这就是一种有自我批评意识的领導吧这说明这个人还是会经常反省自己的,当你对他的态度改变之后他会去想为什么。所以他的心里也是怕t群众孤立而且和你一样態度对待他的下属,估计不是你一个所以他会反省,也许有其他人给他提了意见他才会改变。
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他安排你工作,你不理他会对工作绩效产生影响。绩效产生影响对他kpi考核没有什么好处,证明他领导无能无能就下岗。所以为了让你乖乖听他话他只能好好和你讲话。一开始傲慢是想展示他的领导权威,发现不起作用他就认真反思,换个态度和你交流
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因为领导发展你有能力了以前不了解,所以他的态度改变了很多。
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心理失衡,于是寻求[新的平衡点]
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不想跟你把关系搞僵已经意识到自己的问题。
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