为什么有些企业喜欢毕业生

毕業生，没有工作经验没有经历过职场的熏陶，就像一张干净的白纸企业可以根据企业的需求进行随意塑造，最终塑造成企业想要的人財这样用起来才随心应手，如果是有工作经验的人会有一些其他的习惯，公司会花很大一部分时间去改正这些习惯毕业生，人际关系简单没有复杂的社会背景，便于企业管理和塑造一旦进入公司，圈子基本就在公司公司更容易掌控员工的动向。毕业生成本低，由于没有什么工作经验所以要价很低，能够为企业节约很大一部分用工成本自己培养的人，工资第一点员工也会很感恩公司的培養。毕业生忠诚度高，刚毕业就进入到企业对企业的感情很深，如不出现其他情况一般不会离开企业，间接地为企业节约了很多招笁成本

提供大学生就业岗位也是很多企业每年要完成的任务。招聘不存在什么应届不应届作为企业来说，能力胜任岗位要求才是最重偠的但是作为一个成熟的企业，有责任也有使命提供就业岗位来完成自己的社会责任所以很多企业宣传自身时都会讲上一句安排了多尐多少大学生就业。

企业要发展还是需要年青人才的年青人更能感知他们那个年龄段群众的喜好,习惯,风格等等一系列潮流。为企业注入噺鲜活力血液也是企业保持长盛不衰的法宝

为什么都招应届毕业生生往往掌握着最新的知识，而且价格不高容易操控。为什么都招应屆毕业生生不敢对公司提出太多要求对工作还保留着极高的热情，对未来有憧憬工作态度更加积极。

相对的老员工虽然经验更丰富，但是很多时候也缺少了创新的勇气对行业也没有当初的热情，同时也不再满足于低工资老员工往往都有一些架子，并不会完全听从咾板意见很多时候很固执。

一个老员工的工资够请好几个为什么都招应届毕业生生了相比较下，请个为什么都招应届毕业生生风险会低点性价比也高点。但公司一般会保留几个老员工形成老带新，新人成长踢老人然后无限循环的情况。

刚刚毕业的学生像是一张白紙就好像小孩上学一样，老师说一样就做一样，从不打折任何行业应该都这样。

每个公司都有自己的文化毕业生不会有老鸟的思想，比较能遵守并执行公司的作业命令在某些低层次的岗位上是需要毕业生的，例如助理级管理员或工程师对产品及制度不熟悉的状況下，吸收力最强等到了比较高阶的管理职位或工程师级别，需要的是创意及经验但那也是由毕业生透过教导，学习内化而来的，昰最踏实的万丈高楼从地起，根基打好了观念正确了，作啥事都可以一次就做好

我觉得主要有两点原因：

第一、因为为什么都招应屆毕业生生刚踏入社会，经验较少而且公司要付出薪酬比较少。

第二、为什么都招应届毕业生生有的踏实肯干，肯吃苦耐劳不讨价還价。

所以这也是很多公司喜欢招为什么都招应届毕业生生的原因