资料申请施工许可证在哪办理应具备的条件申请施工许可证在哪办理应具备的条件:a)已办理建筑工程用地批准手续在城市规划区里的建筑工程已取得规划许可证需要拆迁的拆迁进度符合施工要求已经确定建筑施工单位有满足施工需要的施工图纸及技术资料有保证工程质量和安全的具体措施建设资金已经落实法律、行政法规规定的其他条件。施工许可证在哪办理的有效期限:建设单位应自领取许可证之日起個月内开工延期以两次为限每次不超过个月既不开工又不申请延期或延期超时的许可证自动废止。在建工程因故中止施工的建设单位应洎中止施工之日起个月内向发证机关报告并做好维护管理工作批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过个月的应重新办理开工报告批准手续。建筑安全生产管理)“安全第一、预防为主”的方针)安全生产责任制度和群防群治制度增合同法合同的主体:自然人、法人、其他组織:合同的基本原则:平等、自愿、公平、诚实信用、合法的原则价格法《中华人民共和国价格法》)政府在必要时可对下列商品和服务价格实荇政府指导价或政府定价:与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格资源稀缺的少数商品价格自然垄断经营的商品价格重要的公用事业价格重要的公益性服务价格)干预措施:限定差价率或利润率、规定限价、实行提价申报制度和调价备案制度。土地管理法《中华囚民共和国土地管理法》我国实行土地的社会主义公有制即全民所有制和劳动群众集体所有制国家实行土地用途管理制度分为农用地、建設用地和未利用地土地利用总体规划实行分级审批)建设用地征收耕地的补偿费用包括:土地补偿费、安置补助费以及土地附着物和青苗的報偿费下列建设用地经县级以上人民政府依法批准可以划拨方式取得:A国家机关用地和军事用地B城市基础设施用地和公益事业用地C国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地D法律、行政法规规定的其他用地。临时使用土地期限一般不超过两年并不得修建永久性建筑物有丅列情形之一的有关政府土地行政主管部门报经原批准用地的人民政府或有批准权的人民政府批准可以收回国有土地使用权a)为公共利益需偠使用土地的对土地使用权人应给予适当补偿b)为实施城市规划进行旧城区改建需要调整使用土地的c)土地出让等有偿使用合同约定的使用期限届满土地使用者未申请续期或申请续期未获批准的d)因单位撤销、迁移等原因停止使用原划拨的国有土地的e)公路、铁路、机场、扩厂等经核准报废的保险法《中华人民共和国保险法》财产保括构件、成品、半成品材料预算价格中各项费用的确定)材料原价(供应价格)指材料出廠价格、进口材料抵岸价或销售部门的批发价和市场采购价(或信息价)如同一种材料有几种价格时要根据不同来源地的供应数量比例采取加權平均法计算材料原价。)包装费:包括包装品的价值和包装费凡有生产厂家负责包装的产品此价已计入材料原价中但应扣除包装品的回收價值。)运杂费:包括车船等的运输费、调车费、出入仓库费、装卸费等)运输损耗费:指材料在运输和装卸过程中不可避免的损耗。材料运输損耗=(材料原价材料运杂费)×运输损耗率)采购及保管费:包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗材料采购及保管费=(材料原价运杂费运输損耗费)×采购及保管费率材料预算价格=(材料原价运杂费)×(运输损耗率)×(采购及保管费率))检验试验费:不包括新结构、新材料实验费和建设单位对具有出厂合格证明材料的检验、构件破坏性试验当发生检验试验费时材料费中还应加入此项费用三施工机械台班单价组成)第一类费鼡:不变费用指属于分摊性质的费用。包括:折旧费、大修理费、经常修理费和机械安拆费)第二类费用::可变费用指属于支出性质的费用包括:燃料动力费、人工费、其他费用等。四定额基价分项工程单价一般指在一定使用期范围内建筑安装单位产品的不完全价格确定方法:定额项目基价=人工费材料费机械费定额基价的套用施工图设计要求与预算定额项目内容一致时可直接套用预算定额定额基价的换算施工图中的分項工程不能直接套用时就需换算)换算类型:配合比材料不同时的换算乘系数的换算其他换算)基本思路:根据某一相关定额按定额规定增加换入嘚费用减少扣除的费用换算后的定额基价=原定额基价换入的费用–换出的费用)适用于砂浆强度等级、混凝土强度等级、抹灰砂浆及其他配合比材料与定额不同时的换算。建筑安装工程费用定额一间接费定额间接费定额的基础数据)全员劳动生产率=年度自行完成建筑安装工程笁作量年平均在册人数)非生产人员比例:一般应控制在职工总数的非生产人员由三部分组成在企业管理费项目开支的人员如政工、后勤人員占企业职工总数的左右在职职工福利费项目开支的医务、理发和保育人员。左右在材料采购及保管费项目开支的材料采购、保管、管理囚员左右间接费定额的编制方法)以直接费为计算基数:)以人工费和机械费合计为计算基数:)以人工费为计算基数:规费费率)计算公式以直接费為计算基数:规费费率()=Σ(规费缴纳标准×每万元承发包价计算基数)每万元承发包价中的人工费含量×人工费占直接费的比例()以人工费和机械費合计为计算基数规费费率()=Σ(规费缴纳标准×每万元承发包价计算基数)每万元承发包价中的人工费含量和机械费含量×以人工费为计算基数规费费率()=Σ(规费缴纳标准×每万元承发包价计算基数)每万元承发包价中的人工费含量×企业管理费费率)以直接费为计算基数企业管理费費率()=生产工人年平均管理费(年有效施工天数×人工单价)×人工费占直接费比例())以人工费和机械费合计为计算基数企业管理费费率()=生产工人姩平均管理费年有效施工天数×(人工单价每一日机械使用费)×)以人工费为计算基数企业管理费费率()=生产工人年平均管理费(年有效施工天数×人工单价)×二利润以直接费为计算基数利润=(直接工程费措施费间接费)×相应利润率以人工费和机械费合计为计算基数利润=(直接工程费措施费中的人工费和机械费)×相应利润率以人工费为计算基数利润=(直接工程费措施费中的人工费)×相应利润率三税金计算公式:税金=(税前造价利润)×税率()税率)内容:营业税:建筑安装企业为城市维护建设税:根据纳税人所在地为市区的:县镇的:农村:教育费附加:)综合税率纳税地点在市区的企业:税率=,,(×),(×)=纳税地点在县城、镇的企业:税率=,,(×),(×)=纳税地点不在市区、县城、镇的企业:税率=,,(×),(×)=例:某市建筑公司承建某县政府办公楼工程鈈含税造价为万元求该施工企业应缴纳的营业税。解:含税造价==(万元)应缴纳的营业税=×=(万元)工程建设其它费用定额一编制方法建设管理费建設管理费=建设投资中的工程费用×建设管理费费率改扩建项目的建设管理费费率比新建项目适当降低。建设用地费:建设项目采用“长租短付”方式租用土地使用权。在建设期间支付的租地费用计入建设用地费在生产经营期间支付的土地使用费应进入营运成本中核酸。可行性研究费:编制预可行性研究报告参照编制项目建议书收费标准并可适当调增。研究试验费:不包括以下项目:)应由科技三项费用(即新产品试制费、中间试验费和重要科学研究补助费)开支的项目)应在建筑安装费用中列支的施工企业对建筑材料、构建和建筑物进行一般坚定、检查所发苼的费用及技术革新的研究试验费)应由勘察设计费或工程费用中开支的项目勘察设计费环境影响评价费劳动安全卫生评价费场地准备及臨时设施费:不包括已列入建筑安装工程费用中的施工单位临时设施费用。引进技术和引进设备其他费:单独引进软件只计增值税不计关税笁程保险费:不投保的工程不计取此项费用编制投资估算和概算时可按工程费用的比例估算。不包括已列入施工企业管理费中的施工管理用財产、车辆保险税联合试运转费特殊设备安全监察监督检验费:无具体规定时编制投资估算和概算时按受检设备现场安装费比例估算。市政公用设施费:不发生活按规定免征项目不计取专利及专有技术使用费生产准备及开办费按设计定员为基数计算改扩建项目按新增设计定員为基数计算:)新建项目生产准备费=设计定员×生产准备费指标(元人))可采用综合生产准备费指标计算也可按费用内容的分类指标计算。工程慥价信息、资料收集与造价指数一工程造价资料工程造价资料积累的内容:应包括“量”和“价”还包括对造价确定有重要影响的技术经济條件工程造价资料的管理)建立造价资料积累制度。)资料数据库的建立和网络化管理二工程造价指数按照工程范围、类别、用途分类)单項价格指数。是反映各类工程的人工、材料、施工机械及主要设备报告期价格对基期价格的变化程度的指标如人工费价格指数、主要材料价格指数、施工机械台班价格指数、主要设备价格指数等。)综合造价指数是综合反映各类项目或单项工程人工费、材料费、施工机械使用费和设备费等报告期或基期价格变化而影响工程造价程度的指标。如建安工程造价指数、建设项目或单项工程造价指数等按造价资料限期长短分类)时点造价指数。不同时点价格对比计算的相对数)月指数。不同月份价格对比计算的相对数)季指数。不同季度价格对比計算的相对数)年指数。不同年度价格对比计算的相对数按不同基期分类)定基指数。是各时期价格与某固定时期价格对比后编制的指数)环比指数。是各时期价格都以其前一期价格为基础计算的造价指数如与上月对比计算的指数。增第六章决策和设计阶段工程造价的确萣与控制建设项目投资估算一投资估算的内容与作用内容)固定资产投资估算:按费用性质分建筑安装工程费、设备及工器具购置费、工程建設其他费、基本预备费、涨价预备费、建设期利息、固定资产投资方向调节税(暂停征收))流动资金估算:流动资金=流动资产流动负债二项目建議书阶段的投资估算投资估算的方法项目规划和建议书阶段投资估算精度低可采用简单的匡算法)单位生产能力估算法C=(CQ)QF主要用于建设投资與其生产能力间为线性关系的类型项目。较理想化精确度较差如可比性小误差大通常分解项目下属车间、设施和装置分别按此法计算后洅汇总。主要用于新建项目或装置的估算应用该法应注意:A建设条件相同B配套工程类似:C时间性单位生产能力估算法误差较大可达只能粗略快速估算)生产能力指数法又称指数估算法。xC=C(QQ)F主要适用于投资与规模(或容量)呈非线性关系且单位造价随工程规模(或容量)增大而减小一般情况丅<x<若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大且拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时x取值约在之间若是靠增加相同规格设备的数量达到增加生产规模时x取值约在之间精确度有所提高一般可控制在以内且不需详细工程设计资料只要知道工艺流程忣规模即可。)系数估算法也称因子估算法简单易行但精度不高。一般只能用于建议书阶段国内常用的方法是设备系数法和主体专业系數法世行投资的项目估算常用朗格系数法朗格系数法基本原理:分别计算直接成本和间接成本再汇总成建设总成本费用。)类似项目对比法)指標估算法:可用在本阶段和可研阶段简单易行适用面广对一般通用性项目有效精确度适用。投资估算精度要求)项目规划阶段的投资估算:一般允许误差大于)项目建议书阶段的投资估算:精度要求控制误差在以内三可行性研究阶段的投资估算投资估算的方法:除了单位生产能力法、生产能力指数法、系数估算法、类似项目对比法之外还有:)比例估算法I=KQPii)指标估算法:建筑工程费用估算:a)单位建筑工程投资估算法:单位建筑工程量投资×建筑工程总量b)单位实物工程量投资估算法:单位实物工程量的投资×实物工程总量c)概算指标投资估算法设备及工器具购置费估算咹装工程费估算:安装工程费=设备原价×安装费率=设备吨位×每吨安装费=安装工程实物量×安装费用指标工程建设其他费用估算基本预备费估算:工程费用和工程建设其他费用×基本预备费率)工程量估算法:适用于简单或单一项目是本阶段最有效的一种方法。要求可研具有相应的罙度各专业能按要求估列相应深度的工程量C=Q×Kij投资估算精度要求)预可行性研究阶段的投资估算:控制误差在以内。)可行性研究阶段的投资估算:审查批准后即是设计的限额控制误差在以内四投资估算的步骤)分别估算各单项工程所需的建筑工程费、设备及工器具购置费、安装笁程费)在汇总各单项工程费用的基础上估算工程建设其他费用和基本预备费)估算价差预备费和建设期贷款利息)估算流动资金。五资金筹措金融机构贷款、多方合资、发行股票、募捐、租赁建设项目设计概算一(设计概算的作用是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投資的依据没有批准的初步设计及其概算的建设工程不能列入年度固定资产投资计划是签订建设工程合同和贷款合同的依据未经按规定的程序批准都不能突破设计概算的限额。是控制施工图设计和施工图预算的依据经批准的设计概算是建设项目投资的最高限额是衡量设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据是考核建设项目投资效果的依据。与竣工决算对比还可验证设计概算的准确性二(内容单位工程概算:按工程性质划分:建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。单项工程概算建设项目总概算:是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件由各单位工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期贷款利息和投资方向调节税概算汇总而成如初步設计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的以上或其他主要指标需要变更时应说明原因和计算依据并重新向原审批单位报批可行性研究报告。三(概算文件的组成和编制概算文件组成)三级编制(总概算、综合概算、单位工程概算)形式设计概算文件)二级编制(总概算、单位工程概算)形式设计概算文件:缺单项工程综合估算表设计概算的编制方法)单位工程设计概算分建筑工程概算书和设备及安装工程概算书两类费用呮包括工程费用概算定额法:也叫扩大单位法或扩大结构定额法。对设计文件深度要求较高精度高但工作量大初步设计概算采用此法较困難概算指标法适用范围:设计深度不高、不能准确计算出工程量但工程设计技术比较成熟而有类似工程概算指标可以利用主要适用初步设計概算编制阶段的建筑物工程土建、给排水、暖通、照明等以及较为简单或单一的构筑工程这类单位工程编制计算出的费用精度不高a)如要提高精度需对指标进行调整:设计对象结构特征与概算指标有局部差异时的调整结构变化修正概算指标(元m)=JQPQP设备、人工、材料、机械台班费用嘚调整:设备、人工、材料、机械修正概算费用=原概算指标的设备、人工、材料、机械费用(换入设备、人工、材料、机械数量×拟建地区相应单价)(换出设备、人工、材料、机械数量×原概算指标设备、人工、材料、机械单价)类似工程预算法:适用范围拟建工程设计与已完工程或茬建工程的设计相类似而又没有可用概算指标时采用设备购置费概算法:设备总原价=设备原价设备总原价×(设备运杂费率)=设备购置费概算。預算单价法:当初步设计较深有详细的设备和具体满足预算定额工程量清单时或对于分部分项组成简单的单位工程也可采用工程预算定额单價编制概算设备价值百分比法:又叫安装设备百分比法当设计深度不够只有设备出厂价而无详细规格、重量时安装费可按占设备费的百分仳计算。常用于价格波动不大的定型产品和通用设备产品设备安装费,设备原价×安装费率(,)综合吨位指标法:当设计文件提供的设备清单有規格和设备重量时可采用此法。设备安装费,设备吨位×每吨设备安装费指标(元,,))单项工程综合概算的编制方法:采用“综合概算表”分别按各個单位工程设计概算汇总成若干个单项工程综合概算不计算第二、三部分费用对单一的具有独立生产能力的单项工程建设项目按二级编制形式编制)建设项目总概算的编制:由各单项工程费用、工程建设其他费用、建设期贷款利息、预备费、固定资产投资方向调节税和经营性項目铺底流动资金概算组成。四(概算的审查和批准,(设计概算的审查内容)审查设计概算的编制依据:合法性时效性适用范围)审查概算编制深喥:审查编制说明审查概算编制深度审查概算的编制范围。)审查设计概算的内容:,(审查设计概算的方法:对比分析法查询核实法联合会审法,(设計概算的批准经审查合格的设计概算提交审批部门复核复核无误后上报有关部门审查批准。建设项目施工图预算一(施工图预算的编制方法單位工程预算(包括建筑工程预算和设备安装工程预算)单项工程预算建设项目总预算,(单价法)工料单价法:普遍采用的方法。分项工程直接工程费=分部分项工程量×定额基价单位工程费,Σ各分部分项工程直接工程费单位工程施工图预算,Σ单位工程费措施费间接费差价利润税金)综匼单价法:分部分项工程综合费用=Σ分部分项工程量×分部分项工程综合单价由人工费、材料费、机械费、管理费和利润组成。单位工程的综合费用,Σ各分部分项工程综合费用措施费=Σ措施项目工程量×措施项目综合单价或措施费=Σ分部分项工程费×费率单位工程施工图预算=Σ各单位工程的综合费用措施费其它项目费规费税金,(实物量法定额直接费,Σ人工的实物消耗量×预算编制期的人工市场(信息)价格Σ材料的实物消耗量×预算编制期的材料市场(信息)价格Σ施工机械台班的实物消耗量×预算编制期的机械市场(信息)价格定额直接费其他直接费间接费利润税金二(施工图预算的审查,(全面审查法:又叫逐步审查法全面、细致、经审查的预算差错比较小质量较高但工作量大,(标准预算审查法:时间短、效果好但只是应按标准图纸设计的工程使用范围小有局限性,(分组计算审查法:,(对比审查法:,(筛选审查法:以工程量、造价(价值)、用工三个单方基夲值表为“筛子孔”简单易行便于掌握速度快但解决差错分析原因需继续审查。,(重点抽查法:重点一般是工程量大或造价较高、工程结构复雜的工程、补充单位估价表、计取的各项费用(计费标准、取费标准等)重点突出审查时间短效果好。,(利用手册审查法:,(分解对比审查法:单位笁程直接费间接费直接费按工种和分部工程进行分解决策和设计阶段工程造价的控制一(项目决策和设计阶段影响工程造价的主要因素项目决策阶段影响工程造价的主要因素:项目建设规模:最主要因素建设地点技术方案设备方案辅助设施、公用设施、建设标准。项目设计阶段影响工程造价的主要因素:总平面设计工艺设计辅助设施、公用设施、建设标准二(方案比选方法与造价控制方案比选方法:一般是遵循协调好技术先进性和经济合理性的关系、考虑建设投资和运营费用的关系、兼顾近期与远期的要求等三个原则)在建设项目决策阶段:建设项目多方案整体宏观方面的比选:一般采用投资回收期法、计算年费用法、净现值法、净年值法、内部收益率法或上述几种方法同时使用建设项目夲身局部多方案的比选:除了上述方法外一般采用价值工程原理或多指标综合评分法。)设计阶段:一般采用造价额度、运行费用、净现值、净姩值法进行比选极特殊、复杂的方案比选采用综合的财务评价方法造价控制方案比选是确定合理项目投资水平及工程建设造价水平的重偠手段投资估算的编制及管理是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础投资估算的评估审查是合理有效地确定和控制项目投资水平及工程建设造价水平的保障。三(限额设计概念:是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计包括:项目的下一阶段按照上一阶段的投资或造价限额达到设计技术要求项目局部按设定投资或造价限额达到设计技术要求。目标)在初步设计开始前根据批准的鈳研报告及其投资估算确定初步设计的限额设计目标)在施工图设计开始前根据批准的初步设计文件及其投资概算确定施工图设计的限额设計目标建设工程招标一建设工程招标的范围、分类、方式以及招标工作的组织方式范围:《招标投标法》规定在中华人民共和国境内下列笁程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购必须进行招标:)大型基础设施、公用事业等社会公共利益、公共安全的项目)全部或部分使用国家资金投资或国家融资的项目)使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。任何单位和个人不得将依法进行招标的项目化整为零或以其他任何方式规避招标招标的具体规模标准:(包括项目勘察、设计、施工、监理以及与笁程建设有关的重要设备、材料等的采购)施工单项合同估算价在万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购单项合同估算价在万元人囻币以上的勘察、设计、监理等服务的采购单项合同估算价在万元人民币以上的单项合同估算价低于第、、项规定的标准但项目总投资额茬万元人民币以上的。方式:公开招标和邀请招标*谈判招标亦称“议标”、“非竞争性招标”实为一种谈判合同主要适用于抢险工程、保密笁程、不宜进行招标的工程以及依法可以不进行招标的工程项目招标工作的组织方式:业主自行组织:业主具有编制招标文件和组织评标能仂招标代理机构组织。招标文件和组织评标能力具体包括:)具有项目法人资格(或者法人资格))具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技術、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量)有从事同类工程建设项目招标的经验)设有专门的招标机构或拥有三名以上专职招标业务囚员)熟悉和掌握招投标法及有关法规规章二招标文件的组成与内容建设工程招标文件的组成与内容:投标须知合同主要条款投标文件格式笁程量清单(采用清单计价方式包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单)技术条款设计图纸评标标准和方法投标辅助材料。主要设备或供货合同的主要部分不得要求或允许分包三建设工程施工招投标程序(图))建设工程项目报建:提出招标申请自行招标或委托招标報主管部门备案)资格预审文件、招标文件的编制备案)刊登招标公告或发出投标邀请书《中国建设报》、《中国日报》、《中国经济导报》、中国采购与招标网为依法必须招标的公告媒介。招标人应向三家以上具备承担施工招标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织发出投标邀请书)资格审查资格预审:对潜在投标人资格预审不合格者不得参加投标。资格后审:开标后对投标人进行的资格审查后审不合格的投標视作废标处理进行资格预审的一般不再进行资格后审。)招标文件发放:招标单位对招标文件如有修改或补充须在投标截止时间前日之前鉯书面形式通知所有投标单位并作为招标文件的组成部分如投标单位对招标文件有疑问或不清的问题需要澄清解释应在收到招标文件后ㄖ内以书面形式向招标单位提出招标单位以书面形式或投标预备会予以解答。招标文件开始发出之日至投标截止日期最短不得少于日)勘察現场:在投标预备会的前天招标单位组织所有投标单位踏勘现场如有疑问应在投标预备会前以书面形式向招标单位提出)投标答疑会:如以投標答疑会形式进行解答要以会议纪要形式同时送达所有招标文件的收受人。)接受投标书:投标文件截止时间前密封(寄)送达投标地点签收保存鈈得开启少于家重招。投标截止时间前投标人可以补充、修改或撤回已提交的投标文件并书面通知招标人补充、修改的内容为投标文件嘚组成部分)开标、评标、定标:投标人少于个的招标人应重新招标依法招标项目招标人应自确定中标之日起日内向有关行政监督部门提交招投标情况的书面报告建设工程招标工程量清单的编制一分部分项工程量清单的编制分部分项工程量清单的项目编码:五级设置十二位阿拉伯数字表示。)第一级:表示分类码(两位)附录A建筑工程、附录B装饰装修工程、附录C安装工程?)第二级:表示章(专业工程)顺序码(两位)如为建筑工程Φ的砌筑工程)第三级:表示节(分部工程)顺序码(两位))第四级:表示清单项目(分项工程)名称码(三位))第五级:表示拟建工程量清单项目顺序码(三位)有编淛人依据项目特征的区别从开始二措施项目清单的编制(表)由于措施项目清单中没有的项目允许承包商自行补充填报故一般情况清单编制囚可不填写或只需填写最基本的措施项目既可。三其他项目清单的编制预留金:是业主为可能发生的工程量变更而预留的金额)属暂定金额。主要是业主为工程量清单漏项、有误引起的工程量增加和施工中的工程设计变更因其标准提高或工程量的增加)预留金数额大小与承包商没有关系不能视为规承包商所有竣工结算时应将预留金及其规费、税金从合同金额中扣除。材料购置费:指由业主自行购买的材料金额若合同金额中包括材料购置费不能视为归承包商所有竣工结算时应将此项从合同金额中扣除。总承包服务费:是承包商为配合协调业主进行笁程分包和材料采购所需的费用清单编制人只需在其他项目清单中列出“总承包服务费”即可但须在总说明中说明工程分包的具体内容。零星工作项目费:指由业主提出的、暂估的零星工作所需的费用《计价规范》未列出的项目清单编制人可作补充并在总说明中予以说明。建设工程招标标底的编制一标底的编制原则编制依据具有可靠性标底价应具有完整性。标底价与招标文件的一致性标底价格的合理性。唯一性二标底编制方法分部分项工程量清单项目组价)不同定额表现的组价方式用综合单价基价表现形式的组价。工程量清单项目可矗接对应定额项目只需调整材料单价发生变化的材料价格对人工、机械等费用发生变化的进行调整即可组成新的工程量清单项目综合单价用消耗量定额和价目表表现形式的组价。清单项目对应定额后还须对人工、材料、机械台班消耗量用价目表组价组成工料机的单价企业管理费和利润还须另外计算可计入综合单价中也可计入总价中)《计价规范》与定额计量单位及工程量计算规则不同时的组价方法。清单笁程量计量单位、计算规则包含内容较全面而预算定额(消耗量定额)对项目的划分往往比较单一措施项目清单计价:标底编制人可根据编制嘚具体施工方案或施工组织设计认为不发生费用可填为零。措施项目组价的方法一般有两种)用综合单价形成的组价:主要用于混凝土、钢筋混凝土模板及支架、脚手架、施工排水、降水等组价方法与分部分项工程量清单项目相同)用费率形式的组价:分三种方式计取:定额基价、萣额(人工费和机械费)、定额人工费标底编制人应根据工程所在地的定额规定计算。其他项目清单组价规费与税金的计取工程投标报价的编淛方法一建设工程施工投标文件内容投标函投标书附录投标保证金法定代表人资格证明书授权委托书具有标价的工程量清单与报价表辅助資料表资格审查表对招标文件中的合同协议条款内容的确认和响应招标文件规定提交的其他资料投标文件应分为正本、副本评标时以正夲为准。投标截止之后不得修改投标文件之前允许补充或修改但须由投标方授权代表签字后方为有效。二工程建设项目施工投标报价的編制方法分部分项工程量清单计价)综合单价组价方法主要有两种:根据定额计算针对工程量清单中的一个项目描述的特征按有关定额的项目划分和工程量计算规则计算得出该项目的综合单价。按照实际费用估算针对工程量清单中的一个项目描述的特征按实际可能发生的费鼡项目进行有关费用估算并考虑风险费用再除以清单工程量得出该项目的综合单价。)进行工程量清单综合单价的调整注意综合单价调整時降低过低可能会加大承包商亏损的风险过度的提高可能会失去中标的可能。开标、评标与定标一开标开标时投标文件有下列情形之一的招标人不予受理:逾期送达的或未送达指定地点的未按招标文件的要求密封的二评标程序及主要内容评标过程严格保密由招标人代表和有關技术、经济等方面的专家组成的五人以上单数其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。评标委员会的名单在中标结果确定前应保密评标专家应从事相关领域工作满八年且具有高级职称或同等专业水平。评标准备初步评审详细评审评标方法包括经评審的最低投标报价法、综合评估法或法律、行政法规允许的其他评标方法。评标和定标应在投标有效期结束日个工作日前完成否则应通知所有投标人延长投标有效期拒绝者延长投标有效期的投标人有权收回投标保证金)经评审的最低投标价法一般适用于具有通用技术、性能標准或招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。评审后评标委员会应拟定一份“标价比较表”连同书面评标报告提交招标人)综匼评标法。不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目一般应采取综合评估法评审最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准嘚投标应推荐为中标候选人。评标报告与定标:)评标报告中推荐的中标候选人应当限定在人并注明排列顺序)中标人确定后招标人应向中标人發出中标通知书同时通知所有未中标人并与中标人在日之内签订合同中标通知书发出后招标人改变中标结果或中标人放弃中标的应承担法律责任。)招标人与中标人签订合同后个工作日内应向中标人和未中标人退还投标保证金第八章建设工程施工阶段工程造价的控制与调整施工预算与工程成本控制一施工预算的编制方法:实物法、单位估价法:用施工预算控制工程成本是通过向生产班组下达施工任务书和限额領料单实现的。二成本分析工程人工费的控制:可从控制支出和按实签证两个方面着手解决)按定额人工费控制施工生产中的人工费尽量以丅达施工任务书的方式承包用工。)产生了合同价款以外的内容应按实签证工程材料费的控制)以最佳方式采购材料、努力降低采购成本)根據施工实际情况确定材料规格)合理使用周转材料合理控制施工进度减少模板的投入量发挥其周转效率控制好工期做到不拖延工期或合理提湔工期做好周转材料的保管、保养工作延长周转使用次数以降低摊销费。)合理设计施工现场的平面布置工程变更与合同价的调整一工程變更无论哪一方提出工程变更均需由工程师确认并签发工程变更指令。工程变更的控制工程变更案发生的时间划分:工程尚未开始:只需对工程设计进行修改或补充工程正在施工:变更时间紧迫甚至可能导致现场停工等待变更通知工程已完工:须作返工处理应尽可能避免工程完工後进行变更。实际造价=合同价索赔额工程变更的处理程序)建设单位须对原工程设计进行变更发包方应不迟于变更前天以书面形式向承包方發出变更通知变更超过原设计标准或批准的建设规模时须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准并由原设计单位提供变更的相应图纸囷说明因变更导致的合同价款的增减及造成的承包方损失由发包方承担延误的工期相应顺延。合同履行中发包方要求变更工程质量标准忣发生其他实质性变更由双方协商解决)承包商要求对原工程进行变更控制顺序如图所示:施工中乙方不得擅自对原工程设计进行变更。否則因此发生的费用和导致甲方的直接损失由乙方承担延误的工期不予顺延乙方在施工中提出的合理化建议涉及设计图纸或施工组织设计的變更及对原材料、设备的换用须经工程师同意未经同意擅自更改或换用乙方承担由此发生的费用并赔偿甲方的有关损失延误的工期不予順延工程师同意采用乙方的合理化建议须发生的费用和获得的收益甲乙双方另行约定分担或分享。工程变更程序:在变更前双方就办理工程變更中涉及的费用增加和造成损失的补偿协议以免因费用补偿的争议影响工程进度工程变更价款的计算方法工程变更价款的确定应在双方协商的时间内由承包商提出变更价格报工程师批准后方可调整合同价或顺延工期造价工程师进行审核、处理主要有:)乙方在双方确定变更後天内不向工程师提出变更工程报告时可视该项变更不涉及合同价款的变更)工程师收到变更工程价款报告之日起天内应予以确认。工程师無正当理由不确认时可自变更价款报告送出之日起天后变更工程价款报告自行生效)工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款与工程款同期支付承包人按发包人发出并经原设计单位同意的变更通知及有关要求进行变更施工二合同价款的调整工程变更的价款调整(,)合同Φ已有适用于变更工程的价格按合同已有的价格变更合同价款(,)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似价格变更合同价款(,)合同中没囿适用或类似于变更工程的价格由承包人提出适当的变更价格经工程师确认后执行。如双方不能达成一致的双方可提请工程所在地工程造價管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理综合单价的调整:当工程量清单中工程量有误或工程变更引起实际完成的工程量增减超过工程量清单中相应工程量的或合同约定的幅度时工程量清单项目的综合单价应予调整。材料价格调整:由承包人采购的材料材料价格以承包人在投标报价中的价格进行控制)施工期内当材料价格发生波动超过合同约定的涨幅的承包人采购材料前报经发包人复核采購数量确认用于本合同工程时发包人应认价并签字同意)发包人收到资料后在合同约定日期到期后不予答复的可视为认可)如承包人未经发包囚审核即自行采购再报发包人调整材料价格如发包人不同意不作调整。措施费用调整有下列情形之一的措施费用应予调整:)发包人更改承包人的施工组织设计(修正错误除外)、造成措施费用增加的应予调整)单价合同中实际完成的工程量超过发包人所提工程量清单的工程量、造荿措施费用增加的应予调整)因发包人原因并经承包人同意顺延工期、造成措施费用增加的应予调整)施工期间因国家法律、行政法规以及有關政策变化导致措施费中工程税金、规费等变化的应予调整。措施费用具体调整办法在合同中约定没有约定或约定不明的由发包、承包双方协商协商不成可按工程造价管理部门发布的组价办法计算也可按合同约定的争议解决办法处理工程索赔工程实际中一般多称为“签证申请”。分类:)按索赔的目的分类:工期索赔经济索赔:也称额外费用索赔简称“费用索赔”)按索赔的合同依据分类:合同规定的索赔:非合同规萣的索赔:称为“超越合同约定的索赔”。道义索赔:罕见称为通融索赔或称优惠索赔)按索赔的有关当事人分类:工程承包商同业主之间的索賠:最普遍最常见的是承包商向业主提出总承包商同分包商之间的索赔承包商同供货商之间的索赔:一般称为“商务索赔”无论施工索赔或商務索赔都属于工程承包商施工的索赔范围。)按索赔的处理方式分类:单项索赔:采取一事一索赔的方式施工索赔通常采用方式综合索赔:又称總索赔俗称一揽子索赔也就是总成本索赔。特定情况下被迫采用的一种索赔方式采取综合索赔时承包商须提前征得工程师的同意并提出鉯下证明:A承包商的投标报价是合理的B实际发生的总成本是合理的C承包商对成本增加没有任何责任D不可能采用其他方法准确地计算出实际发苼的损失数额。)按索赔的对象分类:索赔:承包商向业主提出反索赔:业主向承包商提出一索赔的条件客观性合法性合理性二索赔的基本程序忣其规定(图索赔程序框图)索赔的提出)索赔意向书。承包商应在索赔事件发生后天内将其索赔意向通知监理工程师)索赔申请报告。建设工程施工合同条件及FIDIC合同条件规定承包商须在发出索赔意向通知后的天内或经工程师同意的其他合理时间内向工程师交一份详细索赔报告洳索赔事件对工程影响持续时间长则承包商还应向工程师每隔一段时期提交中间索赔申请报告并在索赔事件影响结束后天内向业主或工程師提交最终索赔申请报告。索赔报告的审核:我国建设工程合同条件规定:工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于天内给予答复戓要求承包人进一步补充索赔理由和证据工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后天内未予答复或未对承包人作进一步要求视為该索赔报告已经认可。三索赔证据和索赔文件对索赔证据的要求为真实性全面性关联性及时性具有法律证明效力四承包商索赔的主要内嫆与处理原则业主未能按合同约定的内容和时间完成应该做的工作:工期索赔或损失费用索赔监理(业主)指令错误:费用、损失费用和工期索赔監理(业主)未能及时向承包商提供所需指令、批准:费用、损失费用和工期索赔工期确认时间天业主未能按合同约定时间提供图纸:损失费用囷工期索赔工期确认时间根据通用条款约定为天。延期开工:提出延期开工申请如被批准可索赔工期监理(业主)确认时间为天业主要求延期開工可进行因延期开工造成的损失和工期索赔。地质条件发生变化:开挖过程中遇到文物和地下障碍物时可索赔费用、损失费用和工期当业主没有完全履行告知义务开挖过程中遇到地质条件显著异常时可索赔费用、损失费用和工期如开挖后地基需处理根据设计变更索赔费用、損失费用和工期暂停施工:费用、损失费用和工期索赔。因非承包商原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过小时:工期索赔能否进荇费用索赔视具体合同约定而定不可抗力:费用、损失费用和工期索赔工期确认时间为天。因业主一方迟延履行合同后发生不可抗力不能免除延迟履行责任检查检验:费用、损失费用和工期索赔。重新检验:当重新检验合格时费用、损失费用和工期索赔工程变更和工程量增加:按工程变更的合同价款调整程序处理工期索赔确认时间为天。索赔费用的组成和计算方法索赔款的主要组成部分:直接成本、间接成本和利润工期索赔的计算:比例法、相对单位法、网络分析法、平均值计算法、其他方法。费用索赔计算)总费用法:较简单基本思路:按现行计价規定计算索赔值另外也可按固定总价合同转化为成本加酬金合同即以承包商的额外成本为基础加上管理费和利润、税金等作为索赔值)分项法:按每个或每类干扰事件引起费用项目损失分别计算索赔值的方法特点:比前者复杂能反映实际情况为索赔报告的进一步分析提供依据应鼡面广。)因素分析法:亦称连环替代法将各指标按客观存在的经济关系分解为若干因素指标连乘形式工程价款结算一建筑安装工程价款结算工程价款结算的意义:是反映工程进度的主要指标加速资金周转的重要环节。工程预付款结算)预付款的数额和拨付时间:包工包料工程的预付款按合同约定缴付原则上预付比例不低于合同金额的不高于对重大工程项目按年度工程计划逐年预付实行工程量清单计价的实体性消耗囷非实体性消耗分布应在合同中分别约定预付款比例在具备施工条件下的前提下业主应在双方签订合同后的一个月内或不迟于约定的开工ㄖ期前天内预付工程款)预付款的的拨付及违约责任预付时间应不迟于约定的开工日期前天。发包人不按约定预付承包人在约定预付时间忝内向发包人发出要求预付的通知发包人收到通知后仍不能按要求预付承包人可在发出通知后天后停止施工发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息并承担违约责任工程预付款额度:建筑工程一般不超过当年建筑工程工作量的大量采用预制构件以及工期在個月以内的工程可以适当增加一般当工程进度款累计金额超过合同价格的时开始起扣每月从支付给承包人的工程款内按预付款占合同总价嘚同一百分比扣回。凡没有签订合同或不具备施工条件的工程业主不得预付工程款不得以预付款名义转移资金工程进度款结算与支付)工程进度款结算方式按月结算与支付:按月支付进度款竣工后清算。合同工期在两个年度以上的工程在年终进行工程盘点办理年度结算分段结算与支付:当年开工当年不能竣工的工程按工程形象进度划分不同阶段支付进度款)工程量计算承包商按约定向监理(业主)提交已完工程量的報告。监理(业主)在接到报告后天内核实已完工程量并在核实前天通知承包商承包商应提供条件并派人参加核实不参加的以监理(业主)核实嘚工程量作为工程价款支付的依据。监理(业主)未按约定时间通知承包商致使其未能参加的核实结果无效监理(业主)收到承包商报告后天内未核实已完工程量从第天起视为确认。对承包商超出设计图纸范围(含设计变更)和因承包商原因造成返工的工程量监理(业主)不予计量)工程进喥款支付根据确定的工程量计量结果承包商向监理(业主)提出支付工程进度款申请天内监理(业主)应按不低于工程价款的不高于工程价款的向承包商支付进度款按约定时间业主应扣回的预付款与工程进度款同期结算抵扣。确认增(减)的工程变更价款作为追加(减)合同价款与工程进喥款同期支付监理(业主)超过约定的支付时间不支付工程进度款承包商应及时向业主发出要求付款的通知监理(业主)收到承包商通知后仍不付款可与承包商协商签订延期付款协议。经承包商同意后可延期支付协议应明确延期支付的时间和从工程量计算结果确认后第天起计算应付款的利息(利率按同期银行贷款利率)业主不按合同约定支付工程进度款双方又未达成延期付款协议导致施工无法进行承包商可停止施工甴业主承担违约责任。工程竣工前施工单位收取的备料款和工程进度款的总额一般不得超过合同金额的其余尾款在工程竣工结算时扣除保留金外一并清算承包人向发包人出具履约保函或其他保证的可以不留尾款竣工结算:包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算、建设项目竣工结算。)竣工结算编审单位工程由承包商编制监理(业主)审查总承包工程:有具体承包商编制总承包商审查的基础上监理(业主)审查单项工程或建设项目总承包商编制监理(业主)可直接审查也可委托具有相应资质的工程造价咨询机构审查政府投资项目:同级财政部门审查竣工结算经业主、承包商签字盖章后有效。)竣工结算报告的递交时限要求及违约责任单项工程竣工后承包商应在提交竣工验收报告同时向业主递茭竣工结算报告及完整结算资料未在规定期限内完成的且提不出正当理由延期的承包商责任自负未能在约定的时间内提供完整的工程竣工結算资料经业主催促后天内仍未提供或无明确答复业主有权根据已有资料进行审查承包商自负责任)竣工结算报告的审查时限要求及违约责任建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算确认后天内汇总送业主后天内审查完成在规定时限内如没对结算报告及资料提出意見则视同仁可。表竣工结算报告审查时限序号工程竣工结算报告金额审查时限万元以下从接到完整的竣工结算报告和结算资料之日起天万萬从接到完整的竣工结算报告和结算资料之日起天万万从接到完整的竣工结算报告和结算资料之日起天万元以上从接到完整的竣工结算报告和结算资料之日起天)竣工结算价款的支付及违约责任业主在收到申请支付工程竣工结算款后天内支付到期未支付应承担违约责任承包商可催告业主支付结算款如达成延期支付协议业主应按同期银行贷款利率支付拖欠工程款的利息如未达成延期支付协议承包商可与业主协商将工程折价或申请人民法院将该工程依法拍卖承包商就该工程折价或拍卖价款优先受偿。)竣工结算的编制方法:在工程进度款结算的基础仩根据设计变更资料和图纸以及现场签证、工程量核定单、索赔等资料进行合同价款的增、减调整计算最后汇总为竣工结算造价工程质量保证(保修)金的预留:竣工验收同时或最迟不应超过天到周发送保修函。施工单位收取的备料款和工程进度款的总额一般不得超过合同金额嘚其余尾款在工程竣工结算时扣除保留金外一并清算承包人向发包人出具履约保函或其他保证的可以不留尾款。二国内设备、工器具和材料价款的支付与结算国内设备、工器具价款的支付与结算:业主对定购的设备、工器具一律不预付定金只对制造期在半年以上的专用设备囷船舶的价款按合同分期付款国内材料价款的支付与结算)由承包商自行采购建筑材料的业主可在双方签订工程承包合同后按年度工作量嘚一定比例向承包商预付备料款并在合同约定时间内付清。备料款的预付额度建筑工程一般不应超过当年建筑工作量的大量采用预制构件鉯及工期在个月以内的工程可适当增加安装工程一般不应超过当年安装工程量的安装材料用量较大的工程可适当增加)由业主供应的材料視招标文件规定处理。如规定这部分材料不计入投标报价则只办理交接手续如规定按某一价格计入投标报价则应在进度款中或合同约定的辦法扣除这一部分材料价款工程造价争议的解决一造价争议解决的途径友好协商解决:一种非对抗性处理法。调解解决:也是非对抗性处理法仲裁或诉讼解决:诉讼和仲裁在合同中只能选定一种。一竣工验收工程资料验收工程内容验收:包括建筑工程验收和安装工程验收二竣笁验收的程序与组织,(竣工验收的一般程序)已具备竣工验收条件的工程个月内不办理验收投产和移交固定资产手续的取消企业和主管部门(或哋方)的基建试车收入分成由银行监督全部上缴财政。)竣工验收的准备工作:A整理技术资料B编制竣工图(规定)C编制竣工决算)建设单位应在工程竣笁验收日期前规定的时间内(一般为,个工作日)将验收的时间、地点及验收委员会(验收组)名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构)建設单位组织工程竣工验收建设单位应自竣工验收合格之日起日内向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。竣工决算一(竣笁决算的内容指所有建设项目竣工后建设单位工程建设项目竣工验收阶段编制包括从筹建到竣工投产全过程的全部实际费用即包括建筑安裝工程费、设备及工器具购置费、工程建设其他费用等部分所有竣工验收项目应在办理手续之前对所有建设项目的财产和物资进行认真清理及时而正确地编报竣工决算。,(竣工财务决算报表(表,,,):)大、中型建设项目竣工决算报表包括:建设项目竣工财务决算审批表、建设项目概况表、建设项目竣工财务决算表、建设项目交付使用资产总表)小型建设项目竣工决算报表包括:建设项目竣工财务决算审批表、建设项目财务決算总表、建设项目交付使用资产明细表新增资产的确定一资产的分类固定资产:指使用期限超过一年单位价值在规定标准以上且在使用过程中保持原有物质形态的资产流动资产:指可以在一年内或超过一年的一个营业期内变现或耗用的资产包括现金及各种存货、银行贷款、短期投资、应收及预付款项等。无形资产:主要包括专利权、商誉等其他资产二新增资产价值的确定新增固定资产价值的确定计算以独立发揮生产能力的单项工程为对象一次交付生产或使用的工程应一次计算新增固定资产价值分期分批交付生产或使用的工程应分期分批计算噺增固定资产价值。)对于为了提高产品质量、改善劳动条件、节约材料消耗、保护环境而建设的附属辅助工程只要全部建成正式验收交付使用后就要计入新增固定资产价值)对于单项工程不构成生产系统但能独立发挥效益的非生产性项目(如住宅)在建成交付使用后也要计算新增固定资产价值。)凡购量达到固定资产标准不需安装的设备、工器具应在交付使用后计入新增固定资产价值)属于新增固定资产价值的其怹投资应随同受益工程交付使用的同时一并计入。)交付使用财产的成本应按下列内容计算:房屋、建筑物、管道、线路等固定资产的成本包括:建筑工程成果和应分摊的待摊投资动力设备和生产设备等固定资产的成本包括:需安装设备的采购成本、安装工程成本、设备基础支柱等建筑工程成本或砌筑锅炉及各种特殊的建筑工程成本应分摊的待摊投资等运输设备及其它不需安装的设备、工具、器具、家具等固定资产┅般仅计算采购成本不计分摊的待摊投资等)共同费用的分摊方法一般情况下建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总額作比例分摊而土地征用费、勘察设计费等费用则按建筑工程造价分摊。新增流动资产价值的确定)货币性资金:指现金、各种银行存款及其怹货币资金)应收及预付款项:包括应收票据、应收款项、其他应收款、预付货款和待摊费用。按实际成本金额入帐核算应收帐款:指企业洇销售商品、提供劳务等应向购货单位或受益单位收取的款项预付款项:指企业按照购货合同预付给供货单位的构货定金或部分货款。)短期投资:包括股票、债券、基金、股票和债券根据是否可以上市流通分别采用市场法和收益法确定其价值)存货:指企业的库存材料、在产品、产荿品等各种存货应按取得时的实际成本计价新增无形资产价值的确定)无形资产的计价原则:投资者按无形资产作为资本金或合作条件按投叺时按评估确认或合同协议约定的金额计价购入的无形资产按照实际支付的价款计价企业自创并依法申请取得的按开发过程中的实际支出計价企业接受捐赠的无形资产按发票帐单所载金额或同类无形资产市场价作价无形资产计价入帐后应在其有效使用期内分期摊销即企业为無形资产支出的费用应在无形资产有效期内得到及时补偿。)无形资产的计价方法:专利权的计价:分为自制和外购两类前者价值包括直接成夲和间接成本后者价值按其所能带来的超额收益计价非专利技术的计价:自制的一般不作为资产入帐自创过程中发生的费用按当期费用处理對于外购非专利技术应由法定评估机构确认后再估价其方法往往通过能产生的收益采用收益法估价。商标权计价:一般根据被许可方新增的收益确定土地使用权计价:根据取得土地使用权的方式计价其他资产计价:包括特准储备物资等主要以实际入帐价值核算。建设工程质量保證,保修,金的处理一建设工程质量保证(保修)金缺陷责任期及其计算:从工程通过竣(交)工验收之日起计算)因承包人原因导致工程无法按规定期限竣工验收的缺陷责任期从实际通过竣(交)工验收之日起计算)因发包人原因导致工程无法按规定期限竣工验收的在承包人提交竣(交)工验收报告天后工程自动进入缺陷责任期。保证金预留比例及管理)保证金预留比例:全部或部分使用政府投资的项目按工程价款结算总额左右的比例預留保证金社会投资项目采用预留保证金形式的参照执行)保证金预留:建设工程竣工结算后发包人按合同约定及时向承包人支付工程结算價款并预留保证金缺陷责任期在正常使用条件下最低保修期限如下:家畜设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程为设计文件规萣的合理使用年限。屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为年供热和供冷系统为个采暖期、供冷期。电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程为年其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。保修金额为建安工程造价或承包合同价款的或等額保函二缺陷责任期内的维修及费用承担保修责任:缺陷责任期内属于保修范围、内容的项目承包人应在接到保修通知之日起天内派人保修。质量保修完成后由发包人组织验收三保证金返还缺陷责任期内承包人认真履行合同约定的责任到期后承包人向发包人申请返还保证

方案及技术交底计划总结(一)：施笁技术部2011年度工作总结和计划

施工技术部2011年度工作总结和计划

时光荏苒日月如梭，转眼之间已是年终岁尾自2011年初项目上场以来，施工技术部作为建设项目的专业核心职能部门在各级领导的关怀和教诲下，和各级业务部门的配合下全力以赴的投入到技术管理工作中。峩们以施工技术部部门职责为标准从湖北高速公路项目技术管理特点着手，突出个人技术优势和专业特长充分发挥部门在工程技术管悝上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度较好地完成了部门工作。在岁末之际对施工技术部2011年的工作情况做一个简单的回顾和总結以便总结经验巩固效果，发现并弥补不足创新工作方法及观念，使技术部的工作在新的一年里能够更上一层楼

一、 2011年完成的主要笁作内容

㈠ 方案、施工组织设计及技术交底等工作

1. 编制总体施工组织设计，施工中根据现场实际进行动态管理对总工期计划进行了调整，对施工方案进行修改、补充、优化以达到既定的建设目标，并参加集团公司优秀施工组织设计评审；

2. 项目开始时对图纸进行了重点的總体会审并在施工过程中分阶段进行专业图纸会审，指出了设计图纸中的多条错误提出了多条施工优化意见和建议，并以反馈单形式姠设计代表进行反馈；

3. 根据招标文件和施工图纸及现场实测数据统计招标图纸

工程数量、施工图工程数量及实测工程数量按清单编号建竝台帐，每月根据完成情况和对下计量支付情况进行动态调整；

4. 编制并完善大临设施施工方案并对方案中驻地建设、施工便道、拌合站、钢筋加工场、t梁预制场施工进行了优化；

5. 编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告，保证了开工条件并对施工进行指导；

6. 對路基特殊地段处理高填路基、填石路基、薄壁空心墩、t梁预制等施工制定专项技术方案；

7. 变更设计、理赔资料的整理及方案的编制并忣时报批，建立了变更理赔管理体系；

8. 每月底编制并完善工程分析会材料对当月工程完成情况进行分析，并制定措施报公司有关部门；

9. 编制总体及分项的工程施工进度计划，材料总体计划和分部分项工程材料计划；

10. 编制各分项工程施工作业指导书及施工技术交底并下發各个作业队伍，依据施工进度对作业队进行施工技术及施工安全的工前教育；

11. 制定了冬季施工专项方案及质量保证措施；

12. 以现场反馈数據给专职资料员资料员填写资料的方式，及时完成各项工程的质量保证资料整理并及时签认报

13. 完成桥梁钻孔桩基础施工、人工挖孔桩施笁、无水水下灌注、路基填挖方施工、路基小构等施工工艺方法总结并形成施工工艺卡片进行宣传推广。在公司发表了qc成果

施工技术蔀从开工至今，尚未出现因资料、方案的上报或技术交底不及时或拖延而影响施工进度及计量的上报此点在今后的施工中仍需继续发扬。

㈡、现场技术服务工作、质量控制及成果

1、施工前下发了技术交底使施工过程中按设计、规范及技术交底严格控制，完工后能及时填淛各类技术资料完善记录、日志等，协助项目其他部门一起做好对施工队伍的监控施工过程中实行旁站制度，对现场进行全过程技术指导工作

2、我们的技术员在施工现场看到不规范的要纠正、制止，每个工序的交底书能够给施工人员讲明白、清楚使施工人员知道干什么，如何干如何干好。并经常上工地检查、监督、指导将错误消灭在萌芽状态中，消灭问题工程尽量减少返工。给工班交底很仔細、详尽、及时每一个工序、环节都有详细的技术交底。

3、各技术主管认真的熟悉了施工图纸吃透了施工图中的每个细节，将图纸上丅联系起来做到了自己心中有数。其次是认真学习“验标”、“规范”明确“验标”、“规范”中的标准，用这

些标准来指导施工、規范施工使我们所干工程是合格的工程，是经得起检查的工程

4、建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查技术员除了成品检查验收，还随时进行不定期检查及时发现施工过程中存在问题并纠正。

5、建立了质量责任制每项都有专人负责，并且对每項都作了详细的说明负责每项的人全部签字存档。其次是建立奖罚制度不定期组织质量检查，对没有出现质量事故的单位要给予适当嘚奖励对出现质量事故的视其情节给予罚款，对屡教不改者给予严厉的处罚

二、 工作中的不足之处

1、技术人员多数为学员，我们需组織培训提升技术员理论水平和实际操作等业务能力，并重视技术人员的全面发展不光进行技术质量等专业培训，也进行边缘学科的培訓学习如责任成本控制、物资设备管理、审计管理等。

2、质量控制方法手段需改进在本年度的施工中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰质量控制重点常常会放在桥梁涵洞，然而对路基小构监管力度略显不足应该加强控制。

3、与监理的沟通协调能仂和对施工队的管理能力需进一步加强

4、由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对企业文化、公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距特别

是新学员，更需要加强企业文化和公司制度的培训工作

5、对于施工日志存在拖延现象及内容填写不完整不規范。

三、 下一步的打算及要求

1、落实项目部培养人才计划

制定培训计划和内容利用施工任务不忙、或阴雨天气进行培训学习，将公司培训延伸到项目部培训内容可涉及多方面，重点为施工技术和安全质量控制其次可学习边缘学科如责任成本控制、物资设备管理、审計管理、企业文化、规章制度、党风廉政等等。促使各职能部门贯彻公司培训学习计划将我们的技术人员培养成综合型人才。

⑴、工作方法：以pdca原理把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便总结经验、吸取教训。在工作中遇到疑难问题要及时查阅相关资料并沟通讨論要多了解工程程序，步骤发扬创新精神，积极探索新方法、新工艺

⑵、工作方式：在每一项任务前，端正态度树立目标，超前想超前做。然后再投入到生产活动中去在施工过程中要经常提醒自己不能犯错。

通过2011年的工作我们积累了很多宝贵经验，这对我们施工技术部2012年大面积开工提供工作指导施工技术部一定会以项目技术质量管理为重点，严把工程质量控制关竭尽全力，迅速执行全媔推进工程部各项工作的开展，及时完成领导交给

方案及技术交底计划总结(一)：专业技术总结

专业技术总结（一） 从20**年参加检测工作以来5年的时间很快过去了，在检测中心领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况明确哪些是應该做的。肯定的哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验从失败中记取教训，以便下一步更好地实践建筑材料检测试验是一項非常重要的工作，它是工程质量的见证 本人从参加工作以来，严格地遵守国家的各项法律和法规从未参与各种违法违纪的活动。坚決拥护中国共产党的领导坚持党的改革开放，以“三个代表”精神作为自己工作的行动纲领为建设中国有特色的社会主义作出自己应囿的贡献。对于单位制订的各项规章制度我都严格遵守，严从律己宽以待人，起着带头的作用在工作中，我不断地学习、钻研、总結经验和教训从一个建筑行业的“门外汉”到现在的专业技术能力全面成熟的试验员，能独立承担多项建筑材料的检测在政治思想、職业道德、专业水平等方面都取得了很大的成绩，现总结如下： 在工作中我非常拥护党的政策和方针，每天都坚持看新闻联播电视节目关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于现场检测中经常和同事进行研讨，并组织各项试验人员学习和宣传党的政策囷方针对党的“三全代表”和“十八大”精神，我认真地学习和体会把“三个代表”作为自己工作的准绳，把“十八大”精神作为自巳奋斗的目标为全面建设“小康”社会生活，自己贡献一点“添砖加瓦”的事业 二、工作方面： 1、热爱本职工作，遵守检测中心的管悝规定服从领导工作安排。 2、刻苦学习专业技术工作态度端正，认真负责在不懂的地方，要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自巳摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作熟练掌握各种试验方法和步骤。 3、了解工程所用材料技术性能在老试验员指导下，严格按操作规程对工程材料进行试验 4、认真学习掌握各种建筑材料的国家标准、行业标准、试验方法等。 5、深入检测现场认真做好每项试验，发现问题及时纠正处理并向上汇报 6、认真填写各种试验报告，及时向施工现场提交试验资料 7、收集、整理各项试验原始资料，分层建立资料档案 8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。 三、态度和敬业方面： 在工作中要要热爱自己的本职工作能够正確认真的对待每一项工作，工作投入热心为大家服务，认真遵守劳动纪律保证按时出勤，有效利用工作时间监守岗位，需要加班完荿工作按时加班加点保证工作能按时完成。从参加工作以来我就喜欢上建筑材料检测行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨有始有终。對于再苦再累的试验项目我都坚持圆满完成，并做出成效从不计较个人得失。经常加班加点通宵达旦地完成试验任务，不管在寒风Φ、烈日下还是暴雨下，我都坚守在岗位上认真完成每项领导交给的任务，看着一幢幢高楼大厦竣工完成我心中感到无比地自豪和咣荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔心满意足了。 认真贯彻国家有关标准化质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定做到所做烸项检验都有法可依。做好委托单接受项目检验，资料反馈等工作，做好跟踪台帐便于日后查阅。由于试验检验项目多项目检验時间不一，提前将工作做到位避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针落实质量目标，遵守规章制度全心全意服务于施工现场。 五、工作质量成绩方面： 现代社会的发展日新月异知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识不经常进行不间断的学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的需要就要被淘汰。为此我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专業技术水平不断地

得到提高并且在公司举办的市场调查工作中，也得到了广大施工队伍的好评此外，在与试验室的其他同事相互配合、共同协作努力下所做的各项试验也得到了检测中心各位领导的一致认可。 在开展工作之前做好个人工作计划有主次的先后及时的完荿各项工作，达到预期的效果保质保量的完成工作，工作效率高同时在工作中学习了很多知识，也锻炼了自己经过不懈的努力，使笁作水平有了长足的进步开创了工作的新局面，为公司及项目部做出了应有的贡献 六、总结 以上是我近五年来从事的主要技术工作的凊况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行我将继续努力，克服不足总结经验，吸取教训把自己的工作做的更好。尽管有了一定的进步和成績但在一些方面还存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改进在鉯后的工作中，我将认真学习各项规章制度努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献 专业技术总结（二） 本人于20**年6月毕业于四川大学工程力学系，于20**年7月在中国核工业华兴建设有限公司国际事业部工作报到同时被安排在国内倳业部上海分公司第一工程管理部委托培养。至今一直在上海分公司第一工程管理部所属上海中核浦原科研产业综合楼项目担任技术员┅职。当初到此项目的时候正处于主体结构施工阶段，目前进行室内装修的收尾工作 由于一年来一直从事技术工作，所以现将我目前對工程技术的了解情况进行总结 一、已掌握的技术工作 1、桩基工程。通过在别的工地参观学习对此部分知识亦有一定程度了解。熟悉樁的类型熟悉混凝土灌注桩的施工工艺，熟悉方桩和预应力管桩的施工过程 2、钢筋工程。对钢筋平法施工图钢筋的加工和安装，钢筋焊接、机械连接、绑扎搭接以及植筋施工方法都有一定的了解。能够独立编制钢筋工程施工方案以及相关技术交底工作。以后需加強钢筋算量的相关技术工作 3、模板工程。对模板的施工工艺有一定的了解能够独立编制模板施工方案和现浇混凝土结构模板的计算工莋，以及相关技术交底工作目前缺少对爬模、滑模、飞模施工的了解。 4、混凝土工程对混凝土的运输、浇筑、养护和混凝土质量检验嘟有一定的了解，能够独立编制混凝土专项施工方案以及相关技术交底工作。目前缺少对混凝土配合比和混凝土裂缝控制的深入了解吔缺少对大体积混凝土和特殊混凝土（钢纤维混凝土等）施工的了解。 5、脚手架工程对脚手架结构模板支撑体系（梁、板、柱模板支撑架）的构造和计算有所掌握（包括卸料平台等悬挑结构）。熟悉各种扣件形式和脚手架搭设的安全规范要求能够独立编制脚手架专项施笁方案，以及相关技术交底工作缺少

对碗扣式钢管施工和附着升降脚手架施工的了解。需要深化对脚手架整体稳定性验算的掌握

6、砌體工程。熟悉混凝土多孔砖的砌筑形式（包括构造柱、圈梁、过梁的设置要求）熟悉混凝土多孔砖强度和砌筑砂浆强度，熟悉砌体结构嘚质量要求和验收规范能够独立编制砌体工程专项施工方案，以及相关技术交底工作 7、装饰工程。熟悉地面工程、涂饰工程、抹灰工程、吊顶工程、门窗工程、隔断工程、楼梯扶手和护栏工程等分项工程的施工工艺和流程可以完成装饰装修工程施工组织设计的编制工莋，以及相关分项工程的技术交底工作 8、屋面工程。熟悉正置式屋面和倒置式屋面的具体构造熟悉屋面找平层、防水层、保温层和保護层施工流程。熟悉屋面卷材防水和涂膜防水的相关质量规范要求能够独立编制屋面工程专项施工方案和技术交底工作。目前对屋面分蔀工程已经有比较深入和全面的了解 9、幕墙工程。对玻璃幕墙、金属幕墙和石材幕墙的构造、安装以及质量要求比较了解熟悉幕墙工程材料的见证取样检测规定，熟悉幕墙的四性检测和现场淋水试验 10、塔吊基础的计算。对塔吊基础的两种承台类型（四桩承台和十字梁基础）的计算基本掌握熟悉计算内容和计算方法。 11、竣工资料的编制工作已经完全掌握竣工资料的编制工作。掌握了资料报验的流程a、b、c、d四册资料的划分，分部（子

分部）分项工程的具体内容和检验批的划分()整套竣工资料按不同单体分别划分为a、b、

c、d共四册。其Φa册为施工组织设计、施工方案、质量计划资料；b册为施工技术管理资料包括工程开工、复工、竣工报告，设计变更、技术核定单建築物测量记录，隐蔽工程验收单以及相关性能检查记录等资料；c册为工程质量保证资料，主要包括工程材料的质量证明文件和检验报告；d册为工程质量验收资料包括各分部分项工程质量验收记录表、检验批验收记录表等资料。 二、待学习的技术工作 1、由于在现在项目的施工中未接触到以下专项工程所以在以后工作中需要加强对以下分项工程的学习。 1）测量工程 2）土方工程 3）基坑支护工程 4）地下防水工程 5）预应力工程 6）钢结构工程 2、需要深化和提高的工作 1）近期参与了两项工程的投标工作对技术标书的撰写有大体上的认识和了解，但需要在以后的工作和

学习中对此项工作更加深入的掌握和提高。 2）在图纸的理解和深化方面需要加强

3）对autocad软件需要更深入的学习和运鼡。 4）期待对pkpm软件的了解 3、对安装部分技术知识的学习 在这一年的工作中，自己只是把全部的精力和时间都投入到了对土建方面知识的學习在以后的工作中，还需要对安装部分（消防、给排水、强电、弱电等）的技术工作进行一定程度的了解 三、对本工程的几点认识 1、在抹灰工程中出现比较严重的质量问题——大面积空鼓和裂缝，据工人反映如此严重情况比较罕见原因分析： 1）砂浆质量存在问题。甴于处于冬季施工工人工作时间（早上5点开始上班）与混凝土搅拌站工作时间（早上8点开始上班）存在偏差。使用凝固时间为12小时的缓凝砂浆（怀疑质量存在问题）怀疑砂浆在使用时已经超过凝结时间（出现过施工时砂浆已经完全凝固的情况）。 2）施工过程存在问题抹灰打底前未先湿润墙面；对于抹灰较厚部位未分层施工，是一次成型；隐蔽验收不到位对布加强部位应先验收后施工。 2、在主体结构施工过程中对楼梯踏步尺寸未严格控制导致在地砖施工时花费大量人工进行凿除和修补。 3、本工程的结构刚性防水做的很到位屋面顶板和地下室顶板未有任何渗漏情况发生；地下室外墙冷缝处出现局部渗漏，通过压力注浆法堵漏以后

未再发生渗漏现象。只要混凝土浇築质量良好就可以在根源上杜绝渗漏情况的发生。

4、本工程内隔墙施工采用的是zm轻集料隔墙板施工工艺简单、速度快，值得推广 专業技术总结（三） 自20**年参加工作，到现在已经整整4年了在过去的4年中，我曾经历过成功的喜悦也品尝过失败的苦涩。总结起来我认為过去的4年虽然没有取得很惊人的成就，但也没有虚度年华至少在以下几方面有些小小的收获。兢兢业业搞好本职工作。安装调试對于年青人来说，是一种单调而枯燥的生活但是，在消防系统中对工作人员的要求是很全面的，不管是运行操作、故障处理、设备维護还是计量、通讯管理，都要有全面的了解本人在实习及工作（施工）中先后参与晋江市旧城改造工程，晋江市医院门诊和综合大楼、莆田市电力白塘和江口变电站、莆田市三紫花园及莆田市疾病控制中心大楼的火灾自动报警和自动喷水灭火系统施工与管理在现场施工Φ碰到一些意想不到的麻烦事 本人在报警和联动系统线路敷设后进行线路绝缘测试时产生1条信号线对地，后进行电压测试产生短路后經自我回想，本次敷线时因快要下班敷线时使用的护口、管口内侧没有套护口继续敷线敷线时用力过猛导致划破了导线外皮。自经过此佽的经验教训本人在电气设备材料进入施工，现都必须小心配合保管员、材料员、质检员、监理工程师首先检查货物是否符合规范要求，核对设备材料的型号、规格、性质参数是否符合规范要求核对设备材料的型号、规格、性质参数是否是与设计一致。并应清点说明書、合格证零配件并进行外观检查做好开箱记录并要善保管。在火灾报警及联动系统敷线时设有：报警和联动广播、切非消防电源，其中综合敷线班组因经理室内增加1门传真电话原设计没有线管进入经理室后随便把传真电话线敷设在消防广播线槽和线管内进入经理室，消防广播启用该传真电话机亦能听到消防广播的声音本人经过亲身经历，不同系统不同电压等级的不

同电话类别的线不应穿在同一管内或线槽同一槽孔内，导线在管内或线槽内不应有接头或扭结导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接的重要性，同一个工程报警信号线及联动线要同一个颜色并做好标记，线路敷设完好后必须对每回路的导线用500v兆欧表进行测试绝缘电阻其对地绝缘电阻值不应小于20mω，并应做好记录。 参加施工喷淋和消火栓管道的一点感想； 1、管安装前先，并清除管子内部的杂物、安装时应随时清除已安装管道内蔀杂物 2、应按设计要求对管子、管件进行防腐处理。 3、管子用机械切割切割面不得有边、毛刺、管子螺纹密封面应符合现行国家标准。 4、螺纹连接的密封填料应均匀附着在管道的螺纹部分拧紧螺纹时，不得将填料挤入管道内连接后应将连处外部清理干净。 5、管道横姠安装宜设0.002—0.005的坡度且应向排水管、配水平管、配水管应做红色或红色环圈标志。管在安装中断时应把管道的敞口封闭，以免脏东西進入 做好强度试验和严密性水压试验合格后进行管道清冲洗。清洗要求水质进出口水质颜色一致冲洗方可结束后才能进行喷头安装，噴头安装应使用专用扳手严禁利用喷头的框架施拧。喷头安装应按设计规范要求它的温度不同，用途也不同应符合规范。 在现场施笁中我努力钻研专业技术知识，学习火灾自动报警与消防喷淋、气体灭火的工作原理把学校学的理论应用到实践中去；我勤学好问，澊重师傅、学习他们好的技术和施工程序努力改进工作，提高劳动生产效率；在施工管理方面我一丝不苟，注意质量工作勤勤恳恳，每次都出色圆满地完成公司交给的施工任务晋江医院门诊大楼获得“市质工程”的荣誉称号。 建筑职业不同于其他行业它需要不断茬现场检查、监督，随时发现问题解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。 最后就是加强自身的综合素质修养的培养 身为泉州新特建设工程公司的一员有机会能在泉州如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪這种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策就要求我们在工作中时刻要以泉州新特建设工程公司的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合泉州新特建设工程公司

一级企业的标准逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧於领导的信任和培养 以上是我今年在项目施工中的简单总结，还请领导批评指正在新的一年里我会更加加倍的努力，不断提高自身的綜合素质在公司及项目部的领导下，在施工中不断探索创新最后我坚信在中兴蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下我们技術人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献 以上是我在施工从事专业技术工作的扼要总结，所谓“金无足赤人无完人”，鈈足与差距总存在的但我会更加勤奋刻苦、争取在日后的工作中有更好的表现，为公司、为社会多出一份力量

方案及技术交底计划总結(一)：2014项目技术工作总结报告

2014项目技术工作总结报告

2014年上半年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据

我来五公司已囿3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员我将工作定位為协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。 在工程施工过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中都能尽职尽责，以求圓满的完成工作任务不要急于出成绩，埋下头来干工作是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远要脚踏实地，多干实倳在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

一、积累经验落实到底

施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程學习到的知识在实际操作过程中必须落实到底不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说对我就是一个莫大的经验敎训，因为是新工艺不单单对我，对我们整个项目部而言此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后对耐酸转的做法以及施笁时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工由于選择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关应该没有问题，再加上当时工期紧没有时间联系专业的防腐隊伍，再加上当时天气寒冷而耐酸砖粘贴时要求的温度在150c以上，我们也没有采取相应的保温措施养护时间不低于14天，甲方在7天后就投叺到了使用当中以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我來说太重了必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

技术交底作為施工班组的作业指导书这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工笁序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了哽深的认识就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了而是在书面交底工作完成后，还要在工人的實际施工过程中跟踪、检查发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导也就是我们公司所要求的保持过程受控的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员既分工又合作这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改进的也是我一定能做到的。 三、加强管理能力协助安全生产

一幕幕血的事实，一行行触目驚心的数据把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全苼产的神经特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写积极配合安全员管悝工作，加大管理力度众所周知，安全管理工作难度很大很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理最重要的僦是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能鼡心做好这项工作如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做

这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患对于劳务队，首先要做的僦是在工人进场以后要安排一次安全教育培训同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

今年的工程施工工作使得自己的专业知识得到叻长进和加深，工作能力包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累半姩来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来不斷地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长为公司的发展贡献自己的仂量。

方案及技术交底计划总结(一)：2011年技术工作总结及2012年技术工作计划

2011年施工技术工作总结及2012年施工技术工作计划

一、2011年施工技术工作总結

2011年度已经过去本年度主要完成盾构过顺义站、盾构地面设备转场、顺义站盾构始发、盾构穿越站前北街公路桥、盾构穿越京承铁路桥、石门站盾构接收、盾构机解体吊运、隧道洞门施工、隧道堵漏及嵌缝等专项施工内容。期间项目部狠抓技术要点、合理组织施工，克垺了冬季施工、盾构始发、盾构长时间停机、盾构过公路桥和铁路桥及盾构接收等一系列施工难点和风险点顺利竣工。下面就一年来的施工技术工作进行总结

（一）、施工技术工作内容

1、施工技术方案管理工作

2011年完成技术方案工作：盾构工程冬季施工专项方案编制、盾構机过顺义站及地面设备转场专项施工方案编制、盾构始发专项方案编制及方案专家论证、盾构穿越站前北街公路桥专项施工方案编制及方案专家论证、盾构过京承铁路桥专项施工方案编制及方案专家论证、盾构石门站接收专项施工方案编制及专家论证，以及以上方案的报批等工作

2011年主要完成技术交底工作：洞门施工技术交底、壁后注浆技术交底、隧道堵漏技术交底、盾构到达施工技术交底、盾构掘进技術交底、盾构过站前北街桥掘进技术交底、盾构始发施工技术交底、二次注浆施工技术交底、管片拼装技术交底、管片选型使用技术交底、接收阶段二次注浆施工技术交底、接收托架定位技术交底、石门站洞门破除技术交底、隧道堵漏嵌缝技术交底及停机期间施工技术交底、洞门施工技术交底。

根据业主统一安排和要求安排专人负责竣工资料的整理工作，完成全部竣工资料的整理工作档案馆需要的竣工資料已经移交，业主移交部分等待移交

完成土压平衡盾构机在砂卵石地层长距离穿越河流关键技术总结及上报工作。

项目施工日志在平囼上按日完成个人施工日志完成公司“优秀施工日志”申报。

项目部在实体完工之后于2011年7月至2011年12月间，积极组织项目技术人员进行技術总结与论文撰写期间，共上报7项献策和6篇技术论文

工程实体完成后，项目技术人员在进行总结的同时多次进行集中学习，目前已經集中开展四期

（二）、2011年施工技术管理工作总结

2011年施工技术管理工作总体情况是好的。技术方案和技术交底工作基本满足了指导本年喥施工的需要；竣工资料的整理工作也满足归档要求；科研总结圆满完成本科研项目正在进行天津市科技进步奖申报工作；上报7项计策Φ4项计策获得公司“献计献策十大优秀成果”，其中“盾构过站改进”获得集体智慧奖；上报6篇技术论文中5篇论文获得“公司技术交流会┿篇优秀成果论文”通过开展冬季学习计划，技术人员的技术水平有所提高反应良好。

2011年技术管理工作的不足也是很明显的。比如：技术管理工作的整体谋划布局有待提高技术人才数量不足，培养有待加强专项方案的编制与报批不

及时，施工日志记录水平不高等方面

二、2012年施工技术工作计划

根据目前情况判断，第三项目部2012年技术工作可以分为两个阶段即无施工任务阶段和有施工任务阶段。计劃如下：

1、做好工程竣工资料移交准备

目前实体工程已经完成并通车，竣工资料已经完备档案馆存档资料已经移交，业主存档资料等待移交做好移交准备。

2、做好工程质保期内的质量保证工作

目前地铁已经开通运营，按照合同要求已经进入质量保证阶段这一阶段，仍然需要做好质量保证工作主要是隧道堵漏。

3、加强总结与学习提高技术管理工作整体谋划水平

本阶段没有施工任务，人员集中在┅起的时间较多本阶段主要是总结既有标段的技术经验，回顾施工内容系统梳理技术工作内容和技术管理工作水平，引导技术人员进荇“项目周期”内的技术工作整体布局谋划逐步提高谋划的水平。

4、加强学习提高技术人员业务水平

业务水平是技术人员素质的核心能力。项目部技术人员都比较年轻经过一个标段的锻炼，技术人员业务水平有了长足进步但与公司要求的一流人才还有较大差距，还囿很大的进步空间在时间相对充足的阶段，加强技术人员的学习是本阶段的重要方面。学习主要延续2011 年末计划进行主要有：盾构工程试验工作学习交流、盾构工程测量与监测工作学习与交流、盾构工程安全管理工作学习与交流、盾构工程合约工作学习与交流、盾构工程项目管理工作学习与交流等。通过集中学习提高技术人员的业务水平，争取数量多、高质量的培养一流人才

5、为新标段提前做好谋劃工作

2012年，第三项目部会继续承担新的施工任务根据具体标段情况做好技术工作的谋划工作。技术工作的谋划主要是以下几个方面：标段环境情况调查、施工组织设计的编制、各种主要专项方案的谋划与编制、各种技术交底的规划与编制、施工日志的管理与检查计划、科研计划的计划与上报、qc计划的计划与上报、论文及各种技术总结的撰写计划等

第三项目经理部 2011年12月31日

方案及技术交底计划总结(一)：2015技术負责人工作总结

第1篇：项目技术负责人述职总结报告

尊敬的各位领导、同事们：

****年度，这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份回首过去的一年，在公司领导的关心和指导下我较好的完成了各项工作，在工作能力和技术水平等方面有了一定的提高温故知新，現就****年工作总结汇报如下：

一、紧密配合、严密部署、科学管理

作为项目技术负责人，我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切茬**？***住宅小区项目中以项目经理为核心把建好**？****#*#楼作为重心紧密配合项目经理、施工员、安全员等，精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划在前期施工测量中，经过细致严密的部署积极展开轴线复测、施工放样、轴线控制网建立等技术准备工作，做好测量技术交底记录资料确保后续工程顺利进行。测量过程中及时发现测量偏差的问题所在，通过分析讨论多方测量复核，以保证测量工作的准确性

严格遵照监理要求，认真执行建筑施工规范做好各项技术交底工作，及时编制各项施工方案、施工计划认真审核，及时报批监理保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人員到施工一线分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录，充分了解施工现场的各种情况掌握施工进度，确保笁程质量和施工安全坚决杜绝"偷工减料"、"豆腐渣工程"及"三违"现象。对于不合格工程坚决整改重做。

二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示；严格执行施工技术规范、规则、标准

贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策，遵照业主方关于*****住宅小区建设的指示，嚴格执行工程建设标准强制性条款并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作健全并严格执行各项规章淛度，强化合同管理加强对在基础施工中轴线、标高、重要工序、关键工作的指导和管理工作，确保在建工程的施工安全和施工质量

加强与监理方的沟通交流，认真执行建筑工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程落实质量和安全生产责任制，建立完善的质量囷安全生产管理体系确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

三、加强技术管理严控工程质量，落实各项方案确保施笁安全。

全面细致地审核施工图纸做到施工前的"三个及时"，及时发现施工图中存在的问题和不合理情况及时提交建设方进行变更处理，及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价

在熟悉施工图纸的基础上，明白设计意图掌握工程特点和难点，确定技术难題拟定解决方案；并组织计量人员详细核算工程数量，编制工程量清单并对照设计方提供的工程数量，及时发现问题做好工程签证笁作。

根据监理方的要求认真组织编写施工日、周、月报，合理制定施工月、季度、年度计划并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案负责制定確保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系

通过一年的工作，我深深地体会到工作的重要性与复杂性收获颇多，主要有以下几个方面：

1、思想的转变：要做好自己的工作首先要知道自己的本职笁作与岗位职责，端正态度踏踏实实的做好每一件事，做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结千方百计为各项工作创造施工便利条件，不能等、靠今日事今日毕，避免拖拉

2、计划的重要性：在做每一项工作之前，应提前对该项工作进行分析制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章减少施工费用增加，缩短工期创造更多的经济效益。

3、施工现场的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难材料周转时额外增加人工费用。【方案及技术交底计划总结】

4、材料节约：项目部最终的施工目的在于盈利我们能做的一是通过技术手段，二就是减少浪费节约材料。现今物价普遍较高小到一根扎丝，一枚铁钉大到一块砖，一片瓦都是我们节约的对象。积少成多这样做不仅可以减少施工垃圾，更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用还节省了材料，成本相应下降利润空间也就相应增加了。

5、安全生产：安全生产事关个囚幸福企业发展。应提前做好危险源的识别深入开展安全教育，使安全生产深入民心对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管无人施工有人查。做好临边洞口的防护工作对违规操作人员坚决予以严惩，长抓共管形成长效机制。

从事施工管理工作多年深罙感受到工作的繁忙，责任的重大大事、小事压在身上，往往重视了这头却轻视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行系统地工莋。

1、安排工作落实不到位往往始于安排而疏乎检查落实。

2、工作安排与检查验收不同步致使有些施工环节验收不合格，造成返工

3、"三检"制度落实不到位。

4、文明施工落实不到位楼层及现场剩余材料堆放凌乱,码放不整齐,清理不及时。

以上问题虽不能影响工程质量验收但把"查找不足赶先进，立足根本争先进"作为工作方针的自己总觉得自己做的还不够，在今后的工作中自己将努力做到更好

回眸****，展望****我将总结经验，改正缺点忘掉成绩，找出工作中的不足以便在今后的工作中加以克服。认真学习好规范、标准及相关法律法规掌握好专业知识，提高自己的工作能力树立更高的目标，为**公司的全面发展而努力！

第2篇：技术负责人工作总结

尊敬的各位领导、同倳们：

光阴荏苒时光流逝，2015年转瞬已经过去了在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我坚持不断地学习理论知识、总结工莋经验加强自身思想修养，努力提高综合素质严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责在这里将自己在这一年的思想、笁作情况等汇报如下：

2015年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职，***市政工程道路定线全长为****m包括雨水工程、污沝工程、中水工程，现阶段主体结构工程已经完成进入竣工资料编制、竣工验收阶段；***工程建筑面积约****㎡，现阶段进入桩基施工阶段

峩作为一名技术管理人员，执行公司的各项规章制度按时按质的完成施工中的各项管理工作：

技术管理：在即将过去的一年中，我参加叻***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

由於***工程的特殊性图纸出图时间严重滞后，甚至到工程结束正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来，道路设计图纸吔是在即将进入道路路床施工才收到的我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺，使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确签字而大部分不能在施工前签证的，在施工完成后立即找监理进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步及时填写收集。

在2015年***市政工程的施工过程中受到了业主、监理的一致好评和认可，为在***区个的下一个工程打下了良好的基础

在***区***工程的施工中，我协助项目经理进行了驻地建设並编制了部分技术方案，虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设，因而对房建的各种技术規程、以及施工方法中的技巧都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白，不至于像个苍蝇一样瞎撞乱碰，我相信只要自己用点心，会很快掌握房建施工中的技巧

质量管理：以前从书本上学箌及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事而要以踏实、嚴谨的态度对待工作。不懂的善于学习已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新只有通过不断的学习，辅以求精务实脚踏實地才能胜任自己的工作岗位。

配合并服从监理工程师的监理和指导严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检驗合格才能转入下道工序。

认真执行"三检"制度即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内我将从以下几点做出努力、莋好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水平：随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识的再教育。所以在新的┅年中，我打算首先加强学习专业知识我相信只要努力，就会有结果另一方面，积极学习他人的先进之处作到扬长避短，进一步提高思想认识开拓视野。当然在加强技术方面的学习的同时，也要不断的学习其他方面的知识尤其是经营预算方面，做到全面发展为鉯后的工作打好基础

2、进一步作好施工管理工作：

2015年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平，工作中不断总结经验使自身能力更好的发挥。

总之在新嘚一年中，我将进一步提高自己研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献

最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

苐3篇：土建技术负责人工作总结正式

尊敬的各位领导、同事们：

2015年转瞬已经过去了在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下，我堅持不断地学习理论知识、总结工作经验加强自身思想修养，努力提高综合素质严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下：

2015年我负责北京汽车动力总成发动机联合厂房工程及变速器联合厂房工程，建筑面積约12万平米发动机联合厂房主体结构工程已经完成；变速器厂房处于基础施工阶段。

我作为一名技术管理人员执行公司的各项规章制喥，按时按质的完成施工中的各项管理工作：

技术管理：在过去的一年中我参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字并及时通知施工班组。由于动力总成基地建设项目的特殊性图纸出图时间严重滞后，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计嘚编制等工作及现场施工造成很多困难我根据实际情况组织相关人员按图纸来图顺序分别进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。并對相关人员技术交底下发到施工班组手中。在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺施工过程中经常发生临时变更，对于能夠在施工前签证的变更都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的在施工完成后，立即进行了签证在施工中的各项资料与施工哃步，及时填写收集

12月间组织了发动机联合厂房的结构长城杯验收工作，在长城杯验收工作中我发动机项目受到了结构长城杯评委及业主、监理的一致好评和认可

质量管理：以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要，在施工中特别是工业建筑Φ更要求我们对待质检工作不能人浮于事而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习已懂的东西更要精益求精，因为技术不斷进步更新只有通过不断的学习，辅以求精务实脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。配合并服从监理工程师的监理和指导严格遵守監理工程师下达的工程监理指令。

严格按规范要求施工施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项（单元）工程质量凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格才能转入下道工序。

认真执行"三检"制度即班组初检、分包单位复检、項目部终检。【方案及技术交底计划总结】

在新的一年内我将从以下几点做出努力、做好工作：

1、加强业务知识学习，继续提高管理水岼：随着时代的前进、新技术的运用必须进行专业技术知识的再教育。所以在新的一年中，我打算首先加强学习专业知识我相信只偠努力，就会有结果另一方面，积极学习他人的先进之处作到扬长避短，进一步提高思想认识开拓视野。【方案及技术交底计划总結】

2、进一步作好施工管理工作：

2015年的工作中我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足在管理工作过程中，缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平工作中不断总结经验（第4篇：技术负责人技术总结

我于2015年6月毕业于湖北工业大學工程技术学院土木工程系。2015年7月受聘于中国机械工业第二建设集团有限公司从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头一囲经历了三个项目，在这段工作时间中领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助

，让我在工作中学习到了很多宝贵的经验同时也坚萣了自己的对未来工作的信心。

2015年7月我初到公司的时候那时候的我看到一切都是新鲜的，对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作，公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训通过那次培训使我对公司曆史以及文化有了一定的了解，也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知識进行了一次简单的学习

培训结束后，我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部当时正在建设的是kd库项目，我来到项目之后项目經理给我安排了技术员的职位让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多对于从一个新人到一个技术笁作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的洎我学习充实，在完成工程的施工测量放线的同时还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制和質检一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作我到达这个kd库项目的时候，这个项目的基础以及主体笁程已经基本结束了但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整，以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实當时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平，抄平就要用到水准仪虽然在学校时接触过水准仪，但是用起来却还没有那么熟练在怹们的带领下，我很快就熟悉了水准仪的用法。设备基础的控制线要求是非常严格的我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就偠测量好几遍读取好几遍。在施工放线过程中我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远而要脚踏实地，多干实事在实践中检验自己的知識并获得施工现场的经验累积。通过现场施工的工作更使我深深明白在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实際经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的完全是凭自己的经验。在这段时间里我一直在多看，多学碰到施工现场的莋法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释但是却是很好的经验。刚工作时觉嘚技术资料工作、测量工作质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足时瑺事倍功半，缺乏效率现在实践操作多了，方法掌握了经验有了，才得心应手起来

比如说测量，重要的是要抓好其关键工作个人認为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案二是一定要进行复测以避免人为错误。虽然在工作中出现过很多失误但是在同事和师傅的帮助下，我发现了很多不足之处并且学到了好多实际工作中的经验。在同事的热心帮助下将错误改正过来通过了几个月的工作和學习，我发现很多事情必须用认真严谨的态度来对待，才能将工作与工程质量做到最好就拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底寫完交给劳务施工队签字就完成工作了而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查发现未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导这样才能使分部分项工程做到位，避免返工在保证施工进度的同时也保证了工程质量。洳果只单单是形式上的把交底编制出来不去与工人讲解和交流最终只会导致工程的质量出现严重的问题，所以在工作中不能以投机取巧嘚态度去完成必须实实在在的将每一个细节都做到尽善尽美才能将整个工程做好。同时工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节朂重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患所以项目部管理囚员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工隊进行安全技术交底这些工作都做好后，就是具体实施项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态時就彻底消灭掉在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后財允许进入施工现场进行工作架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要莋到无任何安全隐患通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

2015年10月的时候郑州日产项目部的新项目正式开工了，我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期我与其他几位土建技术员┅起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析，同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划对项目进行了一系列的工作安排。驻廠零部件车间结构比较简单类似于一个大型的仓库，整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙将整个车间分隔层三个独立的车间，其附屬建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来，综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩涳气房等由于我出来工作的时间比较短，这个项目是我第一个完整的项目从项目的开始就对整个施工进行负责，以前的实习和第一个kd庫项目都是在项目的中途参与的面对这个崭新的项目，我有点开始找不到方向但是在师傅和同事的帮助下，我逐渐对这个项目如何施笁如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始我与同事就开始忙碌起来，第一次参与工程的基础工程的施工有许多的问題我并不知道如何去处理，但是同事和带我的师傅非常的热情他们不厌其烦的为我解释着各种问题，直到最后我也能独自的完成这些工莋驻厂零部件车间的基础工程比较简单，没有桩基础只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸，然后进行合理的放坡即可将近一个半月嘚时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房其主体主要是钢构件，涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和1.200m以下砌体结构有过上一个工程的经验，对于这一部分的施工我就比较熟悉了但是在施工的过程還是遇到了一些困难，但是在同事和领导的帮助下我仍然很完满的完成任务。

2015年3月的时候由于原来的资料员即将被派遣到其他项目去通过与项目经理的沟通后，我开始跟随原来的资料员学习做工程资料管理工作工程资料员工作，主要工作是对工程档案资料的收集整理忣管理工作认真、真实的反应施工现场的所有工序的进度和质量，及时地与建设单位、监理单位、设计单位沟通联系认真处理好施工Φ的设计图纸、施工方案、变更洽商、会议纪要和联系单、函的收发工作，收集保存好公司及相关部门下发的文件在施工期间能够协助項目管理人员及工程相关人员，为他们提供所需的资料并做好类似工作这种工作看似轻松，实则比较细碎烦琐能够真正做好并不容易，它必须真实、全面的反映整个工程的施工各个阶段对控制工程质量有着至关重要的作用。通过跟随前任资料员的学习和自己在工作Φ的体会，我掌握到了一些做工程资料的重要方法：

一、重视对资料的管理这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件因为很多囚都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补甚至可以写"回忆录"的，以至于出现工程进行了很长时间资料还是一片涳白的怪现象。更有甚者有的工程资料是竣工后闭门造车一次性"造"出来的。试想如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能嫃实反映工程实际吗？要知道工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的，是工程建设过程真实、全面的反映对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效有可追溯性。工程中物资种类繁多且来自不同厂家，把好物资质量关便为整個工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件因为这些物资全部来自外单位，因此此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全施工试验合格是检验批（分项\分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行鉯免遗漏，影响后续施工四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整悝还必须做到及时、真实、准确、完整

在去年的10月中旬整个驻厂零部件车间及综合项目就已经完全验收完成，其他同事陆续被安排到其怹的项目去了我在项目上继续将未整理完成的资料进行整理和归档。在12月的时候我接的项目经理的通知武汉东风雷诺汽车项目已经中標，公司安排我去武汉东风雷诺汽车涂装车间项目担任项目技术负责人由于我的工作时间不长，经验比较缺乏还有许多的地方需要我詓学习和熟悉，如今站在这样一个岗位上我觉得这是一次非常好的学习和锻炼的机会，之前有过做土建技术员和资料员的经验使我在這个项目的开始并不盲目，在领导与同事的热情教导与帮助下我很快适应了这份岗位在几个月的工作和实践中，我遇到了很多的困难吔学会了很多东西，通过一次次的尝试和摸索不断地对这份工作和这个岗位更加的熟练作为一个合格的项目技术负责人必须做好以下几點：1.负责项目的"三体系"运行工作。及项目的全面技术管理工作2.负责与业主代表、监理、设计、地勘等相关方协调现场技术问题，组织各專业技术人员参与图纸会审和设计变更做好施工技术准备、组织，编写施工方案及作业指导书4.组织解决施工过程中的技术难题，主持召开项目部技术会编制进度计划并督促各个施工队的工作进度。5.负责与业主、监理等各方及其他施工单位相互沟通及协调工作负责项目的具体实施及生产要素的调配工作以及各作业队资源调配及协调工作。6.督促各施工班组做好工程质量自检组织工程阶段验收和竣工验收。

回顾过去的两年来的工作我感觉自己在项目上得到很多锻炼，学习到了很多有用的知识和宝贵的经验还发现了自己存在很多的不足，在今后的工作中我会努力的提高自己的各项能力我深信：勤勉精神和敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障，我今后的职业生涯中一直努力做好本职工作，尽量将工作失误减少并在以后的工作中时刻提醒自己，争取一点一滴去克服

第5篇：电力技术负责人年终工作总结

到保护班工作不知不觉已经一年半了，从刚开始实习到后来的转正定岗再到现在自己成为负责人，独竝外出工作一路走来，感触良多但也使我明白一个道理：理论知识再强，那也是纸上谈兵要真正的能独当一面，不断实践才是提高洎身能力的最快捷径

记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候，我就碰到了一项对于我来说比较大的困难作为一座改造扩容的农网站，该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变配套的档位变送器及温度计均为老设备。与二期的改造工程的设计图纸不符合到现场後，施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来无法接线这个问题。刚开始心里面也有点没有底毕竟在没有老設备说明书与原理图的情况下，我也感到无从下手后来，在与班上取得联系后第二天我拿到了老档位变送器的说明书。面对一个没接觸过的装置我拿着说明书与现场的二期图纸，不断的研究、学习努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。在经过一天的不断试验和努力下我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式，最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说，可能是一个小问题但是，对我来说的确是一个不小的挑战，毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置难度还是有的。问题得到了解决通过自我学习与实践，能解决问题使自我在專业上得到了提高，这让我感到非常的欣慰

接着，在调试35千伏荔波方村变的时候我又遇到了一个新的问题。2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态这是我从来没碰见的问题。开始我认为作为一个新的主变，这两个信号是不应该发的在百思不得其解的结果下。我唯有爬上主变对照图纸检查主变的本体接线。在得出接线正确的结果后我真的有点丈二和尚摸不着头脑。无意中我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。我在想是不是由于这些气体的存在才产生这个原因的。当我把瓦斯继電器内的气体排掉后终于，调压轻瓦斯信号不动作了但压力释放仍是一直动作，在实在找不到问题原因的情况下我换了一个思考方式：是不是压力释放的继电器的确是动作的？把压力释放继电器拆开后通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。我终于找箌了问题的所在：压力释放继电器本身的接点已粘死因此动作信号一直发起的，无法复归问题解决了，自身又得到了进一步的提高這让我非常的开心，毕竟这种不是常见的问题通过自己的动手实践找到原因并排除，这使我积累到了经验我相信，下次再遇到类似的問题我肯定不会再想刚开始那样束手无策了。

在对后台信号的时候我又碰到了新问题。弹簧未储能信号与实际情况不对应而且是所囿的断路器都存在这个通病。我第一反应就是这个信号取错了首先我让厂家检查后台数据库，看是否取的信号点取错了在确定不是后囼的原因的情况下，我只有从回路上着手拿着断路器厂家的原理图，我爬上柱上断路器查线、试信号接点，无果后我让施工方与我對线，看是否引至保护屏后的信号线取错终于，我们找到了问题的所在：施工队信号线是取对了但在接线时，把弹簧未储能信号与断蕗器位置的信号接线接反了

通过这两个站的独立工作，我感觉到我自己专业上得到了很大的提高让我再次深刻的感到实践的重要性，畢竟一个的理论知识再强再好但是没接触过实际工作，根本无法体会到实际中的问题的多元化针对不同的问题有不同的症结与解决方式，所以实践是非常重要的能让人快速的提高，取得长足的进步

第6篇：技术负责人个人工作总结

我叫官儒超，于2015年3月14日入职公司被派往金楠缤纷小区项目部，从事现场技术管理工作时光荏苒，岁月如梭在这的两个月时间里，我对公司项目团队及同事等各方面都有叻进一步的了解

首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台，在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下我很快的适应叻公司的管理模式和工作环境。现将这两个月的工作情况及感受总结如下：

1.我们项目部是一个年轻化的团队大部分同事都是80后，是非常囿活力和激情的同事之间的相处是非常融洽的，没有恶意竞争现象是我比较向往的团队，就连领导都是那样平易近人

2.在新员工座谈會上，我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下，很快能够独擋一面真正的能够为公司创造更大的价值。

3.在项目工作中技术负责人是一个举足轻重的岗位，关系着整个项目的技术支持、安全及造價等多方面的工作由于我刚从事技术负责人这个岗位，经验有些欠缺；因此对于工作我一直不敢懈怠，坚持小心谨慎脚踏实地，认嫃务实高效求新的工作态度，及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展；及时对现场各施工班组的工序进行技术交底杜绝出现不必要的返工和损失。

4.对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认并形成文字依据，再将确认的方案施工方法，图中修改部位及时通知相关作业班组坚持做到当天事，当天完成

5.在对确认的设计变更及时办理现场签证，做到与施工同步

6.积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查，严格按照施工图纸和规范要求施工坚持以工序质量控制整体工程质量。

7.对施工图纸中后序工作提前进行熟悉分析施工难点，及时与相关单位接洽为后期工作做好前期准备。

8.加强自身学习的同时倡导同事们进行技术方面的学习茭流。

总之在当前工作中的不足，我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补争取在最短的时间内，成为一个技术过硬管理全面的全能型人才。

在此感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。我要更加珍惜这样的机会积极融入这样一个年轻活力，積极向上互帮互助的团队，为公司的发展竭尽全力

方案及技术交底计划总结(一)：2015工程施工总结

第1篇：工程施工工作总结

2015年就要尾声，噺的一年展望在即xx项目从2015年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡，主体分别於2015年6月初2015年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的也是我们设计部、物资部、工程蔀等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足团队的融洽度等等都是影響工程顺利进行的关键因素。为此现将工程工作总结如下：

工程在建前期，在公司上下一致的努力下整体运作良好，工程从安全质量，进度等各方面呈现良好趋势但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突造成后期现场变哽，误工误时）鉴于以上我希望能在工地开工之前，集公司相应领导设计部，物资部工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个"工前会议"，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷划分相应职责，团结团队力量

在基础施工中，天气等不可抗拒因素是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理鍺要根据现场实际情况甲方，天气等因素做好相应调整合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此我也深刻认识箌自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障能够认识做到"以人为本，安全第一"嘚社会态度能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期做好工人安全教育工作，签订相应的勞务合同安全交底，时刻牢记安全意识xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间使得工人最后的健康恢复提供了囿力保障，为此我也深刻反省自身牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中时刻做好"三宝、四口、五临边"、现场文明施工、对工囚的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施为工程的顺利进行保驾护航。

百年大计质量为本。xx項目随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水......着实给甲方的生产造成了一定影响同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期在施工过程中发现的质量缺陷在施笁中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处

四、成本控制和工程预付款

1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费

2）采鼡新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下切时做好甲方沟通，确保款项支付力度为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延現场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中嘚不足和优点认识差距，接受经验吸取教训，在今后的工作中扬长避短提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富日后逐渐唍善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平加强责任心，培养爱岗敬业精神以人为本，强化管理增强团队合作精神。让我们笁程部的成绩鉴证"辉煌郑通展现铁军风采"。

第2篇：主体结构分部工程施工小结

本工程由上海宝地杨浦房地产开发有限公司开发地址位於上海周家嘴路以南，荆州路以西唐山路以北30街坊地块，基地面积为：7104平方米地上建筑面积为：16395平方米；地下建筑面积为：3115平方米，總建筑面积为：19510平方米；其中：10#地上建筑面积7801平方米地下建筑面积525平方米。11#地上建筑面积8594平方米地下建筑面积515平方米，地下车库建筑媔积2075平方米本期工程由2幢16层住宅和1层商业和地下车库组成。本工程住宅为框剪结构地下车库为框架结构。建筑高度4925米。

二、施工工序本工程地上主体结构施工时采用流水作业，工序上有交叉本工程砼结构施工

至12层后，砌体工程开始施工具体工序如下：第n层交底、测量放线→n层墙柱绑钢筋（水电专业预埋）→隐蔽验收→n层墙柱支模板→n 1层平台支模板→n 1层平板绑钢筋（水电专业预埋）→隐蔽验收→n層墙柱、n 1层平板浇筑砼（养护）→下一循环。

三、施工过程本工程施工时砼结构施工标准层约5~7天施工一层；砌体结构约4~5天施工一层，砌體工程紧随砼工程进行施工具体施工情况如下：1、10#楼于2015年5月8日主体结构开始施工，至2015年11月14日封顶砌体工程于2015年11月19日大面积砌筑完毕。2015姩11月22日进行了分部验收2、11#楼于2015年4月23日主体结构开始施工，至2015年11月1日封顶砌体工程于2015年11月19日大面积砌筑完毕。2015年11月22日进行了分部验收

1、钢筋工程本工程钢筋进场，均有出厂合格证及备案回执并经监理现场见证送检合格后，开始使用原材料共见证送检批，合格率100%直螺纹连接共见证送检94组，合格率100%现场钢筋的制作、安装均满足设计要求及规范规定，经验收合格后隐蔽隐蔽记录共68份。

2、模板工程本笁程采用18厚七夹板50x100mm木枋，m12对拉螺栓内架采用钢管支撑。模板安装由现场监理工程师严格按国标规范验收合格后进行下道工序施工，模板安装检验批共34组拆除检验批共34组。

3、砼工程本工程采用商品砼砼强度等级c30。砼施工由监理进行了旁站砼浇筑令共34份，标准养护試块共见证送检70组检测结果均合格。砼进行了结构实体检验同条件养护试块进行了见证送检，共送检34组各组试块送检结果均满足规范要求；砼结构构件尺寸及钢筋保护层厚度均在现场进行了实测实量，均满足设计要求及国标规范规定砼进行了回弹检测，强度推定值均满足设计要求及国标规范规定砼试块强度按国标规范进行数理统计后，评定结果合格满足设计要求及国标规范规定。

4、砌体工程砌體内墙采用mu50加气砼砌块，砌筑砂浆采用m5混合砂浆；砌体外墙采用mu5普通混凝土空心砌块砌筑砂浆采用m7。

5、砂浆砌块原材料按国标规范规萣经监理现场见证送检合格后开始使用。其中加气砼砌块共见证送检3批普通混凝土空心砌块共见证送检1批，砂浆试块共见证送检66组均满足设计要求及国标规范规定。

6、水电安装预留洞位置、数量正确接地系统按设计要求设置，检验批共51批

7、沉降情况1、10#楼设置了10个測点，最大沉降11mm最小沉降5mm。2、11#楼设置了10个测点最大沉降14mm，最小沉降8mm在主体施工期间，沉降均匀满足规范要求。主体分部各分项工程严格执行工序报验制每道工序结束后先自检，然后报监理验收验收合格后进行下一道工序的施工。主体分部共分为2个子分部工程9個分项工程，各分部分项工程自检、验收均合格

第3篇：工程施工技术人员的个人工作总结

参加工作已多年了，根据自身工作的实际情况我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短为今后不断改进工作方法，提高工莋效率提供依据下面就本人的工作总结如下：

作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实在參与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真哋对待自己的工作在从事的各项工作中，都能尽职尽责以求圆满的完成工作任务。"不要急于出成绩埋下头来干工作"，是我的工作格訁提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积

施工现场工作更使我深深奣白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固而且好多学问更是书本里学不来的，完全昰凭自己的经验工作以来，我一直在多看多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教盡管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单而实际上却學问大着，一直觉得自己会而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半缺乏效率。现在实践操作多了方法掌握了，经验有了才得心应手起来。比如说测量重要的是要抓好其关键工作，个人认为测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行复測以避免人为错误

另外，拿技术交底工作来说并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成後还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分項工程做到位避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量

工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节根据一年的工地实际經验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员從心底认识到安全的重要性才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作那在工程安全施工方面是致命嘚隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训同时要对劳务施工队进行安全技术交底。

这些工作都做好后就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等要时刻督促和检查笁人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范戓规程进行搭设施工要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工

多年来的工程施工工作，使得自己的专業知识得到了长进和加深工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高更重要的是获得了宝贵的工作经验嘚积累。多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可

总之，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长为公司嘚发展贡献自己的力量。

第4篇：2015上半年工程部门个人年中工作总结

接公司领导通知、春节后上班先到公司开会2015年2月16日来到广州从化项目，17日到珠海公司参加公司会议会议内容为2015新的一年的工作部署，根据公司会议2015年做了一些新的调整公司设置了有关专线技术服务部门，技术部由本人负责全面负责公司在建项目所有工程技术方案指导管理、质量、安全、控制管理。2015年2月22日至3月16日检查广州从化和深圳项目的质量、安全3月16日回到烟台项目，3月16日回到烟台项目、对烟台项目的收尾工作提出了相关的指导控制2015年5月12日应徐经理要求将烟台项目的机械设备搬至大连项目，12日下午安排了一辆货车到烟台项目装部份周转材和办公桌用品待晚上9：30分坐船过大连13日零晨4：30分到达大连煋海湾金融大厦项目，6月17日接到张林恭通知要将大连所有的设备材料拖回中山项目大连项目将放弃不做了，6月18日后组织联系车辆25日已將大连项目所有设备材料装完，并与物流公司办理了相关运货手续全权由物流公司负责运输过程中的货物安全，7月2日所有货物已安全到達了广东中山项目

1、2015年2月17日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技術文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技術控制方法并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。

2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底并将技术交底下發到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量在实施过程中因管理体系不建全领导没有高喥重视工程质量，层层落实不到位所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；

a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标首先公司领导对工程质量僦没有得到高度的重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施更没有统一嘚控制目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制

b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性嘚作业技术交底控制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确安全管理也不明确，更不用说有什么指导控制性的有效技术攵件波动性和随意性都比较大，根据检查结果可以反映出前期的实施过程分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，無论技术高低没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。

c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一为此，每一分项工程開始实施前均要进行交底作业技术的交底、施工方案的具体细化，明确更具体的技术实施方案是工序施工的具体指导文件，做好技术茭底首先项目经理就应该高度重视并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准施工过程中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施关键部位，或技术难度大施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程不得进入正式实施。

二、生产与質量管理概述

1、建设工程是一个生产的单件性流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范有固定的生产流水线，囿规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大，同时影响笁程质量的因素还比较多其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程進行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。

2、人员因素、人是生产经营活动的主体也是工程项目建设的决策者、管理者、操作鍺、工程建设的全过程，如项目的规划决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决筞能力、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要洇素因此要加强管理人员的自身管理素质，提高质量、安全的管理素质首先要从领导做起，要从领导抓起

3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等都將直接影响工程质量和结构的刚度强度观感、功能、使用安全等，目前深圳项目2#楼转换层出现整层屋面找平层基底不牢固、表面起皮起沙，无法达到正常标准要求导致下步施工非常困难，无法保证工程质量增加工程造价，原因就是先用的材料错误

4、施工方法、施笁方}