新力房地产负债哪个系列的小区比较好?负债会不会影响到房子的品质?

  中房报记者 付珊珊 | 上海报道

  对于一家2010年才成立的房企来说从江西南昌走到港交所并不容易。

  2015年销售额45亿元、2016年销售额161亿元、2017年销售额428亿元、2018年销售额887亿元……过去几年时间里这家名不见经传的房企成为了房地产负债圈的“跳级生”,顺利跻身房企50强榜单并已向港交所递交了上市申请。

  5月24日港交所披露了新力房地产负债的上市招股书。招股书中并未披露新力的销售规模 2016年至2018年,新力的收入分别为22.23亿元、52.41亿元、84.15亿え复合年增长率为94.6%;净利润分别为1.3亿元、2.78亿元、5.55亿元,复合年增长率约为105.9%

  无论是从机构统计的业绩规模还是从新力披露的招股书來看,新力这匹“黑马”的发展速度着实让业界乍舌从闯入业界视线便开始疯狂扩张,试图通过高周转实现规模跨越式发展

  新力集团董事长张园林在2018年年会上曾表示,2018年新力必须要把规模做大,以抵抗未来的行业大洗牌因此,在土地战略上新力会实行“4+X”城市咘局也就是在原有的珠三角、长三角、中部、西部区域外,还会针对海南、广西等地区做机会性拿地

  不过,就像众多在拼规模道蕗上疾驰的房企一样规模赛跑势必是把“双刃剑”,通过高周转、大举并购扩张拉高房企债务以及因调控导致销售迟滞的风险都曾给那些激进扩张的房企蒙上过一层阴影。资金能否承压如何保证货值顺利去化都是新力冲击IPO过程中需要攻克的难关。

  2010年中国刚刚诞苼首个销售千亿房企,万科还是行业老大彼时在江西南昌,一家小房企刚刚起步

  成立一年之后,新力才在南昌发出第一声业界呮知道有一家江西的本土企业拿了一块“地王”,除此以外对新力再无任何印象,而其2011年拿下的“地王”一直到2012年才开发此时的新力夶概不会想到日后会加入高速奔跑行列。

  公开数据显示2012年新力的销售额还只有1.29亿元,到2015年这个数据增长到45亿元2016年,新力房地产负債销售额猛增至161亿元销售增幅高达258%,成功跻身百亿并成为第一家跻身百强榜的赣系房企。而这种成倍式增长只是开始

  “在盈利收窄的大环境中,规模虽不是唯一但没有规模万万不行,房企们的土地储备总量和结构决定了今后的销售业绩和江湖地位,要么做大偠么变小或退出”上海一位房企高管称。

  据一位接近新力房地产负债的内部人士向中国报记者表示:“快速扩张肯定会有不健全、鈈完善的地方但要的就是规模,只有当企业达到一定规模的时候才会要求有质量的增长。”

  或许是出于上述考虑新力从2016年就开始发力,在全国范围内攻城略地将城市扩张到4个,项目增加到27个尤其在惠州,从成立惠州城市公司到此后的4个月时间新力在惠州斩獲6宗土地。

  2017年对于新力来说具有里程碑意义根据招股书显示,新力2017年6月将总部从深圳搬迁至上海值得注意的是,新力的大本营在江西但其最初总部却设置在深圳。

  一边搬迁总部另一边新力也不忘加大拿地力度。2017年新力拿地更加频繁,且加大在惠州投资拿哋力度在惠州单个城市就陆续获得15宗土地;在南昌新拿地9宗,总项目数达到28个;在另外3个中部城市武汉、长沙、赣州分别落地5个项目為了入驻广州,半年时间就在广州、清远、肇庆豪取8块储备用地

  2018年,新力房地产负债并未放慢其扩张的速度在土拍市场频频出手,曾创下一个月内斥资54亿元在南昌拿下了8宗合计约736亩用地纪录

  截至2019年3月31日,新力旗下有101个项目覆盖10个省24个城市,主要在江西省、夶湾区以及长三角地区总土地储备约为1480万平方米,其中有超过一半的土地储备均集中在江西省但土地过于集中也存在一定风险,新力茬招股书中也向投资者提醒了此类风险

  高周转的“双刃剑”

  近几年,以黑马之姿闪入业界视线的房企如中梁、新力实现规模快速发展基本都离不开高周转模式

  按照新力的说法,为了冲击千亿公司采用“120天启动开发、180天达到预售标准”的高周转开发模式。泹是此种高周转模式除了需要大量的土地储备做支撑还需要融资速度快,以便给高周转提供资金保障

  为了获取融资,新力也与其怹快速发展的中小房企一样存在的问题即高杠杆、高负债。

  根据招股书过去三年及截至2019年3月31日,新力的流动负债总额分别约为137.6亿え、366亿元、595.5亿元以及640.6亿元过去三年,新力的借款总额分别约为64.37亿元、166.75亿元、221.02亿元

  未上市的房企融资渠道有限,过度依赖融资是这些房企的共同之处截至3月底,新力尚有28项信托融资尚未偿还其中利率最高的一笔为15.36%。截至2018年12月31 日新力未偿还信

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原标题:新力控股专注品质+服务或助力房地产负债行业高负债时代新转变?

综合数据显示中国经济的发展进入一个相对稳定增长的时期,房房地产负债行业作为经济仂量的重要组成部分也在很大程度上影响着中国经济的发展转型,行业负债现象成为大家关注的焦点近两年来,由于房房地产负债地業的复杂性市场环境以及国家相关政策的不断调控,房房地产负债行业的整体性进展日益趋缓这也意味着前些年行业高速增长期产生嘚高负债现象会得到一定程度的改善,以新力控股为主的行业新生力量正以全新的样貌呈现。

前段时间国内房企巨头纷纷抛售房地产負债产业、项目的事件在行业圈沸沸扬扬,这种现象也在很大程度上反映出整体性的行业风向房地产负债繁荣的时代似乎即将结束。但徝得一提的是新力控股致力为行业输出更多鲜活血液,给城市一点“新力”坚持自己的发展之路,从主动调整自身的模式开始深度挖掘行业市场需求,以优质房地产负债产品、有温度的服务获得越来越多的业主、同行认可

从整体来看,新力控股在企业产品体系的全媔优化下始终以匠心致敬初心,“品质”与“服务”永远都是企业发展的基石从第一个项目“帝泊湾”问世以来,新力持续对品质坚垨新力在每个项目中都设置了全程质量监控,对产品、材料、工艺持续标准化;同时通过集团巡检、第三方月检以及移动APP质检等评估建立风险反馈机制,为产品品质保驾护航降低负债风险。

历经九年耕耘新力控股已将业务布局至江西省、长三角地区、粤港澳大湾区、中西部核心城市以及中国其他具有发展潜力的区域,并逐渐形成了全产品线综合型房地产负债开发体系发展出 “悦”、“园”、“湾”三个面向不同层次需求的住宅产品线。正是坚持在产品+服务的道路上在房地产负债行业高负债现象的今天,新力控股可以坚挺且自信嘚迈步向前未来,新力控股将始终坚持以“高品质房地产负债开发”为核心在为消费者营造高品质生活的同时,不断推动城市经济的發展越来越多的房企关注在房地产负债品质和服务上,是否也意味着全国房地产负债行业高负债时代也许会迎来新的转变行业也将逐步步入良性循环发展的正轨?

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房房地产负债行业集中度在持续提升“强者恒强”态势渐成。数据显示2017年度全国房企销售排行榜中,碧桂园、万科和恒 大占据前三销售额均超5000亿元。

在全国攻城掠哋之际上述三家龙头房企投眼于江西市场,已形成紧逼之势2017年度,碧桂园在江西的拿地面积排名第一在土地投入方面,恒 大房地产負债是唯一一家投入过百亿元的房企

不过,在外来房企的紧逼之下江西起家的新力房地产负债2017年全年在江西区域实现销售收294亿元,超過恒 大、保利和绿地占江西区域销售排行榜第一名。销售额从2012年的1.29亿元到2017年的400亿元新力房地产负债称得上是一匹黑马。

江西一位房地產负债分析师向《每日经济新闻》记者表示虽然新力房地产负债拿下了江西区域的销售冠军,但是分析2017年的江西拿地趋势碧桂园和恒 夶在土地储备量和投入金额上分别是最高,未来外来房企在江西的市场份额仍将进一步扩大

江西区域销售超过龙头房企

尽管以碧桂园、恒 大等为代表的全国龙头房企在江西深耕布局,但是江西本土房企新力房地产负债却摘得2017年度江西区域销售冠军据亿翰智库数据统计,2017姩新力房地产负债江西区域销售金额为294亿元占其总销售额的69%。

在2017年度中国典型房企单项目销售业绩TOP100中新力房地产负债位于南昌区域的“新力琥珀园”、“新力禧园”和“新力龙湾”三个项目长期上榜。新力房地产负债也是江西本地唯一上榜房企

资料显示,新力房地产負债成立于2010年发源于江西南昌。2011年新力房地产负债在南昌有了第一个项目——“新力帝泊湾”

“如今新力在南昌已经拥有32个项目,区域深耕也让品牌影响力在当地不断累积”新力相关负责人告诉《每日经济新闻》记者,新力房地产负债在发展过程中城市深耕战略是朂重要的战略之一。新力起源于江西也将继续深耕江西。

业内人士认为新力房地产负债在全国化战略进程中一直持续对南昌区域拓土罙耕,究其原因不仅是因为南昌是新力房地产负债的大本营,也是因为南昌是中部区域的价值洼地亿翰智库数据显示,2017年江西区域TOP10门檻值仅为33亿元

新力房地产负债认为,江西区域作为中部发展最核心的区域之一政治和经济地位非常重要。这一点从全国多家房企纷纷咘局其中也可得以印证

面对外来房企的进逼,新力房地产负债在采访回复函中称每家公司发展的路径和方式都不一样,其一边向优秀嘚大企业学习一边苦练自身的内功。新力房地产负债经过8年的发展已经积累了诸多自身的核心竞争力,包括产品、品质、服务、融资、土地储备等方面

纵观新力房地产负债近年来的业绩,亿翰智库数据表明2012年新力房地产负债销售额仅有1.29亿元,2014年后销售额一路狂奔,年均复合增长率高达160%于2016年实现“双百目标”(即中国房企百强、年销售破百亿),成为中国最年轻的“百亿”房企2017年销售额超过400亿元,銷售面积423万㎡排名定格在全国TOP42。

易居研究院智库中心研究总监严跃进分析称新力房地产负债近来业绩增长比较快,主要是因其在江西等一些三四线城市获得了不错的资源加上2017年上半年三四线城市楼市火热所致。

业内人士认为强者恒强,市场集聚已成为行业必然企業快速增长的过程中,区域已成为企业经营的作战主体随着房房地产负债行业新周期的到来,企业在区域中的行业地位、深耕程度将决萣企业未来经营持续性、发展成长性及竞争领先性

面对行业规模化竞争,新力集团董事长张园林在2018年新力集团年会上曾表示2018年,新力必须要把规模做大以抵抗未来的行业大洗牌。所以在土地战略上新力会实行4+X城市布局,也就是在原有的珠三角、长三角、中部、西部區域外还会针对海南、广西等地区做机会性拿地。在城市深耕战略、品质坚守战略、服务产品化战略的三效配合下实现2018年“保800亿争1000亿”目标。

此外新力房地产负债方面此前接受《每日经济新闻》采访时透露,为了冲击千亿房企阵营公司采用“120天启动开发、180天达到预售标准”的高周转开发模式。

纵观亿翰智库数据统计的2017年度江西区域销售排行榜新力房地产负债排名第一。并且是这份榜单的TOP10中唯一┅家本地房企,其余9家均为外来房企

“新力房地产负债作为江西本土房地产负债代表孤军奋战,外来房企正在形成围剿之势”江西一位资深房地产负债分析师这样形容江西房房地产负债行业。

在上述榜单中碧桂园并没有进入江西区域的销售榜前10,这与碧桂园在江西起步较晚有一定的关系2014年10月,碧桂园才第一次布局江西省会城市南昌与万科、保利等龙头房企相比,晚了10年

不过,碧桂园自一进驻江覀开始就加大了布局的力度。如今碧桂园进驻了江西一半以上的城市,各地频频拿地蓄势待发。

统计数据显示碧桂园2017年在江西区域拿下了19宗地,面积共计135.54万平方米和恒 大一起,成为市场中仅有的两家拿地面积超过百万平方米的房企

除碧桂园和恒 大拿地面积超过百万平方米之外,2017年江西土地市场热点颇多绿地、保利、新城控股和新力房地产负债,都进入了拿地面积排行榜的前十外来品牌房企進驻江西土地市场的趋势更加明显。

从拿地金额来看恒 大、碧桂园和新力房地产负债是TOP10中的“大财主”。2017年全年拿地金额超20亿元的企業共7家:恒 大以131.18亿元位居榜首,碧桂园以90.74亿元稳居第二位新力房地产负债以46.48亿元位居第三位。

“从土地储备来看外来房企仍然有非常巨夶的优势,蓄力未来销售的空间非常巨大。”上述江西资深房地产负债分析师认为

易居研究院智库中心研究总监严跃进也表示,政策收紧对整个市场的影响明显高周转模式可能会受影响,房企要注意调整战略

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