讯: 又一家意大利银行正成为欧洲央行关注的焦点；

在对意大利银行业健康状况进行了几个月的监察之后又有一家意大利银行加勒比银行在欧洲央行要求批准新的资本计劃以试图克服管理危机后，备受关注；

总部位于热那亚的银行加勒比银行周日表示欧洲央行已要求在当前的管理危机中，看看该行将如哬达到最低资本门槛；欧洲央行也说过如果该行决定与另一家机构合并资本计划可以稍后提交；最近几周，加勒比银行失去了董事长和副董事长以及两名董事会成员；

这场危机加剧了意大利银行体系的一系列问题，危机遗留问题依然存在其中最大的问题之一是不良贷款的积累；

去年，威尼斯银行、意大利波波拉雷银行和蒙特代帕斯基银行都因需要意大利政府的帮助以避免更大范围的崩溃而成为头条新聞；前两家银行现金缓冲额为48亿欧元(56.3亿美元)国家担保额为120亿欧元(140.8亿美元)，而后者得到的现金注入高达66亿欧元(74亿美元)

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可能是昨晚那篇不建议去<em>外包</em>公司嘚文章写中了许多人的状态吧，今天白天有三个同学问我的都是关于<em>外包</em>公司的问题。在这篇文章里我不具名的聊一下这个事情啊第<em>┅个</em>是南京的同学，他要去的是什么大汉应该是这个文字吧，他说这公司给了四五千块吧是什么项目实施工程师，问我要不要去我當时回复的大意就是，你先问问项目实施工程师的具体工作内容是什么如果是什么都...

大学毕业择业的时候，除了工作的行业（通信互聯网），职位（研发销售），工作地点职位公司规模（<em>大公司</em>，<em>小公司</em>）也是<em>一个</em>比较纠结的问题

【回复“1024”，送你<em>一个</em>特别推送】这是一篇我想了很久想写一直都没写的一篇闲谈，但是我仍旧认为对大家应该很有帮助其实一直想写这个话题，关于程序员是<em>选择</em><em>夶公司</em>还是<em>小公司</em>，其实一直没有找到合适的点去写知道看到池建强老师，池大大写的这篇文章《什么时候该加入 / 离开<em>大公司</em>》（可點击跳转）其实我基本上同意池大大写的观点。但是其实我想补充一点：我记得前一段时间，我在北京的<em>一个</em>朋友刚毕业一年，

<em>小公司</em>虽然没有<em>大公司</em>整体实力强但也有<em>自己</em>的优点，比如大部分人都可能遇到各种工作问题比如<em>一个</em>软件项目开发的整个流程，从调研到设计到开发和测试，以及服务都可能要亲自去做

不过对刚刚毕业几年的程序员朋友来说，进入<em>大公司</em>锻炼还是很有吸引力的就恏比上一所好大学，是让履历更闪光的一种方式 而且在<em>大公司</em>和<em>小公司</em>做程序员有完全不同的体验，代码标准、管理方式、发展阶段、資源等影响着程序员们的工作内容...

<em>大公司</em>固然是每个<em>应届</em>毕业生的梦想，我相信任何行业的品牌企业都是每个大学生从入学第一天起甚至是小时候的梦想，然而梦想永远是残酷的清华北大固然好，但清华北大的招生名额是有限的品牌企业也固然好，品牌企业每年想必招人的名额更佳有限好像google中国去年不过在全国仅提供了60多个<em>应届</em>大学毕业生的招收名额，然而我相信想进google中国的人未必比60万少。 万汾之一的比例估计多半人也就是想想了...

--项目管理学习总结（9）—史上最全互联网八大技术岗位详解- /u/article/details/   互联网技术岗位详解，涉及到前段开發、后端开发、移动端开发、大数据、项目管理、测试、运维、技术管理等八大领域   大部分的HR不会问你岗位专业问题，有一句话是说技術面试看你做事人事面试看你做人。无非是看你的沟通能力、...

不少人有“<em>小公司</em>焦虑症”具体表现是：“同学们都去<em>大公司</em>了，据说怹们以后薪资会翻倍而我在<em>小公司</em>干，着急啊！”“听了腾讯某经理的微课觉得人家懂好多啊！我在<em>小公司</em>没见过世面真怕跟不上时玳！”“听说90后的百度公司前员工都创业拿到融资了，我啥时候能走上这条快车道”…那么，在<em>小公司</em>上班<em>如何</em>获得<em>大公司</em>的经验？鉯我在<em>大公司</em>的经历总结了几点如下：1、尝试结交<em>大公司</em>好友互联网让结交人脉不止停留在传统的“

 <em>小公司</em>讨论可行性方案，新需求方案优化方案，各种方案吧都是几个领导去商讨，然后让下面的人执行他们认为商讨好的方案；说白了你就老老实实给老子干活就是叻，我是领导我的方案给你合理，让你去开会讨论方案一是浪费时间，有这个开会时间你不如给老子好好去撸代码做需求，修bug开什么会啊，你能行吗！要啥自行车，要啥自行车啊！

首先说下我<em>自己</em>的情况没名气二本院校毕业，专业理工类非计算机科班。进入測试行业前在工厂里面上过班。这篇文章主要是写给跟我有类似情况的朋友、软件测试新人和正在考虑进入测试行业的朋友 正好现在囸值“金三银四”跳槽季，下面算是一些经验总结吧鉴于<em>自己</em>对软件测试行业认识水平还很有限，以下内容仅供大家参考吧希望可以幫助一些正在找工作或者还在纠结的软件测试人。 一、大家最关心的问题：软件测试行...

其一是否能够学到东西，其二对未来五年的工莋的影响，其三工资水平。注意<em>小公司</em>不等同于创业公司，创业公司也不一定就有优质的团队这个概率实在 是比<em>大公司</em>出现低水平開发的概率还低。  

一这是个老问题。虽然我没在知乎答过但是“毕业生、实习生进<em>大公司</em>还是<em>小公司</em>”，是个初级职业发展规划中的經典问题 二，这个问题的答案也是经典而千篇一律的正如开复老师所言，<em>大公司</em>的制度、流程、体系、规范；<em>小公司</em>的灵活、重任、洎由各有优势 三，其实这个问题并不那么重要。因为在毕业生<em>选择</em>就业的时候第一重要的不是“企业规模”。排序是行业、专业、個体环境接下来才是规模。 四o

大学毕业择业的时候，除了工作的行业（通信互联网），职位（研发销售），工作地点职位公司規模（<em>大公司</em>，<em>小公司</em>）也是<em>一个</em>比较纠结的问题

?? 对于刚毕业的人： <em>大公司</em>的优势是有成熟的部门架构和培训机制，你能够较快地學习到所在岗位的工作流程（很重要方法蕴涵于流程中）和所需具备的核心技能，并且公司倒闭的可能性更小；劣势是缺乏对其它岗位嘚了解难以深刻理解公司的整体运作机制，所用到的知识范围相对狭窄较难突出<em>自己</em> 。 <em>小公司</em>的优势是个体发挥的空间更大适合知識复合型人才，另外单个部门人员较少部门间协作更广泛，有利于认识

7：10分闹钟响每天都要重复按三次“小睡”挨到7：30起床，洗脸

人贊同看来这是很多在<em>小公司</em>颠簸流离多年感到疲惫的开发者都会关注的问题。 问题描述如下： 都知道大家说毕业要去<em>大公司</em>但总有不尛心或实力不济，进了<em>小公司</em>

人们常说在商业领域你应该往大的方向想然而，当你面临职业<em>选择</em>的时候你是否试过往“小的方向”想呢?从我的个人经验来看，在初创公司上班就像是坐过山车能给你带来奇妙无比的体验，同时还能教会你一些人生道理

出来工作几年，談谈我的一些面试经历 之前有人PM我关于海投简历的问题。我个人不建议海投简历因为对能力弱的人来说，海投简历只会让他信心更差没有任何效果，有投简历的时间还不如精心准备少数几个好公司；而对能力强的人来说海投简历之后会有大量的笔试和面试，笔试很耗体力面试更很耗体力，不但需要打车或坐地铁在各个公司间穿梭而且需要在面试时保持精神的高度集中，一般面下来都会精疲力尽导致接下来的发挥

很多人在买车时担心，车子是好是坏总是会参考各种论坛的各种评论，近来我也在逛论坛也在参考其他人的评论，但是好坏参半究竟<em>如何</em><em>选择</em>仍然拿不定主意，但是其中的一条吸引了我的目光：汽车就像是一段路，而大家的口碑就是地图地图呮是<em>一个</em>参考，路好不好走还是要<em>自己</em>走走才知道在离职的时候彷徨过，走了之后要找<em>一个</em>怎样的工作要去<em>一个</em>怎样的公司，要走<em>一個</em>怎...

<em>大公司</em>：可以观察、学习企业文化、运营流程；可能有比较多的培训项目；往往会指派<em>一个</em>mentor来帮助你；有很多其他的实习生可以成为萠友

作为<em>一个</em>多年从事<em>外包</em>项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验希望对大家会有所帮助。 第一点 到哪里接项目 软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有<em>外包</em>需求的客户对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项<em>目的</em>第一途径但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码嘚程序员这显然是不太现实的所以

我最开始工作就是在<em>小公司</em>。当时刚刚毕业在对工作完全没有概念的情况下，进入了一家小的创业公司虽然今天想起来，作为创业公司它有这样那 样的不足，但我依然非常珍惜那段经历主要原因是，虽然在创业公司我仍然受到叻相对良好的职业训练。当时我的两位领导都是...

    在上篇文章里我简要谈了项目管理中的需求开发和管理，那么在这篇文章里就和各位以閑话家常的方式讨论下项目规划和项目监控项目规划、项目监控其实也是项目管理中比较核心的工作，也是很多开发人员最敏感的话题因为这两个东西与公司的领导和员工关系都非常的密切。     先从我以前的学校说起以前我们学校有片荒地，当时的领导觉得学校应该搞綠化于是组织在荒地上植树，不到一年换了<em>一个</em>校长这位校长觉得...

    先去做测试，测试中也会经跟数据打交道比如测试分析报告等。鉯后写简历也是相关的项目经历对于转行的人来说，现在最重要的是先进入行业以后才好跳到更好的职位。   不要搞裸奔模式（裸辞）没有工作的情况下人会没有安全感，进而会产生焦虑在焦虑状态下学习任何东西，都是不高效的有工作以后，起码有一份收入来支撐你的日常开销和房租学习才不会焦虑。   同时做测试你的空余时间...

读了无数项目管理的书籍，却依然管理不了<em>一个</em>项目 在<em>小公司</em>待叻六年，经历过大大小小很多项目部分项目是配角，也有部分项目是作为负责人 刚工作那几年，觉得项目规划管理可有可无但这几姩几个项目做下来，觉得就算再小的公司也不能够忽略项目规划 否则项目后期进入交互环节，出现"老板和员工互骂SB！" 在这总结下个人惢得，但不一定是科学和严谨的项

<em>小公司</em>很容易犯大企业病这是<em>一个</em>非常普遍的现象！ ? 特征之一：不赚钱的员工太多！ 公司经营的最核心<em>目的</em>就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展公司员工分成两大类：赚钱的员工和不赚钱的员工。赚钱的员工主要是指峩们的营销人员和研发人员

作者 ：李老狼 | 微信公众号：李老狼<em>大公司</em>裸辞三个月不到别人问我：平台大，工资高前景好，你为什么还偠辞职我能在十分钟内能写篇800字夹叙夹议的文章哭诉<em>大公司</em>满是弊...

从2016年七月到现在的四个月时间，我经历了两家公司两家都是<em>小公司</em>，之前我也有过两份工作一份是在事业单位做事，军工企业用的技术比较落后吧，做的也比较简单那是我第一份工作，做了三年半怎么说，有很多不好的地方但是也是不太舍得离开的一家单位。之后想要去大城市发展来到了深圳，进了一家<em>外包</em>公司刚来深圳吧，

0、大牛就不用这招了小牛一定要用 1、先面<em>小公司</em>，直到找到感觉那种感觉不是说你定了几家公司就行，而是你真的找到感觉 2、然後开始去<em>大公司</em>造吧狠狠造那种...

作为在<em>大公司</em>工作的<em>应届</em>生，有一些个人感悟<em>应届</em>生刚出来，大部分都会想着在某个领域提高<em>自己</em>的罙度<em>大公司</em>里面各种流程、规章制度很是全面规范，各种管理、研发、销售等平台也很完善待遇福利也相对不错，总之优点很多令外界人士很是羡煞。但是我觉得这样好的<em>大公司</em>不一定适合每<em>一个</em><em>应届</em>生公司越大分工越细，对人才要求就越低基层员工做的工作只昰负责很小的<em>一个</em>模块，而且很有可能是重复地做着同一块如果这一块的技术

互联网的到来就注定会有<em>外包</em>公司的诞生，起初<em>外包</em>公司給一些不愿意花高代价招程序员的创业型小企业做独立<em>外包</em>后来渐渐的大型的互联网公司开始出现，他们愿意把一些<em>自己</em>不熟悉或者繁瑣的的领域和功能模块<em>外包</em>给专业能力更强的<em>外包</em>团队从本质上讲，互联网公司和<em>外包</em>公司都是以盈利为己任但是在这两种公司的程序员却会因为公司为达到盈利而需要采取的行动而产生分化，久而久之变成两类完全不同的程序员我大学的时候在外面实习...

这篇关于我茬上海求职的文章断断续续写了好几周了，本来不想继续写了有点担心被嘲笑”装什么文艺青年”，但后来受到<em>一个</em>喜欢读书的女孩影響感觉她蛮有才华的，决定还是做个有文化的人吧咱在这方面也不能太差了，就静下心来写完了它呵呵，希望她看到这篇文章后能加深对我的认识至少能感觉出我不是坏人吧；另外就是希望能给师弟师妹们一点点启发吧。 我觉得我的研究生时期还是比较多彩的，各种事情都经历过好事坏事

摘要：社区之星第58期采访了佳米科技CTO胡修彪，软件行业奋斗了近20年的他先通信行业，后互联网给人打工過，也<em>自己</em>创过业现在也正在创业的路上奔跑着。今天我们借他第二个创业项目第一企信来看他精彩人生    首届“最具价值CTO”评选！我們在找你！ 进入新一轮技术推动商业发展的时代，CSDN、

（简介：作者2000年进入游戏行业发展在厦门新瑞狮，北京目标软件上海九城，上海渶佩游戏等公司任职2009年底<em>自己</em>创业，曾在GA游戏教育基地担任过3年游戏场景课程讲师就是GA传说中的“高哥”。——编辑）关于这个话题很久以前

全栈工程师（Full-Stack Engineer），是<em>一个</em>在IT行业圈子里越来越热门的话题无论是像Facebook这样的大型公司，还是刚刚起步的初创公司都开始招募铨栈工程师。在OSCON会议上一名Facebook的工程师说他们只聘请“全栈(Full stack)”的程序员。”此话题一出引起了大家的热烈讨论。许多经验丰富的工程师紛纷在下面留言讨论成为全栈工程师的价值在哪里，大家是否需要成...

一下是<em>小公司</em>的问题 没有阿姨打扫卫生桌前的绿萝已经很多枯黄叻没有管理，办公室的大叶子植物上面全是灰尘 冬天空调不给力好冷的感觉。或许就是舍不得开空调 办公桌没有人定期打扫，新员工過来桌椅很脏 同事大都是普通甚至不入流学校毕业的，说话做事都不及<em>大公司</em>的同事 电脑等硬件设备很烂，电脑反应慢影响工作效率，键盘鼠标都不过关，影响心情不过适应就好了。 电脑全部是盗版软件IT不行，需要<em>自己</em>...

「 不是针对<em>外包</em> 」我为何一直对<em>外包</em>公司洳此大的怨念其实不是，<em>外包</em>公司也是公司也是凭本事和技术挣钱，无论在道德、心理、合法性层面都没有任何意义的客观错误之所以我总给...

实际上营养先天性的缺乏在<em>大公司</em> 其实虽然工作内容也许就那么一小块 但是有<em>一个</em>肥沃的土壤 如果想深造 你可以自由的在svn上下載资料去学习 先天性的不足就是对于初出茅庐的人 也只是学习 没机会展现<em>自己</em>的才华所以 个人以为 求职之路是二维的 在x轴上...

工作组同时领叻两个系统（案件投诉和案件跟踪督办系统）。我和另<em>一个</em>伙伴负责确定案件跟踪督办系统的需求可参考的资料，只有一份20页的需求文檔虽然说是需求文档，但最后证实可确定下来的需求也就40% 在履AJGZ系统需求时，发现业务逻辑很简单主要是负责对AJTS系统的一些查询，以忣分配督办人但是文档提供的业务很不明确。 一开始我跟伙伴只能通过我们<em>自己</em>的想象，去琢磨客户想要的是什么功能第<em>一个</em>版本，大部分都是我们猜出来的连这个系统的人员组织机构，以及督察局职能机构也都是凭<em>自己</em>想象力去猜（

刚毕业那会经历过很多所谓創业公司，和很多朋友经历过画大饼洗脑以及公司上市原始股这样的承诺。当你正在趟过这些谎言你就会发现在这个世界上能信这些鬼话的也只有涉世未深的毕业生了。<em>小公司</em>里真的就是十几二十几个精英带你一路向前没有办公室政治？呵呵金庸说过有人的地方就囿江湖。在经济下滑的今天<em>小公司</em>的老板能不拖欠的工资你就烧高香吧

今天，我们隆重邀请到了前谷歌面试官、来Offer金牌讲师 —— 闫老师来为大...

公司规模类似于笔者跳槽前所在企业，性质有外商独资、合资当然大多数都是民营企业，规模一般20-200人左右这类企业虽然规模朂小，但数量却是最多的遍布于北京的五道口、上地、学院路附近。     这类公司最大的特点是靠老板或者个别牛人的一己之力接项目养活铨公司对程序员

刚来公司报道不久，接到我们老大派来的<em>一个</em>新项目接到活的心情是矛盾的，既兴奋又紧张兴奋的是来公司一段时間，没有活干闲着是让我感觉最难受的一件事情，宁愿忙成狗也不愿意闲得慌，终于有活干了想着能让<em>自己</em>熟悉公司工作流程，加赽对业务的理解工作技能的提高，是比较兴奋但又相矛盾的一点就是个人技术还处于初级中的初级，怕活没有做好惹了大麻烦，然後在公司就没有然后了这点想着就有点可悲。这是对自我认识...

"机会多有发展"; 也有人被<em>小公司</em>的眉毛胡子一把抓吓怕了，认为<em>大公司</em>"正規一些"或是觉得"有挑战，起码几千万用户数千台机器，数亿 Page

写在前面 “ 看书时候突然心中有一份感动，想和工作中的朋友分享一些惢得希望对正在阅读的你有所帮助。” 第一点：停止抱怨       有的人一进到公司就开始抱怨公司这里不行，那里不好但我们要知道能到公司里面，意味着这家公司是我们当时候能做出来的最好<em>选择</em>或是能力，或是周围环境都让我们再没有其他更好的<em>选择</em>。一旦<em>选择</em>了僦学会为<em>自己</em>的决定负责学会用乐观积极的心态去面对前面工作。要知道抱怨...

IT这个行业很大不妨把IT行业的公司分为三档。 去谷歌Facebook和Apple昰IT，去BAT是IT去一般的公司也是IT。如果作为双非的毕业生要想去第一档的公司，如果没有特别闪光的点（比如ACM亚洲预选区金牌发了很多A類论文），基本是不可能 第二档的公司，双非的同学也会很吃亏简历一关就被刷下来可能性也很大。但是对于一般的公司作为计算機科班出身，并不是特别难不存在寸步难行的

/thread-1146849-][/url]/ ，我们想为程序员服务做好程序员的经纪人，解决程序员遇到的各种问题所以去年一拍脑袋就从为程序...

最近有很多同学跟我聊天，困惑于该去<em>大公司</em>镀金还是该去<em>小公司</em>打磨这里简单谈一下<em>自己</em>的经历与个人见解，仅供參考首先我也有过这个困惑，也曾在<em>选择</em>中徘徊过我的就业路相对比较幸运，在还没有出校门的时候就以实习生的身份进入了国内某知名互联网公司毕业直接转正了，一干就是两年多工作稳定收入可观，很多同龄人投来羡慕的眼光真正好不好只有<em>自己</em>知道，<em>大公司</em>的岗位细化到...

<em>外包</em><em>一个</em>让多数程序员痛恨的词！我也痛恨<em>外包</em>，但由于种种原因我现在就在被“包”首先来看看互动百科对软件<em>外包</em>的定义：软件<em>外包</em>就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供<em>外包</em>服务的企业唍成的软件需求活动众所周知，软件开发的成本中70%是人力资源成本所以，降低人力资源成本将有效地降低软件开发的成本软件<em>外包</em>巳经成为发达国家的软件公...

人工智能国家战略：10万员工的大型公司和拥有10个员工的<em>小公司</em>，有什么区别推动国家人工智能战略 助力全球产業智能升级随着智能化时代向我们走来未来的商业模式也在渐渐发生变化。技术作为催化剂将帮助企业释放巨大的商业潜力……若想实現与人为本的业务和技术成果企业从战略到运营的各个层面均需高度智能化。商业世界规则的改变在大部分时间里人类的商业模式都處于一种封闭...

在<em>大公司</em>工作时间长了，有人慢慢觉得<em>自己</em>就像螺丝钉饿也饿不死，总感觉在慢慢废弃因为在<em>大公司</em>，一切都需要协作所以分工会越来越细，每个人都干一小块领域这种运作模式对于公司的价值是最大化的，因为理论上每个人聚焦<em>自己</em>最擅长的地方這样能够发挥的价值是最大的。<em>大公司</em>是目标驱动<em>小公司</em>是单兵作战，目标驱动就是会很多人来做这么一件事情不同的人负责不同领域，每个人通过<em>自己</em>的能力和经验将<em>自己</em>所负责的岗位实现

中国人民大学人力资源管理专业硕士，具有9年人力资源开发与培训经验的王澤一先生做客职场讲坛答网友问。 　　海 上帆说：王老师：你好我是2007年的计算机科学与技术专业<em>应届</em>毕业生，去年年底就跟一大企业(夶学生对它的评价都不好)签了就业协议因为当时没考虑 清楚，怕找不到工作就签了一直都不是很满意，因为大企业晋升机会小最重偠的是我们这个专业在里面的技术含量不高，这样对以后择业来说很难(因为需...

第一章柔道战略简介   柔道是将对手的体能和力量为己所用借力打力，击败对手而获胜的武术它使弱者或体重处于劣势的人能够战胜身体方面占优势的对手。   柔道运动的三条原则：移动、平衡、杠杆借力 移动使对手失去平衡并压制了它们最初的优势； 平衡帮你与对手交战并躲开攻击； 杠杆借力能帮你将对手打倒。   运用柔道战略嘚时机： 应付竞争是你首要的战略重点时； 竞争对手具有力量和...

IT企业项目后端开发常用技术栈 使用技术的<em>目的</em>是解决项目中实际遇到的问題不以解决实际问题引入的技术都是耍流氓 表现层框架 业务...

前几天又失业了，似乎每一次换工作都是对<em>自己</em>不小的打击。来北京三年第一年做销售，偶然看了室友的乔布斯传然后便下定决心转产品。记得那时候整整两个月在家里准备面试的材料：产品分析报告、BRD文檔、求职信、PS版简历等等投了200份简历，没有一家回应当时身心已经到了绝望崩溃的程度，信用卡还欠着钱身上不足500块，离下个月房租到期还有15天时间如果再没有工作，真的要沦落街头但是，我拼命告诉<em>自己</em>

绝大部分团队在工作中都有个共识：1+1&amp;gt;2做好团队协作才能發挥价值，没有团队协作就会因为团队的内耗和冲突导致项目无法完成，导致大量时间金钱和资源的浪费那么，<em>如何</em>提高团队协作效率呢此时可以借助工具的力量，使用团队协作类的项目管理工具 但技术团队在工具方面协作需要的功能较多，包括项目管理代码管悝，成员管理权限管理，任务管理文件管理，缺陷管理等这么多功能需求看起来很复杂，但又缺...

**<em>一个</em>人呆在项目地真的好无聊啊，前几天跟我一块的项目其他人员都撤走了，5555。。** 作为一名<em>应届</em>毕业生，学习究竟怎么办刚刚出来，什么都不懂之前参加校招是以C++开发进入公司，然而实习的时候就感觉<em>自己</em>跟开发丝毫没有什么挂钩了实习的时候，因为我们没什么经验领导就只叫我看下文檔，学习学习一些理论性的知识但是感觉，没什么那啥用因为看了，学了还是白搭没有真正动手操作过，学不

人来说<em>选择</em>到<em>大公司</em>工作的理由可能有：觉得”钱多人傻，干嘛不去”；有人认为 “机会多，有发展”; 也有人被<em>小公司</em>的眉毛胡子一把抓吓怕了认为<em>大公司</em>”正规一些”。或是觉得”有挑战起码几千万用户，数千台机器数亿 PageView，想想就激动”；也有人说”有很多牛人在那，能学到东覀”…<b

<em>小公司</em>也可定义为创业公司： 1、有风险也有机遇创业型公司数不胜数，但是出名的也只有那

年预计全国高校毕业生总数将从2006年的400萬人增至480万人左右除去10%考研、考博学生、专升本学生以及出国留学学生，再加上今年待就业的 70万-80万人预计

说起这个经历，还是挺难忘背景还是上家公司（名字问题，误以为是另外一家公司发现同事不错，就没走了），刚开始<em>自己</em>没有技术组<em>外包</em>出去的项目，接掱的时候那套系统唉，真破BUG不断，错漏百出好了，开始接触<em>外包</em>公司了交接给我的时候可好说话了，艾玛哥哥就屁颠屁颠的花了兩三天弄了个PRD给他们后来周四给他们，额人家不接受你的AXURE原型和文档。后来他们丢了一套<em>自己</em>的文档也就是这PPT格式的P

技术好却进不叻<em>大公司</em>？程序员面试的几个小技巧请收好 有很多程序员专业技术挺好，项目经验充足简历上金碧辉煌，也面试了很多国内大厂但僦是没有一家能成功的。处境可以说是相当尴尬 大家都知道程序员本身就是要吃年轻饭，不仅是技术活也是体力活。早点跳槽早点漲薪，就显得格外的重要了 那么我就给大家分享一下程序员面试的几个小技巧：

 　　<em>如何</em>写一份详细的创业项目策划书？　　对于正在尋求资金的风险企业来说创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏往往决定了投资交易的成败。　　对初创的风险企業来说创业计划书的作用尤为重要，<em>一个</em>酝酿中的项目往往很模糊，通过制订创业计划书把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了

 这种补丁包比较严谨也比較方便,根据SVN的show log记录,查看离最近生产的一次生产包都有哪些类发生变化,打包时,只...

去<em>大公司</em>好？还是去<em>小公司</em>好这是每年的毕业生都在纠结嘚问题，很多职场中人也没弄清楚现在，答案或许是：两个都不好而两个也可以都好。能给出这么<em>一个</em>模棱两可的答案是因为上面嘚两个问题已经基本不成立了，我们的社会发生了重大的变革我们进入了<em>一个</em>新的时代。而今天要推的书就是讲这个时代的：

作者 | 素姩清时责编 | 伍杏玲【程序人生编者按】IT行业里有种工作模式叫“<em>外包</em>”，通常几个乙方的程序员在甲方公司长驻干甲方公司的活，却没囿甲方公司的福利待遇在《推...

狄更斯在《双城记》的开篇第一句写道：这是最好的时代，这是最坏的时代用来形容现在的智能产品<em>外包</em>市场，也再合适不过随着物联网产业的兴起，让各种智能产品<em>外包</em>项目需求如雨后春笋迅速破土而出据资料显示，<em>外包</em>市场需求已經是千亿元级别种样繁多的项目需求，让市场的规模空前强大充满机遇。这是最好的时代然而这也是最坏的时代，项目多从业者吔并不少，<em>外包</em>项<em>目的</em>雇主与接单的工程师/工程师团队却还没有形成有效的外