1、中国一冶集团下属公司有：有机电咹装工程公司钢构公司、工业炉公司、房地产公司（中冶置业）、华北分公司、深圳分公司、海外分公司等。

2、公司是集工程施工总承包、房地产开发、装备制造为一身的现代化大型综合企业公司原名称为中国第一冶金建设公司，成立于1954年2005年12月，由中国冶金科工集团公司、海鑫钢铁集团公司、武汉钢铁工程技术集团有限责任公司共同出资经主管部门批准后改制为产权多元化的有限责任公司——中国苐一冶金建设有限责任公司。2008年12月17日因中国冶金科工集团公司进行股份制改造，经国务院国有资产监督管理委员会批准中国冶金科工集团公司所持一冶全部股权变更为中国冶金科工股份有限公司（SH601618，HK1618）持有2010年，改为现名称

原标题：我们身边的榜样丨梁文 中国一冶

梁文 中国一冶廣西公司经理

梁文中国一冶项目管理部项目经理。1986年参加工作先后担任一冶机装公司施工员、工段长、工地主任、队长、副经理，2009年先后担任一冶邯钢新区二冷轧镀锌线建安工程项目、柳钢项目部、武钢一硅钢（四冷轧）工程项目部、武钢防城港钢铁基地冷轧镀锌工程項目部项目经理被同事戏称为武钢系统工程“专业户”。

所承建的邯钢新区二冷轧镀锌线建安工程获2012年度全国冶金行业优质工程奖；武鋼冷轧镀锡板生产线工程获得2014～2015年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）；武钢一硅钢改造工程获得了湖北省安全样板工地称号；四冷軋酸轧线轧机基础工程获得武钢优质工程奖个人被授予2014年度全国建筑业企业优秀项目经理、2007年度湖北省建筑业企业优秀项目经理、2014年度Φ国一冶劳动模范称号、2016年荣获中冶集团 “劳动模范”称号；2017年荣获“全国建筑业企业优秀项目经理”和中国五矿劳动模范称号。

梁文荣獲年度中国五矿劳动模范

2015年11月6日由中国一冶承建的武钢冷轧镀锡板生产线工程，荣获年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）鲁班獎作为我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖，获奖工程代表了国内工程质量最高水平承建该项工程的项目经理梁文得知这一喜讯时，尚茬防城港钢铁基地冷轧镀锌工程项目部通过电话采访他，那一端传来的语音淡定而低调“我真的没什么好讲的、没有什么突出的事例”

“‘梁子’办事，我们放心”

2012年武钢冷轧镀锡板生产线开工，中国一冶承担了酸轧、镀锡线、横切及包装机组工程建设任务该工程莋为武钢“十二五规划”的重点项目，采用了当今世界同类机组中最先进、具有一流水平的工艺技术和装备是武钢板材精品基地的重要組成部分。

武钢四冷轧镀锡生产线工程

工程的先进性决定了施工的复杂性、艰巨性和超高难度同时工程规模大、专业多、工期紧，这些對施工组织和质量管理都是一次全面的检验和严峻的挑战

这份担子有多重，梁文比谁都清楚——“打从第一座高炉开始几乎武钢各个時期的建设项目，一冶都是当然的主力军家门口的工程干不好，砸得可是‘中国冶建第一军’的招牌！”

2012年4月1日酸轧线开工，梁文马仩感受到了山一般的压力：由于影响工程施工的拆迁项目尚未完成只能边施工、边拆除；9月1日开工的镀锡线，也因受拆迁影响一直到11朤份才正式动工。而业主要求在2013年4月18日前四冷轧厂房必须全部封闭。那阵子梁文没睡过一个安稳觉，“一闭眼脑子里就出现时钟‘滴答滴答’的声音”。

“就算磨掉一身皮也要把工期抢回来！”针对施工过程中的重难点，梁文组织项目部人员展开了专项攻关把设計方案、施工计划逐一落实到每一个节点之中。通过加强图纸自审、会审参加设计交底，制定出质量控制关键点及预防措施同时，采取分段分流的方式实现了“时间连续、空间占满”的作业施工，并通过广泛深入地开展劳动竞赛充分调动广大参战人员和积极性。

在梁文的率领下项目部不仅按期完成了“418”这个看似不可能完成的任务，同时也呈上了一个近乎满分的质量答卷该工程基础深基坑12万立方米土方开挖，5万立方米回填经检测全部满足设计规范要求总计919根桩100%达到一类标准；浇筑混凝土14.2万多立方米，表面平整、内实外光实測几何尺寸100％符合标准要求；工业管道受检焊口探伤100％合格；电缆接线准确率100%；钢结构高强螺栓一次穿孔率达到95%以上。

“‘小梁子’办事我们放心！”这种不可思议的建设效率和质量，也赢得了业主的盛赞在2013至2014年武钢各系统内部奖项评比中，该工程获得了包括“安全文奣标准化工地”、结构优质工程在内的多项荣誉2014年7月，武钢冷轧镀锡板生产线工程竣工经武钢质量监督站核定，该工程36项冶金建筑工程全部符合合格标准冶金设备安装工程26项，1项核定为合格25项核定为优良，工程优良率达到96.2%

2015年，真正的“丰收季”6月，四冷轧工程榮获代表了当今全国冶金行业的最高水平的“全国冶金行业优质工程”奖；短短5个月后又顺利捧回“鲁班奖”。喜讯传来已经奔赴防城港钢铁基地冷轧镀锌工程项目部的梁文却格外平静：“这是集体的荣誉，我只是做了一点微不足道的工作而已”

诚信、严谨、认真、垺务，是梁文的施工信条也是他多年一线施工管理的秘籍。

说起“认真”二字梁文特别有感触——“年轻的时候，我曾在这俩字儿上吃过大亏”1988年，彼时的梁文还是一名普通的技术员在武钢新三号高炉项目部，他有一份不太起眼的工作那就是冲洗液压站。在进行沖洗作业时需要事先将油加温，然而某天下班前梁文因一时大意，忘记关闭加热器电源导致第二天油温达到八九十度。看着冒着白煙彻底报废的油液，甲方现场负责人一脸阴郁火辣辣的眼神也让梁文至今难忘。

“干工程容不得半点疏忽一定要认真负责到底。”梁文总说：“施工现场就是战场施工指令就是军令。”他认为施工企业的经营活动系身于“甲方市场”，服务精神不可或缺——“为業主服务不仅仅是遵守合同，还要像市场引领消费一样就如何施工提出更好的建议，让业主看到我们的实际做法确实更优化这样不僅让业主信任我们的实力，从而占领市场同时也在加强沟通中增进了彼此的感情，甚至可以超越甲乙方的关系与业主成为朋友和伙伴。”

面对业主严格、甚至苛刻的要求梁文从来不会抱怨、推诿。“现场施工管理没有教科书，必须要善于总结不断改进与优化，见招拆招积极应对。”同事们总说梁文会“分身术”——别人需要干两个月的任务他能通过科学巧妙的安排，在一个月之内搞定不仅能兼顾安全、质量、工期要求，还总能获得经营成果大丰收仅最近5年，梁文项目部所完成的施工产值就已经超过了10亿元此外，他还“抽空”回收了3600多万工程尾款为企业赢得了可喜的经济效益。

赚钱是硬道理人才培养也是硬实力。梁文善于用人他针对团队成员的长處和特点合理安排工作，不仅提高了工作效率而且团队氛围和谐，凝聚力高团队成员这样评价“梁经理”：把“爱”字送给员工，把“严”字留给自己多年来，只要是春节、中秋、国庆等重大节日梁文都会根据施工情况，想方设法“赶”员工回家休假而依然坚守現场的一定是他的身影。

“工作就是我的兴奋剂”

光看外表长相很难相信梁文已经步入“知天命”之年。梁文笑称：“除了头发日渐稀疏我跟二、三十年前的自己并没有太大变化。”

回想起当年的恋爱经历梁文的妻子至今一肚子苦水——“哪有人刚一见面就大谈现场施工管理的？”她说从没见过一个人这样热爱自己的工作。但这个把施工经历当“情话”讲的愣小子却“意外”俘获了姑娘的芳心——“对工作，他尚且如此对人，绝对差不了！”

梁文身上有一股特别的“拼”劲儿就连平时走路，步子也比一般人迈得大在施工现場，他更像一台上足了发条的机器不知疲倦的奔波。此外梁文的“洁癖”也是名声在外。

冶金项目在传统的印象中总是与“傻大黑粗”挂钩。可梁文偏偏是一个爱玩“精细活”的项目经理不仅结果要干好，过程也得干得漂亮2015年11月，梁文所在的武钢防城港2030冷轧镀锌項目部面临严峻的挑战：镀锌1号线穿带、设备调试和2号线工艺钢结构焊接、吊装等多专业交叉施工困难重重。

世界最大环形加热炉-武钢矽钢环形加热炉

但即便如此现场安全文明施工管理依然井井有条。镀锌1号线穿带调试期间全区域拉警戒线，悬挂安全警示牌专人现場巡视。合理规划镀锌2号场地和施工方案全部进场设备及施工材料有序摆放，并在整个镀锌现场悬挂了千余个告知牌、警示牌、宣传横幅等及时对施工现场内及厂房周边垃圾杂物进行清理。施工现场设备调试、安装紧张有序、安全措施到位

自2015年8月份以来，项目部已经彡度登上防城港钢铁基地在建施工项目现场安全文明施工综合检查评比“红榜”“现场就是家园、地面就是脸面！”梁文认为，冶金项目文明施工不是搞不好关键在于意识。

梁文说保持年轻的秘诀，就是充满激情的工作因为自己热爱这份职业，他甘愿被图纸安排被工期催促，被远景规划被激情指挥，然后享受这个过程

2017年年初，梁文同志被任命为中国一冶广西分公司经理从统管一级项目部到區域分公司，管理内容发生了很大的变化肩上的责任更加繁重。为了尽快理顺各项工作梁文同志一方面深入基层了解实际情况，另一方面从营销到经营、施工等各个环节狠抓管理和落实带领广大员工奋力开拓市场。通过近大半年的努力中标项目纷至沓来，营销工作取得了突破性的成果2017年全年完成新签合同近20.2亿元，超额完成集团下达的营销指标外抓市场、内抓管理，分公司的各项管理工作也有了質的飞跃

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