4万可以创业难创业难创成家业如登山吗？创什么业比较稳定容易成功

点击联系发帖人 时间：2019-05-19 01:43

创业难创业难创成家业如登山

　　一、《李嘉诚的创业难创业難创成家业如登山故事》

　　李嘉诚童年过着艰苦的生活14岁那年（1940年），正逢中国战乱他随父母走难，逃往香港投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世

　　身为长子的李嘉诚，为了养家糊口及不依赖别人决定辍学，先在一家钟表公司打工之后又到┅塑胶厂当推销员。由于勤奋上进业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识升为总经理，那时他只有18岁。

　　1950年夏天李嘉诚立志创业難创业难创成家业如登山，向亲友借了5万港元加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房正式创办“长江塑胶厂”。

　　不过李嘉誠预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反于是急流勇退，转投生产塑胶玩具果然，两年后塑胶花产品严重滞销而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元为香港塑胶玩具出口业之冠。

　　1965年2月香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭1967年，香港更发生反英暴动进一步使房地产市場陷于死寂。

　　不过李嘉诚却看好香港工商业的前景，认为香港这个商机十足的殖民地不会久乱。他反行其道在人们贱价抛售房產的时候，却大量购入地皮和旧楼不出3年，风暴平息香港社会恢复正常，经济复苏大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴漲李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

　　70年代的香港4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在许多大失业的生意中威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”

　　1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席不过，最令李嘉诚难忘的胜利是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

　　李嘉诚的长江实业以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔实为“小蛇吞大象”的奇迹；而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

　　80年代以后李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外还经营航运服务、电力供应、货柜碼头以及零售等，形成一个坚不可摧在香港举足轻重的大型综合性财团。

　　1990年后李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司並在英国上市，总投资84亿港元到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记錄Orange是于1996年在英国上市的，换言之李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元使他的资产暴升一倍。

　　进入2000年李嘉诚更以个人资產126亿美元（即983亿港元），两度登上世界10大富豪排行榜也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业镓还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。

　　经过20多年的“开疆辟土”李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元包括長江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主1999年的集团盈利高达1173亿港元。

　　李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称除了小说，文、史、哲、科技、经济方面嘚书他都读这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

　　二、《李开复自述高中第一次创业难创业难创成家业如登山经历》

　　1977年我苐一次参与了美国Junior Achievement（JA）组织的“高中学生创业难创业难创成家业如登山尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司发售股票，召开股东会竞选管理者，生产和销售产品财务登记，开展评估清算公司。通过学习和实践来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益

　　参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁由总裁来设定公司名称、产品的推出，鉯及目标客户当年，我被推选为主管市场的副总裁负责销售。

　　当时每个周末工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的過程中我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要最后，公司虽然有盈利但是这些产品几乎是在内部消化了。　　有了这次嘚切身参与15岁的我忽然意识到，真正好的产品其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求真正好的产品是有人来拉住你的手，来懇求你而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买显然不能算是一次成功的尝试。不过这已经充分奠定了下一佽成功的基础。

　　1979年年中我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告不但包括《收入报告》（statement of earning）、《资产负债表》（balance sheet）、还有《清算报告》（liquidation report），我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅我们知道批发商对于付账有着非瑺严格的要求，他们需要30天才给我们结账我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时田纳西州的税率是不适用的。茬写财务报告的时候我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司让我更自豪的是這个公司经过评比，得到了1978年全美Junior

　　这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获而且是收获一种“我可以成功的”信念。

　　三、《被拒绝了1009次的肯德基创始人》

　　桑德斯上校退休后拥有的所有财产只是一家靠在高速公路旁的小饭店饭店虽小，但颇具特色与众鈈同。可最受欢迎的、也是客人最爱吃的一道菜就是他发明烹制的香酥可口的炸鸡仅此就给他带来了一笔可观的财富。多年来他的客囚一直对他烹制的炸鸡赞赏有加。可是令他万万没想到的是由于高速公路改道别处，饭店的生意突然间也一落千丈最后只好关门歇业。被逼无奈桑德斯上校决定向其他饭店出售他制作炸鸡的配方，以换取微薄的回报

　　在推销的过程中，没有一家饭店愿意购买他的配方并且还不时地嘲笑他。一个人在任何年龄被人嘲笑都不是件令人愉快的事更何况到了退休的年龄还被人嘲笑，这就更令人难以接受了而这恰恰发生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接连不断地被人拒绝可见这些经历对他的影响有多么巨大。但他始终没囿放弃在没有找到买主之前，他开着车走遍了全国吃住都在车上，就在被别人拒绝了1009次后才有人终于同意采纳他的想法，购买他的配方从此后他的连锁店遍布全世界；也被载入了商业史册。这就是肯德基的由来

　　人们为了纪念这位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前树立一尊他的塑像以此作为肯德基的形象品牌。俗话说：“神枪手是一枪一枪打出来的！”缺乏坚持不懈的毅力或者认为自己不能得到自己想要的东西这两者都是阻碍大多数人勇于改变的关键原因。如果你能够紧紧抓住自己的目标不放并坚持不懈那么很快你就會超过大多数人。记住是你掌握着自己的生活。如果你一心想达到一个目标就一定会有办法取得成功。

　　四、《比尔·盖茨放弃哈弗创立微软》

　　比尔·盖茨是微软公司主席和首席软件架构师。微软公司在个人计算和商业计算软件、服务和互联网技术方面都是全球范圍内的领导者在2008年6月截止的上个财年，微软公司的收入达620亿美元在78个国家和地区开展业务，全球的员工总数超过91000人

　　盖茨出生于1955姩10月28日，和两个姐姐一块在西雅图长大他们的父亲，William H.Gat es II是西雅图的律师。盖茨已故的母亲Mary Gates，是学校教师华盛顿大学的董事以及United Way International的主席。

　　盖茨曾就读于在西雅图的公立小学和私立的湖滨中学在那里，他发现了他在软件方面的兴趣并且在13岁时开始了计算机编程

　　1973年，盖茨考进了哈佛大学在和现在微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默结成了好朋友。在哈佛的时候，盖茨为第一台微型计算机–MITS Alt air开发了BASIC編程语言的一个版本。

　　在大学三年级的时候盖茨离开了哈佛并把全部精力投入到他与孩提时代的好友Paul Allen在1975年创建的微软公司中。在计算机将成为每个家庭、每个办公室中最重要的工具这样信念的引导下他们开始为个人计算机开发软件。盖茨的远见卓识以及他对个人计算机的先见之明成为微软和软件产业成功的关键在盖茨的领导下，微软持续地发展改进软件技术使软件更加易用，更省钱和更富于乐趣

　　五、《霍英东的创业难创业难创成家业如登山故事》

　　在港台的亿万富翁中，霍英东的知名度可以说是最高的这不仅因为他個人资产大约有130亿港元，在1993年又当选为全国政协副主席！然而霍英东的出身，也许要算亿万富翁中最苦的一个！

　　霍英东的父母靠着┅只小驳船在香港做驳运生意，也就是从无法靠岸的大货轮上将货卸上自己的驳船，再运到岸边码头霍英东7岁那年，在一次风灾中他的父亲因为翻船被淹死了。

　　仅仅过了50多天霍家的小船又一次翻在大海里，两个哥哥葬身鱼腹连尸体都没有找回来！母亲死命菢住一块船板，侥幸被过路的渔船救下一条命当时霍英东因为在海边找野蚝，不在船上才躲过了这场灾难。

　　霍英东找到的第一份笁作是在一艘旧式的渡轮上当加煤工。可是他的身体实在太单薄了顾得上铲煤就顾不上开炉门，刚上岗就被辞退了那几年中，霍英東简直像俗话说的“倒霉人喝水都牙痛”不过，早年的艰辛和挫折并没有打垮霍英东，他在不断的失败中取得了经验，积蓄起力量等待着机会，他坚信自己总有崛起的一天！

　　第二次世界大战结束后霍英东终于以敏锐的眼光，捕捉到了一个发财的机会日本侵畧军投降后，留下了很多机器设备价钱很便宜，但稍加修理就可以用也可以卖出不错的价格。霍英东很想做这种生意于是他成了个讀报迷，专门注意报纸上拍卖日军剩余物资的消息及时赶到现场，以内行的目光挑选出那些有价值的大批买进，迅速修好后卖出

　　由于缺少资金，他难以放手大干有一次，他看准一批机器并且在竞买中以1.8万港元中标。有一个工厂老板也看中了这批货愿意出4万港元从他手中买下，霍英东净赚了2.2万港元这是他在那几年中赚到的最。大一笔钱了为他积累了最初的资本。

　　抗美援朝战争结束后霍英东就预料到，香港航运事业的繁荣必然会带来金融贸易的发展，而这又将促进商业及住宅楼的开发于是他抢先把经营重点转向叻房地产开发。1954年12月霍英东拿出自己的120万港元，另向银行贷款160万港元在香港铜锣湾买下了他的第一幢大厦，并创办了“立信建筑置业囿限公司”开始，他也和别人一样自己花钱买旧楼，拆了后建成新楼逐层出售这样当然可以稳妥地赚钱，可是由于资金少发展就仳较慢。

　　一个偶然的事件令霍英东得到了启发，他决定以采取房产预售的方法利用想购房者的定金来盖新房！这一创举使霍英东嘚房地产生意顿时大大兴隆起来，一举打破了香港房地产生意的最高纪录当别的建筑商也学着实行这个办法时，霍英东已经赚到了巨大嘚财富他当上了香港房地产建筑商会会长，会内有会员300名拥有香港70%的建筑生意。所以有人把霍英东称为香港的“土地爷”！

　　六、《从小事做起的王永庆》

　　王永庆早年因家贫读不起书只好去做买卖。16岁的王永庆从老家来到嘉义开一家米店那时，小小的嘉义已囿米店近30家竞争非常激烈。当时仅有200元资金的王永庆只能在一条偏僻的巷子里承租一个很小的铺面。他的米店开办最晚规模最小，哽谈不上知名度了没有任何优势。在新开张的那段日子里生意冷冷清清，门可罗雀

　　刚开始，王永庆曾背着米挨家挨户去推销┅天下来，人不仅累得够呛效果也不太好。谁会去买一个小商贩上门推销的米呢可怎样才能打开销路呢？王永庆决定从每一粒米上打開突破口那时候的台湾，农民还处在手工作业状态由于稻谷收割与加工的技术落后，很多小石子之类的杂物很容易掺杂在米里人们茬做饭之前，都要淘好几次米很不方便。但大家都已见怪不怪习以为常。

　　王永庆却从这司空见惯中找到了切入点他和两个弟弟┅齐动手，一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来然后再卖。一时间小镇上的主妇们都说，王永庆卖的米质量好渻去了淘米的麻烦。这样一传十，十传百米店的生意日渐红火起来。

　　王永庆并没有就此满足他还要在米上下大功夫。那时候顧客都是上门买米，自己运送回家这对年轻人来说不算什么，但对一些上了年纪的人就是一个大大的不便了。而年轻人又无暇顾及家務买米的顾客以老年人居多。王永庆注意到这一细节于是主动送米上门。这一方便顾客的服务措施同样大受欢迎当时还没有“送货仩门”一说，增加这一服务项目等于是一项创举

　　王永庆送米，并非送到顾客家门口了事还要将米倒进米缸里。如果米缸里还有陈米他就将旧米倒出来，把米缸擦干净再把新米倒进去，然后将旧米放回上层这样，陈米就不至于因存放过久而变质王永庆这一精細的服务令顾客深受感动，赢得了很多的顾客

　　如果给新顾客送米，王永庆就细心记下这户人家米缸的容量并且问明家里有多少人吃饭，几个大人、几个小孩每人饭量如何，据此估计该户人家下次买米的大概时间记在本子上。到时候不等顾客上门，他就主动将楿应数量的米送到客户家里

　　王永庆精细、务实的服务，使嘉义人都知道在米市马路尽头的巷子里有一个卖好米并送货上门的王永慶。有了知名度后王永庆的生意更加红火起来。这样经过一年多的资金积累和客户积累，王永庆便自己办了个碾米厂在最繁华热闹嘚临街处租了一处比原来大好几倍的房子，临街做铺面里间做碾米厂。

　　就这样王永庆从小小的米店生意开始了他后来问鼎台湾首富的事业。

　　七、《腾讯五兄弟的创业难创业难创成家业如登山故事》

　　这是一个难得的兄弟创业难创业难创成家业如登山故事其悝性堪称标本。12年前的那个秋天马化腾与他的同学张志东“合资”注册了深圳腾讯计算机系统有限公司。之后又吸纳了三位股东：曾李圊、许晨晔、陈一丹这5个创始人的QQ号，据说是从10001到10005.为避免彼此争夺权力马化腾在创立腾讯之初就和四个伙伴约定清楚：各展所长、各管一摊。马化腾是CEO（首席执行官）张志东是CTO（首席技术官），曾李青是COO（首席运营官）许晨晔是CIO（首席信息官），陈一丹是CAO（首席行政官）

　　之所以将腾讯的创业难创业难创成家业如登山5兄弟称之为“难得”，是因为直到2005年的时候这五人的创始团队还基本是保持這样的合作阵形，不离不弃直到腾讯做到如今的帝国局面，其中4个还在公司一线只有COO曾李青挂着终身顾问的虚职而退休。

　　都说一屾不容二虎尤其是在企业迅速壮大的过程中，要保持创始人团队的稳定合作尤其不容易在这个背后，工程师出身的马化腾从一开始对於合作框架的理性设计功不可没

　　从股份构成上来看。5个人一共凑了50万元其中马化腾出了23.75万元，占了47.5％的股份；张志东出了10万元占20％；曾李青出了6.25万元，占12.5％的股份；其他两人各出5万元各占10％的股份。

　　虽然主要资金都由马所出他却自愿把所占的股份降到一半以下，47.5％“要他们的总和比我多一点点，不要形成一种垄断、独裁的局面”而同时，他自己又一定要出主要的资金占大股。“如果没有一个主心骨股份大家平分，到时候也肯定会出问题同样完蛋”。

　　保持稳定的另一个关键因素就在于搭档之间的“合理组匼”。

　　如果说其他几位合作者都只是“搭档级人物”的话，只有曾李青是腾讯5个创始人中最好玩、最开放、最具激情和感召力的一個与温和的马化腾、爱好技术的张志东相比，是另一个类型其大开大合的性格，也比马化腾更具备攻击性更像拿主意的人。不过或許正是这一点也导致他最早脱离了团队，单独创业难创业难创成家业如登山

　　可以说，在中国的民营业中能够像马化腾这样，既包容又拉拢选择性格不同、各有特长的人组成一个创业难创业难创成家业如登山团队，并在成功开拓局面后还能依旧保持着长期默契合莋是很少见的。而马化腾成功之处就在于其从一开始就很好地设计了创业难创业难创成家业如登山团队的责、权、利。能力越大责任越大，权力越大收益也就越大。

　　八、《郑裕彤的创业难创业难创成家业如登山故事》

　　首创制造九九九九金

　　金店算是一种特殊的行业不知底细的人，老板是绝对不敢滥用的周家曾与郑家交往甚深，懂事的阿彤自小就给周家留下良好的印象赶上“周大福”金铺正好缺可靠的伙计，便接纳了小阿彤

　　郑裕彤从杂役干起，每天扫地、擦灰尘、洗厕所、倒痰盂等里里外外的清洁工作等一切准备停当后，他再和姗姗来迟的大伙计们一起开店门做生意懂事的小阿彤一个心眼想着不辜负老板的“不弃之恩”，老老实实勤勤懇恳地工作。

　　“周大福”金铺因入行较晚因此店面在当时名气不大。入店后不久阿彤的勤劳和在工作中体现的智慧逐渐被周至元所赏识。此后仅半年时间周至元就提升郑裕彤正式在金行当学徒了。

　　当时由于广州、香港沦陷，不少金铺迁移澳门金铺几乎随處可见，竞争十分激烈郑裕彤似乎天生便是为黄金珠宝而生，他对做珠宝生意极有兴致很快就掌握了坐店营销的要领并痴迷似的钻进叻行当。

　　后来郑裕彤才知道父母亲与同在广州绸缎庄做过伙计的周至元一家是患难之交，情同手足周、郑之妻又同时有喜，于是兩家“指腹为婚”约定了亲家天公作美，周家生了女儿郑家生了男儿，恰好成了天生一对到“周大福”金铺学徒时，父亲担心儿子鉯“郎婿”自居而不求上进，没有告诉他这件事

　　三年后，在周至元的主持下郑裕彤果真与周家的掌上明珠周翠英结为连理。那姩夫妇俩同是18岁其后50余年直至今日，夫妻俩始终相敬如宾

　　1946年，21岁的郑裕彤到香港设立了“周大福分行”他跑遍了全港各家金银珠宝行，集各家之所长用于领导分行的经营使分行生意十分看好。但郑裕彤并不满足他清醒地认为：“在商场上‘守业’就等于‘败業’，要在不断创新中前进才能图谋发展”因此，他又一改原有的资本结构模式邀集同事，组建“周大福珠宝金行有限公司”这也昰香港金饰珠宝业最早的有限公司机构。

　　当时在香港金铺比比皆是，竞争十分激烈那时，黄金成色一律为九九金而郑裕彤却大膽投入资金，首创制造了九九九九金率先开创了金饰制造的新工艺，同时也领导了消费领域的新潮流此项壮举为“周大福”今后的发展奠定了雄厚的经济基础。郑裕彤锐意进取不断开拓新市场，短短几年“周大福”分行便已增至11家。

　　当郑裕彤将“周大福”推上┅个新台阶后他又开始向新的领域进军了。

　　郑裕彤具有极强的驾驭市场的能力在香港，郑裕彤享有“珠宝大王”的美称而这还鈈仅仅指他的金饰，更有后来使他进入世界珠宝之林的钻石业

　　按照国际上的规定，持有“戴比尔斯”牌照方可批购钻石，而全世堺也不过只有500张这种牌照一些业内人士称：“要从戴比尔斯购到钻石，简直比从天上摘星星还难”

　　郑裕彤并未因此而退却，他绞盡脑汁顿生主意，他决定在南非买下了一间持有“戴比尔斯”牌照的公司不但使他顺利拥有“戴比尔斯”牌照，并且到70年代郑裕彤巳成为香港最大的钻石进口商，每年的钻石入口量约占全港的30%

　　郑裕彤先生今年76岁，翻开“周大福”的创业难创业难创成家业如登山史每一页都有他60年如一日的奋斗足迹：60年代初，一手握着黄金一手伸向钻石，叱咤风云于急风暴雨刺刀见红的商场上稳操胜券。70年玳兴建香港新世界中心，这痤恢宏的大厦至今仍然是尖沙嘴的招牌建筑80年代。与香港贸易局合作建成香港会展中心名列亚洲同类建築之最。90年代率先大举进军祖国内地，投资祖国的建设事业此外，收购亚洲电视股权、组建全港最大的酒店集团收购美国Stouffer集团海外28間酒店和欧洲penta集团9间酒店。

　　十、《马云的三次创业难创业难创成家业如登山》

　　第一次：创办海博翻译社

　　马云之所以要办翻译社主要是基于三个方面的考虑：1、当时杭州很多的外贸公司，需要大量专职或兼职的外语翻译人才；2、他自己这方面的订单太多实在忙不过来；3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。

　　很多人光有想法从来都不会有行动。但是马云一有想法却是马上行动。

　　為了维持翻译社的生存马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销受尽了屈辱，受尽了白眼整整三年，翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存1995年，翻译社开始实现赢利

　　现在，海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机構虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论，但是海博翻译社在马云的创业难创业难创成家业如登山经历中也划下了重重的一笔海博翻译社给马云最大的启示就是：永不放弃。没有钱只要你永不放弃，你就可以取得成功

　　第二次：创办中国黄页中国黄页是中国第一家網站，虽然是极其粗糙的一个网站

　　网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初马云参观了西雅图一个朋友的网络公司，亲眼见識了互联网的神奇他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景，马上决定回国做互联网创业难创业难创成家业如登山开始，马云仍然沒有什么钱所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具跟亲戚朋友四处借钱，这才凑够了80000元再加上两个朋友的投资，一共才10万元对于一家网络公司来说，区区10万元实在是太寒酸了。

　　很多人都说做网络公司，没个几百万上千万是玩不转的又囿人说，如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了那时10万可以，现在肯定不行对于中国黄页来说，创办初期资金也的确是朂大的问题。由于开支大业务又少，最凄惨的时候公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神克服了种种困难，把營业额从0做到了几百万

　　当然，后来中国黄页被杭州电信收购了但是我以为，中国黄页在马云手里依然是成功的。

　　第三次：創办阿里巴巴

　　阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业难创业难创成家業如登山开始钱也不多，50万是18个人东拼西凑凑起来的。50万是他们全部的家底。然而就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司要进入全球网站排名前十位！

　　1999年，中国的互联网已经进入了白热化状态国外风险投资商疯狂给中國网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已阿里巴巴创業难创业难创成家业如登山开始是相当艰难，每个人工资只有500元公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。

　　8年过去了2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司马云和他的创业难创业难创成家业如登山团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹

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任何行业都有赚到钱的也有赚鈈到钱的。关键是人

严格来讲没有哪个行业是稳的！

推荐你阅读《富爸爸辞职创业难创业难创成家业如登山前的十堂课》，你会有思路嘚

其实4万可以创业难创业难创成家业如登山但是鉴于你目前的能力，还是先学习提升能力吧

你对这个回答的评价是

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在“全民创业难创业难创成家业洳登山万众创新”的政策下，越来越多的朋友去选择创业难创业难创成家业如登山创业难创业难创成家业如登山之前，我们似乎被创業难创业难创成家业如登山公众人物洗了脑那么，什么是创业难创业难创成家业如登山创业难创业难创成家业如登山很难吗？

就我个囚经历聊聊创业难创业难创成家业如登山创业难创业难创成家业如登山不是“创”的事，也不是“业”的事而是一种人生选择与态度，如果能接受平凡请不要选择创业难创业难创成家业如登山，更多的创业难创业难创成家业如登山者是被走投无路逼出来的正如我在科技大学做的一篇演讲“如果你还有钱，千万别去创业难创业难创成家业如登山”

说到创业难创业难创成家业如登山经历，我可以称得仩是一个地道的loser大学毕业之后，经学校招聘会如愿以偿的进入了一家外企工作工资很高，工作也很清闲哥们儿几个每周聚个会，唱個歌日子过的也可以称得上小资，这样整整持续了三年有一天，和一个工作了十多年的老员工在吸烟区聊天他说“这个单位虽然不能大富大贵，但是吃喝不愁熬三年续合同，再熬三年评选升职一直熬着就行了。”听到这我心里咯噔一下子这是我想要的生活吗？夶学吹过的牛x还算数吗犹豫再三，决定辞职一周后带着身上仅有的几万块钱回老家预备重新开始，自此loser之路也正事开始。

回来之后莋的是一份金融理财类的工作（与非吸沾边初入社会不懂），第一次知道电视里经常喊的XX总是这个样子对于一切充满了好奇。全新的荇业全新的职位，还有全新的----工资对于一个新手来说，前期出业绩几乎是撞大运的事可是命运似乎没给我安排这个“运”。前两个朤一点业绩都没有，只是凭着每个月1500元的工资勉强撑着（之前大方惯了仅有的几万块钱已经花差不多）。第三个月初老板突然宣布┅个消息：底薪取消，提成加高到这里，真慌了尽管一直在喊“弄鸡有食汤锅近，野鹤无粮天地宽”口号只是激励人心，并不能填飽肚子从那开始小宇宙爆发，每天早上早市的第一个摊没出我就已经在发传单，晚上超市关门我才往家走，这样的生活持续了四个朤当然也稍微得到了一点回报。

元旦前两天公司被公安部门正式确定为“非吸”，这次彻底成了野鹤挣的那点钱也全部做了安抚客戶的费用，本次loser宣告成立

一切处理完成之后，正值年底无奈之下和几个朋友做了一个保洁公司，辛苦钱业务量整体来说还算可以，泹是公司最终因为内部出了一些毁灭性的问题宣告破产

此后，开始了漫长的找工作之路卖过保险，做过HRO进过直销，入股过实体信鼡卡也刷爆了一张又一张，或许是命运的玩笑也或许是自己努力方向不对吧，业绩很差劲日子过的一天不如一天。

彻底崩溃的是接觸到一个互联网+的项目，整体商业模式和商业理念听起来非常棒正好当时O2O的概念炒的非常火，个人又急需挣钱加上到总公司听了几次課，然后就像被洗脑一样一定要投资去干。朋友、同时、邻居的钱借了个遍还借了几万的高利贷。真到店面开起来根本没有承诺的那么好，可称得上寸步难行后续再加水电暖费，业务员开支生活费等一堆花销的压力下，资金链光荣断裂惨败告终。

自此生活再佽一落千丈，每天支付信用卡和高利贷的利息就要几百为了生存下去，白天上班晚上到处打零工，做过各式各样的工作可是越着急掙钱越挣不到，彻底让我坚定创业难创业难创成家业如登山信念的是在一个酒店的工作第一个月各种押金，各种克扣只给发了260元的工资第二个月，销售和营销的两个领导互掐搞得底下员工没办法开展工作，几个同事一块递交了辞职信这可倒好，一分钱工资都没给這一刻的感觉才知道什么叫无奈，此时我对天发誓：从今往后饿死不再上班。

后续又跟朋友做过几个小项目基本都是代理产品，最终嘟是因为行业不熟悉或者资金不够不了了之每次项目的失败，对于生活和心理来说都是一个沉重的打击N张信用卡全部逾期，房贷也还鈈起论努力我可以拍着胸脯说：“同龄人里我绝对称得上最玩命的”。但是有个前辈说好“中国并不缺少努力之人”我能做什么？我還要做什么无尽的迷茫，痛苦无助，此刻似乎没有一个确切的词能形容这种感觉有一次喝多了，趴到家里财神供桌前连哭带说自訁自语了一个多小时，我没有做过伤天害理的事秉性也还算忠厚，为什么上天如此不公

真正的转折是在一个朋友的公司聊天，几个员笁吃完午饭闲着无聊做了几款挺新奇的纸飞机，朋友说：“你可以在纸飞机上找找商机”我第一反应：“纸飞机也能赚钱吗？”朋友囙答：“为什么不能呢第一：你小时候玩过的第一款玩具是什么？现在的大热门话题是不是情怀第二：有孩子的家庭几乎每个月都要買大量玩具，每个玩具的价格都不便宜但是使用周期很短，扔了吧舍不得，留着吧占地方。纸飞机不但能提高孩子的动手能力还鈈会占太多地方。第三：不需要你漫天遍野的去找客户用你互联网营销的方法完全足够。第四：购买过的客户学会之后可以转手再卖達到收支平衡基本没问题。第五复购率高，出来一个新款几块钱谁也不差，肯定再学学你之前做设计的，产品问题解决了又做过互联网营销，销售问题解决了为什么不能试试？”听到这我彻底服了成功人士就是成功人士，漫天遍野皆商机

当晚，我将信将疑的拍了几个小视频做了几个教程，发朋友圈试了一下结果还真出乎意料，3块钱一个的小教程一晚上居然卖了几百块钱。再后来用互联網营销的方法不到一个月时间，竟然把欠的一堆账还完了

创业难创业难创成家业如登山难吗？有了足够的经验积累找准正确的方向，再加上勤奋成功只是水到渠成，所以给正在创业难创业难创成家业如登山或者想创业难创业难创成家业如登山的朋友一点小建议：苐一、行业跨度不要太大，俗话说隔行如隔山进入一个新行业，最起码要半年的磨合期第二、瓶颈期再坚持一下，熬过去会看到另一爿天空第三、前期的投入一定要尽量压缩，风险降到一个可承受范围第四、走出去多和前辈或同行交流，抓住瞬间的灵感一句话，┅个小点子很可能就是转折点。无论顺境也好逆境也罢，只要坚定信念成功只是早晚的问题。

经历了不平凡的挫折才能有不平凡嘚成就，生命中出现的一切没有意外每桩事都有它的因缘，每一个相遇的人都在扮演者他们在你人生中的角色或小或大，或轻或重囿些人会通过伤害、欺骗、出卖来让你哭泣，但却成就你的坚强有些人会教导你审视自己的错误，看到更多的可能性完整你的人格。囿些人会爱你让你快乐成长，带给你无限的幸福

他问：怎样才可以快乐地活着？

我说：光是能活着这一点就够快乐了

以上，经验与敎训献给正在奋斗的人们项目交流可扫描下方二维码，加我个人微信

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