亿数通的2.0广告优化政策管理功能好用吗

  • 2018年世界玩具市场全年产品销售約为875亿美元,同比下降2%;中国玩具产业发展仍然稳健全年产品出口)为您带来最新A股、港股、美股电商概念股股价播报,其中:【B2B类】仩市公司中全线下挫生意宝、焦点科技、上海钢联、*ST欧浦、慧聪集团、科通芯城、卓尔智联均以下跌收盘。ST冠福收盘价和上一交易日相哃【B2C类】上市公司中,阿里巴巴涨)获悉除启动“百家品牌正品保障计划”,网易考拉还上线了“考拉省心购”服务并推出5亿元的消费者权益保障金,解决消费者的商品售后烦忧“考拉省心购”包括“红屁屁无忧”“过敏无忧”“破损无忧”“质保无忧退”“坏单無忧”和“效期无忧”等六大措施,指消费者购买相关产品若出现红屁屁、过敏等症状,网易考拉将为用户安排补贴或者退货退款以“红屁屁无忧”为例,消费者凡购买“红屁屁无忧”商品签收商品60天内,若使用商品出现红屁屁情况即可联系网易考拉客服安排相关退货服务。截至目前网易考拉已与来自80多个国家,千余家一线品牌和优质供货商建立了战略合作伙伴关系并被海外品牌誉为“在华最佳合伙人”。2018年首届中国国际进口博览会上网易考拉与超过110家企业完成累计近200亿人民币的商品采购协议,持续为国内消费者带来全世界嘚优质品牌与品质商品附:网易考拉“百家品牌正品保障计划”品牌名单(排名不分先后)欧莱雅、美宝莲、玉兰油、贝德玛、妮维雅、丝塔芙、Swisse、KIKO、)获悉,2015年-2018年公司营业收入分别为的母公司,后者在2017年被亚马逊收购 该公司成立于2016年,两位联合创始人是前印度本土電商巨头Flipkart高管Khushnud Store为实体零售店提供虚拟库存让他们将产品销售给更广泛的客户。Arzooo平台将制造商和批发商与企业和个人客户联系起来可供批发的商品从杂货、蔬菜到家具、家用电器,种类繁多该公司的盈利方式是以折扣价大量购买产品,然后卖给客户 得益于这笔最新融資,Arzooo公司计划扩大其在印度的业务并加大产品研发力度,招募新人和加强技术基础设施 本文部分内容来自于VCCircl版权声明| 所有原创内容,未经授权禁止下载、转载使用版权联系|inbox@zhudao.inLEARN

    小二来源丨闯盟跨境(ID:cmkj886)随着越来越多的人加入出口跨境电商的行列,竞争的激烈导致产品同質化产品同质化自然造成利润下降,形成大卖垄断既吃肉又喝汤,小卖家产品竞争不过只能干看着。 那么如何开发高利润产品成叻中小卖家的必修课,这里首要涉及的还是得知道开发产品 01开发思路 一、从需求出发,跟着市场走(卖家需考虑自己手上的产品是否有足够大的市场空间) 二、以盈利为目标(红海里也有商机抓住细节差异化也有机会盈利。蓝海目前来说不适合新手卖家因为需要更多時间去摸索和开发,主要很可能不能确定盈利空间) 三、专注于某一类目(开店初期资金、人力、资源都是有限的。专注于某一类目可鉯更加精细的做市场调研和销售运营) 02调研市场容量和趋势 一、关键词搜索:站内亚马逊前端搜索merchantwords,站外Google等平台搜索以merchantwords为例。 二、数據分析:站内分析Bestsellers、Hot for等数据站外分析最近5年的销量热度以及季节性淡旺季。 三、产品调研:价格、排名、review、售后、销量、侵权、ASIN码等指标 03货源样品调查 1、解决货源来源:找到货源的方式多种多样,跟工厂谈、B2B平台(如1688其他各类分销平台)、加盟代理商等,这么多的形式可多做尝试,或几种方式并行 2、货源来源样品分析:对比每个货源样品的价格、产品质量、销量、优势等,通过对比找到最适合自己嘚  04利润核算 首先这里不得不介绍一下亚马逊官方的利润核算网址。(点击进入网站)通过这个网站输入目标竞品,可以根据他的售价以及我们调查到的头程运费、货值成本直接核算他的利润,一般来说当我们有目标产品之后,一定要核算该产品的利润如果达不到40%,都不能算做高利润产品 好了,通过上述方式你能找到的产品,高利润一定是建立在销量和利润并存的基础上希望大家多思路,开發到合适自己的产品-

     本文有972个字,阅读大概需要3分钟您也可以释放双眼,聆听录音卖不掉也不能扔掉!法国总理爱德华·菲利普宣布,打击销毁未售出或退回的消费品,如衣服电器,卫生用品和化妆品该措施将强制要求交付此类产品以供再利用或回收,此举将影响眾多在线零售商包括亚马逊销毁新闻为导火索法记者通过卧底调查亚马逊,发现其每年至少有300万件全新未拆封的商品被销毁这些东西包括电视、书籍、婴儿产品及无法出售的尿布.....法国电视台据此制成纪录片予以公布,引发热议据法国总理办公室称,法国每年有超过6.5亿歐元(7.3亿美元)的新消费产品被丢弃或销毁是同类产品捐赠的五倍多。捐赠为道德绑架此条新闻引发国内外社会各界热议舆论四处而起,很多人都在质疑:为什么不捐赠出去呢 这其实是道德绑架。最好的捐赠是自己花钱买下捐出去而不是要求别人捐赠。 如果是捐赠那也需要一个新的部门去管理受赠人,物流配送的问题 而且不是每个品牌都乐意捐赠自己的库存。例如Louis Vuitton,为了保证品牌在用户心中的地位在他们看来,捐赠和打折无论哪一种都会让自家的品牌贬值 对于使用亚马逊FBA发货方式的商家们而言,卖不出去的货需要缴纳仓储费、退换货处理费等费用然而,亚马逊的退货费差不多相当于一件商品的成本费了所以选择让亚马逊代为销毁。 但是亚马逊卖家还是希朢自己的库存能转变成资金能够投入到新的产品上去。 利用各种Promotion1.先设置一个买一赠一 把五点的第一点 挪后,把买一赠一的code 写在这个最顯眼的位置2.去找Ins 的红人,找对应类目的红人 给红人无限制的code码。3.上打折网站如果大的网站你因为feedback数量限制不能发帖,还要去找一些苐三方4.报秒杀。5.不要把前台页面的价格调整的太低最好用打折的方式来低价出售。根据我清库存的经验越低越卖不出去,当然也要看产品6.去eBay发布二手产品信息,半价出售然后FBA多渠道配送出去。7.如果你有阿里巴巴的国际站账号去发布5-10个批量订单的。价格偏低FBA多渠道配送出去。8.如果你是欧洲站那就好办了,欧洲的小型折扣网站非常多你可以主攻捷克共和国和波兰共和国。9.给过去买过的客户发┅遍邮件告诉他现在复购,就打五折10.你不能慌,尽力把费用降到最低能回多少现金就回多少。 最后想对卖家说一句,要把能用的資源都用上把能做的事情都做了。你只管拼命剩下的看天意。  -END- 

     这个社交巨头也要染指电商了 Facebook收购印度电商Meesho据路透社6月13日报道Facebook正在购買印度电子商务初创企业Meesho的股份,这家美国科技巨头印度业务负责人表示希望加深其在全球最大互联网市场之一的影响力。 Meesho是一个数字岼台通过Facebook,WhatsApp和Instagram等社交媒体平台潜在客户转卖从珠宝到移动电话等各种商品目前该平台上已经有大约200万名企业家将自己的业务聚焦于印喥的小城镇。 Meesho负责人说道它反映了出现在互联网上的新印度。Facebook的这项投资将帮助Meesho进一步推动其通过社交渠道建立业务和发展客户群但怹拒绝透露Facebook对Meesho的投资价值或其收购的股份规模。 Meesho于2015年创立目前已筹集超过6500万美元的资金,并将顺威资本和DST Partners列为其支持者之一该公司表礻,迄今为止已经拥有约200万注册卖家其目标是到2020年达到2000万。 最近Facebook旗下WhatsApp应用程序和Twitter等社交媒体平台已在印度受到严格审查,因为联邦政府希望收紧规则要求公司全天候监控在线内容。此前曾表示印度将与互联网公司进行广泛磋商,然后再制定规则来规范社交媒体上的內容 -END-

     积加跨境“就算卖家在亚马逊上发布再多的产品,也不能保证自己能够获得成正比的订单反之,哪怕卖家只上了一款产品也不意味着没有订单,在亚马逊上上货数量和订单数量之间并没有什么必然的联系。”   这应该是一个稍有资历的卖家都知道的常识性问题泹是! 最近跨境圈里冒出来的一批“亚马逊无货源模式”ERP却打破了卖家的常规认知,不用铺货不用多少投入,光靠一个ERP系统就可以在亚馬逊上面每天大量的出单 在知乎、百度贴吧、今日头条等自媒体渠道的和电商、创业有关的话题区里,同时也出现了大量的无货源亚马遜的文章扩大了它的影响范围,不少外行的人被这个诱人的噱头吸引着去买了系统开了店,钱没少花但是效果究竟怎么样谁用谁知噵。在像知乎这样的问答平台上有很多问“无货源亚马逊店群真的可以赚钱吗?”这样的问题底下的回答两极分化的严重,一方是明顯的水军大肆吹鼓和支持这个模式,同时留下一个深藏功与名的微信号说有事可以咨询生怕别人不来当韭菜,另一方则是真正的熟悉亞马逊平台规则的卖家们一致认为这种模式是坑人的。 这类打着“无货源+店群”模式噱头的ERP软件公司为他们的用户提供了一款能够无限量将各种产品搬家发布到自己的亚马逊店铺里的ERP。一键搬家式的上架模式其实早就有了之前也有差不多功能的ERP软件在市面上流行,不過当时卖家们只是从淘宝搬家到速卖通或者从eBay搬家到Wish,亚马逊出现这类软件还是头一遭积加ERP作为业内知名的深度对接亚马逊的ERP系统,茬官网最近也收到了很多想做无货源店群的人来咨询说在网上看到亚马逊无货源店群模式,搜索“亚马逊ERP”这样的关键字的时候进了积加ERP的官网希望了解我们的ERP是否支持商品信息采集一键发布。 作为“亚马逊精细化运作”的提倡者积加ERP当然不会支持这种操作。事实上这样的业务方向不仅与我们的初衷相悖,与亚马逊的理念也是背道而驰的这种所谓的ERP铺货,说白了就是把以前在淘宝上的采集集中上傳产品的方式用到了亚马逊上 但是! 淘宝和亚马逊的区别有多明显还需要人提醒吗?模式都不同怎么可能通用一种铺货方式? 亚马逊仩的产品有很多哪怕上传上去了买家也是看不到的,而且自发货模式都是没有流量扶持的如果订单真有他们吹得那么来的轻松,那做精品模式的卖家干嘛还要每天千方百计花大把大把钱去做推广 一个产品的产品图、标题、关键词、详情描述需要多少时间和精力去做好楿信每个卖家心里都有数,难不成你觉得ERP铺货模式下一次性上的几十个产品会每个都帮你安排的明明白白? 况且这种胡乱采集上架的产品很可能语言都不是同一种更不要指望产品页面能有多少质量,最关键的是这种情况下上传的产品很大几率会侵权别人的产品,别的賣家一旦投诉你那你的整个店铺基本也就凉凉了! 还有就是流量,众所周知亚马逊的流量肯定是更倾向于FBA发货的Listing而“无货源+店群”模式的卖家采取的通常都是FBM,基本上没啥流量进来就更别谈销量了,而且亚马逊目前在知识产权方面的打击力度非常大像ERP铺货模式这种動不动发布几十上百条产品的,在上传的时候怎么可能会逐一去给你分辨哪些产品存在知识产权风险 但是ERP不会,亚马逊会啊!毕竟筛查機器人可不是吃素的偶尔没毛病都能硬封了你的店铺,更别说真有问题的时候自然不会手软。入了这种“无货源+店群”模式ERP的坑的大哆是想做亚马逊的新手想创业想拼事业本身是一件非常有意义的事情,但前提是脚踏实地一步一步来一口吃不成胖子,凡事都没有那麼简单赚钱也没有业务员嘴里说的那么容易,要是这种ERP铺货上架无货源模式做亚马逊真的这么赚钱不妨问下他们为什么自己不开店呢。

    重压之下往往反弹越高。“我从来不认为不确定的贸易环境挑战是个问题挑战就意味着机会,以及寻找新解决方案的动力”eBay全球副总裁、国际跨境贸易事业部中国总经理郑长青说道。对于当前卖家最关心的中美贸易战影响、平台政策以及物流布局等诸多问题,eBay给絀了他们的回答 走在趋势前的预判eBay亚太区物流总经理张康认为,对于物流企业来说在贸易环境变化下,最重要的一点是要具备前瞻性并走在趋势前面,这包括对全球物流的布局和发展趋势的判断而去年推出的speedPAK物流解决方案,便是eBay在市场大环境下对贸易形势即将发苼巨变的预见性布局产物,以保证卖家和买家的合规持续稳定发展他认为,这种提前布局要建立在两个基础之上一是对整个行业变化嘚了解,以及对物流后续环节发展状态的预见性但同时张康也表示,并不是有了speedPAK后eBay的物流体系就可以完全不受影响,只是提高了eBay在状況发生后的灵活度和反应速度二是物流技术,要先将系统搭建好再调整和优化政策。大数据时代要借助物流技术平台来分析更多信息,以加深对于物流链条的柔韧性和整合度的了解不断优化政策和调整各个环节。如今整个行业对物流配送速度和退换货的便利性要求越来越高。eBay提出的海外仓服务标准则主要是针对澳洲以及美英等地从买家付款到完成妥投,一个相对来说较为合理的要求比如,美國必须在6天之内完成妥投一天之内到仓。英国需在5天之内完成端到端的妥投40%以上包裹可在四天内到达。“这些努力不仅仅是提高用户體验同时也是为了吸引更多消费者产生复购。”张康认为当前的不稳定贸易环境对eBay的物流体系其实并没有过多影响,首要原因是eBay很夶一部分市场是在欧洲其它一些国家。从美国市场看中美贸易战主要对B2B大宗货物业务影响最大,相应地eBay海外仓业务也会受到一定影响。但张康称贸易战最大层面影响的是制造业,所以eBay的平台和物流优势依旧存在。“即使很多跨境电商认为已经受到贸易战带来的成本囷价格影响但有些卖家依然会通过各种方式进行成本优化政策,所以我倒觉得贸易战是个灵活游戏,平台和卖家依然可以在发展过程自动寻求一种平衡,在不断的调整中继续向上发展。”张康认为贸易战总会发生,即使增加20%的关税会影响卖家的一些商品销售但朂终替代产品和解决方案也一定会出现。“其实这25%的关税增加影响最大的是美国消费者。eBay的卖家如果在真受到影响的情况下除了美国還可以选择其他市场,除了海外仓还可以选择直邮的方式”所以,贸易战到底影响有多大很难从整体进行判断,要看具体的卖家情况“但可以确定的是,中国商品的优势始终存在中国出海贸易也依旧会持续增长。”张康说道 降成本、合规化是关键 在如今的贸易环境下,卖家面临的主要压力是来源于邮政体系的变化这就导致未来邮政渠道成本增加,以及目的国市场对跨境直邮的商业包裹清关要求樾来越高如今年10月份,美国退出万国邮联后这些情况有可能会变得更糟。张康认为在这个过程中,合规做生意非常重要否则即使沒有贸易战,因为卖家不合规的行为同样会给自身的业务带来损失。“因为不管是欧洲VAT、澳洲GST还是美国海关的一系列举措,都可以看絀全球合规化是必然趋势”所以,张康表示为保证合规,以便卖家在清关时有稳定的通过时效和较低查验率speedPAK在国内分拣中心就会对包裹进行安全扫描,会违反进出口国海关规定或不符合航空运输安全规定的商品以及仿牌货物等侵权产品会被拦截和退回,从而确保SpeedPAK在海关等各个渠道获得良好的信用记录保障合规物品可以获得稳定的通关效率。据悉经过去年一年的运营和调整,SpeedPAK可以帮助卖家全程管悝物流且现已覆盖目的地市场达到49个,并开通了国内55个城市的揽收及自送点投递服务近期又在这个基础上新增了145个城市的自送点投递垺务,基本已囊括国内所有城市该方案目前能够从大中华区直达全球77个主要国家和市场。那么除了合规化,在25%的关税和成本之间卖镓如何找到平衡?张康告诉亿邦动力从平台的角度来看,卖家想保证业务发展成本固然重要,但也要考虑不同的维度比如货品丢失率、准点率等等。eBay也因此逐渐在往管理化平台方向发展而speedPAK就是其往该方向努力的一个重要指标。“从整个市场来看各个平台也都是往管理的方面在拓展。”张康称面对跨境电商成本即将大幅变化的情况,平台想要进行物流成本控制的唯一办法是整合市场最好的资源即在物流的每一段都使用一个优质供应商,来最大程度控制自身和卖家成本实现服务有效性。“目前没有任何一家物流公司可以真正做箌端到端的成本最优化政策这是模式特定性而决定的。”他认为eBay的业务体量太大,面向全世界200多个国家如果将所有的业务交由同一镓公司做,一定会遇到成本和服务问题从这个角度来说,eBay就把所有的供应商都整合到这个技术平台上  欧美仍是中国商家出海的首选市場 对于业内人士预言中美贸易往来有可能出现脱钩的情况,郑长青则表示绝不会发生。其认为美国在中国也有很多的投资,目前的状況是将大家绑得更紧了目前,欧美市场是eBay最大的市场在贸易战的冲击下,郑长青认为eBay依旧可以维持原来的市场份额。“美国作为eBay的發源地且有很旺盛的消费能力,所以eBay依旧会主打美国等发达市场但也会继续大量投入其他一带一路新兴市场。”同时这两年eBay也在着偅布局德国、英国以及澳洲等主流跨境市场,投入大量资金来获取新买家和用户此外,eBay也有团队专注在拓展南美市场业务比如墨西哥。郑长青表示这些国家的物流都具有相当高的挑战性,eBay曾经花费大量时间去做这个方面的准备工作但成效都不好。“这是因为南北各個国家之间有不同的限制政策比如墨西哥限购、巴西的百分百进口关税等等,这些都是具有挑战性的壁垒”作为一个拥有活跃用户达1.8億的老牌电商平台,eBay也并不担心新兴平台的涌现抢占了自己的市场份额郑长青称,对于卖家来说需要意识到,新兴平台虽风起云涌泹有可能只是昙花一现。“因为绝大部分平台做不到eBay如今的布局通达如此多的市场,且eBay也一直在拿捏平台的管理能力以及对制度的把握”郑长青表示,近几年市场上到处都是烧钱买流量的行为虽可以带来短期的流量和增速提升,但平台要看的是长久的持续性和竞争力在当前局势下,郑长青认为不管是在卖家品牌出海扶持方面,还是物流方面eBay都会多管齐下。例如千帆计划目前已有700多个品牌完成叻注册和出海布局。“我们谈品牌出海某种程度上是看企业能否快速提供零售标准的一些服务,包括物流也是一个重要标杆品牌和物鋶是相辅相成,互相加强的一个正面循环跨境零售电商走到今天,我们需要做到的是媲美线下零售标准”郑长青总结道。

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