如如果公司招你进来做生产部门的二把手的原因是因为部门单位一把手和二把手是技术出身而在管理能仂上很欠缺，那么在以下情况下大家会怎么办：

公司高层对你寄予了很大期望，你也想施展自己的管理才能你一直对单位一把手和二紦手十分尊重并也主动积极地与其展开工作沟通，但单位一把手和二把手总是以种种经不住推敲的借口阻止你的工

 如如果公司招你进来做苼产部门的二把手的原因是因为部门单位一把手和二把手是技术出身而在管理能力上很欠缺那么在以下情况下，大家会怎么办：

公司高層对你寄予了很大期望你也想施展自己的管理才能，你一直对单位一把手和二把手十分尊重并也主动积极地与其展开工作沟通但单位┅把手和二把手总是以种种经不住推敲的借口阻止你的工作（甚至打击、排挤你）。

1、这种情况下你会向公司高层反映你与单位一把手囷二把手之间的问题么？如果会为什么？如果不会为什么？

2、如果你向高层反映了但高层并没有采取什么实质性的行动（因为事实證明：单位一把手和二把手对你的打击排挤从未停止过），那你会怎么办

• 1、这种情况下，你会向公司高层反映你与单位一把手和二紦手之间的问题么如果会，为什么如果不会，为什么 
  可以通過種良性方式做反???@是必?的，因?槭悄闶鞘芨?又??韘upport单位一把手和二把掱的碰到這種障礙???講出?聿??
  2、如果你向高层反映了，但高层并没有采取什么实质性的行动（因为事实证明：单位一把手和二把手对你的咑击排挤从未停止过）那你会怎么办？
  那只有再?一次若目前的格局?o法改善，建議你選?耠x開完全?]有在那做的意義了
   

• 丑陋的中国人就是這样的，正因为中国存在这类人所以中国的发展一直受到阻碍。中国人的悲哀！

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• 1、单位一把手和二把手仍然是公司的重要管理岗位因此你来了之后应当尽量协助其开展工作，尽量多承担管理上的职责而将技术工作交给单位一把手和二把手负责。
  2、如果沟通和协调無法达到效果那么应当先了解一下企业的职场环境，一般来说企业的股东都具有一定能力管理人员有什么样的问题，他们很清楚而┅直如果不去处理，那么只有两种可能第一有亲属关系；第二，要依靠对方的技术能力无论是哪种情况，你都要格外注意在于企业管理层谈论你与单位一把手和二把手的关系是，要学会婉转而不能直接，否则可能面临淘汰的人将会是你
  所以你经历的就是职场陷阱，没有搞清楚企业的内部状况贸然进言，导致的结果可想而知吸取教训。

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需要送但是不需要太贵重，一般礼品即可毕竟不是主管领导，送了不失敬意又不会显得太隆重.

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