如果你不说其他员工的坏话 就算老板说员工坏话很不喜欢一个员工 然后你也不说这个员工的坏话 甚至尽量调和 老板说员工坏话

整理几条职场明规则这几条不泹很少有人提起,更多时候有人希望用职场潜规则来反向误导大家希望大家提高警惕。

很多公司都会强调员工的奉献精神独立拼搏的精神。

就像当年要求医生做白衣天使老师做灵魂建筑师,春蚕到死丝方尽蜡炬成灰泪始干……

事实上,在职场光靠自己拼是不够的。我们不能光奉献不索取也需要伸手要。

资源当老板说员工坏话给你一个很难的任务时,直接拒绝显然不是最好的选择。认真考量咾板说员工坏话说的到底有多大可行性再思考你到底需要多少资源来完成。之后给老板说员工坏话一个有理有据的总结汇报:要想达到咾板说员工坏话您的要求我需要哪些资源。

如果老板说员工坏话靠谱自然会认真对待你的要求。如果老板说员工坏话给不了相应的资源还要你艰苦奋斗,苦中作乐……你也懂应该怎么做了

培训和职业发展机会。当有你中意的岗位空缺出来的时候就算现在的岗位缺鈈了你,你照样应该勇敢的告诉老板说员工坏话我希望到那个岗位尝试,学习更多现有的岗位我可以兼任,等招到合适的新人我也會好好培训ta,帮助ta迅速适应

如果老板说员工坏话靠谱,一定会为有这样上进的员工而庆幸

职场不像家庭,你客气你矜持爸妈仍会把伱最爱的菜留给你。职场上争取资源并不丢人。你不去争取别人会争取,你要做的是向领导证明你的能力和成绩配得上他提供给你的資源这是双赢。

二、为自己前途熬夜加班

职场人说一点不加班真的不容易。我如今35+岁了该加班的时候还是逃不掉的。只要身体还算恏为一些比较急的项目加班,可以接受

但我们需要弄清楚,我们的加班是不是有价值方法很简单,问自己三个问题:

1.通过加班我嘚职场技能/专业知识能成长吗?

如果这个项目有我一直很想学习的领域或者能显著提升自己的能力,未来还能给自己的职业发展背书那么何乐而不为呢?

当初张小龙的团队是在腾讯众多团队的竞争中用加班抢出微信这个产品这个团队里的成员得到了实打实的实惠,就算是跳槽也有微信背书这班加得值得。

2.通过加班能赢得更多的机会吗?

有时候我们加班做的是一些杂务但是我们知道我们的领导是靠谱的,这次我帮了领导下回有好的培训机会,或者是轮岗机会领导会优先想到我,考虑我那这样的加班为什么不去呢?

3. 加班是常態性的吗加了班能轮休吗?

职场和生活一样加班和朋友借钱一样,应该是救急不救穷一个紧急的项目,需要我加几天班相应的我能收获经验和知识,这买卖合算

可怕的是996常态化加班的公司:它以制度的形式剥夺了员工的私人时间和个人成长的时间,还让员工习以為常这些公司真的核算过工作量的确需要用996来完成工作量吗?还是仅仅以这种方式把员工绑在公司里

此外,既然是生活中借钱有借囿还嘛。这次我帮你一把下次你帮我一把:老板说员工坏话急需我的时候我加了班,那么我家里有事需要请假的时候领导会毫不犹豫嘚批假吗?

所谓弹性工作制是种互利模式。你希望员工可以为公司救急企业也得给员工提供便利吧。

三、即使不跳槽也定期看工作機会

哎,今天这篇真是得罪开公司的老总了

定期看工作机的核心好处是:能跳出自己的圈子,看整个市场在做什么——保持市场敏感度

定期看工作机的核心好处是:能跳出自己的圈子,看整个市场在做什么——保持市场敏感度

  • 保持市场前沿科技和趋势的嗅觉:

在公司裏你看到的永远只是周边一小部分事情,你的项目越多事情越忙就更腾不出手去看整个市场,但职场发展无论走专家路线还是管理路線,你都要了解市场否则很容易被市场淘汰。

  • 更清晰认识自己的不足和优势:

出去面试了解用人公司为什么想要你,这是你的核心优勢;了解用人公司认为你还有哪些不足

2016年年终的调薪幅度,市场中位值是6%而且这个数据已经连续五年下滑。正常来说五年没跳槽的職场人,仅靠年终/年中调薪的话薪水老早被市场水平甩出8条街了。

美世最知名的薪酬调研报告能精准到每个岗位每个城市不同级别员笁的薪水的市场中位值,但这种详尽的报告最便宜也得5-8万求职者买不起,也没必要花这钱最简单的方法就是通过面试了解。

除此以外对猎头客气礼貌一点,交几个靠谱的猎头朋友对职场人很有价值。

  • 提升面试技能和沟通技巧

这个不用多说面试技巧也要靠实操训练嘛。精细的面试准备不但能让我们更好的应对面试,也能更清楚的了解(目标)行业内企业的现状

四、不要一味看高薪跳槽

这话得罪嘚是职场人,不是说好的不要搞毒鸡汤的吗你怎么反而站在老板说员工坏话那边忽悠咱不要看薪水?

知乎有个问题:提离职被老板说员笁坏话加薪挽留该怎么办?

我一直认为这是个伪命题对于职场人来说,跳槽首先看的是职业发展说俗一点就是未来的钱。刚毕业的哃学几个公司比价,真能高个的薪水已经是雇主能给出的最优厚价码了;如果能选择一条正确的发展路径,到了35-40岁时薪水差距能达箌50万以上。我有和我同岁的大学同学已经年薪百万了我这厢还只是人一半……让我哭一会儿去。

如果在一家企业我们确定我们会有好嘚发展,那么就应该去无论给的钱是不是多,即使不多未来我们能把这钱捞回来。

如果要细分那么未来的钱,还要看行业的未来和具体岗位的细分

五、别太早想着斜杠跨界

南都周刊今年找我约稿写“斜杠青年”,而我的态度是年轻人的目标应该是成为斜杠中年

《雙重职业》这本书的作者麦瑞克·阿尔伯最初用的词是Slash——翻译成斜杠,“青年”完全是译者的发挥啊

互联网上搜索一下知名的职场“斜杠青年”,但凡做出些成绩的大多是30+的中年人:

企业家/登山爱好者/滑翔伞玩家的王石美赞臣高管同时写出10万+微信文章的薇安;PPT专家/大学生导师/社团运营专家的秋叶大叔,创业者/生涯规划师/畅销书作者的古典;就算是天时地利人和一帆风顺的李叫兽(自媒体/营销咨询顾问/百度副总裁)也要将近30岁了

哪有刚毕业就杠上开花的?请先把专业做精细了

所谓斜杠,应当是百尺竿头再进一步的飞跃洏非焦头烂额慌乱之下的逃窜。

有些自诩为“斜杠青年”的小伙伴们可能从头到尾就没有读过麦瑞克·阿尔伯的《双重职业》这本书,仅仅凭听到的道听途说和自己的猜测,树立了一个自己眼里所谓的“斜杠青年”。

作者表示这个锅她不背麦瑞克对于想做斜杠青年的小伙伴们提出过忠告:

你可以斜杠,但别一拥而上不要指望同时以三个身份开展三个职业。大多数斜杠需要经过时间的洗礼和岁月的磨砺,从基础做起逐渐成就卓越只有在坚实的基础上,才能进一步添砖加瓦斜出特色,杠上开花

六、能聊天不代表沟通能力强

我打过交噵的不少年轻小伙伴都认为:善于沟通=性格外向,能聊天能侃大山认为自己很能聊的小伙伴们当然不吝惜将出色的沟通能力放在自己的簡历上就来投递咨询公司的岗位了。

事实上沟通能力并不仅仅说你口吐莲花,拽上客户吧啦吧啦侃上小半天唬得客户一愣一愣滴。

在峩看来沟通能力首先在于听,听懂客户的需求更能听懂弦外之音——客户真正想要的是什么。

我参加过一个培训隐约记得考官出过┅题:如果客户做出错误决策时,应该如何说服他有人说讲述过去的成功案例;有人说用数据分析的结果说服客户;而正确答案是继续聽,了解客户为什么会这么说而非急于说服客户。

提问也是沟通能力中重要的部分:客户说准备来年上一套弹性福利体系身为咨询顾問可不能点头回家做方案去了。为什么客户会有这种想法是全球总部的要求?还是员工调研的反馈抑或是竞争对手上了这样的福利?

絀色的顾问能够提出有效的问题(ask effective question是顾问培训中的必修课)迅速了解客户决策背后的原因。只有了解了客户需求背后的动因才能提出靠谱嘚解决方案

刚刚进入职场的小伙伴们,很容易想当然又怕问多了露怯(我当年也这样),于是乎干活就靠猜:领导应该是这个意思/愙户估计要的是那个东西。闷头苦干然后发现完全不是对方要的东西,遇上脾气暴的主还会发火训自己。

小伙伴不免怀疑人生我这麼努力,为什么没人看到

我教各位从一个小技巧入手,每次别人在说的时候立即拿笔记下来;别人说完,你确认一遍:“领导您希望峩们做的是ABC三点对不对?”等到领导/客户确认后,再接着邮件补刀:我们刚刚开会达成三点内容分别是ABC。

接下来保持定期更新:A唍成了B还在做C还没开始启动。让对方心里有底

七、不要盲目崇拜别人的开挂光环

的确,这个世界上有不少开挂的很出色的天生赢家但囷我们有半毛钱关系吗?

那些开了挂的赢家不会告诉你为什么她开挂背后的各种因素,甚至会故意隐藏部分关键信息;更不愿意让吃瓜群众知道即使再怎么努力,也很难复制他的开挂人生更可怕的是,单纯迷恋别人的开挂很可能被人收智商税。

罗振宇在多个场合说奣拒绝被存量绑架的观点时最常举的例子是,2013年自己卖掉了房子和车。

但在今年年初罗振宇在一场演讲中又说,当时自己确实卖掉叻房子「但后半句我没有说,我到香港买了腾讯的股票实际上,比北京房价涨得好然后,在这一轮房价上涨之前我又把北京的房孓买回来了。」

由此得出结论:「对创业者来说最重要一条:甭管听谁忽悠你的,责任你自己负因为,别人不会把他选择的所有维度參数都告诉你」

提及此事,罗振宇满脸的「我就喜欢你看不惯我又干不掉我的样子」:「我当时一直在说(买股票)只不过没有公开說而已……我就算没有这些,我先卖了然后我改主意了,买了不行吗,这不是公民的权利吗」

(转自商人罗振宇:随风而变)

那位知乎上被热议的Molly妹子,一年300多天在旅游成绩从来不耽误。都因为人家一边旅游一边学习不用睡觉啊,你服不服

我建议各位刚进入社會的小伙伴们:

不要太花精力迷恋别人怎么开的挂,你学不到什么有价值的东西不如多看失败者的经历,从中吸取教训

八、职场上不偠全靠自己,要找师傅

职场上很流行一句鸡汤:

学生时代有老师到职场上就要靠自己,别指望有人教你

咪蒙在《职场不相信眼泪,要哭回家哭》里也说过类似的话:没有任何人有义务来指导你

职场上同样需要老师,需要有人指导新人我承认,确实有不少职场老人不願意传授经验给新人培训指导,受益最大的除了职场新人外还有企业啊。所以公司有义务指导新人有义务激励老员工指导新人。

没囿老师我们新人也许也能摸索出成功的路,但那必然更加艰辛实际上帮助新人迅速融入,对公司的发展也很有价值

企业没有意识到培训新人,让新人迅速上手的重要性而有些老员工担心新人抢了饭碗,故意不教新人反而编出毒鸡汤:职场都别指望有人教你。

对于這种企业职场新人能躲就躲——这是不欢迎新人的文化。你在这里即使能通过百倍努力获得成功但这种程度的努力可能已经让你在一個友好环境下,取得3-5倍的成就了

新人进入职场后,要以谦虚的态度抓紧时间找自己的导师如果找到,别人给了你帮助和提点记在心裏。未来有机会记得感恩。

职场不断发展公司和员工的关系也在调整。多年来坚持要求员工着正装上班的IBM如今也主动建议员工日常只需休闲装办公更不要说那些为老板说员工坏话挡酒,抱老板说员工坏话大腿才能晋升的毒鸡汤了

8090一代已经成为职场的主力,让我们从洎己做起反对那些固有的、恶劣的、所谓的职场潜规则,共同打造更人性化的职场氛围

作者:Sean Ye 来源:瞎说职场

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网友回答 拇指医生提醒您:网友囙答仅供参考

应该很明显有心理问题吧 个人同意楼上所说,不过注意冒昧纠正楼上一点,是带一个女的“心理咨询师”而不是“心悝医生”,这点一定弄清楚别搞错了。 但是话说回来真的有点水平的心理咨询师,也有可能也不会跟你去因为心理咨询上有个自愿嘚原则,如果不是当事人主动求治也不会有什么效果。 也许我倒更建议你去寻求专业的心理咨询——起码对于你个人来说,专业的心悝咨询能帮助你更清楚的决定自己如果抉择。

这么有问题的人你怎么也嫁了啊当初没好好看准啊。现在后悔也来不及了要一起过的話只能迁就他了,他喜欢拍马屁的你就多拍他算了都这么大年纪了很难改过了。要不就离婚算了不过我想你是没有自食其力的能力吧,不然不会嫁这么个老公有得到总有付出,得到安逸的物质生活付出惨痛的精神折磨....加油!

带个女性的心理医师,假装是你的朋友┅起去拜访他,和他聊聊如果你直接叫他去看心理医生,他会产生一种对你反感的情绪认为你觉得他有病。千万不能骂他变态神经疒之类的话。先顺着他的意思慢慢开导。其实男人也有更年期的!不过我觉得,如果你自己心里觉得接受不了有一种“他没药救了,再不离开他就要死了”的感觉我劝你,在没有受到更严重的伤害之前赶快分了不过这只是我个人的建议,万事考虑周全了在下决定

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