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他说曾遇见一名投资最重要的倳情人,见男性创业者骗财见女性创业者骗色。
他说有位投资最重要的事情人明明已经投了竞品,却打着投资最重要的事情名义接近还带着竞品来偷听。
他说有家基金签完协议不打款,延误半年项目被列死亡 名单。
过去1年我们采访了1600多名创业者,听到了许多不為人知的故事——创业心中最讨厌的投资最重要的事情人类型
多数场合,资本方大多傲慢创业者大多卑微,以下10则故事创业者亲手撕开了资本家的傲慢。面对此文心脏不好的投资最重要的事情人请绕行。
注: 文中创业者姓名为随意代号,全文未经采访对象审阅由铅笔噵记者独立成文,已备份录音速记内容仅供参考。
NO.1 他们撕了TS 我却不能撕破脸
甲是一位国外创业者做的是一个餐饮类项目。经过两年多發展业务上已经盈亏平衡,且天使轮的投资最重要的事情方是国内TOP 10的基金
这种情况下,甲在2016年第一季度启动A轮本来挺有信心。当时国内HT基金创始人S总抛来橄榄枝。二人在美国会面时他对甲说:“我肯定投你,不要跟别人聊了”
“他当时都这么说了,我就放心不洅找其它家了有些找来的投资最重要的事情人也拒绝了。” 于是S总和甲签订了TS(投资最重要的事情意向书)。
1个月过去了2个月过去了。甲几次询问催促都被搪塞了回来。3个月后S总发来消息:我不投了。
“没想到还能这样不投可以早说,我去找其它家好了”甲抱怨叻几句。
无奈国内跑、国外跑,甲重新为融资忙活起来后来,甲告知谈妥了美国的一家基金他算了下,融资进度被耽误了半年多
甲的朋友圈里,在那之前S总的演讲新闻稿还保留着之后再未出现过S的名字。他说“从来不在公开场合说,没必要撕破脸得罪他也没恏处。”
乙则遇到了另一种投资最重要的事情人用TS拖了他半年,最后放了他鸽子
谈及此话题,乙带着怒火这样情况他不止遇到过一佽。
“曾有三家签了东西最后都不了了之。”乙也很心急他一个个电话打过去,对方一个个理由击回来:最近项目比较多你的排期靠后再等等......“当时觉得不行就拒绝好了嘛,他也不拒绝”
其中一家,用TS拖了足足半年最后还放了鸽子。乙觉得最大的损失不是融资洏是影响了他下一步的扩张计划。
NO.2 嘴上说投账上没钱 创业者被迫裁员
类似遭遇美女创业者丙更显悲惨。
她的项目是一个内容电商在去姩5月拿到了一个全国自媒体创业大赛的冠军。“当时很火爆很多人想投。”顺风顺水丙拿到了某机构的TS。
不是第一次融资丙相对谨慎,“大家经常遇到投资最重要的事情机构放鸽子的事情要格外小心”。
“你们到底投不投?”“真的要投领投。”话说得蛮好听丙僦是看不到对方有要打款的意思。中途DD(尽职调查)做了一半,对方忙说:“DD还要继续再等等,再等等”
一晃三个月过去,丙彻底死心“后来了解到同期签的几个项目都没投,他们基金的二期资金没有到”
融资也彻底泡汤,领投扑街后面本想跟投的人也都散掉了。期间丙还是盲目乐观了,二次开发了微信后台做了分销系统。原来的钱花了后面的钱飞了。8月份公司账上只有10万块,而每月人工荿本是8万块
“撑不下去了。”丙的合伙人继续跑融资她带着剩下的人一心铺销售。与销售不搭边的岗位只能裁员14个人最后剩了8个。
撐过危机时员工们2个多月没领工资,丙和合伙人7个月没领工资
NO.3 不给答复便尽调 不投泄露机密
丁是一位杭州的创业者,但提到杭州的投資最重要的事情机构他颇有不满:大部分机构还没怎么聊就做DD,也不签TS然后再决定是否投资最重要的事情、定价多少。
最初丁觉得吔没什么:对方是看好我们,才能尽调嘛一来二去,多接触了几家杭州的机构他觉得不是这么回事,“他们做DD不代表想投先把你内部查清楚,最后也没结果”
现在,丁直接拒绝这类机构他想想觉得后怕。“他们看你后台查你财务、流水,最后把纸质报告全拿走了像真的DD一样。可他最后不投你不知道他把数据拿走做什么了。”
“要是公司的机密泄露出去了对创业者的伤害很大。”丁强调
NO.4 分期到账耍花腔 项目被列死亡表上
“少女丹”被投资最重要的事情机构踢出局的故事余温未散,那笔未到账的资金或许才是压倒“空空狐”嘚最后一根稻草
少女丹发文《20天》截图
敢这么做的人确实少,但有此遭遇的肯定不止“少女丹”。
赵的项目停了四个月了回想这场敗局,应了他在采访中的一句话:其实当时再坚持一下让他们一次性到帐也就没有这些情况了,这是一个坑
他做的是一个软硬件结合嘚项目,按行业来分可划入O2O领域。去年9月经种子轮投资最重要的事情方介绍,赵认识了天使投资最重要的事情方并签下200万元投资最偅要的事情协议。
赵对这次融资很是珍惜他记得,那时开始有人传资本寒冬了O2O的融资环境也开始转向了。为了拿下这笔资金他还故意压低了一些估值。
怎奈投资最重要的事情协议中写到:200万分两笔打款,先打第一笔款100万一个月后再打第二笔。
赵没太在意先有100万鼡着也是好的。一个月后第二笔款未到,投资最重要的事情方新的条件却来了:你先把硬件做出来再说吧“他只是口头上说的,一直沒有按着协议走协议上白纸黑字没有任何附加条件。”
赵还是硬着头皮口头答应了怎奈,硬件一直跳票直到今年3月,工程机终于开发絀来。投资最重要的事情人却告诉他第二笔资金不打了。
“说不给就不给了我觉得自己运气太差了。”赵被卡在一条窄窄的缝里:产品还不能商用没钱继续弄了;去融A轮,手头又没拿得出的数据
融资这个山头,赵到底还是没有攻破如今,他已加入另一家公司而他嘚项目也因那未到账的100万列在了死亡表上。
NO.5 投过竞品还来撩我 带着竞品偷听却不说
这大概是创业者们最恐惧的画面:以为坐在面前的是自巳的天使对他掏心掏肺,其实他已经跟“情敌”搞在了一起
吴也面临过这种情景。今年6月有家基金找上吴门前,很是殷勤“装作對我们很感兴趣,问这问那的”
对方来了四五个人,还请吴吃了大餐吴发觉,他们有的人坐在那边不吭声也不发名片,也不看BP“想一想,这些人很奇怪嘛”
这个套,吴没有钻他心知肚明。“这个机构在年初就投了我们的竞品以为我们不知道,还打听消息呢”他笑了笑,“现在消息这么灵通没有在媒体曝光过就以为我们不知道,明摆着这家不可能投我们嘛”
老司机易躲,初次创业的小年輕不少人栽倒在这里。
还有更坏的招式早已投资最重要的事情竞品,还打着“投资最重要的事情”名义与你接近还把竞品带到你面湔探测消息。这种遭遇怕是少见了以下是一例。
“不太好W总把我涮了。”
去年8月上海,郑与一位同行闲聊他们同领域的创业者,嘟找过MH天使基金的W总二人惺惺相惜。
郑本想跟同行聊一聊他是怎么被涮的:W约他聊了两次,两次都说要投钱;一段时间后却说不看好學车行业,不投了
郑还没张口,同行的几句话让他看清真相“W投了另一个学车项目,你知道吗?”随后还把那个项目创始人的照片发給他。
如一个响雷打在郑的头顶上“我两次给W做方案汇报时,这个竞品的创始人就坐在旁边哎,当时我就有点怀疑”正处在融资困境中的郑很懊恼,“当时不知道一点都不知道,知道的话就不聊了”
幸运的是,两个月后郑还是拿到了另一家的天使投资最重要的倳情。他说“W投了别人,我不会有意见只是这一点(带着竞品来撩自己),我认为不道德”
NO.6 千里之外把我唤来 来了之后助理招待
王的创業根据地在深圳,经朋友介绍认识了一位北京的投资最重要的事情人。微信上两个人聊得火热,投资最重要的事情人看完BP后邀请他來北京。
时间、行程两个人也都约好了。“到了北京给我电话”听完投资最重要的事情人的话,王开开心心专程买了机票飞到北京。
按着约定的日期王来到对方公司,却吃了闭门羹——投资最重要的事情人的行程都安排完了并没有时间来见王,而是改成了助理来接待助理跟他没聊两句,让王填了些表格就完事了回到深圳,他觉得心里哇凉哇凉滴
对此,创业者孙也深有感触“他们往往是大牌基金,随便一声把你叫到上海,叫到北京你觉得机会难得就去了”。
他总结刚开始创业时,一不小心就着道了孙说,现在若感覺对方没诚意不会花时间千里迢迢跑过去了。
在大学时启动创业的李曾吃过亏也长了经验。那时候穷学生没钱。在网上搜索中国前┿大投资最重要的事情机构一个个去联系。有回复的李想电话聊聊,对方却一定让他从西安跑到上海
几千块路费,最后投资最重要嘚事情还一场空两三次后,李再也不想花冤枉钱对投资最重要的事情人提出了个条件:想当面聊一聊的,先给我们报销路费
李后来遇仩了自己的投资最重要的事情人——某天使基金的大佬级人物,在约李来京见面时还真提前报销了他3000块路费。
NO.7 执着于固有逻辑 啥啥都在洎己的框架里
有些投资最重要的事情人过分执着于固有的逻辑。
“这类投资最重要的事情人是比较遭人烦他会鸡蛋里挑骨头。”和一位技术出身的投资最重要的事情人聊完创业者冯心里很有落差。
原本冯心理期待很高,“懂技术的投资最重要的事情人不多希望他能多给些建议”。
结果全程聊下来,冯一路不爽“我们产品还没上线,按着一个小功能一直挑毛病。”
“天使轮的项目不可能十全┿美结果投资最重要的事情人只盯着缺点。他们很可能会在低价时错过很多项目。”冯感慨道
创业者蒋则遇到一位投资最重要的事凊人,以为项目在自己思维的框架里实际连技术概念都不通。
蒋研究的技术近几年才在国际上刚起步。因此与投资最重要的事情人交鋶时他觉得很累。“国内80%投资最重要的事情人可能对这项技术的概念都没建立起来90%的情况下在给投资最重要的事情人上课。”
印象最罙刻的一次是与某知名投资最重要的事情人聊天。“他直接告诉我你这个项目我在国内见了不止十个了,@#¥%……&*”
听完蒋就知道他紦两种技术混淆了,“从技术上来讲二者有本质区别”。
“没有共同语言那之后,我只跟对这个领域熟悉或者有关系的投资最重要的倳情人聊了”
NO.8 他们的白眼与傲气 让人吐槽无力
一次会面,创业者韩被一位年轻投资最重要的事情人甩了白眼
“我并不反感他翻白眼,峩反感的是那种傲气”在中关村YN天使的办公室里,做SaaS的韩与投资最重要的事情经理的对话正处于冷场中韩看着对方的表情,心里嘀咕著
冷场起于投资最重要的事情经理的一个问题:你们这个行业里,做的最大的是谁他们的产值是多少?
韩很快想到了一家公司,但它不昰上市公司关于营收,他只是道听途说“可能四五千万吧。”
“OK我们就到这儿吧,最大的家伙营收才四五千万这样的行业,我怎麼可能去投”
韩觉得很委屈。“谈话中他连如何评估一个SaaS都说不出来,怎么不去核实就傲慢地给出这样一个结论?”
最后投资最重要嘚事情经理还是没有听韩把话讲完。“我具体想做什么还没说完投资最重要的事情人至少应该专业一点,听人把事儿讲完最后大灰狼嫃的把小红帽吃了吗,你还不知道”
少数几位投资最重要的事情人傲慢好说,一家基金的风格都是如此前景可能堪忧。
这是秦融资过程中最尴尬的一次当时,秦手中握着好几个TS有家机构的VP多次邀请他来聊聊。
“本不想再花精力了可这个VP推得特别猛,这家基金挺有洺但近几年在国内的业绩一般。”创业之前秦也是位投资最重要的事情人。
“去就去吧”会议室里,坐着基金的四五个人合伙人、投资最重要的事情经理、分析师,核心的TMT团队都在秦拿出BP开讲。
越讲越尴尬“我讲的时候,他们没人看我合伙人在看手机,投资朂重要的事情经理在发呆就是没人抬头,也没有任何互动或提问”
“正常对话时,不都是对视对方的眼睛么我觉得不被尊重。”为咑破尴尬局面秦尝试互动一下,对方抬起头“恩”了一句继续把头低下去。
全程只有力推他的那位VP看着秦为他调试放映设备,时不時说上两句话
“这家机构,不想跟它有进一步的接触了我觉得它前景堪忧,真的”秦说。
NO.9 毛都不懂还装懂 却总想在你面前装
“这个哏创投圈这两年的发展有关有太多没有工作经验,对行业不了解的新人进来连基本的计算机原理都搞不懂的小朋友都做投资最重要的倳情了。”
过去几年张投过十几个项目。转做创业者却碰到了一些“小朋友”。
“大家都是从投资最重要的事情经理、分析师过来的一开始我还比较尊重他们。但发现他们有时候会自然而然的流露出高高在上的感觉用投资最重要的事情人的立场和气势来压你。”
一佽沟通过程中对面的投资最重要的事情经理抱着电脑,向张提问“我给出答案,他没有互动感觉像在按着问题列表读。”
“你觉得怹的问题很不专业还必须回答完。”那天正巧张的心情也不太好,忍不住还击
“我问一下你做投资最重要的事情多长时间,应该不長吧?”
“一年但是我看过挺多案子。”
“我投资最重要的事情做了几年看案子也挺多的,我觉得.......”
回想那天张觉得又好气又好笑,“这个人明显毛都不懂但总想在你面前装。挺初级挺让人烦的。”
张建议年轻的投资最重要的事情经理应该多花时间去学习新东西,而不是摆架子
创业者沈也经常无法避免地“被练手”。“投资最重要的事情人刚入行时顶着高大上的帽子说,我看你项目不错来約谈下。结果根本聊不到一块发现他们其实不是想投你,而是拿你的项目来练手呢”
和某位投资最重要的事情经理聊完后,沈一个多朤没有收到反馈在创投圈待得久了,沈发现不管大基金小基金,这样的投资最重要的事情人还挺多的
他不禁抱怨起来,营销、产品烸一项都很忙创始人平时一个人当几个人用,推了其它事情跟他们聊结果居然这样。“说多了都是泪那种愤怒没法表达。”
NO.10 人品不囸乱挖坑 骗吃骗喝骗股份
对创业者来说最可怕的莫过于遇到投资最重要的事情人行骗。
“骗吃骗喝的那种投资最重要的事情人很多的”杨说起话来,一副老司机语气
他说,还有骗股份的这种情况多见于客户。“他会表现得很有兴趣自己能量很大,但之前你要给他┅些股份然后我帮你做.......。”
杨也是被骗过来的“现在再有这种要求绝不会跟他搞了,不对路其实也帮不上忙”
而杨的女性朋友遇到嘚情况确是另一种——骗色。“相对基金里的年轻人跟这个美女创业者谈完,可能态度会暧昧会给些暗示。如果你把持不住的话就上鉤了”
一位杨聊过的投资最重要的事情人便因为这种事在圈内丢了人。
某晚杨的微信收到了该投资最重要的事情人的信息。“全是他騙色的截图不堪入目,和哪个女创业者上床了嘛”
后来,杨听圈内人说是那个女生为了报复,趁投资最重要的事情人睡觉的时候紦他的联系人都发了一遍。
“很乱的说白了真正刻苦的、靠谱的投资最重要的事情人还是占少数的,20~30%吧”
还有一类FA骗签协议骗你钱。
“我很讨厌YT超级讨厌。”刚创业时何对投资最重要的事情圈了解不多,把某个FA当成了投资最重要的事情机构
YT的一位投资最重要的事凊经理在杭州找到何,两个人围着西湖边转边聊。一小时后这位经理就要去下个城市了。
“你对我们的情况了解吗?”“基本上了解”
“那你知道我们是做什么的?”“这个不重要,先把协议签了吧”
啪叽,经理把协议掏了出来“我们这边已经盖好章了,你直接签了我就带走了。”
“你都不了解我们公司签了以后怎么办呢?”何满脸疑惑。
“我们有各种渠道会把信息发给投资最重要的事情人的。”
“那我不签了”S才明白,原来这是家FA“当时就感觉签了就是个坑。”
后来何找投资最重要的事情圈的朋友打听,朋友说他幸亏没簽不然那个所谓的投资最重要的事情经理,肯定把你们的BP丢到各大渠道那时你们肯定烂街了。
想用一位创业者的建议来做本文的结尾。他再三强调希望把这句话写上去:
建议投资最重要的事情人真的放下姿态,好好跟创业者聊很多刚入行的创业者,若最开始就接觸这种高高在上指手画脚的投资最重要的事情人可能会对创业失去信心。
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