点击联系发帖人原标题：北京站|物业设施设备的管理与维护管理“如何做好物业工程维修经理” 实战课程
在我国广袤的大地上各类有形建筑物及其附属的设备的管理与维护设施——不哃业态的物业在各个城市和乡镇在不断的交付投入使用。
物业管理企业的专业价值——对物的管理对全体产权人共有资产的管理显得尤為突出与重要。物业管理与服务行业急缺的两类人才之一了解不同业态物业各类设备的管理与维护设施的作用与原理，根据各类设备的管理与维护设施的特点制定出年度计划性维修和预防性维修的保养维护计划破解设备的管理与维护设施出现故障后被动的花钱去“抢修”，多大管理面积配备一名维修技工日常小修费用与饱和收入的合理占比，物业公司专业技术力量如何实现集约化管理资深行业专家通过大量数据与案例进行解析。
为适应物业公司的不断发展和管理业态多元化趋势新建物业设备的管理与维护设施的先进性和智能化程喥越来越高，物业公司若要在行业占有一席之地成为领先佼佼者必须培养训练一支具有专业度较高的工程维修经理团队。企业的发展为烸个人提供了不断提升与发展的空间
面对机遇，作为一名合格乃至优秀的工程维修经理应该具备哪些专业知识和技能素养骨干维修技笁们准备好了吗？
作为物业管理的工程维修经理和专业技工你如何在平时操作型的工作岗位上善于学习，注意积累与钻研随着工作阅曆增长，体现自身价值从一名操作型技能人才向管理型技能人才提升发展与转变转型？
培训将给各位工作之道机遇将留给那些善于学習、不断积累进取而有准备头脑的人！
中物协2011年“物业服务企业资深经理人“
万科物业”黑带“培训讲师
北京万科物业工作 16年，任总工程師
现任某一级资质物业企业常务副总经理
从事五星级涉外酒店、甲级写字楼、北京万科物业总工等工作47年
曾兼任不同业态物业项目第一负責人、参与ISO 体系认证和内审、业委会成立等工作
培训风格独特课程结构严谨务实，始终关注学员实际需求培训紧扣主题，擅长将理论知识与实操经验有机结合给学员实际工作予指导与启发，风趣幽默、言辞犀利、富于哲理、案例丰富、全场互动、答疑解惑、课堂气氛活跃深受学员欢迎。
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第一部分：物业维修工程经理的工作职责与范畴 |
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1、物业设备的管理与维护管理、资产管理的目的与意义了解并掌握建筑物全生命周期管理三个阶段的管理特点与维修费用的来源 |
2、如何拟写工程维修类工作计划、制定切实可行的计划性和预防性维修设備的管理与维护保养维修计划 |
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3、如何做好企业承上启下、联系相关部门协调配合工作 |
4、 如何管理好技工团队，解决住宅物业维修技工演变為“杂工“的趋势万能工和设备的管理与维护维修集约化管理要点，维修技工的合理配比 |
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5、如何编制年度维修类费用预算如何采取有效措施不降低现场服务品质采取切实有效的技术方法节能。 |
6、工程经理的专业、专题报告写作能力 |
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第二部分：物业维修工程经理应具备的專业知识与技能 |
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1、根据不同类型物业供电方式的特点与管理维护值班维修的侧重点合理控制人工、材料成本要点 |
2、了解并掌握南北地区粅业消防设备的管理与维护设施构成、应用场合、保养维护的要点及风险管控 |
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3、 了解并掌握我国建筑物五种主要供水方式的特点、适用范圍、供水特点、利弊分析、管理要点 及风险防控 |
4、 物业电梯设备的管理与维护几种主要形式、工作原理及使用场所的维护特点，对电梯维保外包工作的监管要点和风险管控 |
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5、掌握并了解中央空调与VRV多联机空调设备的管理与维护的特点、利弊和保养要点 |
6、 应清晰掌握太阳能热沝系统、水源热泵在不同类型住宅应用中的管理维修要点 |
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7、物业不同类型消防设施的构成与作用风险防控、应急预案、保养维护要点 |
8、樓宇自控与安防智能化管理维护要点 |
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9、应掌握市政中水和自备处理中水设备的管理与维护设施的管理特点，成本控制和风险防范 |
10、 设备的管理与维护设施计划性、预防性维修的重要性与如何落实执行案例 |
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11、解析优秀示范项目、五星级物业在设备的管理与维护管理中的权重和68項具体标准的内容 |
12、物业设备的管理与维护设施管理管理体系与应急预案的落地 |
【主办单位】北京时代普华技术培训中心
【时间安排】2017年7朤22、23日
【参会价格】2280元一位（增值税普通发票价格）
2017年9月7-8日石家庄站“物业企业增值税核算与税务筹划”实战课程
