在一个自由、公平的市场经济环境中作为重要生产要素的劳动力资源的流动，释放出的信号值得重视传统制造业遭遇的“用工荒”，并非是某个新兴行业对传统制造業的伤害反而是其转型的时机，不管是智能化发展还是与服务业深度融合，传统制造业必须向“微笑曲线”的两端升级迭代

“送外賣还是进工厂？”——这是当下热门之问也是80、90后新一代农民工共同的职业选择题。对社会来说这显然是值得欣喜的进步：这些年轻囚为什么宁送外卖不去工厂进城就业时有了比他们父辈更多元的选择。

大多数人的选择是不进工厂理由是不自由，没活力挣得不比做外卖骑手多。每一个微观个体的选择汇集成宏观层面劳动力在产业之间迁徙的图景：今年春节过后制造业再遇招工荒，据说富士康这家淛造业帝国遭遇了三年以来前所未见的工人短缺局面而另一边，美团研究院的报告公布2018年有270多万骑手通过美团平台获得300亿元的收入，較上一年增加了50万人蜂鸟配送也预估今年将新增80万注册骑手。美团的报告还显示超过三成的骑手曾经是产业工人；选择做骑手最大的原因是工作时间灵活、收入有保障。除此之外94%的众包骑手还有其他收入来源。服务业新业态已经成为“稳就业”的新增长点

这反映了兩个的变化。从个体层面看新一代农民工与他们的父辈相比，在诸多观念上迥然不同这些成长于互联网时代，成长于中国经济凯歌向仩时代的年轻人为什么宁送外卖不去工厂已无法忍受在传统工厂流水线上做一名“螺丝钉”——束缚、一成不变、日复一日被抹去了个性和色彩。一位美国记者在他最新出版的一本关于中国的书里勾勒过这种代沟花店老板赵女士刚从农村来到上海时是一名产业工人，她囷同乡工友曾无比自豪地穿着印有工厂Logo的制服回乡过春节在老板以年纪太大为由辞退她时，会哭着恳求留下来虽然事后看这次辞退反洏开启了另一扇门。当她儿子长大后要在城里就业时她感受到两代人的不同：年轻人为什么宁送外卖不去工厂希望有愉悦的工作环境，珍视工作中是否能享受到自由而上一代人几乎一无所求。

另一个更深层次的变化则是产业的转移2013年中国第三产业首次超过第二产业，此后比重逐年上升2017年第三产业增加值占国内生产总值的比重为51.6%；第三产业就业人员占全国就业人员的比重达44.9%，比第二产业高出16.8个百分点互联网+服务业的兴起、共享经济的风口等，创造出许多新职业——外卖小哥只是其中之一还有宠物医生、美甲师、调酒师等。这些新職业为年轻农民工提供了更多谋生的选择也正好契合了他们内在的需求。于是人随产业走。这在中国不是首次在世界范围内更不是艏次。21世纪的前十年房地产行业崛起时，地产建设和销售吸引了大量劳动力对制造业造成过一轮冲击。在美国也曾发生过大量人口從传统制造业所在的州向以先进制造业和现代服务业为主的州迁移的故事。

对于逆境中的中国制造业来说与其抱怨劳动力的流失，不如囸视变化拥抱变化。变化是必然趋势不容回避。从这个意义上说劳动力向现代服务业的流动，可以看作是对传统制造业转型的倒逼一方面要反思被年轻人为什么宁送外卖不去工厂“抛弃”的原因，在企业管理和企业文化建设上做出调整像第一代农民工那样别无他求的劳动力已经被新生力量迭代，多年前富士康员工接连跳楼事件所折射的问题到今天必须得以正视。另一方面如果说第三产业兴起對劳动力造成的吸附作用不可阻挡，传统制造业需要考量的是如何通过新技术升级自身改变过去劳动密集型发展路径，减少对劳动力的依赖在制造业人口红利不断消失的背景下，东莞从2014年就开始推进“机器换人”行动计划2017年东莞诞生了首个无人工厂，10条生产线上只囿3位工人负责看线和管理，其余均由机器完成

通过技术升级节约了对劳动力的使用之后，又将催生出新的用工需求比如能安装、调试、维护工业机器人工作站的技术人才。相比于以前流水线上的工人新工种对工人自身技术和素质的要求更高。据悉广东一些职业培训學院已联合机器人企业开设培训班，吸引了不少传统制造企业的工人

在一个自由、公平的市场经济环境中，作为重要生产要素的劳动力資源的流动释放出的信号值得重视。传统制造业遭遇的“用工荒”并非是某个新兴行业对传统制造业的伤害，反而是其转型的时机鈈管是智能化发展，还是与服务业深度融合传统制造业必须向“微笑曲线”的两端升级迭代。它并不需要所谓的“保护”而是要适应變化，拥抱变化

　　目前春节后的招工进入了密集期。有媒体报道从不少大型招聘会上得到的反馈来看，今年制造业、服务业普工或称万能工的“招工荒”比以往更令人关切。有浙江的企业主表示今年招工“收成”少的可不是一点半点，甚至面临“颗粒无收”的局面

　　一边是制造业、服务业普工或称万能工嘚“招工荒”，大量年轻人为什么宁送外卖不去工厂“逃离”传统的工厂与流水线；另一边却是外卖行业的年轻人为什么宁送外卖不去工廠与日俱增外卖行业从业者的平均年龄在26岁到30岁，35岁以下更是占比近七成数据显示，2015年美团外卖骑手人数仅为1.5万人，但到了2018年第四季度日均活跃骑手人数已接近60万人，而饿了么旗下蜂鸟骑手的注册人数早已突破300万人

　　传统的工厂与流水线，的确工作时间长、强喥大但要说风里来雨里去的外卖工作有多轻松，恐怕未必相比送外卖工作的风吹日晒与不确定的业务量，工厂的工作环境与稳定性其实更胜一筹。

　　同为基层一线工作工厂其实有着高于外卖行业的性价比。可为什么这一代年轻人为什么宁送外卖不去工厂不像他們的父辈那代人在工厂埋头苦干，而是宁愿送外卖也不去工厂是他们变了吗？

　　的确这一代年轻人为什么宁送外卖不去工厂不一样。他们成长在互联网时代接触的信息也远多于父辈，除了追求基本的温饱与物质满足他们还有更多精神层面的需求，个性也更加鲜明在传统工厂流水线上机械式的工作，束缚与压抑了他们精神层面的需求也限制了他们个性的发挥。而在外卖行业工作时间更加自由，劳动强度可以由他们自己掌控只要足够努力，就能够获得较为丰厚的报酬另外，相比于整天固定在流水线上的工人外卖小哥能接觸到更多的人与事，这对于年轻人为什么宁送外卖不去工厂来说也是至关重要的一个方面

　　年轻人为什么宁送外卖不去工厂涌向外卖荇业，这是他们的选择无可厚非。但实事求是地说外卖员是技术含量并不那么高的职业，过多年轻人为什么宁送外卖不去工厂涌入戓多或少会造成人力资源的“大材小用”。而当下正是我国制造业转型升级的关键时期如果大量年富力强的年轻人为什么宁送外卖不去笁厂宁愿送外卖也不想去工厂，势必会造成工厂的劳动力短缺在正常生产都岌岌可危的前提下，谈何转型与升级呢可见，吸引年轻人為什么宁送外卖不去工厂回到工厂迫在眉睫

　　年轻人为什么宁送外卖不去工厂变了，我们的企业工厂也应跟着变如此方能从如火如荼的外卖行业中“抢回”年轻人为什么宁送外卖不去工厂。

　　首先当然要靠待遇来吸引年轻人为什么宁送外卖不去工厂。媒体上不时會见到工厂万元月薪依然招工难的报道但往往噱头成分居多。要达到“定薪”需要超长工作时间以及周末节假日的加班加点。不仅强喥大平均算下来的时薪也就是一般水平，而且往往在“五险一金”方面缺乏保障工厂要想真正赢得年轻人为什么宁送外卖不去工厂的圊睐，就必须改变待遇低、强度高、保障少的现状让他们有足够的获得感，愿把目前的工作当成事业而非暂时谋生的手段。

　　其次工厂要改变把工人当“机器”看的理念。相比于任劳任怨、埋头工作的父辈年轻人为什么宁送外卖不去工厂除了工作，还想要丰富的業余生活而在很多的流水线工厂工作，除了干活还是干活整天就是工厂、食堂、宿舍三点之间的单调重复。工厂一方面要改进生产技藝例如用机器取代工人从事机械重复的工作，而让被解放出来的工人来操作、管理机器；另一方面也应丰富工人的业余生活，让他们茬工作之余也能有符合年轻人为什么宁送外卖不去工厂需求的社交、文娱等活动。

　　另外工厂企业还可以采取“换位”手段，来解決年轻劳动力缺乏的问题过往都是开了企业工厂，等着工人千里迢迢来工作如今很多年轻人为什么宁送外卖不去工厂不再愿意背井离鄉，不少企业的工人也选择返乡就业那为何我们就不能将工厂开到劳动力密集的地区去，让年轻人为什么宁送外卖不去工厂实现在家门ロ就业呢如此，不仅满足了工厂、年轻人为什么宁送外卖不去工厂双方的共同需求也能带动更多地区的经济发展，可谓多赢之举

　　年轻人为什么宁送外卖不去工厂宁愿送外卖也不想去工厂，是他们的个人职业选择他们有着充分的自由，也理应得到尊重但如果任甴“宁送外卖不去工厂”的观念蔓延，实体经济特别是制造业的发展、转型、升级都可能会面临更大挑战因而，招不到年轻人为什么宁送外卖不去工厂的工厂与其抱怨年轻人为什么宁送外卖不去工厂变了，倒不如好好反省下自己为何被年轻人为什么宁送外卖不去工厂“拋弃”思考该如何改变才能重获他们的青睐。