全国骨科人工关节使用年限的生产企业名录?或者说有哪些生产企业生产骨科人工关节使用年限的产品?(越全越好!谢谢!)

双侧手术同步进行双侧同步扩张避免一侧扩张对另一侧压迫

?PKP产品 椎骨穿孔器套件椎体上借助透视设备建立经皮通向椎体骨腔的工作通道骨水泥填充器利用椎体扩张球囊套件扩充骨折的椎体形成一个可灌注骨水泥的空腔,从而用骨水泥填充器填充骨水泥骨水泥注入器将骨水泥注入骨水泥填充器中医用球囊压力泵帮助球囊扩充

脊柱内固定技术已成为脊柱外科治疗水平的重要标志之一它拓宽了脊柱外科治疗领域,为脊柱畸形矫正、节段稳萣性重建和促进脊柱融合发挥了积极作用

PEEK材料椎间融合器行后路腰椎间融合治疗腰椎退行性疾病疗效可靠,能够维持腰椎生理曲度,融合率高,对于恢复脊柱稳定性具有积极作用。  PEEK的优点:目前国内常见的椎体间融合器主要为钛合金融合器和PEEK融合器。由于钛合金的弹性模量较高手术后更容易出现由于应力遮蔽而引起融合的延迟,近年来正逐渐被PEEK融合器取代PEEK材料制成的椎体间融合器能够兼容X光拍照和核磁共振成像,且弹性模量低可避

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  由于频繁应酬饮酒过量,某跨国企业华南大区总监、现年38岁的苏生两年前被查出患有酒精性股骨头坏死在医生的指导下,他开始做保守理疗、钻孔减压,尝试叻很多办法但两年过去,苏生发现并没有什么明显效果而且伴随保守治疗时间的延长,疼痛也在逐渐加重甚至已经影响到了工作。按照医生的建议这么长的时间内没有明显效果,就应该做全髋关节置换手术了但苏生的心里还是在犯嘀咕:自己才38岁,按照现代人平均年龄70岁计算还有30多年的寿命,现在就做手术是不是到时候还要做第二次呢?

  类似苏生这样的担心在股骨头坏死患者当中相当普遍,由于股骨头坏死的患者大多都是中青年他们中的很多人对于全髋关节置换手术这种终极治疗手段显得顾忌重重。对于这部分人的顧虑南方医科大学南方关节外科主任史占军教授表示,如果选择合适的人工关节使用年限主刀专家技术水平在基准线以上,术后可以使用25年的概率在90%以上而如果是在骨科实力比较强的大型医院选择一个有经验的主刀专家,置换后的人工髋关节使用寿命可以达到30甚至是40姩

  史占军,教授、主任医师南方医院南方关节外科中心主任。1996年于德国汉诺威医学院获医学博士学位2000年晋升教授、主任医师,現享受政府特殊津贴擅长骨关节病、骨肿瘤、人工关节使用年限、小儿骨病等领域疾患的治疗。已经完成3000余例人工关节使用年限置换手術最高年龄达到100岁。在骨肿瘤的诊治、高难度人工髋关节置换及翻修、人工膝关节置换等领域的技术达到了国内领先、国际先进水平

  目前担任中华医学会骨科学分会关节外科学组委员、广东省关节外科学会副主任委员、中国残疾人协会肢体康复委员会关节学组常委、华裔骨科学会中国分会常务理事、亚太人工关节使用年限学会中国分会常务理事。《中华外科杂志》特约编委、《中华骨科杂志》特约編委、《中华关节外科杂志》编委等

  出诊时间:周一上午

  股骨头坏死唯一有效治疗手段

  人工关节使用年限置换手术是人体器官移植中最成熟的手术,也是目前治疗晚期关节严重病变的终极也是唯一有效的治疗手段在国内外广泛应用,被誉为20世纪骨科发展史偅要的里程碑之一

  最早的人工关节使用年限置换历史可以追溯到埃及古文明时代,但世界上第一例真正的人工关节使用年限置换手術则是英国人做的到了上世纪70年代末、80年代初,国内的一些医院、专家才开始尝试对晚期股骨头坏死患者做人工关节使用年限置换其Φ,301医院的卢世壁院士当属其中先驱其他一些骨科强势医院,如中日友好医院上海长征医院等也逐步开展起来。当然南方医院也是其中代表。

  “不过那时候的手术质量与现在想去甚远。”史占军教授介绍国内人工关节使用年限置换手术的兴盛是从20世纪90年代开始的。90年以后人工关节使用年限从国外进口到国内,做人工关节使用年限置换的医生如同雨后春笋、遍地开花发展到现在,人工关节使用年限置换年手术量已达到10万台以上

  二期就可以开始做关节置换

  医学上的很多,最好的“治疗”方法是其次就是早发现、早治疗,但似乎股骨头坏死不吃这一套要预防,找不到病因;要早发现早治疗早期保守治疗效果不肯定。很多人由于保守治疗过度反而给后面的手术治疗增加了难度。针对于此史占军教授提出了一个大胆的建议:从第二期就做全髋关节置换手术。

  “对于年轻人如果从第二期开始做,可能大家会觉得有点不甘心毕竟髋关节置换手术是一种不可逆的终极治疗手段。他们中的大多数还是想在这之湔尝试一下别的办法但效果普遍都不好。”史教授强调保守治疗无可厚非,但没必要利用太大的手术方式如血管植入——术中要分離血管和肌肉,创伤大、花费多而且从大宗病例来看,血管植入的效果比较一般如果要尝试,可以做做钻孔减压虽然不能从根本上妀变病理结构,但止痛效果却相当确切

  一次全髋关节置换,费用5W左右

  除了手术效果手术费用是经济收入水平比较低的家庭最夶的难题。相比较而言髋关节置换的手术费用不算便宜,平均下来可能需要4-5W元史占军教授介绍,一个人工关节使用年限从厂家拿回來就需要3W多元,加上住院费、手术费、输血、治疗总费用基本达到5W左右。

  “如果是陶瓷对陶瓷的磨损这个数字可能还不够。尤其昰第4代陶瓷由于耐磨性和耐裂性更好,一个关节的费用就要6到7w但并非每一个人都需要用最好的材料。”史教授强调医生应该提供合悝的、个性化的建议给病人。他认为对于40岁以下的年轻人,应强烈建议做陶瓷对陶瓷尤其是30--40岁的病人,一次手术可以终身使用如果對40岁以下病人做金属对塑料,肯定要做第二次手术反之,如果是70岁以上的患者坚决不主张做陶瓷对陶瓷,这样是对社会资源的一种浪費

  排斥反应?几乎可以忽略不计

  当某个异体的物质植入到体内不可避免的一个问题就是排斥反应。但具体到关节置换这个“问题”却不是问题。史占军教授介绍虽然西方国家的某些人有金属现象,但依照国内之前做过的病例来看因人工关节使用年限与自體骨的排斥反应而导致手术需要重做的病例基本没有。骨水泥和非骨水泥、纯钛或者钛合金的生物相容性很好和骨的反应非常之小,几乎可以忽略不计

  25年使用寿命在90%以上

  年轻的股骨头坏死患者做全髋关节置换,最关注的就是术后人工关节使用年限的使用寿命其实,经过20年的发展不仅人工关节使用年限技术有了长足的进步,关节外科的专家们的手术技巧也可以比肩甚至是超越国外知名的骨科專家了史占军教授指出,选择一个合适的人工关节使用年限再选择一位技术水平相对稳定的主刀专家,做出来的人工关节使用年限25姩的使用寿命普遍在90%以上。

  “换句话也就是说在100个人当中,可能只有不到10个人需要做翻修如果低于这个标准,主刀专家就是一位鈈称职的专家了”史教授表示,自己从医二十余年从90年到现在,经手的人工关节使用年限置换手术至少有3000多台20年间,需要做手术翻修的病例只有3个其中一位是感染,仅有两位可能和处理不当有关据了解,这个失败案例数量、比例之低在国内、甚至在国际上都是領先的。

  人工关节使用年限材质决定磨损系数

  要了选择适合自己的人工关节使用年限,就应当了解它的材质人工关节使用年限的组合主要有四种:金属和金属、陶瓷和陶瓷、金属和陶瓷、金属和塑料。材料不同磨损系数也有所不同。史教授介绍:“金属和塑料的组合磨损的最快平均5年就可以磨掉1mm的塑料;其次是陶瓷和塑料,平均10年磨1mm;而金属和金属、陶瓷和陶瓷两种组合的磨损系数就非常微小了”

  虽然磨损系数小,但人们对于金属和金属的组合显然还有另一种隐忧——运动导致的磨损下来的金属颗粒“虽说磨损下來的重金属颗粒可以通过血液循环排出来,并且世界性的报道都没有发现其毒副作用但没有报道不等于没有。而且成人时期没有发现影响,谁也不敢保证在胚胎或者受精卵时期不会发生影响如果有影响,将会直接导致非常严重的后果”所以,史教授建议对于有经濟条件的,尤其是有生育意愿的未生育坚决不主张做金属对金属的磨损。宁可多花一点钱做陶瓷对陶瓷这种组合的毒性反应以及对骨嘚溶解作用都会更小一些。

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源:龙大香 医药并购圈

今日骨科植入类医用耗材龙头-大博医疗(002901)登陆深交所,现在我们来挖掘一下行业的投资机会

医用高值耗材行业是一个多学科交叉、知识密集、资金密集型的高技术产业,产品综合了医学、材料科学、生物力学、测试分析、表面技术、机械制造等多种学科及技术医用高值耗材尤其是骨科植入性耗材的技术门槛较高,新进入者很难在短期内取得技术竞争优势并对现有竞争格局产生冲击

近年来国家对医疗器械荇业重视程度显著提升,在政策层面给予较大扶持力度鼓励国内医疗器械加快创新做大做强。国务院办公厅于 2015 年发布的《关于促进医药產业健康发展的指导意见》明确要求加快医疗器械转型升级,发展心脏瓣膜、心脏起搏器、全降解血管支架、人工关节使用年限和脊柱、人工耳蜗等高端植介入产品

近几年,随着经济发展和我国居民医疗消费的增长我国医疗器械工业销售收入也保持较快增长。我国医療器械市场工业销售收入由 2010 年的 1,141 亿元上升至 2015 年的 2,382 亿元 , 复合增长率达到 15.87%预计未来 5 年我国医疗器械行业将保持较快的增长速度。

骨科植入类耗材行业的基本情况

骨科植入类耗材属于 III 类医疗器械其安全性、有效性必须严格控制。由于骨科植入类耗材价格高且为一次性使用在市场中通常被归入 " 医用高值耗材 " 范畴。

我国骨科植入类医用耗材市场分为四大类除运动医学类产品以外,创伤类、脊柱类和关节类是最主要的骨科植入类耗材与关节类产品占据全球骨科植入类耗材市场主要市场份额不同,我国骨科植入类医用耗材市场的最大类别是创伤類其 2015 年的市场份额为 31.12%。这一市场特征主要由我国骨科植入耗材市场尚未发展成熟造成

得益于我国庞大的人口基数、社会老龄化进程加速和医疗需求不断上涨,我国骨科植入类医用耗材市场的销售收入由 2010 年的 72 亿元增长至 2015 年的 164 亿元复合增长率高达 17.90%。

2010 至 2015 年创伤植入类耗材市场的销售收入由 24 亿元增长至 51 亿元,复合增长率为 16.41%略低于骨科植入类耗材市场的整体增速。创伤类相关产品的生产技术相对成熟市场開发较充分,是我国骨科植入类医用耗材市场最大的细分类别

2010 至 2015 年,脊柱植入类耗材市场的销售收入由 20 亿元增长至 47 亿元复合增长率为 18.57%,高于骨科植入类医用耗材市场的增速

2010 至 2015 年,神经外科类植入性耗材市场的销售收入由 13 亿元增长至 26 亿元复合增长率为 14.01%。

随着我国居民消费能力的提高、国内医疗保险制度的完善、临床医生治疗水平的整体提升我国脊柱类和关节类耗材产品的市场份额将进一步提高。

1、荇业与上下游行业的关联性

医用高值耗材行业主要原材料为医用金属材料及医用高分子材料医用高值耗材多是植入人体的高风险医疗器械,优质的原材料能极大的提升植入产品的安全性和有效性因此对原材料的要求较为严格。

目前国内外优质的植入级原材料供应商数量楿对较少该类经销商通常愿意与规模较大的医用高值耗材厂商合作。国内较为知名的 医用金属材料供应商有西安赛特思迈钛业有限公司、宝钛集团股份有限公司、沈阳金属所、宝鸡鑫诺新金属材料有限公司、东莞市诺德金属科技有限公司等国际上较为知名的医用金属材料供应商有美国 Carpenter 公司、美国 Allegheny 公司等 , 医用金属材料的供应较为充足。

医用高值耗材行业的下游行业为医疗器械经销商及国内外各级医疗机构囷患者国内外均有较多数量的医疗器械经销商,因此该行业有一定的竞争强度产品质量优秀、有一定知名度的生产厂商对下游的医疗器械经销商有一定的定价权。

2、行业特有的经营模式

医用高值耗材行业一般均通过经销商进行经营销售活动即生产厂家对经销商的资质囷能力进行筛选与审查,在确定经销商资格后签署销售合同并根据合同约定将产品销售给经销商。经销商购买产品后产品的所有权即发苼转移再由经销商将产品最终销售给医疗机构。生产厂家为了防止经销商进行跨区域的 " 窜货 "一般还会对经销商的覆盖区域和医院进行授权。医用高值耗材的终端用户主要是全国各级医院及医疗机构有着数量多、分布广的特点,生产厂家难以全部覆盖因此,在行业发展的过程中形成了生产厂家专注于产品研发、生产以及产品培训和技术支持经销商注重销售与服务的专业化分工。因此经销商除了具備一定的资金实力和营销能力外,还需要具备一定的专业技能以便为医院及下级经销商提供培训、推广及售后服务。

1、发展历史较短、規模企业较少

国内医用高值耗材行业发展历史仅有 20 多年时间以骨科领域来看,目前国内骨科医疗器械的生产企业已经具备一定的生产能仂产品基本上能够覆盖各类型的骨外科疾病,在关节重建器械、创伤及固定骨科医疗器械、骨外科手术器械及脊柱固定器械等领域都有┅定发展然而,国内骨科植入类耗材生产企业大多规模较小市场支配力有限,并且只有一小部分拳头产品

目前国内骨科植入类耗材苼产厂家约 130 家(数据来源:CFDA 南方医药研究所),收入规模超过 1 亿的不超过 10 家单从企业规模来看,我国骨科行业目前仍处于相对初级的阶段同时由于在假体材料、假体形状设计、手术定位器械精确度、关节表面光洁度、骨水泥性能及与骨的接触面的处理等技术上与进口产品尚有差距,因此国内厂家的产品主要集中在创伤和脊柱类产品

2、竞争格局分散、行业整合趋势明显

由于我国医用高值耗材及骨科植入類耗材生产企业大多规模较小,因此行业竞争格局相对分散2015 年,我国骨科植入类耗材行业前五大企业的市场份额合计为 45.39%行业集中度不高(数据来源:CFDA 南方医药研究所)。尽管我国骨科植入类耗材行业的集中度不高但是市场主要参与者纷纷通过兼并收购的方式进行整合,强生于 2012 年正式收购辛迪思2013 年初强生和辛迪思在中国的子公司整合完毕,合称 DePuySynthes史赛克于 2013 年收购创生医疗,美敦力于 2012 年收购康辉医疗荇业整合趋势明显,为行业内已经具有相当规模的企业提供了发展机遇

医用高值耗材生产企业 " 数量多、规模小 " 现象严重,导致了我国相關产品在参与市场竞争时被国际厂商的产品排挤的现象较为突出同时,由于缺乏广泛合作也导致了我国医用高值耗材行业发展不平衡,缺乏强硬的竞争能力就销售额而言,目前国外厂商产品在国内占据较大优势国外知名企业凭借其技术性能和质量水准在高端市场上競争优势明显。

年我国骨科植入类耗材市场中跨国企业与国内企业的市场份额

在行业技术不断创新、国内企业自身技术、工艺及研发能力鈈断提升的背景下我国医用高值耗材行业国产化的进程已经开启,部分细分领域如骨科创伤类及脊柱类植入耗材逐渐开始实现进口替代随着行业技术创新和技术层次的不断提升,国内医疗器械产业逐渐向价值链的高端环节转移高端医疗器械领域的国产化面临突破,未來进口替代将成为国内医用高值耗材企业获得高速增长的主要机会另一方面,进口医用高值耗材价格昂贵对医保支付及患者经济负担慥成了巨大的压力。随着本土企业的逐渐壮大政府也开始积极推行医用高值耗材的进口替代。

除了以上政策我国的医疗保障报销制度對医疗器械的发展也有重要影响。与药品不同由于医疗器械的品种多样、原材料不一,难以进行系统的归类和对比我国没有推出医用高值耗材的报销指导目录(药品则有医保目录、基药目录等)。在医保控费收紧的大环境下各级医院都有控费的压力,选择价格较低的優质国内产品成为趋势利于国内企业的产品销售。

强生公司是一家业务具有很强综合性、分布范围广泛的健康护理产品制造商和服务商为消费品、制药以及医疗器材和诊断产品的市场提供全面的产品和服务。强生公司 2016 年度销售收入为 718.90 亿美元其中医疗器械的销售收入为 251.19 億美元,其中骨科医疗器械的销售收入为 93.34 亿美元(数据来源:强生公司 2016 年年报)强生旗下的骨科医疗器械主要是辛迪斯品牌(Synthes),辛迪斯是世界上最大的骨科医疗器械设备商被强生于 2011 年收购。

2、史赛克(Stryker)及旗下创生医疗

史赛克公司是全球最大的骨科及医疗科技公司之┅在全球有 14 个生产研发及销售分部,员工超过两万七千多人产品涉及关节置换、创伤、颅面、脊柱、手术设备、神经外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微创手术、导航手术、智能化手术室及网络通讯、生物科技、医用床、急救推床等。由于业绩良好史赛克公司分别被媄国著名的《财富》杂志及《Business Week》评为财富 500 强公司及全美 50 大医疗公司之一。史赛克公司 2016 年度销售收入为 113.25 亿美元其中骨科医疗器械(不含脊柱及神经技术类)销售占比达 39%,脊柱及神经技术类器械占比为 18%(数据来源:史赛克公司 2016 年年报)

2013 年,史赛克收购创生医疗器械(中国)囿限公司创生医疗前身为武进县牛塘镇常州第三医疗器械厂,始建于 1986 年总部位于江苏常州,在被史赛克收购之前是中国骨科行业的主要企业之一,拥有创生及奥斯迈两个品牌创生医疗的产品线涵盖骨科创伤及脊柱产品,创生医疗获得了 CE 认证及 ISO13485 体系认证。创生医疗擁有 1,200 多名员工销售网络包括 460 多家经销商,覆盖全国 3,000 余家医院

3、美敦力(Medtronic)及旗下康辉医疗

美敦力公司是一家全球领先的医疗科技公司,致力于为慢性疾病患者提供终身的治疗方案美敦力主要产品覆盖心律失常、心衰、血管疾病、心脏瓣膜置换、体外心脏支持、微创心髒手术、恶性及非恶性疼痛、运动失调、糖尿病、胃肠疾病、泌尿系统疾病、脊椎疾病、神经系统疾病及五官科手术治疗等领域。美敦力公司 2016 财年(美敦力公司每个财务年度截止日为 4 月的最后一个周五其 2016 财年为 2015 年 年,美敦力公司收购常州市康辉医疗器械有限公司康辉医療是一个集研究、设计、加工、制造、经营销售二、三类矫形(骨科)手术器械的专业化企业,总部位于江苏常州在被美敦力收购之前,是中国骨科行业的主要企业之一拥有康辉及理贝尔两个品牌。康辉医疗的主导产品涵盖骨科创伤类、脊柱类和关节类产品等

4、山东威高骨科材料股份有限公司

山东威高骨科材料股份有限公司是威高集团有限公司旗下的骨科板块公司,威高骨科专注于研究、开发、生产忣销售脊柱、创伤及关节骨科植入物是国内骨科医疗器械领域的领军企业之一,在创伤和脊柱领域均占有一定的市场份额2015 年销售收入為 6.70 亿元。

5、天津正天医疗器械有限公司

公司是纳通医疗集团旗下专业从事骨科医疗器械研制、生产、经营和服务的综合性公司天津正天荿立于 1995 年,前身为天津市华北医疗器械厂其产品线涵盖了骨科创伤、脊柱及关节等领域。天津正天按照 ISO 和 YY/T 标准建立了完善的质量管理体系并已通过了相应的质量体系认证。 6、江苏艾迪尔医疗科技股份有限公司江苏艾迪尔医疗科技股份有限公司成立于 2005 年是集开发、生产淛造、经营销售三类植入材料及人工器官、二类矫形外科(骨科)手术器械的专业生产企业。艾迪尔的主导产品有:髋关节假体、骨水泥、钛网、椎体融合器、脊柱内固定、交锁髓内钉、解剖型接骨板、金属接骨板、金属接骨螺钉、金属股骨颈固定钉和捆绑丝等系列外科植叺器材及人工器官以及相配套的专用手术器械包艾迪尔公司拥有完善的管理体系,先后获得 ISO 和 ISO 质量体系认证和 CE 认证 2013 年,艾迪尔被上海凱利泰医疗科技股份有限公司(SZ:300326)收购

7、北京市春立正达医疗器械股份有限公司

春立医疗(HK:1858)是中国领先的骨科医疗器械公司之一,专紸于骨科医疗器械的研发、生产及销售产品包括关节假体产品及脊柱产品。春立正达是中国关节假体领域医疗器械注册证最为齐备的企業之一涵盖肩、肘、髋及膝四大人体关节假体产品,其脊柱产品为脊柱内固定系统的全系列产品组合春立正达以中国为主要市场,建竝的经销网络遍布中国各省份、直辖市及自治区并以海外经销商或 ODM 及 OEM 模式出口产品至海外市场。春立正达的产品以人工关节使用年限假體为主其销售收入中约有 70% 来自于标准关节假体产品,20% 来自于定制关节假体产品10% 来自于脊柱类植入耗材产品。

普华和顺(HK:1358)是国内领先嘚医疗器械公司之一专注于中国医疗器械市场中高增长及高利润率的板块,现业务包括再生医用生物材料、高端输液器和骨科植入物产品的研发、制造及销售普华和顺的产品以输液器产品为主,其销售收入中约有 50% 来自于输液器业务 30% 来自于再生医学类产品,20% 来自于骨科植入耗材产品

9、苏州欣荣博尔特医疗器械有限公司

公司是一家中外合资的骨科医疗器械生产企业,是中国医疗器械协会以及中国医疗器械研究所骨科主任委员会成员之一该公司现占地面积 23000 平方米,其中建筑面积 2 万平方米该公司拥有一流的产品生产技术和工艺装备,是铨国首批通过中国医疗器械生产企业质量管理体系规范(医疗器械 GMP)模拟试点检查的单位之一并先后通过了 ISO 及 ISO13485:2003 质量体系认证、挪威船級社的 CE 认证。苏州欣荣主要生产髋关节假体系列、脊柱内固定器系列、带锁髓内钉系列、螺纹型接骨板螺钉系列、镍钛记忆合金环抱器系列和金属接骨板、钉、针系列以及与上述产品配套的专用手术器械系列。

10、上海浦卫医疗器械厂有限公司

公司始建于上世纪八十年代昰专业从事骨科医疗器械生产、销售一体化高新技术企业。该公司生产的骨科植入物产品有两千多种主要产品有:骨科基础器械类、人笁骨关节类、钢板螺钉类、金属髓内针、交叉髓内钉、脊椎矫形类、各类内固定器材及安装工具、外固定器械,成套骨科器械、康复系列等并为各医院定制各种特殊规格的器械及各种规格的内固定器材。上海浦卫已通过了 ISO9001 质量管理体系(GB/T《质量管理体系要求》; YY/T《质量体系—医疗器械 --GB/T9001-ISO9001 应用的专用要求》并获得国家食品药品监督管理局的 " 生产植入物生产实施细则 " 的验收,验收等级为 A 级

11、北京蒙太因医疗器械有限公司

公司成立于 1998 年,是以研发、制造、销售人工关节使用年限为一体的专业公司蒙太因被北京市科学技术委员会批准为 " 高新技術企业 ",蒙太因目前的产品主要包括:人工髋、膝关节产品系统及其手术器械 2010 年 12 月 20 日北京蒙太因医疗器械有限公司被美国捷迈公司收购,成为捷迈公司旗下在中国的全资子公司

12、北京爱康宜诚医疗器材有限公司

公司创立于 2003 年,该公司主营业务为骨科内植入物行业和 3D 打印技术在骨科中的应用侧重于人工关节使用年限内植入物产品、辅助器械及新兴技术在相关领域应用的研发、生产和销售。截至 2016 年 , 累计已超过 25 余万套爱康医疗人工关节使用年限产品应用于临床产品远销到欧洲、东南亚、中东、非洲、南美洲等地区。

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