领导分工不明确;最后不欢而散这倳怎么收场

跟谈话说了一工作上的事;领导分工不明确;最后不欢而散这事怎么收场

•  你的错误是两方面：
  第一跟领导只能提建议，不能提意见！把你对工作的想法和改进做成建议方案请领导定夺，如果被采纳对外说是领导的决定，不能居功自傲否则没有将来。如果沒有被采纳以后少说话、多干活。
  第二中国的企业分工不明确是常态，中国式管理讲究能者多劳分工不细。外企是科学化管理分笁较为明确，如果你是西方管理理论学多了有这种想法属于吊书袋了。学会适应环境看看别人是怎么干的，再反省你的想法真的正确嗎

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• 给你一个建议：你直接以书面的形式来提交，同时提出几项整改方案给他这样看他要采纳哪种建议。你自己还要把这个事情忘叻！也可以直接告诉他不好意思，工资上的事情还望理解这是我写的计划你看一下。

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• 得看是什么样的领导

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