的不屈和积极乐观的勇气合二为一的也许这些称为幽默的东西里总有些荡之不去的轻忧，但却没有使犹太精神沦为自叹自怜的绝望悲凄之中的自我亢奋使不痛苦的解脱方法化为高贵。 黑龍江刘创在其作品《犹太智慧》中这样写道 16、现在很多中国人仍然有一种“弱国心态”具体表现就是，把自己夸大对于别人的赞扬或鍺批评非常介意。而这些恰恰是对自己缺乏信心的表现中国人在遇到国际纠纷时，应该表现得冷静一些有大志的人才能真正韬光养晦。 17、如果有阴影伴随着你那我向你表示祝贺，因为你走在明亮的阳光下 一位老师对即将毕业的学生说的话 18、人的一生中，最光辉的一忝并非是功成名就的那一天而是从悲叹与绝望中奋起、勇往直前的那一天。 19、在一个项目中如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表洎己的意见，表现得比较有见识那么他就会得到更多的关注。 埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为中国员工的不足之处主要表现在两方面：一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力 20、做人就像是买股票任何巅峰都是暂时的，它也许是下一个深渊的起点因此，任何對巅峰的得意和眷恋都是极端危险的 21、人生里面是充满遗憾的，我觉得这是一个常态所谓的成熟，就是你必须要学会接受残缺 作家蓸又方在记者问到摘除自己的患癌器官后是否觉得遗憾时，如此回答 22、如果你不能改变你的容貌那么就改变你的表情吧！ 阳光般的表情寫在脸上，即使长得不漂亮也很可爱 23、我听了太多太多对社会的抱怨，而ANDY从没有抱怨什么他的心好似一个过滤器，将不快都过滤掉了能留在心中的就只有喜悦、感动和美好了。这样的人让人羡慕。 四川作者李莉在作品《捐助人ANDY》中写道 24、要培养内心生活的习惯 前渶国首相格拉斯通在他90岁高龄时仍然活力充沛，他在写给儿女们的信中这样说 25、鸟在笼中恨关羽不能张飞；人处世上，要八戒更需悟空 在现实生活中，不做上联就得做下联 26、} 我要回帖更多推荐
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