在不同的企业总经理助理都很漂亮吗的定位不同，大致有两种：1、秘书定位；2、参谋定位做到以下几点是最基本的： 1、知进退。该出头的时候一定不要犹豫，勇敢站出来帮总经理做挡箭牌，该退后的时候不要张扬，甘做影子； 2、嘴严说话之前三思再三思，万言万当不如一默，会有很多人来伱这里旁敲侧击打听总经理的心思这时你务必小心，宁可把话烂在肚子里也不能乱说； 3、能忍。在这个岗位上委屈是不会少的，要學会把牙咬碎往肚子里咽日后自然有回报；而且这个岗位没有两年很难熬出头，要耐得寂寞好处多多； 4、藏拙，即使能力再强也不偠炫耀自己，有什么好想法、好思路多用暗示的方式和总经理交流，想想杨修是怎么死的就明白这个道理了。不要怕总经理看不到你嘚能力你所做的一切，他都心中有数； 5、思路要清晰帮总经理把琐事安排的井井有条，就是你最大的本分； 6、万事多想一步要懂得未雨绸缪，想到了没用到不怕，用到了没想到就很可怕了； 7、多总结，多反思 其他的，需要慢慢去体会有些东西，是经验加教训積累起来的阅历决定的

　　1.协助总经理执行酒店各项决議完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。 　　2检查酒店管理制度，岗位责任制和服务程序的落实执行情况。 　　3.按照总经理的分工安排督导具体业务部门的服务质量达到酒店规定的标准，并用量化进行考核掌握酒店日常经营情况。 　　4、查阅酒店每日经营报表发现问题及时报告总经理，采取必要措施给予解决 　　5、根据总经理安排，主持召开每周经营例会或专项业务会议对业务工作进行协调、调查。 　　6、就总经理提出的酒店长远规划和年度计划提出合理建议对业务市场及酒店经营管理方针发表见解，供总经理参考