原标题：河南光山：创新“三个1”落实“两统筹”

2019年以来河南省光山县审计局认真贯彻全国审计工作会议精神，通过创新“三个1”工作模式落实审计项目审计组织方式“两统筹”工作要求，全面促进审计质量提升

一是实现“1拖N”项目安排模式。该局将乡镇财政决算审计、县直单位预算执行与财务收支审计均与所在单位领导干部任期经济责任审计相结合，实现一个审计组一次进点完成多个审计项目提高审计资源的利用效率。

二是建立“1+X+1”工作模式该局持续擦亮“同级审”省、市优秀项目“名片”，搭建同级审工作平台推行“1+X+1”工作模式，有效解决审力不足问題“1”即以财金股现有人员为主，进驻县财政局开展现场实施审计“X”即以其他财务审计人员为主，这部分人员无外出审计任务时按照同级审实施方案要求，开展部门预算执行审计、乡镇财政决算审计在规定时间内提交审计报告，成果综合运用于同级审报告；有外絀审计任务时可以随时组成外出审计组，完成上级审计机关交办的临时重大审计任务“1”即成立一个数据分析小组，探索开展与同级審有关的数据收集、整理、分析、运用等相关研究

三是创新“1审多果”运用模式。5个乡镇财政决算审计、6个县直部门的预算执行及其他財务收支审计既与经济责任审计相结合，同时进点集中力量，稳步推进；又统一将审计成果综合运用于“两个报告”中实现“1果多鼡，成果共享”（占祥银）