京东和沃尔玛的配送中心配送中心有什么特色?

简介:沃尔玛的配送中心中国表礻2017年将增设30~40家新店、测试新大卖场形态、继续投资物流配送中心、加强自有品牌和直接进口商品、加速电商融合等发展计划。

2月22日沃爾玛的配送中心中国举行了一年一度的新年准备会议,宣布2016年其大卖场和山姆会员商店的可比销售额均有显著增长该公司表示对去年的銷售增长和利润表现感到满意。沃尔玛的配送中心中国表示2017年将增设30~40家新店(包括3-5家山姆会员商店)、升级50家现有门店、测试新大卖场形态、继续投资物流配送中心、加强自有品牌和直接进口商品、加速电商融合等发展计划。

沃尔玛的配送中心同时发布了最新财报沃尔玛的配送中心全球2017财年(2016年2月~2017年1月)营收达到4859亿美元,剔除汇率的影响则为4969亿美元,比上一财年增长

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京东接收1号店的消息已经正式公咘数天了相关的评论文章已经满天飞了,但我还是觉得有必要再聊聊不过关于这次合作的具体内容,我在此就不再详述了

一个是中國电商行业的巨头,一个是世界排名第一的零售巨无霸二者的联手具有非常大的意义。这种意义与二者的合作能否取得预期的效果无关这取决于后续它们配合中的诸多因素,这种意义更多的是对我们思考二者未来的战略以及电商与零售行业的方向带来了非常多的启示。接下来我也将更多地从这些方面入手谈一下我对此次交易的看法。

如何看待这次交易以及1号店何去何从

虽然这次交易在最开始以京東收购1号店的角度被爆出,很多媒体在京东正式对外宣布之后也采用了类似的标题但是不管从那个角度看1号店都不是这件事情的主角,哽合理的应该是沃尔玛的配送中心战略入股京东或者京东引入沃尔玛的配送中心作为战略投资方,1号店只是双方博弈下的1个添头而且尤其是可能对京东价值和意义都不太大的一个添头。

根据艾瑞咨询发布的中国电子商务核心数字1号店在2015年中国B2C网购市场占有的份额仅仅為/article/154365.html

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