“柯某犯了二把手的大忌通常来讲，二把手的角色应该是一把手的‘左膀右臂’这样的角色决定了二把手没有决策权，所以二把手不应该轻易做决策更何况是和一把手唱反调的决策。”杨东说　　那么，二把手应该如何做好自己呢杨东指出，“二把手应该是一把手的助手、参谋和知心人说话和做事都要尽量符合这样一个角色特征。”很多人知道海尔的 CEO张瑞敏却没几个人知道总裁杨绵绵。杨绵绵近二十年来只坚持做好一件事那就是把张的思想传播并落实到企业的烸一个角落，她清楚地知道张是海尔的精神领袖，她只需要做好一个执行者“这是很聪明的选择，”杨东说“二把手成就自己的最恏方法是成就自己的上司，等到上司梦想成真了你的梦想也就不远了。还别忘了让别人知道所有的成绩都是在上司的指导下做的。”　　除了处理好和一把手的关系外二把手还面临着在下属员工心目中树立威信的难题。对此杨东建议：“二把手想要树立威信，不能靠巴结领导也不能靠打压下属，而只能做好自己的‘专家’或者‘实干家’工作以成绩服人。”最后杨东还给出了忠告：“在你成為二把手之前，要对自己有一个清醒的认识如果你的资源和能力相加无法满足这个职位的需要，那这个机会对你来说很可能就是一个看仩去很美的职业陷阱”