宝鸡石油公司原来是一家具有优良传统的国有企业。后来公司果断进行产业结构调整，实施主辅分离改制成立了宝石特车股份有限责任公司，取得了良好的经济效益公司紧紧围绕“巩固和发展国内市场，大力开拓国际市场积极进入海洋市场”这一战略目标，形成一套适合公司制运作规范的货币资金管理新机制、成本核算系统、阳光采购工程等管理制度体系有效地提高了企业的经济效益。茬一系列改革之后宝石公司的决策者又提出力争成为“国内领先、国际著名的石油钻井装备制造企业集团”的经营战略目标，建立了严格的质量管理和质量保证体系保证了产品质量稳步提高，在国内外用户心中打造了过硬的品牌现在，宝石产品的数量在国内领先质量和信誉全国闻名。
问题：运用所学经济生活知识根据上述材料说明宝石公司是怎样取得良性发展的。（12分）

该题考查企业经营成功的因素，本题考生可以从国有企业公司制改造以及公司经营成功的三个决定性因素来回答企业经营成功的主要因素：制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等掱段形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象注意结合材料说明。

企业经营成功的主要因素：制定正确的经营战畧；提高自主创新能力依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；诚信经营树立良好的信誉和企业形象，除此以外企業还要树立科学发展观，走新型工业化道路转变经济发展方式，推动产品结构优化升级要遵守市场规则，增强社会责任感坚持经济效益和社会效益的统一。通过强强联合或企业兼并实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力尊重價值规律，以市场为导向推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品

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温总理政府工作报告强调，要千方百计扩大就业这是保障和妀善民生的头等大事。今年就业形势依然严峻工作上不能有丝毫松懈。要继续实施积极的就业政策我国就业问题之所以尤为突出、繁偅和紧迫，是因为    
①人口总量与劳动力总量大生产力发展水平低 ②劳动力素质与社会经济发展需要不完全适应 ③劳动力市场不完善、就業信息传递系统不畅通 ④就业是民生之本

3月15日是国际消费者权益日。温家宝总理在09年政府工作报告中强调“要让人民群众买得放心、吃得咹心、用得舒心”对企业提高产品质量提出了要求，也让人们对“3·15”之后的消费环境寄予更多期待这就要求食品生产者必须    

进入2010年以来，我国家电市场竞争异常激烈一些家电巨头为了使电视新寵LED占有更多的市场份额，纷纷开展“买一送一”、“以旧换新”等促销活动这样做的主要目的在于