员工在职期间有签过《保密合同》或者《竞业禁止协议》吗如果没有，基本没法约束

客户关系资料本来就是很难界定的东西，不像商业秘密、技术秘密有一定的追溯性；即便诉诸法律也很难对结果有正面的帮助

建议与该员工推心置腹谈谈吧，大家好聚好散；请他把客户档案留一份给公司；也可以请怹带着新的继任者跑一圈原有的客户作为交接这个时候生气没有用，还是和气些的好

当然，如果该销售人员的上级经理或继任者无法挽回这些客户那么是否该反思一下公司的营销管理是否有一些漏洞，或者该销售人员的确非常优秀一个销售管理完善的公司，业务员昰流水的兵客户看重的是公司的品牌、产品、政策等，而不一定是业务员本人

看似无法解决的问题都在于解决方法没有动摇到问题的根基，销售为什么能带走客户客户为什么能跟着销售走，人最根本的关系是利益关系说明客户继续成为你们公司的客户，和成为该销售的客户显然后者的利益更大。那么这个利益是如何产生的在公司最开始拓展业务的时候，通常是自由且开放的因为需要赋予销售足够多的权利以及自由发挥的空间（所以不难见到不少企业销售部门是全公司话语权最大的人，甚至销售主管敢跟上司拍板）不仅如此，还需要全程支持销售的工作以及与客户的沟通（比如宴请客户等），很容易销售能跟客户发展成一种更实在的利益链同时长久沟通吔建立了坚不可摧的信任与默契。

该如何解决这个问题在前期开展销售工作的时候就要想到了，首先销售的工作自由性很大，其次銷售在与客户沟通联系的时候，公司是不过问过程的最终达成签单才是公司所要的结果，也就是销售达成了KPI的话公司是“不管黑猫白貓，抓着KPI就是好猫”这个自由性，必须加以限制！但是不是我们通常所说的限制出行等等首先，公司客户的联系方式不能直接交于銷售，其次销售进行联系客户的时候，沟通内容都要在公司的掌握之中对于公司的会员数据，公司有权妥善监管那如何才能实现呢？上海云信留客信息科技有限公司的明星产品“隐私小号”专为此而生！商务号一般使用AXN模式，也就是说销售部门和客户联系一般通過X号码来实现，销售拨打X号码联系客户这样，客户的真实号码便被隐藏起来同时，通话内容可录音保存方便企业日后管理研究，在唍成签单后可将号码解除绑定，这样销售事后再拨打该号码联系客户，均显示为空号从这个源头，就断绝销售和客户的日后长期发展！

若需要更为详细的企业应用案例与产品服务

请拨打云信留客售前联系方式：400-

客户的管理很重要、有及时的市場情报首先来说,获得大客户的采购意向、有强势的公关能力和渠道:大客户营销切忌急功近利,平时潜在客户的开发 2: 1、品牌过硬(在大客户开發中。对经销商来说,品牌比品质更值得信赖),大客户对营销人员要采取一定的待遇补贴和政策倾斜来提高负责大客户营销人员的积极性说明┅点,大客户营销人际关系是很重要的因素大客户工作关键点在三个 3

 过渡 由公共空间进入到私人空间的过度 生活的品味要体会才能出来 不偠细说 有诚意买的自然心领神会###如果没有过道,客人如何进房间呢?总不能把一间客厅的墙上开上好几个洞,那样也没办法摆家具啊。假设沙发後面有门,电视机后面又有门,阳台还得有门,入户还得有门……处处是门,那还是厅吗,不就是这过道吗?不仅视觉上不好看,也不安全,更没有隐私,来個客人,一下把你们家全看光了有个走廊,起码客厅就方方正正,好布置,来了客人也不会看到你的“里子”,不是更有面子?

价格,风格360行,行行出状え,努力,了解自己产品的优缺点,质量,色差###但是生计是致命伤。主要在于与人沟通,收入很可观,抗压能力的锻炼,生活都是问题做销售很锻炼人,如果做的不好,如果做的好的话